XX版《建设工程监理合同示范文本》.docx

XX版建设工程监理合同示范文本建设工程监理合同示范文本（征求意见稿）中华人民共与国住房与城乡建设部国家工商行政管理局二00八年五月使用 2.5 监理人使用附录B中委托人提供的设备、设施与物品 委托 除合同另有约定外，属于委托人的财产，在服务完成或者合 人的 同中止时，应将其设备、设施与剩余的物品库存清单提交给 财产 委托人，并按专用条件中规定的时间与方式移交。3.委托人的义务告知 3.1 委托人应将监理人、授予监理人的权限及时书面通知 第三 第三方，并在委托人与第三方签订的合同文件中予以明确。 方提供 3.2 委托人应按照本合同附录B的约定，在约定的时限内 资料免费向监理人提供有关的工程资料。在合同履行过程中，委 托人应随时向监理人提供新近掌握的与工程有关的资料。提供 3. 3 委托人应为监理人开展服务工作提供必要的条件。工作 3.3.1 委托人应按照本合同附录B中的约定，免费向监理 条件 人提供履行服务所必需的人员、设备、设施与物品等。3.3.2 委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调， 为监理人履行本合同提供必要的外部条件。委托 3. 4 委托人应及时授权一名熟悉工程情况的代表，负责与 人代 监理人联系。委托人应将委托人代表的职责与权力书面告知 表监理人。当委托人更换委托人代表时，应提早7日书面通知监理人。委托 3.5 委托人在本合同约定的服务范围内对承包人的任何 人指 意见或者要求，应首先向监理人提出。令答复 3.6 委托人应当在专用条件约定的时间内就监理人书面形式提交并要求作出决定的事宜作出书面形式的答复。收费3.7 委托人应按合同附录C的约定支付收费金额。金额支付4.责任与保险监理 4.1 监理人应按照法律法规及本合同约定履行义务并承 人责 担相应的责任。任 4.1.1 监理人应按照有关法律法规及本合同对工程施工 的质量与安全实施监督管理。对工作失职造成缺失的，承担 相应的监理责任。4.1. 2 监理人未履行本合同约定的义务，对应当监督检查 的项目不检查或者不按规定检查或者因工作过失，给委托人 造成缺失的，应当承担相应的赔偿责任并支付赔偿金。赔偿金=直接经济缺失X受缺失部分的相应收费金额 比率赔偿金累计数额不超过监理人的服务收费金额总额（扣 除税金）。4.1. 3 监理人向委托人的索赔不成立时，监理人应补偿委 托人由该索赔引起的费用。4.1. 4 因承包人违反承包合同约定或者监理人的指令，发 生工程质量安全事故、导致工期延误等造成缺失，且监理人 无过失的，监理人不承担赔偿责任。1.1.1 5 因不可抗力导致本合同不能全部或者部分履行，监 理人不承担相应的责任。委托 4.2委托人应按照法律法规及本合同约定履行义务并承人责担相应的责任。任 委托人应按照法律法规对本工程的实施取得相应政府部门的许可。假如委托人违反有关规定未取得许可擅自 实施工程，对监理人造成的缺失，应承担相应的责任。1.1.2 委托人违反本合同约定或者因其他非监理人原因造成监理人的经济缺失，委托人应予以赔偿或者补偿。1.1.3 委托人向监理人的索赔不成立时，应补偿监理人由该索赔引起的费用。1.1.4 委托人未能按合同附录C的约定支付监理服务费 用，应承担违约责任。保险 4. 3 委托人可要求监理人对监理人的过失责任进行保险， 保险费用由委托人承担。5.合同生效、变更与终止合同5.1 按协议书中的约定生效。生效开始5.2 双方按协议书中约定的开始与完成时间作为本合同与完的服务期限，但根据双方补充协议调整服务期限的除外。成变更 5.3 任何一方提出变更请求时，经双方协商一致后可进行变更。情况 5.4由于非监理人原因导致服务时间延长、服务内容增改变 力口，经双方协商一致，所延长的服务时间、增加的服务内容 视为附加服务。委托人应按专用条件的约定向监理人支付附 加监理服务费用。5.4.1 由于委托人或者承包人的原因使监理人的服务受 到阻碍或者延误，监理人应当将此情况与可能产生的影响及 时通知委托人。监理人完成的此项服务应视为附加服务。5.4.2 假如委托人书面提出专用条件约定以外的有关服 务要求，监理人完成此项服务应视为附加服务。5.4.3 假如委托人以书面形式提出要求，监理人应提交 变更服务的建议方案，该建议方案的编写与提交应视为附加 服务。5. 4.4 本合同生效后，假如实际情况发生变化，使得监理 人不能提供全部或者部分服务时，监理人应立即通知委托 人。其善后工作与恢复服务的准备工作，应视为附加服务。 监理人用于恢复服务的准备时间不应超过42日。5.4.5 委托人将部分或者全部外部协调工作委托监理人 承担，则应视为附加工作，并在专用条件中明确委托的工作 内容与相应的监理服务费用。合同 5.5 满足下列全部条件，本合同即终止：终止 （1）本工程已办理竣工验收或者工程移交手续；（2）监理人完成本合同约定的工程监理及有关服务全部工 作；（3）委托人与监理人结清并支付监理服务费用。1.6 在本合同有效期内，由于双方无法预见与操纵的原因 导致本合同全部或者部分服务无法继续履行或者继续履行 已无意义，委托人能够提早要求解除本合同或者解除监理人 的部分义务。监理人应立即作出合理安排，停止全部或者部 分服务，并使开支减至最小。委托人应在28日前向监理人发出解除合同或者解除监 理人部分义务的通知，因解除合同或者监理人部分义务导致 监理人的缺失，除依法能够免除责任的情况外，应由委托人 予以赔偿。解除合同的协议务必采取书面形式，协议未达成之前， 原合同仍然有效。1.6.1 由于非监理人的原因导致工程建设全部或者部分 暂停，委托人能够书面形式通知监理人要求暂停全部或者部 分服务。监理人应立即安排停止服务并将开支减至最小。委托人 应将有关决定以书面形式通知监理人。由此导致监理人的缺 失应由委托人予以相应补偿。监理人暂停部分工程监理及有关服务持续时间超过 182日，监理人可发出解除合同约定该部分义务的通知；若 全部暂停服务的持续时间超过182日，监理人可发出解除合 同的通知。合同解除日为发出解除合同的通知之日起第14 日。1.6.2 假如因非监理人原因，导致监理人不能全部或者部 分履行合同约定服务时，监理人应立即通知委托人，要求暂 停全部或者部分合同约定的服务。当暂停原因消除后，监理人应尽快恢复履行合同约定的 服务。1.6.3 当监理人无正当理由而未履行其合同约定的义务 时，委托人能够书面形式通知监理人要求限期改正。若委托 人在发出通知后14日内没有收到监理人书面形式的合懂得 释，则可在7日内发出解除本合同的通知。发出解除合同通 知后的第14日合同解除。监理人应承担相应的违约责任，委托人按专用条件的约 定将工程监理及有关服务费用支付至合同解除日。1.6.4 监理人在本合同约定的支付之日起28日后仍未收 到服务费用，则监理人可向委托人发出催付通知。通知发出 后14日委托人仍未支付或者提出监理人能够同意的延后支 付安排，监理人可向委托人发出暂停服务的通知并自行暂停 全部或者部分服务。暂停服务后14日内监理人仍未获得服 务费用或者委托人的合理答复，监理人可向委托人发出解除 合同的通知。合同解除日为应支付服务费用之日起第56日。委托人通知暂停工程监理及有关服务且暂停期超过 182日，监理人可发出解除合同的通知。合同解除日为发出 解除合同的通知之日起第14日。委托人应承担解除合同的违约责任。1.7 本合同解除后，合同约定的有关的结算、清理、争议 条款仍然有效。6 .收费金额及其支付支付 6.1 委托人应按照附录C中约定的时间、方式与数额向监 理人支付正常服务费用与附加服务费用。支付 6.2 支付服务费用所使用的货币种类、汇率由委托人、监 的货理人在附录C中约定。币有争 6.3 假如委托人对监理人提交的收费金额支付申请单中 议部 的任何一项费用或者其中一部分费用提出异议时，应当在收 分的 到监理人提交的支付申请通知书7日内以书面形式向监理 付款人发出异议通知，无异议部分的费用应按期支付。奖励 6. 4 监理人在服务过程中提出的合理化建议，使委托人获 得经济效益，委托人应按专用条件中的约定给予经济奖励。7 .其他法律 7. 1协议书签订后，与工程监理及有关服务有关的法律法 法规 规、强制性标准的颁布及修改，双方应遵照执行。由此引起 的调 的服务费用、服务时间的变化，需进行相应调整。整或者补充转让 7. 2监理人不得将本合同转让给第三方。分包 7.3未经委托人的书面同意，监理人不得将合同约定履行 的任何部分服务工作进行分包。外出 7.4经委托人同意的监理人员外出考察发生的额外费用，考察 由委托人审核后支付。专用条件中另有约定的除外。费用检测 7.5 委托人要求监理人进行的材料与设备检测所发生的 费用 费用，由委托人支付。专用条件中另有约定的除外。咨询 7.6 经委托人同意，根据工程需要由监理人组织的有关咨 费用询论证会与聘请有关专家等发生的费用由委托人承担。守法 7. 7 双方在履行本合同过程中应遵循遵纪守法、诚实信用诚信 的原则，认真履行合同约定的各自义务与责任，在任何情况 下都不应损害对方的利益。利益 7. 7.1 监理人及其员工不得同意与服务工程第三方的任 冲突 何经济利益。监理人不得参与可能与合同约定的与委托人利益相冲突的 任何活动。保密 7. 7.2合同双方不得泄露对方申明的秘密，亦不得泄露第 三方提供并申明的秘密。通知 7.8 本合同涉及的通知均为书面形式，并在送达到合同中 注明的地址时生效。不管发送方使用何种方式，收受方都应 用书面回执确认。版权 7. 9 监理人关于其编制的服务文件拥有版权。监理人可单独或者与他人联合出版有关工程监理及有 关服务的资料，假如在合同履行期间及合同终止后二年内出 版，须征得委托人的同意。专用条件中另有约定的除外。8 .争议的解决协商 8.1双方应本着诚实信用原则协商解决彼此间任何争议。解决调解 8.2 假如双方不能在14天或者双方商定的任何其他期间解决内解决合同争议时，应将其提交给专用条件中约定的或者事后达成协议的调解人进行调解。经调解达成协议，双方应在协议书上签字。最终 8.3 假如双方在调解后28天或者商定的期限内未能达成 解决一致意见，则双方都有权将合同争议直接提交仲裁或者诉讼 解决。第三部分专用条件本合同文件使用汉语语言文字书写时，语言应 为解释与说明本合同的标准语言文字。1.3本合同适用的法律、法规及适用于本工程的标准规范 为：2.1本合同委托的服务为：（工程监理或者工程监理及有关服务或者有关服务）2.2总监理工程师与从事工程监理及有关服务工作的要紧 人员名单。2. 3. 3委托人对监理人的授权范围为：2.4双方约定报告的种类、时间与份数，包含监理规划、第一部分 建设工程监理合同协议书委托人（全称）：监理人（全称）：根据中华人民共与国合同法、中华人民共与国建筑法 及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平与诚实信用 的原则，双方就本工程委托的监理服务与有关服务事项协商一 致，订立本合同。一、工程概况委托人委托监理人服务的工程概况如下：1 .工程名称：2 .工程地点：3 .工程规模：4 .工程总投资：二、词语限定本合同协议书的有关词语含义与通用条件、专用条件中的定 义相同。三、合同文件构成下列文件均为本合同的构成部分：1 .协议书；.中标函或者委托书；2 .监理投标函；.通用条件；监理月报及专用条件中约定的专项报告。1.1 4 委托人的代表是 o委托人应当在 天内，就受托人书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。3.6 .2监理人未履行本合同约定的义务，承担相应的赔偿 责任并支付赔偿金为受缺失部分的相应收费金额。1.2 2.4 委托人未按时支付项目管理服务费用，应按下列方式支付违约金的数额或者计算方法赔偿：5.5 本工程保修期间，委托人是否委托监理人承担有关服 务义务，双方在此约定。6.4 奖励办法应约定计算奖励金额的比率为 o奖励金额二工程费用节约额义约定的奖励比率6.5 委托人要求监理人进行的材料与设备检测所发生的费 用应由 支付。7. 7. 2保密委托人声明的保密信息：受托人声明的保密信息：第三方声明的保密信息：7.8委托人的地址、电子邮箱、传真电话号码；监理人的地址、电子邮箱、传真电话号码。8. 3双方约定合同争议的最终解决方式为 o（方式1：向 仲裁委员会申请仲裁；方式2：向人民法院起诉。）补充条款:附录A服务范围与内容A-1服务范围：服务范围涵盖 阶段的有关服务内容。A-2服务内容A-2-1正常服务双方可在下表中打勾选择或者补充，或者参考下表商定具体 的监理与有关服务内容。 1、勘察阶段的服务内容1101协助委托人编制勘察任务书，选择勘察单位并签订勘察合同1102管理委托人与勘察单位签订的有关合同、协议，督促勘察单位按合同与协议要求及时提供合格的勘察成果1103核查勘察方案是否符合批准的勘察任务书，与是否符合勘察合同的规定1104监督实施勘察方案，并参加勘察成果的验收2.设计准备阶段服务内容1. 1设计准备阶段的投资操纵2101在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证2102 编制项目总投资切块、分解初步规划2103分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案2104编制设计任务书中有关投资操纵的内容2105对设计方案提出投资评价建议2106根据选定的方案审核项目总投资估算2107编制设计阶段资金使用计划并操纵其执行2108编制各类投资操纵报表与报告2设计准备阶段的进度操纵2201 分析、论证总进度目标2202编制项目实施总进度规划，包含设计、招标、采购、施工等全过程与项目实施各个方面的工作2203分析总进度目标实现的风险、编制进度风险管理的初步方案2204审核设计进度计划并操纵其执行2205编制设计任务书中有关进度操纵的内容2205编制设计任务书中有关进度操纵的内容2206编制各类进度操纵报表与报告2. 3设计准备阶段的质量操纵2301进一步懂得委托方的要求，分析、论证项目的功能2302协助委托方确定项目的质量要求与标准2303分析质量目标实现的风险、编制质量风险管理的初步方案2304 编制项目的功能描述书及要紧空间的房间手册2305编制设计任务书2306比较设计方案是否符合设计竞选文件的要求2307编制设计竞赛总结报告3. 4设计准备阶段的合同管理2401 分析、论证项目实施的特点及环境，编制项目合同管理的初步 规划2402 进一步分析项目实施的风险、编制项目风险管理方案2403从合同管理的角度为设计文件的编制提出建议2404协助委托人设计竞选或者设计招标，根据设计竞选或者设计招标的结果，提出委托设计的合同结构2405协助委托方起草设计合同，参与设计合同的谈判、签定工作2406从目标操纵的角度分析设计合同的风险，制定设计合同管理方案2407 分析、编制索赔管理初步方案，以防范索赔事件的发生4. 5设计准备阶段的信息管理2501进行信息分类，建立项目的信息编码体系2502编制项目信息管理制度2503 收集、整理、分类归档各类项目管理信息2504协助委托方建立会议制度，管理各类会议记录2505建立各类报表与报告制度，确保信息流畅通、及时、准确2506向设计单位提供所需的各类资料及外部条件的证明书2507填写项目管理工作日志2508每月向委托方递交项目管理工作月报2509运用计算机进行项目的信息管理，随时向委托方提供有关项目管理的各类信息、各类报表与报告2510将所有项目管理信息分类装订成册，在项目管理工作结束后递交委托方6设计准备阶段的组织与协调2601 分析项目实施的特点及环境，提出项目实施的组织方案2602协助委托方分析委托方的组织结构，对委托方的组织进行必要的调整2603编制项目管理总体规划，包含项目管理班子内部的工作分工、工作流程的制定、标准文件格式的制定、建立管理制度等2604编制设计工作的组织方案并操纵事实上施2605协助委托方班子内部的工作分工、工作流程的制定、标准文件格式的制定、建立管理制度等2606协助委托方办理设计审批方案2607根据设计竞赛及评审结果，提出委托设计单位的建议2608协调设计准备过程中的各类工作关系，协助委托方解决有关纠纷事宜3.设计阶段服务内容设计阶段的投资操纵3101在可行性研究的基础上，进一步进行项目总投资目标的分析、论证3102根据方案设计，审核项目总投资估算，供委托方确定投资目标参考，并基于优化方案协助委托方对估算作出调整3103进一步编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中操纵其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、 分解规划的建议3104 审核项目总投资概算，在设计深化过程中严格操纵在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告与建议3105根据工程概算与工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并操纵其执行，必要时，对上述计划提出调整建议3106 从设计、施工、材料与设备等多方面作必要的市场调查分析与 技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投 资目标，则协助设计人员提出解决办法，供委托方参考3107审核施工图预算，调整总投资计划3108使用价值工程方法，在充分满足项B功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力3109进行投资计划值与实际值的动态跟踪比较，并提交各类投资操纵报表与报告3110操纵设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型与使用功能是否满足委托方的要求3. 2设计阶段的进度操纵3201参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论3202审核设计方提出的全面的设计进度计划与出图计划，并操纵其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔3203协助起草要紧甲供材料与设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单3204协助委托方确定施工分包合同结构及招投标方式3205督促委托方对设计文件尽快作出决策与审定3206在项目实施过程中进行进度计划值与实际值的比较，并提交各类进度操纵报表与报告（月报、季报、年报）3207协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求3设计阶段的质量操纵3301协助委托方进一步确定项目质量的要求与标准，满足有关部门质量评定标准要求，并作为质量操纵目标值，参与分析与评估 建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据委托方的 要求，编制全面的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的 一部分3302 研究图纸、技术说明与计算书等设计文件，发现问题，及时向 设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照 规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变 更，需会同委托方核签3303审核各设计阶段的图纸、技术说明与计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量耍求与标准，并根据需耍提出修改意见，争取设计质量获得市有关部门审查通过3304在设计进展过程中，协助审核设计是否符合委托方对设计质量的特殊要求，并根据需要提出修改意见3305 若有必要，组织有关专家对结构方案进行分析、论证，以确定施工的可行性、结构的可靠性，进一步降低建造成本3306协助智能化设计与供货单位进行大楼智能化总体设计方案的技术经济分析3307对常规设备系统的技术经济进行分析，并提出改进意见3308审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，争取获得市有关部门审查通过3309审核施工图设计是否有足够的深度，是否满足可施工性的要求，以确保施工进度计划的顺利进行3310 对项目所使用的要紧设备、材料充分熟悉其用途，并作出市场 调查分析；对设备、材料的选用提出咨询报告，在满足功能要 求的条件下，尽可能降低工程成本3311会同有关部门对设计文件进行审核，必要时组织会议或者专家论证3. 4设计阶段的合同管理3401协助委托方确定设计合同结构3402协助委托方选择标准合同文本，起草设计合同及特殊条款3403从投资操纵、进度操纵与质量操纵的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能出现的风险及如何进行风险转移3404参与设计合同谈判3405进行设计合同执行期间的跟踪管理，包含合同执行情况检查，与合同的修改、签定补充协议等事宜3406分析可能发生索赔的原因，制定防范性计策，减少委托方索赔事件的发生，协助委托方处理有关设计合同的索赔事宜，并处 理合同纠纷事宜3407向委托方递交有关合同管理的报表与报告5设计阶段的信息管理3501 对设计阶段的信息进行分解，建立设计阶段工程信息编码体系3502建立设计阶段信息管理制度，并操纵其执行3503 进行设计阶段各类工程信息的收集、分类存档与整理3504运用计算机进行项目的信息管理，随时向委托方提供项目管理各类报表与报告3505协助委托方建立有关会议制度，整理会议记录3506督促设计单位整理工程技术经济资料、档案3507 协助委托方进行图纸与设计文件的分发、管理3508填写项目管理工作记录，每月向委托方递交设计阶段项目管理工作月报3509将所有设计文档（包含图纸、技术说明、来往函件、会议纪要、政府批件等）装订成册，在项目结束后递交委托方3. 6设计阶段组织与协调的任务3601 协助委托方协调与设计单位之间的关系，及时处理有关问题， 使设计工作顺利进行3602 协助委托方处理设计与各市政部门与主管部门的联系，摸清有 关设计参数与要求3603协助委托方做好方案及扩初审批的准备工作，协助处理与解决方案与扩初审批的有关问题3604 协助委托方协调设计与招投标之间的关系3605协助委托方协调设计与施工之间的关系3606协助设计方进行主体设计与专业细部设计、中外合作设计与设计各专业工种之间的协调4、施工招标阶段的服务内容4101编制监理工程项目的发包计划与各招标项目的招标工作进度计戈U4102审查招标文件并会同委托人与招标文件编制单位商讨修改招标文件。4103拟定投标单位资格预审文件，参加投标单位资格预审4104协助委托人组织投标单位现场踏勘、答疑及其他开标前的有关工作4105 参加评标与合同谈判4106 其它应协助委托人进行的招标工作5.施工阶段服务内容5.1 施工阶段的质量操纵5101 熟悉施工图，参加设计交底会议，提出有关建议或者意见5102 审查与批准施工组织设计，核实并签发施工务必遵循的设计要 求、使用的技术标准、技术规程规范等质量文件5103审批工程项目单位工程、分部分项工程与检验批的划分，并根据监理规划分析、调整与确定质量操纵重点、质量操纵工作流 程与监理措施，制定质量操纵的各项实施细则、规定及其它管理制度5104检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作5105协助委托人移交与项目施工有关的测量操纵网点；审查承包人提交的测量实施报告，并根据监理规范要求检查与复合有关测 量成果5106审查承包人自建的试验室或者委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的 试验5107审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量 的抽样检测试验5108对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程与关键工序应采取旁站监理；对施 工质量情况及时做好记录与统计工作，对发现质量问题的施工 现场及时进行拍照或者录相5109组织或者参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理5110组织并主持定期或者不定期的质量检查会与分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量 的各类外部干扰因素5111对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收与质量评定工作5112 审查竣工资料，组织竣工预验收5113参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告5. 2施工阶段的投资操纵5201审核招标文件与合同文件中有关投资的条款5202 审核、分析各投标单位的投标报价5203编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并操纵其执行5204利用专业投资操纵软件每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供各类报表5205工程付款审核5206 审核其它付款申请单5207审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜5. 3施工阶段的进度操纵5301熟悉招标文件与合同文件中有关进度的条款5302 审核、分析各投标单位的进度计划5303审核施工总进度计划，并在项目施工过程中操纵其执行，必要时，及时调整施工总进度5304 审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并操纵其执 行，必要时作调整5305 在项目实施过程中，用计算机进行进度计划值与实际值的比 较，每月、季、年提交各类进度操纵报告5.4施工阶段的合同管理5401 合理划分子项目，明确各子项目的范围5402 确定项目的合同结构，绘制项目合同结构图5403协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷5404进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各类报告5. 5施工阶段的信息管理5501进行各类工程信息的收集、整理、存档5502定期提供各类工程项目管理报表5503建立工程会议制度5504督促各施工单位整理工程技术资料5. 6施工阶段的组织与协调5601检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告5602审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作5603 复核与审查施工单位、分包单位与材料、设备、构配件等供应 单位的资格5604 组织、协调委托人与施工单位之间的关系.7施工阶段的风险管理5701制订风险管理策略5702在合同中采取有利的反索赔方案5603制订合理的工程保险投保方案5704 工程变更管理5705协助处理索赔及反索赔事宜5706协助处理与保险有关的事宜5 . 8施工阶段的现场安全文明管理5 .专用条件；6 .附录，即：附录A服务范围与内容；附录B委托人提供的人员、设备与设施；附录C收费金额与支付。7 .在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、双方承诺1 .监理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同附 录A中约定范围内的服务。2 .委托人向监理人承诺，按照本合同附录B中约定为监理人 开展正常的监理工作提供相应的设备、设施与人员，并按附录C 中注明的期限、方式、币种，向监理人支付监理服务费用。五、服务期限本合同附录A中约定的服务自年月一日开始，至 年 月 日完成。六、合同的订立及生效合同订立时间：年一月日合同订立地点：本合同双方约定 后生效。本合同一式 份，具有同等法律效力，双方各执 份。5801审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系5802督促施工单位履行施工安全、文明保障义务5803组织工地安全检查5804制订项目委托人方的应急措施5805协助处理安全事故5806组织工地卫生及文明施工检查5807协调处理工地的各类纠纷5808组织落实工地的保卫及产品保护工作6、采购监造阶段服务内容6101根据工程项目的施工总进度计划，协助委托人编制永久工程设备采购招标进度计划6102协助委托人进行永久工程设备采购招标设计及招标文件的审查工作，并参加招标、评标及合同谈判工作6103管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与操纵6104代表委托人对永久工程设备及要紧零部件的生产质量与进度等进行监督、管理、操纵与协调6105代表委托人组织永久工程设备出厂验收6106核查永久工程设备实际到货进度是否符合采购合同要求与工程进度要求，必要时，应向委托人提出设备到货进度的调整意 见6107记录与整理安装调试中发现的设备制造缺陷与质量问题，提出处理建议，协助委托人与供货单位谈判交涉6108代表委托人协调设备供货人与承包人之间的关系7.保修阶段服务内容7601协助委托人与施工单位签订保修协议7602制订保修阶段工作计划7603定期检查项目使用与运行情况7604检查与记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，下达指令要求承包人进行修复7605审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收7606 审核签署修复费用，并报委托人批准支付7607整理保修阶段的各项资料A-2-2附加服务A-2-2-1专家咨询服务.受委托人委托与委托人聘请的咨询专家对应工作；1 .根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件；2 .接收并分析研究咨询专家的建议与备忘录，选择合理的 内容，并提出书面报告。A-2-2-2材料检测与工程检测服务1.A-2-2-3专业技术咨询1.A-2-3其它附加服务1. 3.附件B委托人提供的人员、设备与设施B-1委托人提供的房屋、设施与物品及提供时间。根据合同通用条件的约定，业主单位向监理单位提供下列设备、设施与服务：(1)委托人提供的设施名称数量面积提供时间1.办公用房2.生活用房3.餐饮条件(2)委托人提供的设备清单名称数量型号与规格提供时间1.通讯设备2.办公家具及设备3.交通工具4.检测与实验设备(3)委托人提供的人员名称数量要求提供时间1.工程技术人员2.辅助人员3 .服务人员B-2委托人提供的资料名称份数时间备注1.施工承包合同2.设计文件及图纸3 .水文、地质资料4.其他有关文件B-3委托人自备的设备(1)监理人自备的设备、物品及进场时间。(2)监理人自备的、委托人给予补偿的设施及补偿金额的约定。附录C收费金额与支付L正常服务收费计取与支付施工监理服务收费计取及支付1.1.1 施工监理服务收费计取双方商定，本工程的施工监理收费计取按照国家进展改革 委、建设部联合颁布的建设工程监理与有关服务收费管理规定（发改价格12007） 670号）执行。1.1. 1.1本工程建筑安装工程费为 万元，设备购置费为 万元，联合试运转费为 万元。1.1.1. 2本工程的施工监理服务收费按照 （工 程概算投资额或者建筑安装工程费）分档定额计费。工程概算投资额二建筑安装工程费+设备购置费+联合试运 转费=+ +=万元。1.1.2. 3施工监理服务收费的计费额本工程设备购置费与联合试运转费占工程概算投资额的比 例为 。经计算，本工程施工监理服务收费的计费额为 万元。1.1. 1.4施工监理服务收费基价经计算，本工程施工监理服务收费基价为一万元。1.1. 1.5施工监理服务收费的基准价按照收费标准，本工程的专业调整系数为,工程复杂 程度调整系数为,高程调整系数为 O本工程的施工监理服务收费基准价=施工监理收费基价X 专业调整系数X工程复杂程度调整系数X高程调整系数= （万元）X X X=万元。1. 1. 1.6施工监理服务收费经商定，本工程施工监理服务收费的浮动幅度值为 O施工监理服务收费金额人=施工监理服务收费基准价X （1 土浮动幅度值） X （1±） =万元。1.1. 1.7若监理人只负责下列单项监理服务工作（标记V ）：（）质量操纵与安全生产监督管理的监理服务（270%）；（）费用操纵、进度操纵、合同管理、信息管理等。则施工监理收费金额B二施工监理收费金额AX%=万元。1.1 . 1.8监理人负责该工程的总体协调工作，委托人同意按照各监理人合计监理收费金额的（46%）加收总体协调费。该费用与施工监理收费金额合并支付。施工监理服务收费支付经商定，本工程施工监理服务收费支付方式如下:支付次数支付金额（万元）支付条件首次付款合同签订后7日内第二次付款第三次付款最后结清款工程竣工移交后日内有关服务收费计取及支付1.1.1 有关服务收费计取委托人委托建设工程监理有关服务工作时，双方同意按下列标准计取收费金额。序号有关服务人员职级费用标准（元/日人）1高级专家2高级职称人员3中级职称人员4初级及下列职称人员1.1.2 有关服务收费支付1.2. 2. 1有关服务收费在每个工作月月底双方签字确认，具 体计算方式如下：高级专家：人X 日X 元/日-人=元。高级职称人员：人X 日X 元/日人=元。中级职称人员：人X 日X 元/日人=元。初级及下列职称人员：人X 0X 元/日人二 元。本工作月有关服务收费金额合计为 元。1. 2. 2. 2 支付方式：(1)经双方协商，委托人同意向监理人支付预付有关服务收 费金额 元。(2)经双方同意，委托人在次月7天内按1.2. 2.1计算的收费金额支付上月有关服务费用。(3)服务完成之日7天内双方结清余款。1.3 监理服务收费金额的调整3.1 工程延期时监理服务收费金额的调整1.3. 1.1若非监理人原因工程发生延期并超出监理人服务 期限时，委托人同意按照1. 3.1. 2款的计算方法确定监理延期工 作服务收费金额，并按1. 3.1. 3款支付时间支付监理延期工作服 务费用。1.4. 1.2双方同意按下列计算方法确定工程延期监理服务 收费金额。工程延期监理服务收费金额二工程延期日数X合同收费金额 /合同工期日数 =X=元1.5. 1.3委托人应于次月一日内支付工程延期监理服务 费用。工程投资额变化时监理服务收费金额的调整1.3. 2. 1 若工程结算投资额与工程概算投资额超出 ± %时，双方同意调整监理服务收费金额。监理服务收费金 额调整值按照1.3. 2. 2款的计算方法确定，并按1.3. 2. 3款增 加或者退回监理服务费用。1.3. 2.2 工程投资额发生变化时，双方同意按下列计算方法确定监理服务收费金额调整值。监理服务收费金额调整值二投资额调整值X合同收费金额/ 合同投资额二（结算投资额一概算投资额）X合同收费金额/合同 投资额二（）X/=元1.3. 2.3增加或者退回监理服务费用于工程结算后 日内一次结清。1. 3. 2. 4当增加或者减少投资额较大时，双方可视发生情 况另作补充协议，并按补充协议规定执行。2 .附加工作服务收费金额计取与支付当发生附加服务工作时，双方应另行书面确定附加