2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc

20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一一)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D2、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工 50 工日，增加配合用工 10 工日，机械一个台班，合同约定人工单价为 30 元/工日，机械台班为 360元/台班，人员窝工补贴费 12 元/工日，含税的综合费率为 17%，承包商可得该项索赔为（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】C3、专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任【答案】B4、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B5、参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收【答案】D6、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A7、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】A8、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C9、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D10、因发包人原因引起的暂停施工的，()应及时下达暂停施工指示。A.发包人B.监理人C.承包人D.设计人【答案】B11、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法【答案】B12、从合同的计价方式看，施工合同条件（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金【答案】A13、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D14、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D15、美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】C16、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】A17、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划【答案】A18、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C19、下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令【答案】A20、为保证质量控制系统的科学性和（），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D21、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B22、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】C23、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C24、关于招标方式的说法，正确的是（）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】C25、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】A26、关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】B27、在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析【答案】D28、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B29、某建设工程项目中，承包人违约，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合 同履行过程中，如果发承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D30、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7 天B.14 天C.15 天D.28 天【答案】D31、FIDIC 新黄皮书中合同计价方式属于（）。A.总价合同，合同价格不予调整B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C.单价合同，合同价格不予调整D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整【答案】B32、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属【答案】B33、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A34、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】A35、关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】C36、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B37、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告 后，于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件，发包人于当年 8 月 20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，本项目的实际竣工日期为（）。A.2018 年 7 月 12 日B.2018 年 8 月 5 日C.2018 年 8 月 10 日D.2018 年 8 月 20 日【答案】A38、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C39、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】B40、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A41、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D42、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】C43、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后 28d 内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A44、评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B45、采用射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B46、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】A47、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A48、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D49、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】A50、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。A.设计工作进度B.施工前准备工作进度C.工程物资采购工作进度D.项目动用前准备工作进度E.项目后评价工作进度【答案】ABCD2、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（）。A.灵活，使用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【答案】ABC3、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程【答案】A4、安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括（）。A.职业安全措施B.职业卫生措施C.安全技术措施D.辅助用房间及设施E.安全宣传教育措施【答案】BCD5、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005），工程总承包方项目管理的主要内容有（）。A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告B.任命项目经理，组建项目部C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【答案】BD6、关于工序施工质量控制的说法，正确的有（）。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的【答案】ABC7、关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（）。A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作C.虚工作既不占用时间，也不消耗资源D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】B8、关于施工质量控制点的说法，正确的有（）。A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B.质量控制点的设置应由监理工程师决定C.质量控制点一经设置好就不会再改变D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现E.新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点【答案】D9、建设单位办理工程竣工验收备案应提交的文件有（）。A.工程竣工验收备案表B.建设主管部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件C.规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件D.工程竣工验收报告E.施工单位签署的工程质量保修书【答案】ACD10、按照全面质量管理（TQC）的思想，组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，贯彻执行（）的三全管理的思想和方法。A.全心全意抓管理B.全面质量管理C.全过程质量管理D.全面推行职业道德建设E.全员参与质量管理【答案】BC11、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书【答案】ABCD12、根据职业健康安全管理体系要求的定义，职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素。A.员工B.临时工作人员C.附近居民D.其他有关人员E.访问者【答案】ABD13、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BC14、（2019 年真题）下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD15、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。A.地基基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC16、（2020 年真题）混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于 45 度【答案】ABD17、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】BC18、下列工程质量事故发生的原因，属于社会、经济原因的有（）。A.施工单位质量控制不严格B.“边勘察、边设计、边施工”的工程C.施工单位低报价、中标后偷工减料D.施工单位材料质量检验不严E.“无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”【答案】BC19、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。(2015 真题)A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】ABD20、进行合同分析的原因有（）。A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】ABD