上海市2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分题库附精品答案.doc

上海市上海市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理高年初级经济师之初级经济师工商管理高分题库附精品答案分题库附精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】D2、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用【答案】D3、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A4、根据中华人民共和国安全生产法的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】D5、下列属于多元企业优点的是（）。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】A6、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C7、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B8、关于制定产品质量法的宗旨，下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D9、厂址选择的大体的情况不包括（）。A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】D10、甲公司 2015 年实现利润 1000 万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案】D11、现代企业制度的重要标志是()的出现。A.民营企业B.合伙制企业C.有限责任公司制度D.独资公司制度【答案】C12、A 公司从 B 公司分得现金股利 1 200 万元，从 A 公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】A13、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B14、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。A.创业B.集体化C.正规化D.精细化【答案】D15、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C16、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】C17、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】D18、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D19、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B20、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D21、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】B22、工作说明书编写的首要步骤是（）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C23、营运资本是指（）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D24、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A25、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D26、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A27、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C28、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】C29、20 世纪 80 年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D30、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D31、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】D32、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】D33、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B34、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B35、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C36、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D37、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C38、计量技术按照使用需要可以分为（）.A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B39、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤 200 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 300 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的 340 元降低至 300 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B40、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D41、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B42、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A43、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】D44、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】B45、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D46、某部件加工时，设计尺寸为 120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B47、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】C48、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为 s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A49、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D50、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD2、集体所有制企业主要特点包括()。A.生产资料归企业从属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】ABD3、下列关于观察法的特点，表述正确的有()。A.真实性高B.易产生观察误差C.受语言交流的影响D.不容易造成错误判断E.对调查员素质要求高【答案】AB4、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（?）。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度【答案】AB5、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是（）。A.信用品质B.资本C.信用评级D.债权债务E.偿付能力【答案】AB6、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。A.二项选择法B.多选项法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】ABC7、企业过量持有现金的负面效应包括（）。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC8、企业多样化经营的实现途径主要包括()。A.投资建立新厂B.研究开发新产品C.企业的股份制改革D.企业兼并、合并E.企业引进风险投资【答案】ABD9、企业员工内部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘会B.校园招聘会C.晋升D.猎头公司招聘E.职位轮换【答案】C10、矩阵制组织结构的缺点有()。A.多头指挥B.决策迟缓C.责任不清D.稳定性差E.结构简单【答案】ABCD11、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制与技术引进相结合D.合作开发E.委托开发【答案】AD12、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有（）。A.土工艺文件和工艺装备是否齐全B.零件加工装配质量是否符合质量标准C.新产品的设计资料是否完整D.样品外观质贷是否符合技术要求E.零部件、备件是否完整【答案】CD13、劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，企业的主要义务包括()。A.忠诚的义务B.劳动报酬给付的义务C.附随的义务D.照料的义务E.提供劳动条件的义务【答案】BD14、2017 年是凯特服饰公司为迎接该公司成立 20 周年，企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】BCD15、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD16、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响（）。A.员工心情B.员工出勤率C.员工敬业度D.员工满意度E.员工工作绩效【答案】BCD17、工商企业的定额包括（）。A.管理费用定额B.流动资金定额C.计划定额D.物资定额E.劳动定额【答案】ABD18、在现代企业中授权的基本原则包括()。A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】BCD19、在市场调査的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象影响【答案】AD20、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB