2、管理人员责任制考核制度.docx

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2、管理人员责任制考核制度.docx

A宏林建设HONOLINCONmUCTIOII管理人员责任制考核办法（后附安全文明施工管理奖罚考核办法）为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项目成立安全生产责任制考评小组，每个月对项目管理人员进行考核。考评小组成员为：项目经理：项目副经理:安全员：机械员：材料员：项目技术负责人:施工员：质量员：标准员：资料员：考核结果要与奖金挂钩，并作为工作业绩的主要依据。考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到100%,优良率达到75%以上；合格：合格率达到90%以上；不合格：合格率低于50%以下者。项目部项目经理、副经理、技术负责由公司工程部考核，项目部其他人员由项目经理进行考核。宏林建设工程集团有限公司XX项目部年月曰A宏林建设HONOLINCONmUCTIOIIXX工程项目管理人员责任制考核记录宏林建设工程集团有限公司

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