2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.doc

20222022 年年-2023-2023 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案理高分通关题型题库附解析答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】C2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A3、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B4、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是()。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制【答案】C5、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为 20 天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为 7 天、12 天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C6、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理，实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】D7、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B8、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】D9、（2020 年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A10、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D11、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A12、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】D13、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B14、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】C15、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】D16、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】C17、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C18、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】B19、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D20、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C21、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B22、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】A23、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（）。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】C24、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【答案】D25、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D26、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制各子项目工程进度计划；编制工程总进度计划；编制工程总进度规划；编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D27、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】C28、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.3B.5C.7D.10【答案】C29、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018 真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C30、某地区发生爆炸事故，事故造成 10 人重伤，直接经济损失达 300 万元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】C31、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B32、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A33、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】D34、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是（）。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】B35、沟通过程包括()要素。A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】D36、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是()。A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】B37、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】B38、有关EPC 交钥匙项目合同条件，下列说法中不正确的是（）。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】D39、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】A40、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】C41、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。2018 真题A.?项目实施期管理总体方案B.?生产运营期设施管理总体方案C.?生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案 B、生产运营期设施管理总体方案 C、生产运营期经营管理总体方案 D、项目风险管理与工程保险方案【答案】D42、关于工程管理信息化的说法，错误的是（）。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的【答案】C43、某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D44、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D45、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D46、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A47、根据建筑市场诚信行为管理办法(建市2007 9 号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1 年至 3 年B.3 个月至 3 年C.3 年以上D.6 个月至 3 年【答案】D48、建设工程安全事故处理“四不放过”原则不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】A49、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的 50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的 100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C50、下列建设 T 程项目 进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目 设计、施工方案【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程网络计划的计算工期等于（）。A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【答案】AC2、应急预案应当及时修订的情形有（）。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源C.应急组织指挥体系或者职责已经调整D.依据的法律、法规、规章和标准发生变化E.应急预案演练计划发生变化【答案】ABCD3、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC4、根据项目成本岗位责任考核表，施工员的职责有()。A.每月编制一次材料复核报告B.开具限额领料单C.编制月度工具及设备计划D.编制月材料需求计划E.编制月度用工计划【答案】BCD5、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行施工方 案论证的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.爆破工程【答案】ABD6、索赔的分类中，按照索赔事件的性质分类包括（）。A.承包人或发包人与供货人之间的索赔B.承包人与发包人之间的索赔C.承包人与分包人之间的索赔D.工程加速索赔E.不可预见的外部障碍或条件索赔【答案】D7、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用C.法定人工费增长费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】ABC8、下列关于工程保险的说法中，正确的是（）A.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险并支付费用C.劳务分包人需为自有的人员办理保险并支付保险费用D.承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险E.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付费用【答案】BCD9、下列属于职业健康安全管理体系核心要素的有（）。A.职业健康安全方针B.目标和方案C.协商和沟通D.内部审核E.文件【答案】ABD10、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】BCD11、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】ABC12、质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过（）转换为质量的实际值。A.生产要素的投入B.技术创新研发C.作业技术活动D.产出过程E.质量管理活动【答案】ACD13、下列工程质量问题中，可不做处理的有（）。A.不影响结构安全和正常使用的质量问题B.经过后续工序可以弥补的质量问题C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能【答案】ABD14、关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【答案】BCD15、装配式混凝:士建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC16、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】ABD17、下列项目质量的影响因素分析中，属于质量管理环境因素的有（）。A.参建单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条件【答案】AB18、根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是（）。A.大中型工程项目B.外国政府投资的项目C.专业性较强的项目D.建筑面积 1 万 m2 以下的住宅工程E.政府投资项目【答案】AC19、在固定总价合同中还可以约定，在发生（）下可以对合同价格进行调整。因此，需要对其内涵进行定义才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。A.不可抗力B.重大工程变更C.累计工程变更超过一定幅度D.其他特殊条件E.重大自然灾害【答案】BCD20、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D