2022年人事个人工作总结三篇.docx

2022年人事个人工作总结一、2022年度主要工作1、带队伍一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事: 定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好 自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定 持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变 “参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等 措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作 战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每 个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路 上，照亮了自己，也照耀着他人。2、直接参与的工作2022年直接参与的工作归类总结，有以下几个方面：1）基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工 资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。2）工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。3）薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参 与。4）项目性工作的筹划与参与。3、倡导、弘扬公司文化倡导、弘扬公司文化一一看不见、摸不着，但却有着后8、员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新 员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负 责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日 程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。9、样品管理。严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还 记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。二、事宜人事。2022年成都系统的统一在前程无忧和智联两大网络做。 我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。 每一天按时登录两大网站刷新所有正在的岗位，期望求职都 能第一时间看我公司的信息。去年整个系统共发布了 70岗 位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为 500人左右，而成功录用人员在97人左右（包含已离职的 44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费版面，均不 见成效。期望在未来的一年中，加强网络，为公司更多的人 才。三、2022年工作计划在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点， 改善方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改善服务；大 胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶, 为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将2022年工作计划汇报如下:1、加强沟通，抓好工作随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业 重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作 需要，2022年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解 各部门所需要人员岗位需求，加强网络，充实公司人才队伍, 强化业余人才的储备，为各个部门到满意人员，为公司的市 场化经营供给有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好 正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日 常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做 好考勤的日常管理工作，为公司管理供给准确数据。3、员工入职、离职管理及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入 职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降 低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公 积金的转出。效应及重大影响。人资作为一个对内、对外的窗口，打交道 的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色， 对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是、与员工交 流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公 司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受 到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。二、一年的工作经验、不足、体会2022年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范 很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做 其它更重要的工作。总体来讲，2022年度最大的收获莫过中 基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用一一 这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自 身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相 关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待 我一一随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源 部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里 有人，哪里就有人资工作。2022年工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作。二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些， 需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的业 余水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认 知和重视程度。三是人资工作开展的方式方法。三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见1、日常文档管理1）注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、 行间距等一一这往往在编写文档之处就要设定一一开始设 定标准，后边的自然都标准了（当然，根据情况最后可适当 调整）。2）要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过 其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录 可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理 非常必要。3）文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚 至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了一一这与自身 文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例 如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将 其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也 可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可 用“文件名+年度”区分等。2、各项工作在实施之前先做好筹划开展各项工作的精髓就是“PDCA” 一一这个“P”就是 策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工 作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这 些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则， 忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。3、办公用品的选用十一孔袋、夹以及手风琴票据夹，对未归档前的工作资 料、单据的整理非常有帮助，成本也很低。2022年关于人事个人工作总结怎么写辞旧迎新之际，回顾我义年度的工作感触颇深。起初， 我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作， 在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到业余的技能、 知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这 个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我x年度的工作 计划。在义的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人 事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文 第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁 琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为X做些 什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对 我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解 并不是很多，之前经验只是基于简单的、面试工作，岳总给 予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以 在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业 不可获缺的职能部门。义年度工作中的不足（此处不一一列举个人岗位职责， 详见义年度个人述职报告）一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没 有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知 的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门 的工作带来诸多不便，办事效率折半，义年度中希望在行政 人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部 门推广实施。二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签 订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管 沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施 些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策 划有创意的活动。四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要 多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。五、义年度计划努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使 自己的工作更加业余性。严格要求自己，及时的去了解各部 门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保 量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细:只要我 们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。X的猴年将会是腾飞的一年，我将带 着良好的心态去迎接这崭新的一年，为义献上自己的力量！2022年关于人事个人工作总结怎么写时光荏苒，岁月匆匆，2022年已然结束，迎来新的2022 年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使 我懂得了很多，感激公司领导对我的支持与关爱，在此我向 公司的领导表示最衷心的感激！有你们的协助和理解才能 使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能 使我更好的完成各项工作任务。现将2022年工作总结如下:一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间 内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理 供给准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要 依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保 障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺 利的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离职管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入 职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类 存放，以便查找。3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益， 为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤 保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报安、陈向 东工伤相关事宜）4、员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情景及时签 订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合 同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司 劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至 相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同， 及时为到期员工签订合同。2022年成都系统共签订劳动合同 170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司 的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5、采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采 购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益 为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。6、成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时修改各类公告文 件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管 理，供相关人员查阅。7、工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。