人事面试评分表.pdf

公开选拔面试评分表公开选拔面试评分表选拔职位：年月日序号姓名性别应聘部门应 聘 职务面试要素（一(二)）（三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）情 绪 控 制整体细节形象与习惯灵活应变能口 头 表力及工作态达能力度知识广博度（压力承受心力）上进心兴趣爱好力与 自 信与归属意识责任感管理能力观察要点精 神 衣 着 整 语 言 逻 求职动机面貌齐度辑性职场经历亲 和 行、坐、用 语 修力立动作、辞度单位、领导、性格、特长等 如何面对工 成 就 的 认同或适应的 领导与指挥作或生活或 定义生活态度求学经历中何与上司下个 人 认 对未完成任务出现过的挫知 与 评 时的责任认定计划性与应聘岗位折或低潮期价如何面对未知挑战和压力未 来 职压力下的情绪反应和思维敏捷度业 定 义与规划心理状态和行动接受任务后的团队协作能力决策能力（如何分析市场、评估风险）授权与激励情况计划与控制（如何应对面试的各个阶段）属沟通）企业文化（工作中如对于曾在职学习性个 人 口头禅、语 言 波 同事评价气质礼 貌 用 幅等语价值观（成匹配度长空间、培训机会、发挥平台、薪酬）竞 争 意 面对所处集体识处于劣势时的满分101010101010102010要 素 得分累 计 得考官评语：分：可以考虑不予考虑考官签字：年月日评分说明：1、测评要素评分标准：满分为20 分的，表现好为1620 分，表现中等为1216 分以下，表现差为0 分12 分以下；满分为 10 分的，表现好为 810 分，表现中等为 68 分以下，表现差为 06 分以下。2、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至1 位。