2023年度医院个人工作计划七篇.docx

2023年度医院个人工作计划七篇2023年度医院个人工作计划七篇时间就如同白驹过隙般的消逝，成果已属于过去，新一 轮的工作即将来临，做好计划，那么关于工作计划该如何写 呢？以下是我整理的医院个人工作计划，希望可以提供给大 家进行参考和借鉴。医院个人工作计划篇1一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但 不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观 点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态乐 观主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的 参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式 向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势, 统一思想，充分熟悉改革的必要性，消除不满情绪和抵触心 理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机 感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护 理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养全院护理人员要熟悉到“先天不足”已成为我们不断求学 的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精 神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素养和业 童保健掩盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视 率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性 贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱 儿做到管理率100%o3、对信息统计的各种报表，均做到准时、正确、无误， 并做到有痕迹管理。二、详细措施：1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作，提高 信息上报的准时性和正确性。2、专心落实县妇幼保健所工作考核目标，对新生儿进行 系统管理、乐观开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导 新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持“4、2、1”体检，开展对集体儿童进行大面积体 检工作，并且根据实际情况酌情增加体检项目。4、在领导协调及带领下，开展36岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长准时沟通，将03岁儿童系统管理率及体 检率提高。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的熟悉。6、加强对乡村医生的培训，与妇保科、儿科、妇产科进 行准时有效的信息沟通，准时把握儿童的动态，提高新生儿 访视率。7、专心做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进行大众科普知识传播。医院个人工作计划篇5一、加强学习、提高熟悉、专心履行职责、提高质量与平 安意识。全科医护人员要加强学习，深刻领会医疗事故处理条例 精神，熟悉与医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、 平安意识和自我保护意识。自觉专心履行岗位职责，要常常 性地进行质量管理教育，提高全员质量管理意识，牢固树立 “质量与平安第一”的观点。二、强化风险管理，提高风险意识，做到警钟长鸣。要逐步强化科室的风险管理，成立医疗护理质量风险基金。 通过风险管理，强化医务人员的医疗平安意识，有效调动医 护人员的乐观性和责任心，促进科室实行有效措施加强管理, 防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要常常组织典型案例进 行讨论，做到警钟长鸣，匕。诒U喜U税踩的同时加强自我保 护。三、完善科室医疗质量与平安体系建设，发挥科室的监督 作用。完善医疗、护理质量管理委员会，科室质量管理小组两级 体系的建设，加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控 工作。定期组织检查，准时将检查情况反馈，同时检查结果 与岗位工资、奖金发放挂钩，持续改进医疗质量。充分发挥 科室质量体系的监督作用，准时发现问题，提出整改措施， 保障平安措施与医院进展相适应和配套。组织要定期召开医 疗质量管理会议，将平安生产纳入会议主要议程。四、坚持以病人为中心卜险媛洎抵葱懈飨柜搅乒嬲轮贫取临床工作要坚持以病人为中心，做到对病人骂不还口，打 不还手，为病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时要专心 落实执行各项医疗核心制度，如：首诊、首问医生负责制、 三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢 救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、 技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接 班制度、医患沟通制度等。通过落实制度，始终把医疗质量、 医疗平安放在医院管理的核心。五、加强“三基三严”训练欢咸峋咕交if际阵柿俊加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即 基本知识、基本理论、基本技能，严格的态度、严格的要求、 严密的方法，加强临床能力的培训，不断提高医护技术质量。六、重视医疗文件的内在质量与平安。医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原 始记录有很强的书证作用，在医疗纠纷中是进行技术鉴定、 司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的转 变对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强医疗文书的 内在质量管理避开医疗纠纷的发生。七、正确对待家属同意治疗意见的签字。知情同意书的签订实际上是双向性的，一方面是使患 者理解临床医学的风险，另一方面医生要针对这些风险，做 好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属签 订同意书是理解可能发生的危险，但决不是容忍医护人员因 失误所发生的意外，医护人员必须保持头脑清醒7确对待家 属对治疗操作同意的签字，在治疗中要精益求精，尽可能避 开发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理 措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求意见，敬重患者 或家属对治疗方法的选择权。八、严格科室技术准入忧恳搅浦柿靠己恕医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格 的可行性讨论、审核及风险评估，严把医疗技术准入关。同 时，要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核，发现 事故苗头准时进行堵截，以确保患者在医院能得到平安有效 的医疗服务。医院个人工作计划篇6在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出 了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严 格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的 护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位 置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点 培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完 善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求 达到效果。打算在一年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色 图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重 点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入实际详细的工 作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实 到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成 一个良性循环。3、从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评 价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力 的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素养，实行 有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查 房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。 如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3、每日进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习， 每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、激励各位护士参加院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流 程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的 基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实 可行。2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善 入院、体位、治疗、特殊留意事项、专科康复的告知。五、切实落实以病人为中心的服务。1、完成护士观念上的转变，把过去的要我服务转变为 我要服务。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。2、把以病人为中心的服务，详细到护理行为的每一细 节。3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培育优秀的团队。1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作， 发挥个人专长。2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充 分发挥个人力气。3、让每个人都参加管理，以增强其责任感和主人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达, 科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查 阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步, 乐观融入医院文化建设中。八、开展护理成本效益的讨论。避开资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理 资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供的适合 社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。医院个人工作计划篇7为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病 管理工作，保障医疗、护理平安，特制定20_年工作计划:一、医院感染掌握1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促 临床医生准时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物 体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进 行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严 加整改，直至监测结果合格为止。3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查 一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。4、根据本年度院感监控管理要求，协作全国院感监控管 理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。二、抗菌药物应用1、根据相关规定对抗菌药物执行分级管理，定期调查住 院病人抗菌药物使用情况。2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药 菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。三、传染病管理1、每日收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断 证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、 肿瘤病例报告工作。2、每日对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完 整、真实。3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，根据规定时限， 通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出 院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏 报准时补报。5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报准时补报。6、专心做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告 的检查工作，协作疾病预防掌握部门搞好疫情调查工作。四、医疗废物监督管理1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分 类、收集、运输等制度执行情况，避开发生医疗废物流失。2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项准时填 补。五、手卫生及职业暴露防护1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。2、加强职业暴露防护知识宣传教育，削减职业暴露风险。3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥 善处理。六、院感知识培训1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知 识岗前培训一次。2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次，提高医 务人员院感知识水平。务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、 本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人 员提供学习机会。1、激励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到 年底大专学历以上人员占护士人数的55%O2、激励护理人员参加护理本科、讨论生学习，到年底本 科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以 管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业 技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操 作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以 提高专业知识水平及实践能力。三、护理质量管理是核心。加大质量掌握力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工 作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量 缺陷相结合综合考核。各护理单元专心组织实施，进行考核, 通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识, 主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提 高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理 工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量, 其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时 通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进 行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的 科室给予一定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对20_年护理工作中存在的质量问题针对性 修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作 好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时 消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物 品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处 理。四、护理平安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结 合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切 实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患, 保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施， 抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工 作，继续坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用 物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率 达100虬抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间 的环节监控和护理操作的环节监控。（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护 士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到 重点交待、重点跟班，重点查房。（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术 后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查 和监控。（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易 疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织 护士长进形不定时查房。（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验， 手术前打算等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都 是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念，提高护理服务质量。1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观 念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需 要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标 准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人“头痛医头， 脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、 家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全 过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了 便利病人”为主题进行演讲竞赛，转变护理人员思想观念, 变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。4、在全院开展评比服务明星活动。六、加强护理管理，合理利用人力资源。1、全院各护理单元执行弹性排班。护理部制定弹性排班 实施方法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分 配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务， 削减人力资源浪费，避开人浮于事的局面。全院护理人员做 到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任 一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成结构。执行科 室成本核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物 资成本核算工作，进行专心、正确的统计，做到计划与掌握， 核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科 室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担, 又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。医院个人工作计划篇2一、打造科室文化，树立团队精神乐观响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召， 科室坚持每月组织医护人员专心学习医疗法律法规、医院各 项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论 记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念， 适应卫生改革、社会进展的新形势，乐观参加一切政治活动， 以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意 为人民服务。乐观参加各项社会公益活动，为人民多办实事。 组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、 送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉 献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服 务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假 如我是病人工乐观推行年初规划的“一对一全程服务”，接 待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人, 当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍, 做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对陌生环境 的惧怕，增强对手术治疗的信心。护士长常常询问同事的工 作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能 予以重视，准时解决。三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规 范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建 立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整 体护理，乐观发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关 爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调 查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使 整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护 理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。 严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格 消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人 员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格 了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液 器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5虬四、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员 综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、 职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学 习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季 进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为 了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中乐观报名参加 各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、 风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织 的“七一”汇演、“512”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中 均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士:我们 信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业 技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸 外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、 TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接 待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到 了他们的全都好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的 提高，我科取得了 “双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅， 护理质量管理多次获得全院第一。医院个人工作计划篇3一、主要目标：1、妇产科院感知识培训率达20_医院科室工作计划以上， 培训合格率达100%o2、空气、医务人员手、物体表面合格率298%使用中消毒 液合格率100%灭菌物品合格率达100%o3、医院感染漏报率5%o4、传染病人疫情上报100%准时率98%5、医疗废物回收率100%。二、保证措施（一）加强教育培训：将感染管理知识培训纳入本年度工作 重点，实行院内讲座形式多渠道进行全员培训，试卷考核， 提高医护人员医院感染防范意识。每月对全科医护人员进行 医院感染知识培训。1、每月科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知 识培训一次，并做好记录。2、乐观参加院内组织的院感知识教育与培训，并将学习 情况纳入科室考核。3、对新上岗人员进行岗前培训，主要培训内容为消毒隔 离知识、医院内感染的预防掌握及医疗垃圾的分类收集处理, 使其将院感意识贯穿到工作中。4、加强护工的消毒隔离知识的培训，如护工的工作要求、 消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。5、落实各级人员职责，做好隔离防护工作，避开交叉感 染。（二）加强院感监测与管理工作1、充分发挥院感质控管理小组作用，通过每月的质控检 查准时发现问题准时订正。2、根据消毒技术规范及医院感染管理方法要求， 每季度对重点科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、 灭菌剂、消毒灭菌物品等进行灭菌效果监测。3、要求全科人员做好医护人员的职业防护工作，并将每 次受到职业暴露及损伤的人员上报到，并做好登记，保护易 感人群，有效掌握医院感染。4、对使用中的空气消毒机过滤网每月清洗一次。（三）严格医疗废物分类、收集、运输、储存、外运管理, 杜绝泄漏事件。1、医疗废物按要求分类放置，密闭运输，包装袋有标识， 出科有登记。专人回收有签字，送医疗废物暂存点集中放置。2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。医院个人工作计划篇4一、整体目标：1、争取实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿