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    最新《施工组织设计》107国道宝城段改造工程 质量管理组织机构图8.doc

    • 资源ID:86592659       资源大小:432.11KB        全文页数:3页
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    最新《施工组织设计》107国道宝城段改造工程 质量管理组织机构图8.doc

    深圳市建筑工程公司107GD6合同段工程质 量 管 理 组 织 机 构 图 项目经理:马跃 技术负责人:谢先文 项目付经理:李 伟章劲章松 办 公 室 施 工 部 材 料 设 备 部 技 术 部 质 检 部设备组:孙再兴材料组:郑拔海施工组:柳第仔财务:范怡新劳资:林复习后勤:试验室:韩邦严升质检组:孔夏兴测量组:李传方QC小组:黄彩辉内业组:孙清华安全组:黄凤杨钢筋班质检员郑景顺木工班质检员陈文杰砼 班质检员张亚飞汽车班质检员李文大机使班质检员尹兵电工班质检员肖华海铁焊班质检员他汉宣砌筑班质检员刘国林桩 队质检员万桂华管线安装队质检员尹显平杂工队质检员朱运生项 目 经 理 部 组 建 图 1999年12月1日项目经理:马跃项目经理部负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系,指挥生产,成本控制,负责办公室技术负责人:谢先文项目付经理:李 伟协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产协助经理工作,侧重抓技术和质检工作,负责技术部和质检部 技术部:黄彩辉、孔夏兴 办公室:范怡新、林复习 质检部:路继忠、韩邦严材料设备部:郑拔海、孙再兴侨胞 施工部:柳弟仔复核桩位,土工、材料、砼试验,专职负责各分部分项工程的质检,配合监理工程师检查验收,负责质量表格的填写,TQ小组收发技术文件、施工日志填写、竣工资料收集、制定技术措施及攻关、测量放线财务、劳动工资、生产生活服务、保卫、接待、维修水电施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理材料、成品采购;机械设备采购,保管进场物资,材料验收,设备维修杂工队队长:刘秋光桩 队队长:万桂华后勤班班长:范怡新砌筑班班长:刘国林铁焊班班长:李汉宣电工班班长:肖华海机修班班长:尹 兵汽车班班长:李文大砼 班班长:张亚飞木工班班长:陈文杰钢筋班班长:郑景顺管线安装队长尹显平负责桥梁的桩基施工作业承担全工地的钢筋制作,运输绑扎安装承担所有砼结构的模板制作运输安装,支架的搭设及支架模板拆除堆放承担本工地的砼浇筑施工土方运输,沙、石材料运输,路面稳定层及砼的运输吊机、搅拌机、压路机、装载机等各种机械运转维修送配电管理,工地临时电路及流动电箱管理,电机及电器维修预埋件的制作,给水钢管焊接,安装栏杆,凿除砼的工具维修砌砖、砌石,检查井、电缆沟的砌筑食堂,保卫,清洁卫生,厕所及冲凉房卫生,接待市政管道的安装,包括钢筋砼管及PVC管的安装,包封等挖沟槽,土方人工配合,铺路稳定层以及辅助工作B-8-1表6 安全生产和环境保护措施(一)、安全生产管理体系:见安全生产管理体系图。安 全 生 产 管 理 体 系 图项目经理:马 跃1、贯彻国家有关安全生产的政策、法规通知、决定。2、研究制定工地的安全形势的对策。3、开展安全生产活动的组织。4、工地的保卫及治安管理。5、决定安全奖罚事项。协助经理具体负责生产安全并处理生产中的安全事宜安全领导小组组长:李海平项目付经理:李 伟承担专职安全监督工程师的职责安全部黄凤扬施工组负责施工生产中的安全问题技术部办公室材料部施工部管线安装队安全员:尹显平杂工队安全员:刘秋光桩队安全员:万桂华砌筑班安全员:刘国林铁焊班安全员:李汉宣电工班安全员:肖华海机使班安全员:徐英武汽车班安全员:李文大砼班安全员:张际飞木工班安全员:陈文杰钢筋班安全员:郑景顺

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