2023年办公室重点工作计划7篇参考.docx
2023年办公室重点工作计划7篇参考2023年办公室重点工作方案7篇参考办公室重点工作方案知道怎么制定吗?光阴如水,我们的工作又迈 入新的阶段,此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。下 面是我为大家整理的关于2023年办公室重点工作方案,假如喜爱可 以共享给身边的伴侣喔!2023年办公室重点工作方案精选篇1为完善工作作风,提高企业品牌。20_年公司综合办公室以提高素 养,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工 作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺 当完成,制定综合办公室工作方案如下:一、党建工作方案1、乐观做好入党乐观分子的培育工作,为党组织培育后备力气。 每个支部至少2名。2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作,完成全 年党员进展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再 上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。开展,确保学校工作政令畅通。2、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作,构建协 调和谐的运转机制。3、帮助学校各部门搞好各级各类活动的组织支配工作,保证各级 各类活动的圆满胜利。(二)仔细做好各种会议的筹备工作。组织协调学校中大会以及各类行政会议,做好会议材料的起草、打 印和装订工作,支配好会场,准时记录学校工作纪要,做好会议记录, 仔细整理睬议纪要。(三)仔细地完成办公室常规工作并搞好档案管理工作。1、根据要求仔细整理好各类档案,对上级下发的文件要仔细、规 范、准时处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失,收集 整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作,把握基础数据, 按要求准时上报信息。2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工 作。3、在校领导指导和关心下,明确任务,各负其责,做好文件的接 受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、 重要文件的核稿、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。 各项文件材料,力求准时、精确、优质、高效。三、一年工作方案一、连续努力学习业务学问,不断提高员工的业务技能,提高员工10 的整体素养,为全面完成年经营任务指标而努力奋斗。二、加强员的平安教育培训,增加员工的平安意识,提高员工在工 作中的自我平安防范力量,杜绝工伤事故现象的发生,做到车辆无故 障率达到100%,公务用车无事故率达到100%,加大平安操作学习力 度,让员工在规定的范围内完成任务。三、提高听从意识,提升服务质量,在细致上下功夫,在时效上提 速度,在礼仪上做文章,让服务保障工作为公司生产营服务。四、加大档案资料清收力度,科学规范档案管理,最大程度上为公 司生产经营进展供应资料保障。五、加大卫生绿化的监管力度,让员工在一个清洁,美化的环境中 学习和工作,全面提升公司对形状象。六、加强公司网络建设力度,最大限度地保障公司内、外网的畅通 无阻,提升公司信息化服务水平。年即将过去,新的一年里,办公室工作任重而道远,信任在分管 领导的带领导和指导下,办公室全体员工会克服重重困难,以大局为 重,以公司利益为重,从小事做起,从细节做起,一步一个脚印地扎 实工作,在一个团结、和谐的氛围中努力完成好公司领导交给我们的 各项任务,为一年任务目标的全面完成作出更大的贡献。2023年办公室重点工作方案精选篇6节省是中华民族的传统美德。一个家庭,要懂得勤俭节省、细水长 流,一个公司,更要提倡节省。节省是衡量一家公司社会责任感的重11 要标准,也是企业义不容辞的责任。一、人员配置“精简人员,合理利用”对各岗位人员工作进行分析,实行有效的 聘任手段进行聘请选拔,配置能良好胜任岗位工作的人员。同时.,提 倡一人多岗制,削减每一个岗位多余人员的铺张。二、办公室成本节省条款1、节约办公费用,公司提倡无纸化办公、节省办公用纸(尽量采 纳电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用,削减印错、 印坏甚至印多的文件的铺张现象的消失,单面使用打印纸、为便利阅 读或个人习惯而常常打印文件或者未经排版就打印等等,这些大家不 经意的小动作,都造成了公司资源的铺张。遵循“能不打/复印就不 打/复印”的原则,尽量削减办公用纸;需要打印的时候,请先查看 你的文件是否是正式文件,假如没有严格的格式要求,同时,通过以 下几个小动作来削减纸张数量:1、排版削减页码数量,如缩小页边 距和行间距、缩小字号;2、尽可能正、反两面使用。2、节省压缩办公经费。加强办公用品管理,实行领用登记制度。 在材料印刷方面,可印发可不印发的材料不印发,可多印发可少印发 的材料少印发。a、节省压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车,可合并用车的 不单独用车,可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油 费、修理费、过路费的管理,合理方案出车用车行程,杜绝消失一天 重复跑同一条线路的状况。12b、节省压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开,离开 办公室要顺手关灯,关掉空调、电脑等电器的电源,关紧水龙头,遇 有损坏准时报修。C、合理,正确使用办公资源设备,爱惜公司财产。d、节省压缩接待、出差费用。e、守时,按时完成工作任务,不铺张时间、珍惜时间,细心,仔 细对待工作,削减工作错误。三、日常办公用品及耗材的管制1、建立完善的办公用品选购方案,并依据以往选购记录和目前各 部需求,制定年度费用预算方案。2、实行办公用品领用登记制度。3、制定月统计和季度分析报告,找到超预算领用、超预算费用支 出的缘由所在。对铺张现像准时找寻缘由及源头,并赐予改善和掌握。4、对各项成本领项进行严格考核,全办人员应当乐观提出合理化 建议,对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工,年终将由办公 室赐予嘉奖,对于因个人缘由掌握不严、超标使用支出的费用,则由 个人担当。5、对于本方案各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的,须 准时进行修改和调整。2023年办公室重点工作方案精选篇7一、行政部自身建设13行政工作作为将来企业进展的动力源,自身的正规化建设非常重要, 所以,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第 九年度自身建设目标为:1、完善部门组织职能;2、完成部门人员配备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素养;4、提高部门工作质量要求;5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。二、建立职位分析制度经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料, 从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加精确, 也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及 部门组织架构,进行扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗位的 工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合 理的薪酬制度供应良好的基础。三、连续绩效评价体系的完善工作绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职 尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立 公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的方 案性和职责心,准时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企 业的进展。行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地 贯彻和运行。141、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的看法和提 议,准时调整和改善工作方法。从正面引导员工用乐观的心态对待绩 效考核,以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的 过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通,确保绩效考核 工作的顺当进行。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,所以行政部在 保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的 宣扬和释疑。四、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造,企业文化的构成是一个不断累积、不断传承、 不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心 力和分散力会不断增加,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司进展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归 纳,此提议如经过,争取在第一季度内完成。2、修改员工手册,将企业理念、企业精神、企业进展简史、企 业宗旨、企业奋斗目标等资料增加进员工手册,并在第一季度内 完成此项工作。3、对全部新进员工,在正式上班前,不仅仅做好人事培训和工作 培训,还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制,调 动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集 思广益,为企业进展服务。154、加强对优秀员工、好人好事的宣扬力度,弘扬正气。165、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作方案1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理.,使宣扬内容更加丰 富,贴近员工,提高新闻的水平。2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的 标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺 寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如:公司重大活动、题 材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材; 归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作方案1、制定方案措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青 团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的 文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、 “岗位先锋”等活动,做到掩盖面广,效果显著。四、20_年平安工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好讨论、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公 司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好 公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加 强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安简单场所的管理工作,定期检查,留 意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、 落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全 档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导 各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务力量。2023年办公室重点工作方案精选篇2为进一步发挥教育督导督查、指导、促进的重要作用,扎实搞好 20_年度的各项督导工作,促进我县教育事业的健康进展,特制定本 工作方案。一、工作目标1、进一步加强督政工作,高标准完成“一把手教育工程”和市局 对教育局年度工作督导评估的各项目标任务。2、进一步深化督学工作,全方位提高“中学校办学水平督导评估” 和标准化学校建设专项督导工作的实施水平。3、进一步强化自身建设,努力打造一支公正正派、业务精良、作 风过硬的督导工作队伍。二、主要任务1、进一步搞好督政工作。一是依据上级要求,从我县实际动身, 充分发挥职能作用,协作领导,扎实搞好迎接市”一把手教育工导支 配,发程”督导评估和市局对教育局年度工作督导检查的各项预备工 作,为进一步树立洪洞教育的良好形象做出新贡献。二是依据领挥职 能作用,高标准完成上级交办的各项重点教育工作任务,为促进县域 教育健康进展做出应有贡献。2、进一步深化督学工作。进一步深化督学工作,努力促进我县中 学校办学水平的持续提高和标准化学校建设工作的深化进行。办学水平督导方面,通过对10所公办学校、20所公办学校办学水 平的督导评估,力争对我县学校常规管理和教育教学状况有一个全面 了解,进而做些推广胜利阅历,促进问题解决的工作,为领导决策供 应参考,为教育教学质量的进一步提升贡献出我们的一点才智和力气。标准化学校建设专项督导方面,我们将依据局统一支配,对今年全 部申报学校的创建状况进行一轮专项督导。本轮督导将以标准化指标 体系为依据,抓住各项方案制度的制定、操作和落实、评价这条主线,突出各类装备的“管护用”和管理档案规范化建设这两个重点,努力 促进标准化学校建设水平的进一步提高。在新学年的督学工作中,我们将以促进进展为核心,进一步完善指 标体系;以科学规范为依归,进一步优化督评程序;以跟踪整改为重 点,进一步提高督评效益,努力把我县的督学工作水平提高到新的、 更高的层次。三、保障措施1、加强学习,进一步提高队伍素养。我们将进一步完善法律政策、 理论业务学习制度。通过有针对性地加强系统化、常态化的学习提高, 进一步提高督导队伍的执行力和战斗力。2、落实责任,进一步提高工作效益。我们将进一步落实目标责任, 确保达到人人有事干,事事有人干的要求,确保各项工作任务的顺当 完成。3、强化调研,进一步发挥职能作用。在督政、督学工作开展的过 程中,我们将围绕县域教育进展的重要问题和教育局的中心工作,深 化开展各项调研工作,为领导决策和工作推动供应必要的参考和建议。2023年办公室重点工作方案精选篇3一、建立健全各项制度、强化内部管理围绕领导意图、领导决策和各时期、各阶段的工作重点,履行办公 室的职责,在做好份内工作的同时,多出办法,多供应一些参谋性看 法,发挥办公室“参谋部”的作用。作为与各部门和社会各阶层接触 比较多的科室,办公室要树立高效、务实、便民的窗口形象。一是要 提高工作人员的整体素养,树立良好的工作形象。二是要乐观主动工 作,树立主动热忱的工作形象。凡事想在前头,先行一步,科学周密 地筹备会议、活动、突发大事和任务。强化“办公室工作无小事”的 责任意识,做到脑勤、眼勤、嘴勒、腿勤。二、完善信息报送、加强信息化工作完善信息报送、通报和考核制度,抓好队伍和网络建设,加强信息 约稿,关注热点和难点问题,提炼和挖掘事关深度、有价值的信息, 准时、精确地把中心的新举措、新阅历、新成果反映出来,推广阅历,使信息工作更加紧贴中心,贴近领导思路、贴近基层实践, 为领导把握全局、科学决策供应优质高效的服务。三、健全值班制度,加强值班工作完善领导带班值班制度,建立健全中心值班制度,抓好重大突发大 事的信息报告和处理,定期通报值班状况,确保联络畅通。健全平安 防范,抓好平安保卫、防火防盗工作,确保平安。四、建立大局意识、全力支持领导工作搞好后勤服务,甘当公司领导和各部门的“志愿者石工办公室将 一如既往地在会务组织、车辆调度、办公用品、后勤保障、来客接待、 综合协调、行政服务等方面仔细开展工作,甘当领导和各科室的中枢 系统,围绕中心,服务大局,以实际行动支持中心各项工作。同时开 展调查讨论。把社情民意,各种热点问题准时向领导报告、反馈,把 握第一手资料,为领导决策供应牢靠的科学依据,充分发挥办公室参 谋助手作用。五、严格制度,抓好内部行政事务的.管理充分发挥办公室综合协调作用,根据分工不分家的原则,在重点工 作上形成“重拳”。一是文书管理,围绕公文的拟制、处理与保管进 行,格式规范,拟制精确周密,处理快速准时,保管检索便利。同时仔细落实档案工作的规章制度,加强档案数字化、信息化 建设,加强档案工作的规范化、标准化建设,提高档案的综合管理水 平。严格根据保密制度保管保密文件、涉密会议资料、重要信访档案、 印信及业务隐秘,加强计算机存储介质、存储资料的平安防范,杜绝 失秘、泄密大事发生。二是日常管理,要求办公室工作人员从自身做 起,严格制度,在工作态度上热忱,详细操作上有理有据。2023年办公室重点工作方案精选篇4依据学校工作的工作思路,围绕学校的中心工作,依据我部门工作 的实际状况,本着求真务实工作态度,制造性的开展工作,全面做好 服务工作,即服务好教学、服务好老师、服务好同学,特制定本学期 工作方案:一、加强办公室工作人员的职业道德建设坚持和落实政治学习及每周一次例会制度,严格工作纪律,恪尽职 守,提高自身素养,增加服务意识,热心为广阔师生员工服务,对办 公室所从事的工作实行全方位立体化管理,做到分工到人,职责明确, 工作绝不推诿扯皮,团结合作,共同完成各项工作任务。二、仔细完成办公室所担当的各项工作1、组织支配收集、整理反映学校工作成果以及学校教育、教学活 动、典型人物的事迹等材料、信息,准时上传校内网,并乐观向上级 媒体投稿,做好学校宣扬工作,扩高校校的对外影响,提高学校的知 名度。2、努力做好文秘工作,起草学校综合性文件及报告。作好学校支 配的各种会议的通知、议程及预备工作,做好校长办公会议记录。以 学校名义发布通知、布告、通告等。帮助校长搞好学校各处室之间的 协调工作,仔细做好上传下达及信息反馈工作。3、组织做好上级部门前来检查指导和来信、来访客人的接待工作。 支配好报刊杂志、信件、包裹、汇款单及其它邮件的签收、登记、保 管、分发及善后处理工作,确保准时、精确,无误。4、做好校内文化氛围的布置,准时更新、更换各种文化设施(如 标语、门牌、班主任心语、板报、宣扬栏等)。印发学校学期行政历、 作息时间表等。5、负责组织检查全校教职工出勤状况。不断探究并逐步完善考勤 工作方法,努力构建规范化、人性化的考勤机制,考勤工作要做到精 确无误,反馈准时.,规范请假手续,既要加强制度的落实,又要体现人文关怀,从而达到规范老师上岗的目的。6、仔细准时完成各类上报工作。组织汇总学校各种基本状况、数 据及信息,按时向上级教育行政部门上报学校方案、总结和各类文件、 报表、年度考核等,做好学校学期绩效考核的汇总、整理工作及职称评定工作。7、加大对老师办公室的环境卫生、办公秩序等状况检查力度。尤 其加强对上班期间利用网络谈天,玩嬉戏等做与教学无关的事情的检 查力度,做到发觉问题,准时通报,督促整改,美化办公环境,使办 公室环境卫生、办公秩序规范化。8、做好方案生育及离退休老师的慰问、帮扶工作。2023年办公室重点工作方案精选篇5本学期办公室将在校领导的带领下,以学校工作为中心。在广阔教 职工的支持和协作下有目的的、有条理的、高效益地开展工作,充分 发挥办公室的职能,当好校领导行政助手,协调好各部门关系,努力 做好服务工作。一、指导思想:紧紧围绕学校工作的总体要求,发扬团结协作、敬业奉献精神,以 促进同学进展、老师进展、学校进展为根本,加强信息工作,加强制 度建设,提高工作效率,推动学校各项工作顺当开展。坚持以为我校 教育教学及全体师生服务为宗旨。充分发挥办公室的参谋、协调和服 务职能,努力改进工作方法,提高工作效率,使办公室工作达到制度 化、规范化。努力提高办公室成员的整体素养和服务意识。二、详细工作:(一)帮助校领导和有关部门做好重点工作。1、协作学校抓好本学期重点工作的组织支配,推动学校工作顺当