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    2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷B卷附答案.doc

    • 资源ID:86556356       资源大小:27.50KB        全文页数:23页
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    2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷B卷附答案.doc

    20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在工程项目管理模式中,DBO 是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C2、某网络计划中,工作 N 的持续时间为 6 天,最迟完成时间为第 25 天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天,第 12 天和第 13 天,则工作 N的总时差是()天。A.12B.8C.6D.4【答案】C3、企业管理费不包括()。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】A4、下列不属于国际上对项目的分类是()。A.生产类项目B.基础设施类项目C.社会发展和人力资源开发类项目D.企业投资项目【答案】D5、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】B6、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B7、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B8、以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】C9、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B10、组织内引起员工压力感的因素有()。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】A11、下列关于 M、N 工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。A.N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始,则 M、N 工作为紧连顺序关系B.M 工作结束,N 工作马上开始,则 M、N 工作为紧连顺序关系C.N 工作只有 M 工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则 M 工作为 N工作的紧前工作D.M 工作完成以后 N 工作才能开始,中间不能插入其他工作,则 N 工作为 M 工作的紧前工作【答案】C12、某工程网络计划中,B 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C13、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售【答案】A14、中华人民共和国建设工程质量管理条例属于()。A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】B15、下列不属于工程建设其他费的是()。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】D16、项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】B17、根据项目专业特点,将项目直接安排到公司内部某一部门进行,这属于()组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】C18、关于招标文件的说法,正确的是()。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间 15 日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少 10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】C19、工作定义的方法不包括()。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D20、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D21、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】A22、根据建设工程施工合同示范文本,合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人【答案】C23、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C24、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B25、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和 8-10 人B.4-8 人和 8-15 人C.3-5 人和 6-8 人D.2-5 人和 5-7 人【答案】B26、负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是()。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B27、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中,在初始状态评审之后要做的工作是()。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】C28、编制最高投标限价时,不可竞争的费用不包括()。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】D29、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为 90%,项目政策完工的概率为 20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除)A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C30、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B31、根据 PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C32、某工程直接工程费为 1000 万元,其中措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 8%,利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】D33、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A34、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C35、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B36、建筑安装工程费中的企业管理费不包括()。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A37、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B38、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D39、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C40、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】A41、矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】D42、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为()个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】B43、某工程施工到 2011 年 3 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800 万元,已完工作实际费用为 6200 万元,则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B44、工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A45、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C46、某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800 万元,已完工作预算投资为 3400 万元,已完工作实际投资为 3000 万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D47、根据建设工程工程量清单计价规范,除另有约定外,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价()时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。A.5%;投标报价B.10%;基准单价C.5%;基准单价D.10%;投标报价【答案】C48、工程质量的固有特性是由()规定的。A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答案】A49、在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是()。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标【答案】A50、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括()。A.工程咨询成果必须符合国家要求B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益C.工程咨询成果必须符合业主的要求D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求【答案】ABC2、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】D3、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为 1200 万元,已完工作实际投资为 1500 万元,计划工作预算投资为 1300 万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有()。A.进度提前 300 万元B.进度拖后 100 万元C.投资节约 100 万元D.工程盈利 300 万元E.投资超支 300 万元【答案】B4、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的,由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改登记证书的C.咨询成果存在质量问题的D.泄露委托方的商业秘密的E.转让执业专用章的【答案】ABD5、组织应确定和选择改进机会,这包括()。A.改进产品和服务B.纠正、预防或减少不利影响C.考虑现有内部资源的能力和局限D.改进质量管理体系的绩效和有效性E.基于适当的教育、培训或经验,确保人员的胜任性【答案】ABD6、PDAC 模式将环境管理体系要素分为()、策划、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持和运行D.方针E.绩效评价【答案】ABC7、工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑()等多方面的影响。A.上级组织B.竞争对手C.社会经济、文化、政治、法律D.项目管理论的发展E.标准、规范和规程的约束【答案】AC8、下列费用中,属于措施项目费的有()。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC9、关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.团队最好状态的时期【答案】BC10、设计概算的编制依据有()。A.工程造价管理机构发布的概算定额(或指标)B.设计合同C.施工单位编制的施工组织设计和施工方案D.工程项目资金筹措方案E.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格【答案】AD11、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的()。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD12、优势团队士气的特征包括()。A.团队的团结来自外部压力B.团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C.团队成员对团队具有强烈的归属感D.团队中各成员都明确地意识到各自的目标E.团队成员承认团队存在的价值【答案】BC13、网络计划中工作的自由时差是指该工作()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD14、网络计划中工作的自由时差是指该工作()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD15、国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD16、良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD17、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】BC18、工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC19、一般来说,企业可以选取()作为薪酬调查对象。A.同行业同类型企业B.行业先进企业C.其他行业务有类似岗位的企业D.地区先进企业E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业【答案】AC20、下列关于工程项目资源消耗的表述中,正确的有()。A.工程项目前期阶段的资源需求主要是人力资源B.通常工程项目前期阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 13C.工程项目准备阶段的资源需求以人力资源为主D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的 50E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】AC

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