二建建设工程施工管理练习(四卷)及答案.docx

二建建设工程施工管理练习（一）（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2分，共100分）1、施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A、坚持持续改进和环境污染预防B、采用PDCA循环管理模式C、组织最高管理者的承诺D、组织全体员工的参与2、施工机械台班产量定额等于（）。A、机械净工作生产率x工作班延续时间B、机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数C、机械净工作生产率x机械利用系数D、机械净工作生产率x工作班延续时间x机械运行时间3、关于线性组织结构的特点，说法正确的是（）。A、每一个工作部门不只有一个直接的上级部门B、每一个工作部门应有两个指令源C、每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D、加深了由于矛盾指令而影响组织系统的运行4、在工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列（）。A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作5、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析；调查研 究和收集资料；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进 度计划；确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）oA、一一一一B、f-f一C、ffffD、一一一一6、旁站监理人员及（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序A、总监理工程师B、项目经理C、施工企业的现场质检人员D、建设单位技术负责人【解析】2021/2020教材P289页5.检验批质量验收记录文件检验批质量验收应由监理工程师组织项目专业质量 检查员等进行验收并签认。8、B【解析】2021/2020教材P78页一、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量 发生变化，应按照下列规定调整：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工程项 目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变 化，且工程量偏差超过15%,此时，调整的原则为：当工程量增加15%以上时， 其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后 剩余部分的工程量的综合单价应予调高。（2）已标价工程量清单中没有适用但 有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项的单价。（3）已标价工 程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资 料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮 动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。9、C【解析】2021/2020教材P41页建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担 其项目管理工作。10、B【解析】2021/2020教材P24页施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综 合考虑，一般包括以下基本内容：1.工程概况、2.施工部署及施工方案、3.施 工进度计划、4.施工平面图，5.主要技术经济指标。11、A【解析】2021/2020教材P290页“涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35% 的，应重新绘制竣工图。”12、C【解析】2021/2020教材P205页（2）单项隐患综合处理原则人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角 度考虑，调整匹配方法，提高匹配的可靠性。13、D【解析】2021/2020教材P183页在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参 加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工 作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。14、B【解析】固定总价合同，合同总价一次包死，固定不变，即不在因为环境的变 化和工程量的增减而变化，这类合同承包商承担了全部的工作量和价格的风 险。15、A【解析】2021/2020教材P181页后道工序可以弥补的质量缺陷，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由 于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不做处理16、D【解析】2021/2020教材P155页工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品 的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合 格的零部件。17、A【解析】检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容 有：(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量 控制方案、措施及质量责任制等制度；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查结果的记录保存#18、D【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业 的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。19、D【解析】2021/2020教材P291页卷内目录的编制中的责任者应符合以下要求：填写文件的直接形成单位和个 人。有多个责任者时，选择两个主要责任者，其余用“等”代替。20、C【解析】2021/2020教材P131页在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深 度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划编制的计 划，如年度、季度、月度和旬计划等。21、B【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。22、A【解析】最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系（环境管理体系）进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。23、D【解析】2021/2020教材P186页（3）标准重点强调以人为为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为 转变为主动自愿行为，从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。24、C【解析】（1）冗余安全度处理原则为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无 效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护 栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。25、B【解析】2021/2020教材P160页质量管理原则 原则四：过程方法 将活动和相关资源作为过程进行管理，可以 更高效的得到期望的结果。26、D【解析】2021/2020教材P199页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类一危险源识别一风险确定一风 险评价一制定安全技术措施计划评价一安全技术措施计划的充分性”的步骤进 行。27、C【解析】2021/2020教材P223页“对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也 可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包”.28、A【解析】2021/2020教材P185页职业健康安全管理体系（GB/T28000系列）标准由“方针策划实 施与运行检查和纠正措施管理评审”五大要素构成，采用了 PDCA动 态循环、不断上升的螺旋式运行模式。29、D【解析】2021/2020教材P31页建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工 程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项 目上的代表人。30、D【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。施工机械台班产量定额二 机械生产率X工作班延续 时间X机械利用系数=6X8X80%=38. 4。31、D32、A【解析】2021/2020教材P60页编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，但拟 定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。33、A【解析】2021/2020教材P100页组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活 动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级 施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。B属于经济措施；C属于技 术措施：D属于合同措施。34、B【解析】2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑各个分部分项工程为对象编制的。35、C【解析】考点：工程费用偏差的计算。在项目实施过程中，计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BC-WP)、己 完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线。CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差， 反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准，所以两者 之差，反映项目进展的进度偏差。本题中 BCWP=110Xl. 3=143 万元；ACWP=H0X 1.4=154 万元;CV=BCWP-ACWP= 143-154=-11 万元。可见，正确选项是C。36、C【解析】2021/2020教材P160页循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果 37、B【解析】2021/2020教材P287页竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设 单位组织竣工验收的文件。提交竣工报告的条件是施工单位在合同规定的承包 项目内容全部完工，自行组织有关人员进行检查验收，全部符合设计要求和质 量标准。由施工单位生产部门填写竣工报告，经施工单位工程管理部门组织有 关人员复查，确认具备竣工条件后，法人代表签字，法人单位盖章，报请监 理、建设单位审批。38、B【解析】2021/2020教材P199页依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工 组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。39、C【解析】2021/2020教材P253页“在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经 验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制 有利”。40、D【解析】2021/2020教材P219页施工搅拌站的污水，水魔石的污水等须经排水沟和通过现场沉淀池后排入城市 污水管道或河流41、D【解析】2021/2020教材P175页一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上 1000万元以下直接经济损失的事故。42、C【解析】2021/2020教材P203页根据对危险源的识别，评估危险源造成风险的可能性和损失大小，可以对风险 进行分级。GB/T28002将风险分为I、II、III、IV、V五个风险等级。对应关 系为1-可忽略风险；II-可容许风险；III-中度风险；W-重大风险；V-不容许 风险。43、C【解析】主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要 包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管 理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包 模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进 度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施 工技术的选用。可见，正确选项是C。44、B【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支 付义务的担保。45、D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或 采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。 46、C【解析】文明施工的管理措施(1)现场围挡设计围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围 墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主 要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2. 5m,其他工地 的围挡高度不低于1. 8mo（2）现场工程标志牌设计“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火 责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。（3）临设布置集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2n12,（5）现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施 和安全标志。（6）现场卫生管理禁止使用食用塑料制品作熟食容器，建筑垃圾必须集中堆放并及时清运47、C【解析】2021/2020教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工 程项目施工进度计划（如图22103021所示）。48、A【解析】2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则（1）标准的实施强调自愿性原则，并不改变组 织的法律责任；（2）有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系；（3）标准 着眼于采用系统的管理措施；（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应 纳入组织整个管理体系中；（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和 环境污染预防；（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承 诺和责任以及全员的参与。49、B【解析】2021/2020教材P278页为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的科 学信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。50、B【解析】单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量，可得人 工时间定额=2/4. 56心0.44 （工日）。二建建设工程施工管理练习（二）（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2分，共100分）1、对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时己完成工作预算费用 410万元，计划工作预算费用为400万元，己完成工作实际费用为430万元，则 其费用绩效指数为（）。A、B、C、D、0. 9530. 4300. 9301. 075 2、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：风 险识别；风险响应；风险控制；风险评估。则下列流程排序正确的是 0oA、B、C、D、3、在工程施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工 方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常 情况下由（）提出。A、业主B、设计单位C、监理单位D、施工单位4、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。A、委托代理服务B、监督管理服务C、中介代理服务D、有偿技术服务5、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保6、某工程项目由业主原因造成工程停工两天，施工企业的租赁设备由于停工造 成的窝工费按O计算。A、机械折旧费B、机械折旧费+设备进出场的分摊费C、设备租赁费D、机械台班费7、在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）。A、估计完成项目所需的总费用B、了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C、及时了解施工成本是否超支D、查找产生偏差的原因8、案卷封面档号由（）填写。A、建设单位B、档案保管单位C、监理单位D、地方城建档案管理部门9、土石方工程采用混合单价方法计价，其中土方工程实行总价包干，包干价 20万元，石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所 示。则该工程的结算价款是（）万元。A、87. 2B、88.2C、92.0D、93. 010、（2019年）下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是 （）。A、工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B、禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C、易扬尘处采用密目式安全网封闭D、机械设备安装消声器11、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是（）。A、德尔菲法B、危险与操作性研究法C、安全检查表法D、事故树分析法12、（2019年）县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警 告，并处3万元以下罚款的情形是（）。A、未按规定编制应急预案B、未按规定组织应急预案演练C、未按规定公布应急预案D、未按规定进行应急预案备案13、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照工程监理规范的要 求，采取（）等形式对建设工程实施监理。A、旁站、巡视和平行检验B、见证、巡视和抽样检验C、旁站、巡视和抽样检验D、见证、巡视和平行检验14、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的0。A、不确定因素B、错误决策C、不合理指令D、设计变更15、项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包 商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调 整。王某的工作应当基于（）进行。A、工作流程图B、项目结构图C、合同结构图D、组织结构图16、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护 设施，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A、发包人B、工程师C、劳务分包人D、工程承包人17、（2018年）对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（）。A、有利于控制投资B、可通过分段施工缩短工期C、不承担工程量变化的风险D、不需介入工程施工和管理18、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人 重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故19、（2018年）某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方 单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成经监理工程师确认的工 程量为5000m3,则结算工程款应为（）万元。A、25B、20C、30D、3520、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是()。A、施工企业的旬生产计划B、建设工程项目施工的月度施工计划C、施工企业的月度生产计划D、建设工程项目施工的季度施工计划21、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质 量事故，该质量事故发生的原因属于()。A、管理原因B、社会、经济原因C、技术原因D、人为事故原因22、某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据标准施工招标 文件中“通用合同条款”的规定，事故发生后的通知程序是()。A、承包人应立即通知发包人B、承包人应立即通知新闻媒体C、承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人D、如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理23、某学校拟新建一科教综合楼，经设计招标，由甲设计公司承担该项目设计 任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是()。A、项目的投资目标B、设计的成本目标C、设计的进度目标D、项目的进度目标24、某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元 /m30工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3,实际单价为480 元/m3,则该项目控制的效果是()。A、费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B、进度偏差为6万元，项目运行节支C、费用偏差为22. 5万元，实际进度落后于计划进度D、进度偏差为-22. 5万元，实际进度快于计划进度25、关于施工文件档案管理的说法，正确的是()。A、工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单 位B、由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷7、检验批质量验收应由（）组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。A、检验人员B、建设单位负责人C、项目经理D、监理工程师8、按我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果施工过程中发生工 程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应（）。A、由工程师与承包人协商确认B、参照合同价格确认C、由承包人提出价格，工程师确认D、按合同价格确认9、工程监理单位与建设单位的关系属于（）关系。A、承包B、中介服务C、委托代理D、合作10、施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度 计划、施工平面图，以及（）。A、技术措施B、主要技术经济指标C、组织措施D、主要管理措施H、下列关于竣工图编制要求的表述中，错误的是（）。A、涉及图面变更面积超过25%的，应重新绘制竣工图B、应完整、准确、清晰、规范，修改到位，真实反映项目竣工验收时的实 际情况C、如果按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图上加盖并签 署竣工图章D、一般性图纸变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章12、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的 方法，提高匹配的可靠性，五个方面是指（）。A、人、天、料、法、环境B、人、机、技、法、环境C、人、机、料、法、环境D、人、机、料、法、气候13、监督机构在工程开工前，应首先在施工现场召开参与工程建设各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行（ ）oA、第一次监督会议C、施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移 交D、工程文件可采用纯蓝墨水书写26、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案27、工程所用的材料价格预计上涨的可能性属2级，且风险发生造成的损失属 4级损失，则按建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)规定，此种风险 的等级应评为()等风险。A、1B、2C、3D、428、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终 结清申请单中，只限于提出()。A、工程接收证书颁发前发生的索赔B、工程接收证书颁发后发生的索赔C、竣工付款证书接收前发生的索赔D、缺陷责任期终止证书颁发后发生的索赔29、(2020年真题)对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示 牌，又设置照明和夜间警示示灯，此措施体现了安全隐患处理中的()原则。A、单项隐患综合处理B、预防与减灾并重处C、直接隐患与间接隐患并治D、冗余安全度处理30、施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是()。A、施工组织总设计B、全场性施工总平面图设计C、单位工程施工组织设计D、施工概况及施工特点分析31、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A、编制施工进度控制的工作流程B、应用互联网进行进度计划C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术32、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)不属于承 包人责任与义务的是()。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与统一施工场地的其他分包 人之间的配合C、负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生 的费用D、随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告,满足施 工运输需要33、施工质量保证体系运行的重心是()。A、质量计划B、过程管理C、PDCA循环D、质量管理八项原则34、某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标 高T7.5m,地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计35、以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。承 包商可以通过()缩短工期，不必等到所有施工图完成才开始招标和施工。A、分段施工B、加快进度C、增加人工D、增加设备36、隐蔽工程在隐蔽前应通知()及有关方面进行验收，并形成验收文件。A、施工单位质量部门B、设计单位C、监理单位D、政府质量监督部门37、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达” 导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目 经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施38、某工程采用施工总承包模式，施工过程中某分包工程发生生产安全事故，则负责将该事故向建设主管部门和有关部门上报的单位是OA、监理单位B、建设单位C、总承包单位D、分包单位39、下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因 素是()0A、人B、机械C、材料D、环境40、某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万 元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支41、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险 合同的()。A、标的价值B、保险金额C、保险费D、实际赔付额42、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是()。A、建设工程监理合同B、建设地区基础资料C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计43、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为 6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31 天，最迟开始时间分别为第27天和第34天，则工作A的总时差和自由时差()天。A、均为11B、分别为10和9C、均为10D、分别为11和1044、在生产安全事故应急预案体系中，（）是应对各类事故的综合性文件。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案45、现场质量检查的方法中，目测法的手段可概括为（）。A、看、摸、敲、照B、看、靠、吊套C、看、敲、摸、套D、看、闻、听、照46、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相 关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案47、建设工程施工招标，评标过程中如果报价计算有误，下列处理方法正确的 是（）。A、大小写不一致的以小写为准B、标书正本和副本不一致的，则以副本为准C、修改内容一般应由招标人代表签字确认D、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准48、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，（）是成本决策所 确定目标的具体化。A、成本计划B、成本控制C、成本预测D、成本考核49、建设工程实行质量保修制度，（）在向建设单位提交工程竣工验收报告时， 应当向建设单位出具质量保修书。A、监理单位B、工程承包单位C、设计单位D、设备供应单位50、关于工程质量监督申报的叙述，正确的是（）。A、建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件B、施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证C、施工单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件D、建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证参考答案一、单项选择题1、A【解析】2021/2020教材P112页费用绩效指数(CPD =已完工作预算费用(BCWT)/已完工作实际费用(ACWP) =410430=0. 953o2、B【解析】2021/2020教材P39页建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话：施工风险管理过程包 括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。3、D【解析】2021/2020教材P286页“工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商 行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位 提出。”4、D【解析】2021/2020教材P41页工程监理的工作任务3.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是 一种高智能的有偿技术服务。5、D【解析】预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐 月减少。月#6、C【解析】2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费 计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设 备租赁费计算。7、B【解析】检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以 及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。8、B【解析】2021/2020教材P291页档号应由分类号、项目号和案卷号组成，档号由档案保管单位填写。9、C【解析】总价包干20万。单价合同以实际工程量为准，3000*240,结算价为 20+72=92 万元10、c【解析】AB属于水污染的处理，D属于噪声污染的处理。11、A【解析】2021/2020教材P203页危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查 法的有头脑风暴法和德尔菲法。12、D【解析】本题主要考查施工安全生产事故应急预案有关奖惩，施工单位应急 预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三 万元以下罚款。施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施， 导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依 照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。 13、A【解析】2021/2020教材P41页（3） “监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验 等形式，对建设工程实施监理”（引自第三十八条）。14、A【解析】【考点】工程项目风险的内涵。风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的 影响项目目标实现的不确定因素。可见，正确选项是A。15、A【解析】2021/2020教材P13页工作流程组织图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关 系。16、D【解析】2021/2020教材P246页承包人主要承担义务第5条：承包人按时提供图纸，及时交付材料、设备，所 提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。17、B【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通 过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2） 可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较 积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中 的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工 和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值， 从而转移一部分风险。18、C【解析】2021/2020教材P175页重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重 伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；19、A【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同 单价进行计算。结算工程款=50X5000=25万元。20、B【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它 是实施性施工进度计划。21、B【解析】2021/2020教材P175页(3)社会、经济原因引发的质量事故：是指由于经济因素及社会上存在的弊端 和不正之风导致建设中的错误行为，而发生质量事故。例如，某些施工企业盲 目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意 修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。22、C【解析】2021/2020教材P234页(5)工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即 通知发包人。23、D【解析】2021/2020教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和 设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标 和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工 作密切相关。24、A【解析】2021/2020教材P112页费用偏差(CV);已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)二已完成工 作量义预算单价-已完成工作量义实际单价二2000X450-2000X480=-6万元，当 费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值 时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV) = E完工作 预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) =已完成工作量X预算单价-计划工作 量X预算单价=2000X450-2500X450=-22. 5万元，当进度偏差SV为负值时， 表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进 度提前，即实际进度快于计划进度。25、C【解析】(2)建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各 分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷 后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收 集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，各承包单 位应保证归档文件的完整、准确、系统，能够全面反映工程建设活动的全过 程，故A不正确。一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程 立卷，B不正确。施工单位按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交 建设单位进行工程竣工验收，故C正确。（4）工程文件应采用耐久性强的书写材 料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯蓝 墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等，故D不正确。26、D【解析】2021/2020教材P100页施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工 方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过 代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施 工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料 的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械 设备的使用等。27、C【解析】2021/2020教材P38页风险等级评估如表2Z101061o#28、B【解析】2021/2020教材P265页承包人提出索赔的期限（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被 认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔；（2）承包