四川省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案.doc

四川省四川省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理综年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A2、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】C3、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C4、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D5、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A6、评标委员会完成评标后，应向（）提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】B7、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B8、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】B9、（2007 年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】D10、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C11、双代号网络计划中，关键工作是指()A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】D12、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A13、招标投标法特别规定与民法典一般规定不一致的，应当()。A.适用民法典一般规定B.适用招标投标法特别规定C.全国人大常委会裁决D.当事人自主选择【答案】B14、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D15、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C16、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D17、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】D18、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】D19、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B20、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】B21、根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D22、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】C23、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D24、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】B25、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A26、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】B27、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】B28、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C29、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】D30、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】B31、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C32、根据标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D33、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A34、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有（）。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B35、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D36、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】B37、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C38、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。A.21 天B.28 天C.42 天D.56 天【答案】C39、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有（）的管理者对员工的观念。A.X 理论B.Y 理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A40、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】A41、对待消极风险的应对策略是()A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C.利用、分享和增加D.转移、利用和接受【答案】A42、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】C43、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B44、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D45、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】A46、绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B47、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（）。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D48、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】D49、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】A50、()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）的规定，工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的（）。A.人工费B.材料和工程设备费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费【答案】ABCD2、关于综合单价的调整，以下说法正确的有（）。A.当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过 15%时，应对综合单价进行调整B.当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调低D.如果工程量出现超过 15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增E.如果工程量出现超过 15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费调减【答案】AD3、（2021 年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。A.养老保险费B.夏季防暑降温费C.职工探亲路费D.失业保险费E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】BC4、下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 1%3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的 50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】ABC5、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划【答案】BC6、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC7、一般而言，企业进行薪酬调整的依报包括()A.员工的绩效改善B.生活成本变动C.竟争对手薪酬水平的调整D.经济发展水平的提高E.企业经营状况与支付能力变化【答案】ABC8、下列费用中，属于建设项目动态投资部分的有（）。A.建筑工程费B.安装工程费C.建设期利息D.基本预备费E.价差预备费【答案】C9、根据招标投标法实施条例，招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B.明示或暗示投标人，为特定投标人中标提供方便的C.授意投标人撤换、修改投标文件的D.限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E.向特定投标人泄露标底的【答案】AD10、（）不是项目成本估算的输入。A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件【答案】C11、良好的项目管理组织有利于（）。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD12、为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师的主要工作包括（）。A.定期收集进度报表资料B.现场实地检查工程进展情况C.定期召开现场会议D.向业主提供进度报告E.变更进度计划【答案】ABC13、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD14、某企业经过测算，损益分歧点为 200 万，此时的人工成本 210 万，则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】D15、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB16、在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围【答案】A17、企业对健康安全环境（HSE)管理体系进行现场审核时,应重点关注（)A.体系文件的完整性B.体系文件的符合性C.体系文件的协调性D.体系功能的适用性E.体系功能的有效性【答案】D18、工程项目货物招标的安全保证原则是采购的货物在（）过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【答案】BCD19、某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（）工作不完善。A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证【答案】D20、投标文件有下列（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC