公司管理制度-礼仪队内部奖惩办法.docx

公司管理制度礼仪队内部奖惩方法1目的为激励玉海科技(以下简称公司)礼仪队队员与团队共成长， 充分调动队员积极性，同时加强团队组织纪律，更好的完成礼仪接待工作， 特制定本方法。2奖励方法2.1 接待津贴制即：在礼仪接待任务目标达成的情况下，礼仪队根据接待任务类型、队 员接待次数，于次年年初给予在队组织服务满一年的队员统一发放接待津贴。2.1.1 公司组织的重要来宾接待活动，按日常接待与休息日接待分别给予 参加的队员发放接待津贴，日常接待按5()元/次计；周六接待按80元/次计； 周日及国家法定节假日接待按12()元/次计。2.1.2 公司组织的重大活动接待，按1()()-2()()元/次给予参加队员发放接待 津贴。如当次接待任务公司已发放奖励金的，不再另行发放。2.1.3 礼仪队员队龄满两年以上仍留队继续服务者，参加重要来宾接待活 动，日常接待津贴增加5元/次。2.2 接待积分制即：在礼仪接待津贴基础上按礼仪队员参加接待次数进行累积积分，参 与接待次数越多，积分越高，当到达一定积分即额外给予队员物资或现金 奖励。221礼仪队队员每接待一次积1分，月度累计积10分，可兑换价值50 元的礼品，年度累计积50分，且未兑换礼品的，年底可按接待津贴标准双 倍给予接待津贴。2. 3年度评优2.3.1 每年年底礼仪队组织队员进行年度考评，评选出在团队中的优秀个 人，由TDCQ通信集团工会给予一定奖励。具体考评方式见“礼仪队年度评优 奖励方法3违纪处理3.1 礼仪队员需严格按“礼仪接待要求”（见“礼仪队管理规定）履行礼 仪接待任务。如接待任务未达成目标效果的，那么按对接待任务影响的严重程 度扣除当次接待津贴标准的50%-80%不等。违反考勒纪律的，如一年内累计 迟到、早退三次以上的，在年底接待津贴中扣除50元/次。3.2 礼仪队队员违反以下规定者，队组织有权解除该队员的队籍。3.2.1 无故不参加或参加活动屡次不听从领队安排、擅自行动者；322在接待活动中因重大过错而有损公司形象的或在公司因重大过错 被行政或党工团处分的；公司行政除名者。4附那么4. 1本方法自发布之日起实施。4. 2本方法由行政事务部负责解释、修订。 财务审批： 撰写:发布日期：发至：总经理、副总经理、财务会计部、礼仪队成员