山东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案.doc

山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B2、工程咨询服务的投标文件通常采用（）的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】B3、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】A4、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是（)A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】A5、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是（）。A.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料采购工作【答案】B6、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】C7、建设工程质量管理条例规定，()收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位【答案】D8、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C9、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B10、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】C11、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A12、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】B13、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B14、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 0.5%B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 1%C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的 15%【答案】D15、在某工程网络计划中，已知工作 P 的总时差和自由时差分别为 5 天和 2天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 4 天，说明此时工作 P 的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天【答案】B16、国务院关于投资体制改革的决定（国发 2004，20 号）中规定，企业投资建设实行核准制的 项目，仅需向政府提交（）A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告【答案】D17、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2018 年11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】D18、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】C19、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】D20、根据 FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】C21、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A22、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D23、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】C24、挣值法中用于评价投资偏差的指标是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A25、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C26、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是（）。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】A27、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D28、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】D29、招标代理机构应当具备的条件不包括()A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量【答案】D30、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工程实际费用为 1700 万元，已完工程计划费用为 1 400 万元，拟完工程计划费用为 1 500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B31、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】B32、应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案的是()。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A33、建筑安装工程费中的材料费不包括（）A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】D34、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（）。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】B35、（2005 年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C36、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3，合同约定的综合单价为 600 元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量 15%时可调整综合单价，调价系数为 0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为 250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B37、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达 50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A38、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】D39、在 FIDIC 施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后 42 天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】C40、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B41、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】D42、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】D43、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.分部分项工程量工料单价B.措施项目工程量措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】D44、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前【答案】B45、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】C46、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】A47、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B48、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B49、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】C50、在工程项目管理模式中，DBO 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费【答案】ABC2、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】B3、工程项目的基本特征包括()。A.独特性B.可逆转性C.固定性D.不确定性E.复杂性【答案】AC4、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（）。A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通C.描述计划分配的信息D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找【答案】A5、关于招标工作具体时限的说法，正确的有()A.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于 20 天B.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于 5 个工作日C.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于 5 个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告的 10 个工作日前向有关行政监督部门备案E.投标保证金有效期应超出投标有效期 20 天【答案】ABC6、下列要素中，属于徤康安全环境（HSE)管理体系中实施和运行内容的有（）A.组织机构和职责B.HSE 方针C.协商和沟通D.记录和记录管理E.绩效测量和监控【答案】AC7、以下绿色建造技术导则对绿色施工的规定与要求中，属于信息技术应用的有（）。A.应通过信息技术促进设计、生产、施工、运营维护等产业链联动，支持项目多参与方协同工作，实现建造全过程统筹管理B.应积极采用工业化、智能化建造方式，实现工程建设低消耗、低排放、高质量和高效益C.宜基于 BIM 设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化D.宜采用 BIM 等信息技术进行深化设计和专业协调，避免“错漏碰缺”等问题E.应根据项目需求和参建单位情况，采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】ACD8、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。A.项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后，项目经理就开始进行 WBS 分解D.WBS 分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照 WBS 的活动开展自己的工作【答案】D9、工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为()。A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.前期阶段【答案】BCD10、关于制定工资指导线的说法，不正确的是()A.只需合各个行业及其企业的需要B.应注意与国际经济发展状况相适应C.坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长D.坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求【答案】AB11、下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保（HSE)管理体系实施和运行二级要素的有（）A.绩效测量和监控B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.HSE 管理评审E.危险源辨识【答案】ABC12、招标公告在何种媒体发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响招标的（）。A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.招标策略【答案】AD13、健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目()阶段进行。A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【答案】AB14、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。A.20 小时B.36 小时C.30 小时D.40 小时【答案】B15、定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【答案】ABC16、（）是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。A.创造范围B.项目干系人管理C.项目范围管理D.项目成本管理【答案】C17、工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】ABC18、以下关于事故等级的判断，正确的有（）。A.造成 30 人以上死亡属于特别重大事故B.5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故C.3 人以上 10 人以下死亡的事故属于重大事故D.10 人以上 50 人以下重伤的事故属于较大事故E.10 人以下重伤的事故属于一般事故【答案】ABD19、劳动争议当事人申请仲裁应当符合的条件包括()A.有明确的被申请人B.申请人与争议有直接厉害关系C.申请时间符合申请仲裁的时效规定D.有具体的仲裁请求以及所一句的事实，理由E.申请仲裁的劳动争议属于委员会的受理范围【答案】ABCD20、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实【答案】C