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    2022年子公司工作总结.docx

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    2022年子公司工作总结.docx

    2022年子公司工作总结按照年初签订的公司管理目标责任书,就总公司工作对 照管理目标责任书汇报。在总公司的日常工作中,在X总支及总公司领导的正确 领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工 的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司的 工作情况小结:一、规范管理,完善公司各项规章制度。为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行 了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并 组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用, 人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按 章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动 公司员工的积极性。二、加强业务技能培训,提高职工素质。今年,X举办了 X技能培训班,领导非常重视,请经验 丰富的业务能手及业余人员亲自授课,公司广大职工各极参 加了培训。结合工作中的实际,重点就X等等对工作现的疑 难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织 开展了 X比武,公司的X人员积极参加并取得了优异成绩, 通过这次培训,提高了 X技术水平。在全公司范围内营造学 帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职, 敬业爱岗,掀起学业技、强技能的决心。三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。安全就是企业的效益,安全工作是一项常抓不懈的工 作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织 公司全体职工进行安全知识的学习,召开安会议议,定期到 工地项目部进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促 整顿落实。四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治 工作和工作,协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、 作风整顿教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以 管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不 足,增强工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动, 提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实 践陈刚毅精神,深入开展廉政教育,作风整顿的讨论;积极 组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工 参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职 岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现党员先进性,争 做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。年初,公司领导根据X下达的目标任务,领导班子带头 主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形 势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努 力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机 遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以 多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创 文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为 目标,全力实施诚信效应。今年公司通过质量、安全生产大 检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范, 说明公司的管理已经向规模化发展。另外,我公司财务管理制度,财务监控完善。坚持执行 财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记 制,季度财务公示制,良好的财务运行确保了费用成本降到 最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了 正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以拓 市场,扩总量、重质量、树形象为的努力方向,进一步加强 工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己 任。总之,公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一 如既往继续努力完成各项工作目标任务。

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