2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案.doc

20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过 30 日D.超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】B2、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（）。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答案】A3、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A4、建设工程项目环境管理的目的在于（）。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治【答案】D5、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】A6、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】C7、某分项工程某月计划工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A8、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C9、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（）。A.提高工程建设安全B.有利于成本控制C.有利于投资控制D.确保工程使用安全【答案】D10、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】B11、下列属于委托合同的是（）A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同【答案】A12、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】C13、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D14、（2018 年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A15、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C16、（2019 年真题）某分项工程月计划完成工程量为 3200m2，计划单价为 15元/m2，月底承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B17、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】D18、某工程在第 10 周末显示的成本数据为：已完工作实际费用 33 万元，已完工作预算费用 23 万元，计划工作预算费用 22 万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】D19、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A20、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于（）分类。A.A:第二维B.B:按项目管理工作的对象C.C:按项目管理工作的任务D.D:按信息内容的属性【答案】A21、合同交底应该（）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A22、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】D23、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程项目安全控制的（）文件。A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性【答案】B24、根据中华人民共和国招标投标法实施条例（中华人民共和国国务院令第 613 号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在 3000 万元以下的项目【答案】C25、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】A26、（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】C27、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】C28、根据建设工程委托监理合同（示范文本），监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是（）。A.报告建设单位并要求设计单位改正B.要求施工单位进行整改C.要求施工单位立即停工，并报建设单位D.直接报告相关的主管部门【答案】A29、预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A30、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B31、沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】D32、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C33、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多【答案】C34、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当()”。A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B.要求施工单位立即停止施工C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】D35、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C36、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A37、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C38、依据 2007 年 6 月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（）级。A.1B.2C.3D.4【答案】D39、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B40、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D41、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C42、固体废物的主要处理方法有（）。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】D43、公司级评价（）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】B44、在某工程网络计划中，已知工作 M 没有自由时差，但总时差为 5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4d，说明此时工作 M 的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 4dC.将使总工期延长 4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4d，并使总工期延长 1d【答案】B45、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】A46、对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D47、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C48、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B49、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A50、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。2014A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABC2、项目的招标投标工作分散在()。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】BCD3、根据 GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同示范文本，需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备【答案】AD4、施工质量事故的调查应力求（），以便为事故的分析与处理提供正确的依据。A.及时B.安全C.完美D.客观E.全面【答案】AD5、下列各项中，属于质量管理七项原则的有（）。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.循证决策E.与需方互利的关系【答案】ACD6、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC7、工程质量事故按事故责任分类，可分为（）。A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC8、施工成本分析的基本方法包括（）A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD9、组织类信息包括（）。A.编码信息B.单位组织信息C.项目组织信息D.项目管理组织信息E.合同管理信息【答案】ABCD10、在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确定和落实项目的施工单位D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等【答案】ABD11、项目信息门户主要的核心功能是（）。A.项目电子采购B.项目各参与方的信息交流C.项目文档管理D.项目供应链管理E.项目各参与方的共同工作【答案】BC12、对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括（）。A.由于承包商的原因导致的返工费用B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用D.超过法定工作时间的加班劳动E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】BCD13、政府质量监督人员应具备的条件有（）。A.具有工程类专业注册资格B.具有 5 年以上工程质量管理经验C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具备中高级职称E.具有良好的职业道德【答案】AC14、下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【答案】ABCD15、编制安全技术措施计划的工作包括（）。A.工作活动分类B.评价安全技术措施计划的充分性C.制定安全技术措施计划D.编制安全技术措施计划的审批E.风险预警【答案】ABC16、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD17、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】BC18、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。2014A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABC19、关于劳务分包合同的说法，正确的有（）。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后 28 天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【答案】BD20、在建设工程监理合同中，属于监理工作内容的有()。A.检查施工承包人.的试验室;B.审查工程施工组织设计和技术方案C.选择工程总承包人D.审核施工分包人资质条件E.审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令【答案】ABD