欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公益性岗位管理制度(3篇).docx

    • 资源ID:86577989       资源大小:17.31KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公益性岗位管理制度(3篇).docx

    公益性岗位管理制度(精选3篇)发布时间:2022-10-18公益性岗位管理制度(精选3篇)公益性岗位管理制度篇1为了贯彻落实杭州市人民政府关于进一步加强就业再就业 工作的实施意见(杭政x6) 2号)文件精神,大力开发公益性岗位, 规范公益性岗位管理,确保公益性岗位的健康发展,促进就业困难人 员再就业,制定本办法。一、社区公益性岗位的范围社区公益性岗位是指街道(乡镇)、社区居委会(行政村)直管的社 区保安、社区保绿、社区保洁、社区助老助残等社区服务性劳动岗位。1、社区保安是指小区门卫、巡逻、小区车辆管理等维护社区安 全的岗位。2、社区保绿是指维护社区绿化的岗位。3、社区保洁是指维护社区卫生的岗位。4、社区助老助残是指为困难老人、特殊贡献老人和生活不能自 理的残疾人提供日常综合照料、生活服务等服务的岗位。上述岗位由物业公司管理的,不纳入社区公益性岗位的范围。x6 年7月1日前,已签订社区公益性岗位协议上岗,后转为由物业公司 管理的社区公益性岗位在岗人员,可继续享受社区公益性岗位从业人 员扶持政策。二、社区公益性岗位从业人员的条件社区公益性岗位从业人员应持有杭州市就业援助证(以下简 称援助证),并符合下列条件之一:1、男50周岁及以上、女40周岁及以上至未到达法定退休(或办 理按月领取基本养老保险金的,下同)年龄;2、享受城镇居民最低生活保障;3、非主观原因造成失业一年以上的或其他就业困难的。三、社区公益性岗位的就业协议在社区公益性岗位就业的就业困难人员必须与街道签订非正规 组织就业协议,协议一年一签。初次上岗协议试用期最长不得超过1 个月,街道(乡镇)劳动保障管理站按规定为其缴纳基本养老保险费、 基本医疗保险费和失业保险费等。从业人员在签订协议时距离法定退休年龄不足1年的,为便于办 理享受养老保险待遇手续,协议期限应设定在距离法定退休年龄2个 月以上为止。四、社区公益性岗位人数的审核社区公益性岗位实行按需定员、总量控制,岗位人数按社区规模、 人口总量、绿化面积、安全设施等实际情况确定。需要增加社区公益 性岗位人数的,由街道(乡镇)劳动保障管理站向区就业服务处填报 杭州市新增社区公益性岗位人数审核表(附件),区就业服务处审 核后报市就业服务局核定。五、社区公益性岗位从业人员初次上岗的手续街道(乡镇)劳动保障管理站对初次上岗的社区公益性岗位从业 人员须在其户籍、居住和岗位所在社区分别同时进行5个工作日的公 示,公示结束后相关社区的劳动保障服务室将公示意见反馈给相应街 道(乡镇)劳动保障管理站,对符合条件的人员方可与其签订协议。在社区公益性岗位就业的人员,街道(乡镇)劳动保障管理站要为 其办理提档手续并在杭州就业事务管理系统中对其就业状况输入社 区公益性岗位就业、在其援助证的就业情况栏做好记载,其援 助证和档案分别由街道(乡镇)劳动保障管理站和市就业服务机构集 中保管。六、社区公益性岗位的考核考评制度街道、社区应结合实际,建立健全社区公益性岗位考核考评制度。 经考核考评不合格的,在规定期限内仍未达到要求的,解除其非正规 组织就业协议。七、其他1、社区公益性岗位的补贴项目、标准、资金来源、申请资料按 杭州市劳动和社会保障局、杭州市财政局进一步加强促进就业专项 资金管理有关问题的意见(杭劳社就1x6143号、杭财社x6) 633号)有关规定执行。对市拨社区公益性岗位的各项补贴,各区、 街道(乡镇)应及时拨付到位。2、各级劳动保障部门和街道、社区劳动保障站室要切实加强对 社区公益性岗位的监督管理,建立日常实地检查制度。对社区公益性 岗位各项补贴的申请要认真把关,防止虚报冒领等情况的发生。各有 关单位和人员应积极配合劳动保障、财政部门的审核、检查工作。对 于弄虚作假、违反政策骗取社区公益性岗位各项补贴的单位和个人应 视情按国家有关规定进行处理。3、要加强对社区公益性岗位政策的宣传和引导工作,确保各项 政策落实到位,充分发挥社区公益性岗位在解决就业困难人员再就业 工作中的作用,真正把社区公益性岗位用于安置就业困难人员。公益性岗位管理制度篇2为了进一步规范我社区公益性岗位人员的管理,落实好再就 业优惠政策,充分发挥公益性岗位的社会效能,根据上级相关政策, 制定本制度。一、执行范围:滨海社区公益性岗位人员。二、公益性岗位考勤管理制度(全勤为22天):(一)病假制度1、公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上(含3天), 需出示医院证明,经科室负责人及分管主任签署意见,主管领导审批 后,方能休病假。请病假一年内请假时间不超过3个月,若有特殊情 况的,请假时间不能超过半年;在病假期间确实不能坚持工作的,用 工单位可根据规定退回劳务派遣组织。2、病假审批程序:公岗人员请病假15天(含15天)以下,除需 定期出据医院证明,本人写出书面申请报告,由社区领导批准签字盖 章后,随考勤劳动就业局。休病假15天(含15天)以上,除需定期出 据医院证明,本人写出书面申请报告,由社区领导批准签字盖章后, 报就业局审批备案。3、病假工资待遇:必须履行请假手续并有医院诊断证明书的, 每休息一天扣20%的工资,依此类推。(二)事假制度1、事假审批程序:公岗人员请事假三天以下,本人写出书面请 假申请报告,由社区分管领导签署意见,随考勤报劳动就业局。2、事假工资待遇:公岗人员请事假,工资按实际天数扣款。事 假计算不含法定节假日。3、旷工处理:旷工一天,扣一天工资,累计旷工14天,按开除 处理。三、公益性岗位就业人员的奖惩办法:(一)社区每年度向公益性岗位人员进行考核,考核不合格者可以 不在续签订下一年劳动合同,对考核合格者的可以续签劳动合同。(二)对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨,严格遵守各项规章 制度,表现突出的公益性岗位就业人员,经考核,由社区进行表彰奖 励。(三)对于录用的公益性岗位就业人员,凡是连续15日或年累计 30日不上岗工作,拒绝上岗安排的,我们社区可以突出申请解除聘 用合同,并报区劳动就业服务机构备案。(四)、公益性岗位人员,必须遵循劳动保障所制定的管理办法进 行统一管理,统一分配工作,以便在社区内更好地开展工作。公益性岗位本着以事定岗、以岗设人的原则,实行属地管理,区 劳动就业局实施具体检查管理。四、考勤纪律1、工作作息时间为:上班:早7: 00时-8. 30下午:5点-6点(北 京时间)公岗工作人员必须做到按时上下班,不迟到,不早退。2、社区有专人负责考勤,考勤员应以身作则,秉公办事,如实 记载。五、具体要求社区要组织公岗人员认真学习本通知,并严格执行本通知的有关 规章制度。本规定自xl年1月10日起执行,过去有关规定与本规定有抵触 的,以本规定为准公益性岗位管理制度篇3根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常 运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划, 建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资 产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管 理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增 收节支,开源节流工作,确保资产增值。4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约 和处理有关事宜。总经理1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划 的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下 达工作任务。2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完 成情况进行督导,检查,考核。3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见, 对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟 通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象 管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品 品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。5完成董事长交办的其它各项工作。车间主任负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并 提出合理的方案意见,供总经理参考决策。2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准 备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生 产秩序和工作氛围。5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的 物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及 时处理。6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各 种安全事故发生。6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的领用,审 核派工单任务完成情况,做好对各班组及个人每月工作业绩的考评工 作。7完成总经理安排的其它工作任务。化验员、1负责对公司原材料生产成品以及生产经营中一切需要进行物理 化学及其它实验的项目进行抽样检查,以验证质量状况。2依照中华人民共和国食品安全法,负责确定原材料,产品的检 测内容,检测方式,操作程序以及技术标准。3根据公司要求,对产品质量监督长期把关,每天随机抽样进行 产品化验,加强质量管理。4负责抓好内部实验仪器,设备,检具的维护保养确保,测试实 验结果精确可靠。5负责对质量检验原始记录进行汇总,整理,对其中重要资料按 有关规定进行归档,进行妥善保管。6完成总经理交办的其它任务。工作人员1、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得跳过工艺流程 进行操作。2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品,不懂得防护的用 途和性能的,不准上岗操作。3、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚 报数量,并配合品检工作,不得顶撞。4、车间员工与班长、车间品管互相协作,不得争吵、相互打骂。5、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤, 并按旷进行工处理。6、工作时间特殊情况需要外出,必须经班长同意方可离开,根 据情况规定时间,一周累计超过5小时,扣除相应的工资。7、生产班完不成当日生产任务,若影响了公司的总计划,自行 加班完成任务。8、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离 开生产岗位。9、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新 安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。10.下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备。11、下午下班车间负责人(即库管)负责锁好车间大门。12,完成公司下达的各项工作。仓库管理员1按照公司有关物质管理规定,做好物质的存放,堆码,运送, 安全等方面的管理工作。2采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做 到审核批准手续合理,原始记录完整,数量准确。3负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费,堵塞非 法流失漏洞。4定期对库存物质清仓盘点,搞好物质核算,确保帐,物相符, 并及时向总经理和有关人员报告。5完成总经理交办的其它工作任务。仓库管理员1公司仓库管理员按时上下班,到岗后及时巡视仓库,检查是否 有可疑现象,发现情况及时向上级报告,下班应及时检查门窗是否锁 好,所有开关是否关好。2必须认真做仓库的安全,整理工作,经常打扫仓库,整理堆放 货物,及时检查火灾隐患。3检查防盗,防虫,防鼠,防霉等安全措施和卫生措施是否落实, 保证库房物质完好无损。4发货时,一定要严格审核手续是否齐全,并严格验证审批人的 签字样式。对手续欠妥者,一律拒发。5服从上级分工,并且认真完成上级交给的工作任务。

    注意事项

    本文(公益性岗位管理制度(3篇).docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开