街道社会治理体系建设推进工作方案.docx
街道社会治理体系建设推进工作方案为进一步健全街道社会治理体系,加快培育、扶持和发 展社会组织,提升社会组织参与社会治理的能力,充分发挥 社会组织在建设“幸福*”发展中的作用,制定本方案。一、指导思想为进一步完善社会治理体系,充分发挥基层各类社会组 织参与社会管理的作用和居民群众进行社会自治的主体作 用,实现政府管理和基层民主有机结合,加强基层社会管理 和服务体系建设,为建设有实力、有品质、有温度的“幸福 * ”作出新的贡献。二、工作目标以“大党建”促“大治理”,探索建立社会治理的“3+” 模式,即:“立足党建引领+立足社会需求+立足工作实际” 做优延伸拓展文章;“社区+党员带头人+社区志愿者”做强 壮大队伍文章;“分类指导+评价定等+扶持激励”做实工作 推进文章的社会治理工作模式。由街道牵头、社区联动、党 员领衔、社团发力、居民全面参与,进一步分类分项目抓实 社会组织,引导全民参与基层社会治理,不断提升社会管理 水平和社会自治能力。三、组织机构为确保社会治理体系建设工作达到预期效果,成立街道 社会治理体系推进工作领导小组。组 长:第一副组长:副组长:成 员:领导小组下设办公室,办公室设在街道社会事务办,由 *同志兼任办公室主任,*同志兼任办公室副主任,负责综 合协调等日常工作。四、主要任务(一)搭建社会治理体系建设专项推进组将街道已备案的社会组织分为作风建设类、矛盾调处类、 经济发展类、卫技服务类、公益宣传类、城市管理类、综合 治理类、文化体育类、小区物业类九大类,搭建9个专项推 进组。具体如下:1、作风建设类一一“作风监督室”专项推进组牵头领导:联动部门:党建办牵头人:工作职责:街道纪工委牵头统筹推进“作风监督室”工作,明确 具体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务清单、 责任清单,做好业务指导。对全街工作作风进行群众监督,对街道行政执法行为 进行群众监督。2、矛盾调处类一一“家长里短帮帮团”专项推进组牵头领导:联动部门:党建办牵头人:工作职责:街道党建办牵头统筹推进“家长里短帮帮团”工作, 明确具体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务 清单、责任清单,做好业务指导。发挥社会组织的调解职能,实现社会矛盾纠纷调解的 整体合力,统筹志愿者资源,为辖区居民提供法律援助,开 展法律知识宣传,提高居民知法、懂法、守法及法律维权意 识,为辖区居民提供各类公益性服务,开展志愿帮扶活动。3、经济发展类一一“楼宇经济联合会”专项推进组牵头领导:联动部门:经济办牵头人:工作职责:街道经济办牵头统筹推进“楼宇经济联合会”工作, 明确具体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务 清单、责任清单,做好业务指导。搭建交流平台,加强工作联系和信息沟通,促进与楼 宇入驻企业的和谐发展,采取“主动服务、换位服务、全程 服务”的模式,为入驻企业营造优质高效的服务环境。4、卫计服务类一一“天使儿女”专项推进组牵头领导:联动部门:卫计办牵头人:工作职责:街道卫计办牵头统筹推进“天使儿女”工作,明确具 体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务清单、 责任清单,做好业务指导。采用“社工+志愿者”的模式,持续关注失独家庭的 心理状态与各方面需求,整合各方力量解决实际问题,帮助 失独家庭逐步走出失独阴霾。5、公益宣传类一一“公益堂”专项推进组牵头领导:联动部门:文明办牵头人:工作职责:街道文明办牵头统筹推进“公益堂”工作,明确具体 工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务清单、责 任清单,做好业务指导。强化队伍的培训和素质提升,促进队伍的专业化,组 织居民开展环保活动;倡导居民环保理念,提高居民环保意 识,为辖区居民提供健康指导和服务,为有需要的未成年人 提供心理健康辅导。6、城市管理类一一“星级门店自治协会”专项推进组牵头领导:联动部门:城管办牵头人:工作职责:街道城管办牵头统筹推进“星级门店自治协会”工作, 明确具体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务 清单、责任清单,做好业务指导。为辖区门店提供各类公益性服务,开展门前三包、市 容序秩序、合法经营等内容的宣传,配合城管等相关部门, 督促门店开展门前三包。7、综合治理类一一“安全治理”专项推进组牵头领导:联动部门:综治办牵头人:工作职责:街道综治办牵头统筹推进“安全治理”工作,明确具 体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务清单、 责任清单,做好业务指导。发挥社会组织作用,组织志愿者义务开展安全知识宣 传,义务开展安全巡逻、安全排查。8、文化体育类一一“群众文体”专项推进组牵头领导:联动部门:党政办牵头人:工作职责:街道党政办牵头统筹推进“群众文体”工作,明确具 体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务清单、 责任清单,做好业务指导。广泛发动各类群众文体团队,通过开展形式多样文化 娱乐活动,进一步丰富社区居民文化生活,宣传弘扬正能量。9、小区物业类一一“物管联盟”专项推进组牵头领导:联动部门:城建办牵头人:工作职责:街道城建办牵头统筹推进“物管联盟”工作,明确具 体工作人员开展工作,制定专项工作方案、明确任务清单、 责任清单,做好业务指导。发挥物业、社区之间的桥梁纽带作用,协助社区督促 物业公司发挥作用,更好地为辖区居民提供服务。(二)建立完善社会治理管理机制1、分类指导。根据社会组织的不同种类、不同特点和 不同作用,立足于人民群众的迫切需要,突出重点、分类发 展。按照“五个一”:一个好项目、一个好牵头人、一支好 队伍、一套好机制、一个好阵地的标准,明确街道牵头领导、 联动部门、牵头人,细化工作职责,健全工作机制,制定计 分评估标准和评等分级制度。对社会组织进行分类指导,确 保社会组织各项工作有序开展。2、规范管理。完善社会组织考核体系,对社会组织分 类按要求进行规范管理,年底分类进行考核,强化考核结果 的综合运用。街道社会事务办组织联动部门对社会组织进行 考核验收,社会组织考核实行100分制,并按优秀、良好、 合格、基本合格四个等级进行评估,对获得良好以上评估等 级的社会组织,纳入街道重点扶持、培育的社会组织范畴, 对社会组织考核一年一次,设立优秀社会组织奖2个,良好 社会组织奖3个,扶持标准分别为:优秀社会组织补助4万 元,良好社会组织补助3万元。3、发挥作用。充分调动社会组织服务的主动性,引导 社会组织,自觉承担社会责任,以人民利益为重,以服务社 会为己任,主动参与解决人民群众最关心、最直接、最现实 的利益问题,用实际行动积极投入到全街建设之中,要把社 会组织是否真正有效地发挥作用,以及在多大程度上发挥作 用,作为检验社会组织建设与管理成效的标准。五、工作要求(一)统一认识,加强领导。街道各办(所)、各社区 (村)要充分认识开展和创新社会治理工作的重要性。坚持 把解决社会问题、维护群众利益作为创新社会治理工作的主 要内容纳入本部门工作,明确专人,落实责任,明确目标任 务,精心实施,务求工作落实。(二)统筹协调,全力推进。加强和创新社会治理工作 是一项长期的任务和艰巨工作,必须立足当前,统筹安排, 全力推进创新社会治理工作开展,按期完成各项工作任务, 确保“整体工作有进展、重点工作有亮点、体制机制有创新(三)严格考核,培育典型。街道对创新社会治理工作 落实情况进行督查考核,各办(所)、各社区(村)要按照 工作目标,制定工作方案,精心组织实施。加强经验总结, 树立先进典型,充分发挥典型示范带动作用;充分发挥舆论 宣传作用,切实加大宣传力度,营造人人参与社会治理创新, 人人共享社会治理创新成果的良好氛围。