安全管理评价考核用表（经理部、工程部）（安装公司）.docx

2019年公司年终安全管理评价考核用表（分公司、城市公司）序 号评价 要素评价内容分值实得分扣分标准评价规则1组织 体系（15 分）1）建立安全生产委 员会、开展活动5未建立安全生产委员会，扣5分；安委会未按规定开展活动，少一次扣3分。1、检查文件，安全生产委员会调整及时，成员符合要求； 2、检查会议纪要，安委会至少每半年召开一次会议，学 习上级文件，对区域的安全形势进行分析、解决安全重 大问题。2）安全管理体系建 设及人员配备10未按要求独立设置安全生产管理机构，扣4 分；未按要求分级配备安全总监扣3分。未按要求配足专职安全管理人员，每缺1未按要求配备专职或兼职职业健康管理人项目安全总监进班子比例未达到45%,每少 10%,扣1分。1、检查部门设置文件；产值超过1。亿元的，设置独立 的安监部，定编不少于3人，产值不超过10亿元的，定 编不少于2人；2、检查任职文件，分公司及产值10亿元以上的城市公 司需配备专职安全总监。3、分公司及项目配备专职或兼职职业健康管理人员，检 查职业健康管理人员任职文件。4、检查人员统计台账；核查项目安全总监进班子工作落 实情况，按副经理级次定位，比例达到40% （基数为应 配总监数量）；2责任 体系（15分）1）安全生产责任制5未组织开展安全生产责任制交底，扣3分； 各部门、各岗位安全生产责任制不健全，缺 1个扣1分；未落实公司安全生产考核、奖惩制度，扣3 分。1、根据公司文件，组织开展安全生产责任制交底，检查 交底记录；2、落实公司安全生产考核、奖惩制度，并有实施记录。2）党政同责一岗双 责2根据中国建筑安全生产“党政同责，一岗 双责”暂行规定，推行安全重大事项向党 委汇报制度，未落实安全重大事项向党委汇 报，少一次扣1分，未将会议记录按要求报 公司安监部备案的，少一次扣1分；1、检查工作汇报记录，每年两次向党委汇报安全生产情 况，半个月内将会议记录报公司安监部备案；2、检查专题学习记录，各级党组织每年组织不少于两次 安全生产专题学习。受检单位:时间：各级党组织未组织召开安全生产专题学习， 少一次扣2分。3）与所属单位签订 安全目标责任书， 并进行考核兑现； 开展安全生产达标 评价。5未与所属单位签订安全生产目标责任书，每 缺一个单位扣3分；未与横向部门签订安全生产责任书，每缺一 个部门扣2分；未对责任书落实情况进行考核，每缺一个扣 2分，考核不全面扣1分，不兑现扣2分； 未对所属单位开展达标评价，考核不全扣2 分。1、检查与横向各部门、所属的经理部、项目签订年度安 全生产责任书，包括新开工项目；2、检查对2017年度签订的安全生产责任书进行考核、 兑现的记录；3、检查区域公司对片区和所属项目进行每半年一次的安 全考核评价记录。4）制定年度安全生 产工作计划3未制定年度安全生产工作计划，扣3分； 未明确年度安全生产管理目标，扣3分。1、检查年度区域公司安全生产工作计划，及计划实施情况；2、有明确、符合区域公司安全生产要求的年度管理目标。3危险 源管 理（10 分）1）危险源识别与评 价10无重大危险源动态信息发布情况记录的，扣3分；未建立危险性较大分部分项工程监管台账的，扣2分；未梳理前5项重大危险源，进行重点监控、 警示的，扣2分。1、检查危险性较大分部分项工程监管台账，记录内容符 合建质37号文件要求；2、梳理前5项重大危险源，进行公示及重点监控，并对 监控情况进行阶段性总结。4费用 管理（5 分）1）编制年度安全费 用提取和使用计划2未编制年度安全费用提取和使用计划并纳 入企业财务预算，扣2分。1、编制年度的安全费用提取和使用计划，按照企业安全 管理费用和项目安全生产措施费用分别编制，审批手续 齐全，并纳入区域的财务预算。2）安全费用投入、 使用、管理情况的 检查、统计分析3未检查扣2分，未进行季度统计分析扣2 分，未进行会计处理，扣2分。1、对安全费用的投入统计台账进行检查，包括分包单位 费用投入；2、对投入的安全生产费用进行对比分析。5安全1）新任干部安全交 底2未对本单位新任职领导干部及项目领导班 子成员进行安全交底学习，扣2分。1、检查交底记录，分公司（经理部）对本单位新任职领 导干部及项目班子成员进行安全交底学习。队伍 建设 及教 育培 训（15 分）2）注册安全工程师2注册安全工程师比例未达到安全生产管理 人员15%的，扣2分。1、检查人员统计台账，核查注册安全工程师人数，含当 年考试通过人员，注册安全工程师比例达到15%,基数 为专职安全管理人员数量。3）编制年度安全培 训教育计划及实施2未编制年度安全培训教育计划，扣2分； 年度安全培训教育计划不全，每缺一项扣1 分；未按计划组织培训，每缺1次扣1分；1、检查年度培训计划及实施记录，分公司制定年度培训 教育计划，并按照计划组织实施；2、检查培训记录，分公司（经理部）对本单位机关全体 管理人员每年至少组织开展一次安全培训或安全责任交 底；4）创新安全教育形 式3未选择重点项目监理安全体验馆或设置体验设施，扣1分；未开展安全体验式教育的，扣1分； 未推广多媒体工具箱使用，培训覆盖面及频 次不满足公司要求，扣2分。1、检查培训记录，按要求开展安全体验式教育、多媒体 培训工具箱动漫式教育，并形成培训台账；2、分公司、经理部在区域内至少选择一个重点项目设置 安全体验馆或设置体验设施，实行体验式培训；3、推广多媒体培训工具箱的使用，全年对项目作业人员 开展不少于2次培训，检查相关培训记录。5）“行为安全之星” 和“平安班组”活 动3全面推行“行为安全之星”和“平安班组” 活动，依活动开展效果，得0-3分。1、检查活动开展记录，按照工程局、公司活动方案要求， 全面推行“行为安全之星”和“平安班组”活动，有阶 段性活动总结及奖励台账。6） “平安三局”稿 件报送3关注“平安三局”公众号，积极报送安全类 稿件，每少报一篇扣0.1分，少发布一篇扣0.3 分。1、按照“平安三局”稿件报送统计表进行考核，确保每 月上报两篇、每季度发表一篇。6监督 检查（20 分）1）安全检查及隐患 排查实施6未按制度组织检查，少一次扣3分，检查记 录不齐全，缺一项扣1分；未对办公大楼及附属设施进行全方位消防 检查，扣1分，未进行综合消防演练，扣1 分；每年至少开展四次设备专项安全检查，少一 次扣1分；未对检查结果进行总结分析，扣4分。1、组织月度检查，形成了专项检查通报，有总结分析， 有检查排名等内容；2、检查演练记录，每年组织一次对办公大楼及附属设施 的全方位消防检查及一次综合消防演练；3、检查设备专项检查通知、整改记录、回复、复查及通 报。按局设备管理“十项铁律”及塔吊与施工电梯使 用品牌目录，每年至少开展四次设备专项安全检查； 4、通过实地检查、微信、视频等形式，加强对海外项目 安全管理工作的监督与指导服务，检查每季度对海外项目安全管理情况的阶段性总结。2）企业负责人履行 带班检查6企业负责人未履行带班检查，扣3分，带 班检查与要求不符，扣2分。1、检查领导带班记录，区域公司经理、副经理、总工到 现场带班安全检查，带班检查内容至少包括：现场安全 情况，正在施工的重点部位和关键环节的检查，对重大 隐患组织整改等；2、检查联系点工作记录，具体要参照党委办公室文件。3）督促隐患整改、 挂牌督办8未督促隐患整改回复，每起扣2分，无整改 复查记录，每起扣2分；对重大隐患未实行挂牌督办，及时排除，每 起扣4分；对多发隐患未采取有效治理措施，扣2分。1、检查过程监督检查及整改回复记录，对区域公司签发 的隐患整改的回复不完整，或者没有整改现场复查记录， 或复查记录笼统；2、对公司等上级单位检查签发的隐患整改单不全，或回 复不完整，或者没有整改现场复查记录，或复查记录笼 统；3、对重大隐患要实行挂牌督办，明确督办人、督办过程 和结果；4、对区域公司月度检查中，多次重复出现的隐患要采取 积极、有效的治理措施。7职业 健康 （4分）1）建立职业健康制 度及宣传培训2未组织职业健康体检，扣1分；未开展一次职业健康宣传培训，得1分。1、贯彻有关职业健康的相关规定，按要求每年组织一次 职业健康体检；2、检查培训记录，至少开展一次职业健康宣传培训。2）职业病防治2未落实职业病防治措施，规范个人劳保用品 配备及使用的，扣2分。1、核查过程检查记录，对职业病风险是否开展核查并制 定控制措施。8应急 救援 与事 故处 理1）建立应急救援体 系、制定应急救援 预案，未对预案进 行交底，演练6未建立应急救援体系扣4分，未编制安全生 产综合应急预案，扣4分，未编制专项应急 预案扣2分；未对预案进行交底，未组织演练，缺一项扣 4分。未按预案落实救援人员和救援物资， 缺一项扣2分。1、检查应急救援体系文件，建立区域公司的应急救援小 组，分工明确，进行了交底；2、编制了安全生产综合应急预案和专项安全生产应急预 案；并对预案进行了交底；3、按照预案准备救援物资，并有定期检查记录。（16 分）2）事故应急处置、 及时上报4发生事故后应急处置不当，每起扣2分； 未按规定及时上报事故，每起扣1分；未及 时上报事故结案情况，每起扣1分。对发生的事故应立即开展应急救援，发生事故后，区域 负责人应在接到通知后lh内上报公司；对发生的事故及时跟踪处理结果，或者在事故后60天内 提出事故调查报告，上报公司主管部门。3）事故处理6未按“四不放过”原则对事故责任单位和责 任人进行责任追究，扣3分。发生事故后，严格按照中建三局安全生产责任追究与 奖励实施细则有关规定，进行约谈、处罚，形成处理 报告并制作动漫以还原事故真实情况上报公司，得6分； 否则，每起扣3分，扣完为止。合计100