2023年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加精品答案.doc

20232023 年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加精品答案精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120【答案】B2、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元，总负债为 8 亿元，预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目，总投资额为 3 亿元，初步确定利用留存收益融资 1 亿元，对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为 4，市场平均报酬率为 10，该公司股票的风险系数为 08，公司债务资本成本率为 5。A.7.7B.8.8C.9.9D.10.1【答案】B3、某股份有限公司于 2019 年 9 月 30 日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国公司法，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019 年 10 月 29 日B.2019 年 12 月 29 日C.2020 年 3 月 29 日D.2020 年 9 月 29 日【答案】D4、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016 年10 月份应生产道 1500 号，产品的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号【答案】D5、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】B6、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A7、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A8、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C9、经营权拥有的权利中，不包括（）。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】C10、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】D11、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】A12、国际货物运输方式中，被称为“20 世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】D13、（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】B14、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500件，期末库存半成品定额为 200 件，初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C15、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（）。A.潜伏需求B.过量需求C.充分需求D.不规则需求【答案】B16、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流【答案】B17、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C18、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】B19、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】A20、2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A21、麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这 7 个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】D22、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A23、（2016 年真题）甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D24、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C25、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】B26、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A27、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A28、某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是（）。A.网络口碑营销B.网络事件营销C.网络新闻营销D.网络知识性营销【答案】D29、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】A30、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【答案】A31、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C32、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】D33、（2016 年真题）甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C34、生产调度工作的基本原则是（）。A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据B.生产调度工作必须高度集中和统一C.生产调度工作要以预防为主D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线【答案】A35、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】D36、G 公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.10B.11C.01D.1100【答案】C37、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A38、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】D39、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C40、影响企业产品价格上限的因素是（）。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用【答案】A41、债务人 F 以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人 F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入【答案】B42、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】B43、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】A44、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A45、（2021 年真题）甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】C46、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A47、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C48、下列不属于流通企业物流的是（）。A.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流【答案】A49、2020 年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C50、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在不考虑风险和通货膨胀的情况下，（）可以代表时间价值。A.利率B.报酬率C.利息D.风险价值E.折旧【答案】AC2、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）A.在该公司任职的人员B.持有该公司 0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC3、关于企业采购管理的说法，正确的是()。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择【答案】AD4、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40 小时、50 小时、20 小时、80 小时；铣床组共有铣床 12 台，每台铣床的有效工作时间为 4400 小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为 1500台、1200 台、2400 台、900 台，对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为 1320 台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD5、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法，正确的有（）。A.产品成熟期，企业应扩大销售，提高市场占有率B.产品衰退期，企业应致力于大量促销，促使消费者接受产品C.产品衰退期，企业可采用淘汰策略，亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期，企业应迅速建立产品知名度，快速占领市场E.产品成长期，企业应强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚【答案】CD6、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流 E:回收物流【答案】AB7、公司分立的效应主要包括（）。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适应战略调整【答案】ABD8、绩效就其范围而言，可以分为（）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】ABD9、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】AD10、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD11、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】ABD12、根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权 E:股份的转让权【答案】AB13、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股【答案】AB14、有限责任公司监事会具有（）职权A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】CD15、紧缩战略的表现形式有（）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】CD16、关于在制品定额法的说法，正确的有（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】ACD17、平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】ABD18、根据授权程度大小，许可贸易可分为（）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】ABC19、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05 小时；某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD20、生产调度工作制度一般有()。A.加班制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【答案】BCD