2023年战略管理在线作业新编.docx

属于对公司的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理 人员是。单选题10.02X我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司_ O单选题10.04X拟定公司宗旨必须看公司与顾客的关系。在这方面，杜拉克 （P.Drucker）在其管理：任务、责任和实践一书中认为， 为了了解一个公司，必须一方面知道它的宗旨，而宗旨是涉及存 在于（）的因素。单选题1 0.03X狭义的战略观点是（）的观点。单选题10.01V科学管理的先驱是（）单选题10 . 03V政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影 响应当属于（）。单选题10.01X影响宏观环境的基础是（）。单选题10.03V在拟定公司宗旨时，公司高层管理人员要避免两种倾向：一是将 公司的宗旨拟定的过于狭隘;另一种是（）单选题10.02V当公司可以凭借其长处和资源来最大限度地运用外部环境所提 供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）单选题10.04V公司能力可以以卜面各项为基础，除了（）。单选题10.04Ld本次作业总分值：100.0 得分：60.0 对的的题数：6 题目总数：10对的率：60. 0 0 0004%在线作业自动判卷题目类型同值对的答案你的答案批改公司战略管理一词最初是由在其1 97 6年出版的从战略规划到战略管理一书中提出的。单选题10. 04X下列不属于明茨伯格对公司战略的理解的是 o单选题1 0 .01X在一个多元化的公司中，公司层战略重要关注的是o单选题10.03X在近期的一次调查中，以下被许多总裁当作是他们的首要任务。单选题10.04X战略管理者对于公司而言充当的角色。单选题10. 04X战略使命0单选题10.01X关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）单选题10 .04X在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。单选题1 0.04X（）是公司高层管理人员最重要的活动和技能。单选题10.03X战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）单选题10.01X本次作业总分值:100.0得分:0.0对的的题数：0 题目总数:10对的率:0.0%在线作业自动判卷题目类型分值对的答案你的答案批改公司增长与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接 联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（）。单选题10.02X限制劳动力出口的公司进入国际市场的方式是（）单选题10. 01X影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10.04X研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（）的影响。单选题10 .04X2 0 0 0年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码 达成''联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销 售思佳全系列产品，并将逐渐安装实行系统的协议,此举是 （）。单选题10.03X公司战略管理一词最初是由在其1 9 7 6年出版的从战略规划到战略管理一书中提出的。单选题10. 04X在一个多元化的公司中，公司层战略重要关注的是 o单选题10. 03X拟定公司宗旨必须看公司与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P.D r ucker）在其管理：任务、责任和实践一书中认为，为了 了解一个公司，必须一方面知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于 （）的因素。单选题1 0.03X影响宏观环境的基础是（）。单选题10.03X当公司可以凭借其长处和资源来最大限度地运用外部环境所提供的各种机会，属于s WOT矩阵组合中的哪种组合（）单选题10 .04X本次作业总分值：100.0 得分：0.0对的的题数:0题目总数：10对的率：0.0%题目类型1分值1对的答你的答批改1公司战略管理一词最初是由在其19 7 6年出版的从战略规划到战略管理一书中提出的。单选题1 0. 0447在一个多元化的公司中，公司层战略重要关注的是单选题10.033V拟定公司宗旨必须看公司与顾客的关系。在这方面. 杜拉克（P.Drucker）在其管理:任务、责任和实 践一书中认为,为了了解一个公司，必须一方面知 道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。单选题10.033V影响宏观环境的基础是（）。单选题10.033V当公司可以凭借其长处和资源来最大限度地运用外 部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合 中的哪种组合（）单选题1 0.044V公司增长与现有的产品或服务、技术或市场都没有 直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种 战略被称为（）。单选题10.022V限制劳动力出口的公司进入国际市场的方式是（）单选题10.011V影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10.044V研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（）的 影响。单选题10. 044V200 0年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想 神州数码达成'联想神州数码科技发展公司系统集 成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐 安装实行系统的协议，此举是（）。单选题1 0.033在线作业自动判卷题目1类型，值对的答 案你的答案批 改公司战略管理一词最初是由在其1 9 7 6年出版的从战略规划到战略管理一书中提出的。单选题10.044V在一个多元化的公司中，公司层战略重要关注的是单选题10.033V拟定公司宗旨必须看公司与顾客的关系。在这方面, 杜拉克（P.Drucker）在其管理：任务、责任和实 践一书中认为,为了了解一个公司，必须一方面知 道它的宗旨,而宗旨是涉及存在于（）的因素。单选题1 0.033V影响宏观环境的基础是（）o单选题10 .033V当公司可以凭借其长处和资源来最大限度地运用外 部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中 的哪种组合（）单选题10.044V公司增长与现有的产品或服务、技术或市场都没有 直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种 战略被称为（）0单选题10.022V限制劳动力出口的公司进入国际市场的方式是（）单选题10.011V影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10 . 044V研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（）的 影响。单选题1 0.044V2 0 00年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想 神州数码达成''联想神州数码科技发展公司系统集 成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安 装实行系统''的协议，此举是（）。单选题1 0 .033V在线作业自动判卷题目类型分 值对的答案1你的答案批改1管理人员收集和解决数据，进行具体职能控制，并监测环境变 化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的（） 操作。单选题10.0d影响竞合战略制定的要素不涉及：（）单选题10.01 2X本次作业总分值:10 0.0 得分：0.0对的的题数：0 题目总数:10 对的率:0.0%电视机制造公司兼并显像管制造公司，这种一体化类型属于 （）O单选题10.02X战略目的的构成，杜拉克主张目的涉及7个重要方面，并将他们 归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是（）单选题10.02X控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（）的客 观标准。单选题10.03X战略控制的目的重要是控制（）单选题10.02X战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）单选题10.02X影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10.04X以下哪样不是竞合战略的重要实现形式：（）单选题10.04X由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完毕 作用性目的任务的绩效的控制属于（）O单选题10.01X在线作业自动判卷题目类型分值对的答案你的答案批改战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）单选题10. 02X公司中一般采用（）方法来分派资金资源。单选题10.02X影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10.04X研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（）的影响。单选题1 0.04X以下哪样不是竞合战略的重要实现形式:（）单选题10.04X在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（）单选题1 0 .04X下列属于事前控制的是（）。单选题1 0.04X由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完 毕作用性目的任务的绩效的控制属于（）。单选题10.01X低成本战略规定公司的产品必须（）0单选题10.01X以下不属于成熟产业中的公司竞争战略的是（）0单选题10.04X本次作业总分值：100.0得分：0.0对的的题数：0题目总数:10对的率:0.0%在线作业自动判卷题目类型|分值|对的答案你的答案批改战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被所推动。单选题10 . 02X荷兰的飞利浦家用电器公司，现在拥有80种业务，并以（）战 略来管理这些业务活动。单选题10 .01X战略控制的目的重要是控制（）单选题10.02X被认为是''20世纪2 0年代以来最重要的组织创新的是（）。单选题10.01X互补型战略更也许使公司获得超额利润，是由于（）。单选题1 0 .03X当公司可以凭借其长处和资源来最大限度地运用外部环境所 提供的各种机会，属于s WO T矩阵组合中的哪种组合（ ）单选题10.04X战略控制着重（）。单选题10.04X公司自己供应生产现有产品或服务所需要的所有或部分原材 料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织 厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应当属于（）。单选题10. 03X2 0 0 0年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数 码达成'联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、 销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实行系统的协议,此举是（）O单选题10 .03X管理人员收集和解决数据，进行具体职能控制，并监测环境变化 时所产生的信号,这是管理人员在进行战略控制中的（）操 作。单选题10.03X本次作业总分值：1 00.0 得分：0.0 对的的题数：0 题目总数：10 对的率：0.0%题目类型分值对的答1你的答1批改1战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）单选题10. 022V公司中一般采用（）方法来分派资金资源。单选题1 0. 022V影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10.044V研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（）的 影响。单选题1 0 .044V低成本战略规定公司的产品必须（）o单选题10.011V以卜不属于成熟产业中的公司竞争战略的是（）o单选题10 . 044V以下哪样不是竞合战略的重要实现形式:（）单选题10.044V在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（）单选题10.044V下列属于事前控制的是（）。单选题10.044V由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职 责及完毕作用性目的任务的绩效的控制属于（）。单选题1 0 .011在线作业自动判卷题目类型分 值对的答案你的答案批改1战略控制的目的重要是控制（）单选题10 .022V战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）单选题10.022V影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10 .044V以下哪样不是竞合战略的重要实现形式：（）单选题10.044V影响竞合战略制定的要素不涉及：（）单选题10.0227电视机制造公司兼并显像管制造公司,这种一体化类型属于 （）O单选题10.022V战略目的的构成，杜拉克主张目的涉及7个重要方面，并将他 们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是（）单选题10 .022V管理人员收集和解决数据，进行具体职能控制，并监测环境变化 时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的（）操 作。单选题10.033V由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完毕 作用性目的任务的绩效的控制属于（）。单选题10.011V控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（）的客 观标准。单选题10 .033V本次作业总分值：1 0 0.0 得分:100.0对的的题数:10 题目总数:10 对的率:1000%题目类型分值对的答1你的答批改荷兰的飞利浦家用电器公司，现在拥有8 0种业务，并以 （）战略来管理这些业务活动。单选题10. 01X战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被所推动。单选题10.02X战略控制的目的重要是控制（）单选题10.02X被认为是''2 0世纪2 0年代以来最重要的组织创新'的 是（）。单选题10.01X互补型战略更也许使公司获得超额利润,是由于 （）O单选题10.03X2 0 0 0年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神 州数码达成''联想神州数码科技发展公司系统集成部将 正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实行系 统”的协议，此举是（）。单选题10.03X当公司可以凭借其长处和资源来最大限度地运用外部 环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪 种组合（）单选题10. 04X公司自己供应生产现有产品或服务所需要的所有或部 分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和 炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应当属 于（）。单选题10.03X管理人员收集和解决数据,进行具体职能控制，并监测 环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控 制中的（）操作。单选题10.03X战略控制着重（）。单选题10.04X在线作业自动判卷题目类型分值对的答案你的答案批改战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）单选题10.022V公司中一般采用（）方法来分派资金资源。单选题10. 022V影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10.044V研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（）的影响。单选题10. 044V低成本战略规定公司的产品必须（）o单选题10. 014X以下不属于成熟产业中的公司竞争战略的是（）o单选题10.044V以下哪样不是竞合战略的重要实现形式:（）单选题10.044V在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（）单选题10.041X下列属于事前控制的是（）o单选题10.041X由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完毕 作用性目的任务的绩效的控制属于（）。单选题10.014X本次作业总分值：100.0 得分:60.0对的的题数：6 题目总数:10对的率:6 0.000004%在线作业自动判卷题目1类型1分值1时的答你的答批改1战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）单选题10.022V公司中一般采用（）方法来分派资金资源。单选题10.022V影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。单选题10.044V研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（）的影响。单选题1 0. 044V低成本战略规定公司的产品必须（）0单选题10. 014X以下彳属于成熟产业中的公司竞争战略的是（）。单选题10.044V以下哪样不是竞合战略的重要实现形式：（）单选题10. 044V在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（）单选题10. 041X下列属于事前控制的是（）。单选题10.041X由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完 毕作用性目的任务的绩效的控制属于（）。单选题10.014X本次作业总分值：10 0.0 得分:60.0对的的题数：6 题目总数：10对的率:60.00 0 0 0 4%在线作业自动判卷题目类型分值对的答案你的答案批改当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的公司是（）单选题10. 01X成熟产业中的公司竞争战略选择有：产品结构的调整、对的定 价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市 场和（）。单选题1 0 .02X下列哪个战略不属于基本竞争战略?（）单选题10.04X电视机制造公司兼并显像管制造公司，这种一体化类型属于 （）。单选题10. 02X一个成功的收购行动的主线特性是（）。单选题10.03X杠杆收购指（）。单选题10. 03X本次作业总分值:100.0 得分：0.0 对的的题数：0 题目总数：10 对的率：0.0%公司文化是指（）。单选题10.04X下列不是行业发展前景的是（）单选题10.02X一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实 行（）。单选题10.01XPIMS是指（）单选题10. 02X在线作业自动判卷题目类型1分值对的答案你的答案批改公司立身之本要平衡考虑（）、顾客、股东、社会''四满意单选题1 0. 02X以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（）单选题1 0. 04XS WOT矩阵分析属于（）分析工具。单选题1 0.01X（）不是有形资源。单选题10.03X公司具有连续竞争优势的源泉是（）。单选题1 0. 04X决定公司资源维持公司竞争力的首要必备条件是（）。单选题10.01X索尼公司可以设计、制造和销售微型电子技术，它是一种 （）能力的例子。单选题10. 01X价值链活动（）。单选题10. 01X价值链分析是应用于（）的工具。单选题10.03X下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（）单选题1 0. 01X本次作业总分值：100.0 得分：0.0对的的题数：0 题目总数：10对的率：0.0%在线作业自动判卷题目类型分值对的答案你的答案批改以下哪样不是竞合战略的重要实现形式：（）单选题10.04X新兴产业中公司发展面临的问题不涉及：（）单选题10.04X下列哪些不是市场追随者战略（）单选题10.04X收购方旨在获取目的公司资产时，对目的公司进行估算的最佳 方法是（）。单选题10.01X对经营单位，应采用的战略是缓慢的退出，以收回尽也许多的 资金，投入到赢利更大的经营单位应当采用的战略是（）单选题10.03X可以控制竞争者的行为,具有较广的战略选择，且战略能独立于 竞争者而做出的战略地位特点是（）单选题10. 01X意大利菲亚特轿车公司提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服 务,生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（）。单选题1 0. 02x 1耐克公司致力于鞋子的研发，但并不生产，而是承包给其他生 产商进行生产之后回收以自a的品牌销售。这种经营方式属于 （）。单选题1 0. 02X以下不属于成熟产业中的公司竞争战略的是（）o单选题1 0 .04X衰退产业中的公司竞争战略选择有（）单选题10.04X本次作业总分值:10 0.0 得分:0.0 对的的题数：0题目总数：10对的率:0.0%本次作业总分值:100.0 得分：100. 0对的的题数：10 题目总数：10 对的率：100.0%在线作业自动判卷题目类型分值对的答案你的答案批改成熟产业中的公司竞争战略选择有：产品结构的调整、对的定 价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市 场和（）。单选题10 . 022V当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的公司是（）单选题10.011V下列哪个战略不属于基本竞争战略?（）单选题1 0.044V电视机制造公司兼并显像管制造公司,这种一体化类型属于 （）0单选题10.022V杠杆收购指（）。单选题10.033V一个成功的收购行动的主线特性是（）。单选题10.033V公司文化是指（）。单选题10.044V下列不是行业发展前景的是（）单选题10.022VPIMS是指（）单选题10.01 22V一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实 行（）。单选题1 0.011V在线作业自动判卷题目1类型分值1对的答1你的答批改1衰退产业中的公司竞争战略选择有（）单选题10. 04X以下不属于成熟产.业中的公司竞争战略的是（）。单选题1 0.04X新兴产业中公司发展面临的问题不涉及：（）单选题10.04X以下哪样不是竞合战略的重要实现形式:（）单选题10.04X下列哪些不是市场追随者战略（）单选题10.04X收购方旨在获取目的公司资产时,对目的公司进行估算的最佳 方法是（）。单选题1 0 .01X对经营单位，应采用的战略是缓慢的退出，以收回尽也许多的 资金，投入到赢利更大的经营单位应当采用的战略是（）单选题10.03X可以控制竞争者的行为,具有较广的战略选择，且战略能独立于 竞争者而做出的战略地位特点是（）单选题10.01X意大利菲亚特轿车公司提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服 务，生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（）。单选题10.02X耐克公司致力于鞋子的研发，但并不生产，而是承包给其他生 产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于（）。单选题10. 02X本次作业总分值：1 00. 0 得分:0.0对的的题数：0 题目总数：10 对的率：0.0%