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    2023安全生产月工作总结.pdf

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    2023安全生产月工作总结.pdf

    20232023 安全生产月工作总结安全生产月工作总结 2023 平安生产月工作总结 1一、宣扬发动阶段。1、为了大力宣扬平安月活动内容和平安学问,平安部结合综合办公室,制定了 8 条平安宣扬横幅,悬挂在公司醒目位置。2、平安部利用车间早会时间,深化一线,向员工宣扬平安月活动内容,同时提示员工遵章守纪,留意平安,避开各类平安事故的发生。3、组织班长以上管理人员,召开平安月专题培训会议,重点培训常用的平安学问,并组织管理人员进行考试。4、利用飞信平台,向全部管理人员发送平安学问短信,提高大家的平安意识并提升平安素养。二、自查提问阶段。1、各车间开展自查自纠活动,每天做好平安自查记录,查找隐患点,并主动落实整改,并在 6 月 20 日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到平安部。通过活动,平安部收到合理化建议共计 44 条,平安部已经结合车间讨论整改措施,已支配相关责任单位逐步落实整改。2、平安部结合车间实际,制作常用平安学问题库,通过群平台向全公司宣扬,鼓舞大家多看多学,然后组织现场平安学问抽问,对回答正确的员工嘉奖花露水一瓶。本次活动共计抽问 349 人,回答正确 309 人。通过本项活动,广阔员工提高了对平安学问的学习爱好,第 1 页也把握了常用的平安学问,起到了良好的学习效果。3、平安部组织现场平安员每天集中巡查,检查现场平安隐患,同时在 6 月 12 日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,通过各类平安检查活动,共计发觉 45 项平安隐患,其中报公司领导监察 12 项较大隐患,目前已整改 33 项,其余 12 项隐患正在主动整改中。三、演练实施阶段。1、为提高员工的平安戒备心理,做到“平安警钟常鸣,人人重视平安”,6 月 20 日,平安部组织公司应急管理小组在充电 A 车间进行了“20_年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练,为公司全体员工展现了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的平安意识,现场的观众也学到了常用的消防学问。2、主动响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于 6 月_日和 18 日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场进行了平安学问有奖竞猜活动,提高群众平安意识,让群众理解平安,支持平安。取得了社会对企业平安的信任和支持。3、印发“致员工家属的一封信”,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的平安要求,同时提示员工时刻留意平安,做好平安防护。这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。四、总结提升。第 2 页通过以上一系列的平安活动,有效提高了员工的平安意识,同时也使员工学到了许多珍贵的平安学问。真正做到了“加强平安法治,保障平安生产”的平安月主题目标。2023 平安生产月工作总结 2 20_年在正确领导下,遵照年度平安生产工作要求,严格防范平安事故发生,全面落实平安生产责任制,扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教育培训等重要活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20_年平安生产工作开展状况如下:一、20_年平安生产工作开展状况 (一)强化管理基础建设,加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员,并制订了工作职责,平安责任得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种沟通平台开展广泛宣扬,做到全员知晓,营造良好的活动开展气氛。邀请了专业人员进行消防平安学问培训,通过培训进一步普及了员工消防平安学问,有效地提高员工平安意识,对公司平安生产工作起到了主动作用;根据治隐患、防事故活动目标,仔细组织开展平安事故隐患排查,就办公区域第 3 页进行全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求,制定了平安生产大检查实施方案,并集中开展了两级平安生产大检查,检查单位掩盖了公司全部部门,下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表,针对平安隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安生产大检查各项内容得到落实。(四)平安生产宣扬教育培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣扬平安生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行 _次隐患排查,组织_次全员消防平安学问培训,增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20_年平安生产重点工作 (一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落实平安生产目标责任制及平安生产责任书签订,要求各部门仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标责任制。(二)加大平安宣扬教育力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理责任及交通平安教育培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教育培训,定期组第 4 页织车辆的日常维护保养工作,催促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密大事发生。(五)进一步加强平安生产检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患准时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,连续做好日常平安催促、检查,健全平安生产台帐、报表管理,确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司 20_年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。2023 平安生产月工作总结 3依据 关于印发市建设局“全国平安生产月”活动实施方案的通知文件精神,今年6 月份,公司主动开展了以“关爱生命、平安进展”为主题的平安生产月活动。公司讨论制定了可行的活动方案,细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效,以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度,增添全体员工的平安意识和防范事故的力量为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的熟悉,完善了平安管理第 5 页机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的力量,取得了显著成效,保证了平安生产。现将“平安生产月”活动总结如下:一、加强领导,提高熟悉,强化管理公司成立了“平安生产月”活动领导小组,由公司总经理任组长,公司工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员,负责组织、督导活动的开展。公司从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使全体员工从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性,将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好气氛。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教育活动期间,依据实际状况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的 方法 和自我爱护的相关学问,观看平安电教光盘,开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养,保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员,进行了专项平安培训,将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动活动期间,从公司决策支配,中层管理到项目经理部、作业班组,开展反违章指挥、反违章操作、反违背劳动纪律的活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查,对查出的隐患准时进行了整改,彻底消退了平安死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违背劳动第 6 页纪律现象。四、以平安月为契机,落实隐患整改,注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,活动领导小组常常到项目部施工现场进行平安检查,针对活动中消失的不良现象,准时指导、催促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合,采纳有打算、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式,对各在建项目部进行了系统的平安检查。活动领导小组共组织进行了三次专项检查:6 月初,对各在建项目的起重设备、机械及吊具进行了为期两天的专项检查;6 月 15 日,对各在建项目的施工现场进行了平安、消防、保卫等方面专项检查;6 月 25 日,对各在建项目的施工作业人员的平安防护用品使用状况进行了专项检查。6月底,各项目部对“平安生产月”活动进行了仔细总结上报,在各项检查活动中共查出平安隐患 26 项,受检单位均在限期内整改完毕并回复,整改合格率达 100%。五、几点体会今年在开展“平安生产月”活动的过程中,让我们深深地体会到:(一)思想熟悉到位,才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想熟悉,行动难以到位。开展平安生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展平安生产活动,人们的第 7 页平安生产意识提高了,平安生产事故下降了,对企业的进展将起到主动的作用。(二)领导重视,才能给活动的开展供应强有力的保障。(三)把握创新,才能使“平安生产月”活动不断引向深化。(四)突出重点,才能到达开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的,是提高人们平安生产意识,削减平安生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查,准时发觉和消退平安隐患上,通过公司上下的共同努力,发觉和消退了一大批隐患,夯实了平安生产基础。六、存在的问题尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在肯定的问题。一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。二是精品活动项目不多,内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的 阅历教训,在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“平安生产月”活动。总之,通过平安生产宣扬、教育、培训、检查、整改等一系列的活动的开展,我公司平安月活动变得更加生动、更加全面,“关爱第 8 页生命、平安进展”的主题思想已深化人心,此次“平安生产月”活动在公司上下收到了良好的效果,活动圆满完成。2023 平安生产月工作总结 4为了响应国家平安生产月活动,集团公司以平安生产月活动为契机,全员参加平安教育为目的,完善集团平安文化为宗旨,于 20_年_月号在一公司城项目开展“平安生产月总结活动”。参与活动的有集团公司代表、建设单位代表、监理单位代表、项目部管理人员以及项目各班组成员。出席本次活动集团领导有集团副总裁、集团工程部经理、一公司副总经理等 10 余人,活动由经理主持。活动分为以下几个环节:1.人员进场后,依次在平安生产月主题横幅上签名,以牢记全员重视平安。2.集团工程部经理孙乐天致辞对参与活动的全部人员表示了欢迎。对参与活动的领导、活动的流程等进行了具体介绍及讲解。孙经理在发言中提到:对于集团下辖其他区域公司组织的平安培训、平安学问竞赛、专项平安技术交底、应急预案演练、平安现场观摩会等一系列活动。我们应当以此为借鉴,在不断的实施过程中完善自己,以更严格的要求对平安管理做出实质性的大跨步。3.昆山九方城项目部经理新致辞,就“平安生产月”活动的主题思想、开展目的以及活动月以来项目部所实行的措施等做了具体的介绍。第 9 页 4.副总裁代表公司传达平安生产活动月的重要指导精神。要以国家安委会的重要指示为指引,以“强化平安进展观念,提升全民平安素养”为主题,通过集中开展建筑施工领域平安生产宣扬教育活动,传播法律法规,普及学问常识,弘扬平安文化,确保平安生产,并对项目部提出将来期许及长远规划。至此,集团公司的平安生产月活动圆满落幕,“平安管理”不是简洁的口号,平安管理应当以现场实际问题为动身点,解决项目存在的问题。抓落实整改、抓平安教育培训、抓平安管理策划及实施,我们不放散弹枪,我们要先学会做狙击手,有一个问题解决一个问题,以不断提高自身的平安管理水平。2023 平安生产月工作总结 5一、加强领导,提高熟悉,强化管理项目部成立了“平安生产月”活动领导小组,由项目经理石占良任组长,项目常务副经理柏金虎、技术负责人徐立明任副组长,项目部部分管理人员为成员,负责督导活动的开展。使民工从思想上熟悉到平安生产重要和必要,将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形_人关系平安,平安关系人人的良好气氛。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教育活动期间,依据实际状况,组织员工进行培训教育,利用电视、板报、宣扬栏、横幅等宣扬工具,围绕主题,大造平安生产声势,集中进行平安生产宣扬和报导。激励先进、鞭策后进,准时报导平安管理先进阅历,对违章指挥、违章作业及典型事故案例进行曝光,举一第 10 页反三、警钟长鸣,提高广阔员工、管理人员自觉实行平安生产的熟悉和意识。开展好静态宣扬,在主要生产、生活区域显要位置悬挂、粘贴平安生产标语,引导广阔员工、家属关注平安生产。项目部平安部门组织开展事故案例剖析、员工平安教育培训、平安宣扬周活动、平安学问竞赛、平安生产应急预案演练等。通过形式多样的平安生产活动,形成全员“关注平安,关爱生命”的平安生产气氛,将各类事故隐患降为零。三、立足岗位实际,深化开展“十个一”活动 1、结合“读一部平安生产方面的规程、当一天平安员、提一条合理化建议、反思一次事故教训”等“十个一”活动,对现场平安因素进行一次彻底排查,集中整改,准时订正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的掌握、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。2、加大现场管理督导、检查、考核力度。加强机械设备使用过程的掌握,并且对工具在使用过程中可能造成的风险实行了牢靠的防范措施。主动稳定好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。四、开展“反三违”,创建无隐患活动活动期间,项目部管理人员、施工分别开展反违章活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查,对查出的隐患准时进行了整改,彻底消退了平安死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违背劳第 11 页动纪律现象。五、抓好雨季“三防”工作项目部针对夏季来临,和结合石锁详细状况,下发了“关于做好夏季平安防范工作的通知”,要求各单位做好防汛物资、设备、事故应急救援队伍人员预备,加强机械设备的平安管理工作,做好防台、防洪、防汛,做好生产区域检查工作、生产生活区域“三防”应急救援预案的启动预备工作。强化雨季道路交通平安管理,确保施工运输等平安。六、开展好事故应急救援预案演练项目部在_月下旬进行了一次防汛应急救援演练,提高员工的防汛学问水平,学习汛期怎样处理、自救的方法。七、存在的问题尽管项目“平安生产月”活动开展的很好,卓有成效,但还存在肯定的问题。一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。二是“平安生产月”活动落实不到位,部分活动开展状况不全面。八、努力的方向我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“平安生产月”活动。一是在思想熟悉上,再提高;第 12 页二是在增添效果上,再下功夫;三是在整改平安隐患上,再努力;总之,通过本次活动的开展,在全项目部收到了良好的效果,提高了全体员工对平安生产重要性的熟悉,增添了全体员工的平安意识和平安责任心,平安生产人命关天,平安无小事,平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为大家的普遍共识,各项平安措施得到进一步落实。第 13 页

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