总结表彰讲话2023年度工作总结暨表彰大会上的讲话范文集团国有企业国企会议.docx

在公司2023年度工作总结暨表彰大会上的讲话范 文同志们：在春节假期后上班第一天，我们在这里召开2023年度工作总结 表彰大会，这个会议既是上年工作的总结会，又是鼓励先进的表彰会, 同时也是对当年工作安排的部署会。刚才，xx同志宣读了对2023年 先进工作者的表彰决定，在此，我代表公司对受表彰的先进个人表示 祝贺！希望受到表彰的同志珍惜荣誉，再接再厉，继续发挥先进模范 的表率作用，再创佳绩；也希望公司全体干部职工要向先进学习，立 足本职，奋发有为。省局对省xx工作高度重视，福元局长亲自与会, 等下还要作重要讲话，我们要认真贯彻认真落实。下面，我对去年主要工作情况作一个总结，就做好今年的重点工 作讲几点意见：一、2023年主要工作完成情况2023年，省xx公司在省局党组的正确领导下，在公司全体职工 的共同努力下，聚焦省级xx管理核心职责，全面落实新发展理念， 以加强省级xx合规管理为抓手，抓实抓细抓好各项主要工作。（-）立足主责主业，多维度提升合规管理工作能力一是加强省级XX常态化监管。公司努力克服疫情影响，自5月 16日开始，历时x余天，严格按照省级xx仓储管理规范要求，及时 对全省x个省级xx承储企业（不含x个全轮换单位）库存的省级XX （油）、政策性粮食开展了春季普查。8月，采取“四不两直”的方 式，对X个省级XX承储企业进行巡查。10月中旬，又与省局相关处 室组成联合检查组，赴全省各库点开展了省级XX秋季普。普查过程 中，我们以合规管理为抓手，进一步规范操作流程，采取分样器进行 杆样，杆样过程全程录像留痕等措施，使普查更加科学、精准。从普 查结果来看，省级XX （油）数量真实，账实相符率100%；库存省级 xx粮情稳定，质量良好；储存安全，“四无” XX率达XX%。二是加强省级XX轮换管理。2023年下达省级XX轮换计划XX万 吨（早稻XX万吨，晚稻X万吨），省级储备油X万吨，涉及XX个承 储企业。公司联合交易中心实时跟踪粮食市场行情，及时调整省级 XX轮出拍卖最低限价，并根据省局相关要求，增加省级XX出入库环 节的粮食质量安全卫生检测项目，全年省级XX轮出任务完成100%, 轮入任务完成XX%（XX、XX未轮入已报告省局拟调整计划）；省级 储备油轮换任务100%完成，是近年来轮换任务和时效完成最好的一 年。三是加快推进相对集中管理。为贯彻落实中央48号文件、省委 27号文件精神，有效推进省级xx相对集中管理，在省局的支持下， 公司经过充分调研，与地方仓储企业、主管部门多次沟通，加快推进 了 xx国家粮食储备库的上收工作。详细制定调研方案，并成立xx库 划转工作领导小组，开展实地走访调研，妥善落实交管工作和遗留问 题处理，实现了平稳过渡。在省局指导下，重新科学谋划，以充分利 用地方资源，对承储库点进行择优、集约管理为主要思路，协助省局 初步制定了相对集中管理实施方案，现正逐步推进落实。四是加快推进穿透式管理。督导全省XX家承储企业加快信息化 建设，截至目前，已完成信息化建设全覆盖，出入库系统、粮情检测、 智能安防、统计报表等功能模块基本应用普及。为进一步提高信息化 系统的应用水平，围绕省级XX管理平台功能与操作等内容，组织开 展省级XX管理平台线上培训，参与人数达XX人。同时，全面梳理 “智慧赣粮”视频会议系统，连通、调试全省各设区市、县（市、区） 粮食行政管理部门视频会议系统，实现了 XX个会场对接。五是加强“两个安全”管理。公司结合春、秋季普查同步开展安 全生产检查，指导承储企业做好2023年全省政策性粮油库存检查迎 检工作。各承储库点均做到全面落实安全生产相关制度，做到消防器 材定期检查，熏蒸化学药剂残渣规范处理，库区电线铺（架）设规范。 结合天气、粮情和仓储工作实际，指导各承储企业落实责任，做好防 汛和xx安全度夏工作，安排好值班值守与防灾警示工作。重要节假 日及二十大会议期间，督导各承储企业进一步做好“两个安全”工作, 确保无事故发生。六是加强省级xx资金管理。公司严格执行省级xx油财政财务管 理的有关规定，规范财务资金审批程序，全年向省财政申请拨付省级 XX财政补贴资金累计XX万元。于2月及时清算2021年度涉粮财政 补贴资金，并将结余的x万元保管费用补贴上缴省财政。为进一步提 高财政资金使用效率，今年将省级XX财产保险采购方式由邀标改为 公开招标，财产综合险年费率由上年的X%。降低至X%。，2023年实际 投入xx万元为全省库存的省级xx办理财产保险。（-）强化政治责任，多层面夯实合规管理工作基础一是加强党的领导。积极发挥思想引领作用。采取专题研讨、座 谈交流等形式，组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的二十大精神，引导干部群众旗帜鲜明讲政治。全年，党委书记讲 专题党课X次、理论中心组和党委扩大学习会XX次、青年干部理论 学习座谈X次、举办二十大专题读书班X期。有效推动组织生活制度 落实，组织召开民主生活会X次、组织生活会X次，开展了 “一先两 优”评选，不断增强党组织活力和战斗力。对标打造模范机关的总体 要求和目标任务，制定实施方案，提出X项任务、X条具体举措，各 项任务已基本完成。认真落实全面从严治党责任，4月召开公司全面 从严治党工作会议，要求全体员工要汲取吴曙光、史文伟案的深刻教 训；7月组织召开全面从严治党形势分析会暨龚建华案以案促改专项 治理工作会；公司党委还多次召开党委会，传达中纪委、省纪委印发 的违反中央八项规定精神问题相关通报，警示广大党员引以为戒。12 月组织党员开展廉政主题实践教育，参观南昌市廉文化馆，进一步强 化“合规尽责，坚守底线”的理念，树牢规矩意识，筑牢公司拒腐防 变思想防线。二是完善管理制度。公司以持续推进制度建设为重点，进一步强 基础，树规范，先后建立了省级xx财政补贴资金操作规程中 层干部及重点岗位人员报告个人有关事项暂行办法XX省XX管理 年度轮换业务会计处理规定，进一步规范了省级xx管理及公司人 员管理。提高工作效率，改进工作作风，制定了落实上级重大决策 部署和重大事项督办制度，确保各项重大决策部署和重大事项能够 及时全面贯彻落实。修订了业务接待管理办法差旅费管理办 法，进一步规范和强化了内部管理。提升省级XX监管力度，修订 了XX省省级XX承储企业监管考核办法，确保省级XX数量真 实、质量良好、储存安全。制定了公司下属各单位党组织理论学习 列席旁听制度，进一步推进下属单位理论学习规范化。三是抓好整改落实。1月至4月，持续做好涉粮问题专项巡视监 督检查反馈问题整改工作，通过有效落实X条整改措施，X个具体问 题全部整改到位，并形成长效机制。此外，全年迎接多次审计及专项 监督检查，并认真组织开展自查自纠，对下属企业专项检查，针对发 现的问题，及时整改并完善相关管理制度。四是维持和谐稳定。公司以做好综治维稳工作为立足点，认真抓 好了矛盾纠纷和不稳定因素排查化解，内部治安隐患、安全隐患排查 整治等重点工作的落实，持续做好新冠肺炎疫情防控，有力保障了公 司内部安全、和谐、稳定。（三）推进内部改革，多途径加强合规管理队伍建设一是调整内部设置。4月，公司对内部部门设置及运行情况进行 了深入调研；在疫情影响下，致函和电话调研了浙江省xx管理有限 公司、湖北省xx油管理有限公司、中xx南昌分公司的内部组织架构 情况，对照分析公司内部机构运行存在的问题，提出了调整公司部门 设置，优化队伍结构，提高管理运行效率的改革思路。经省局同意， 将公司原有内设机构进行调整为四部两室，并明确了各部门具体工作 职责，员工进行了双向选择上岗。二是优化人才队伍。为解决人才队伍断层问题，公司配合内部机 构改革调整，进一步推进中层副职选聘工作。根据不同职位的实际要 求，分别采取民主推荐、内部竞聘、社会招聘三种方式。在省局相关 处室及公司纪委的全程监督下，通过严格落实选聘实施方案，于9月 完成x名中层副职的选聘工作。同时，为进一步充实专业人才队伍， 于1月校招一名农业昆虫与害虫防治专业硕士研究生；6月，指导下 属单位通过定向委培引进专业人才，已初步确定2023年定向委培学 生x名。通过上述举措有效地搅动了广大员工的思想，形成了良好学 习和工作氛围。三是加强教育培训。公司结合改革发展和业务调整工作要求，及 时组织开展了仓储保管、绿色XX、省xx管理平台使用，省XX财务 软件等内容的培训工作。此外，为突出专业人才培养，公司以XX省 第六届粮食行业职业技能竞赛为契机，以赛促教、以赛促学，鼓励员 工积极参与并安排集训，公司共x名员工参赛，最终获得了一等奖1 人、二等奖1人的好成绩。（四）突出两手抓，全力推进下属企业规范管理一是抓经营增效益。指导永修公司克服食用油“过山车式”行情 带来的挑战，全年X万吨省级XX轮换任务、XX吨省级储备油轮换任 务，及2021年11月新增X万吨轮入任务全部完成。樟树国储库全年 x万吨轮换任务，以及2021年11月新增x万吨中晚稻轮入任务全部 完成。此外，樟树国储库积极主动开展市场调查，将闲置的烘干厂外 租，实现年增收xx万元；中转部持续提升服务质量，拓展新的客源, 全年实现中转量xx万吨；米厂克服疫情困难，全年代加工稻谷x万 吨。xx公司全年轮换任务x万吨全部完成；2023年完成竞价采购成 交x万吨。二是抓项目促发展。永修公司粮库建设项目持续规范推进，配送 中心项目（库第五期）、新建油罐项目（库第六期）、绿色XX改造 提升项目、“四化”粮库仓储设施改造提升项目（二期）全部完成。 樟树国储库目前已完成了仓顶隔热改造试点、内墙地面密闭隔热改造 试验等11个项目。XX公司X万吨仓容粮食现代物流项目全面竣工。 此外，公司按照国企改革三年功坚要求，成立专班，在确保稳定的前 提下，认真做好永修公司，樟树库、XX公司向国资委大成公司的移 交工作，目前移交已基本完成。回顾2023年工作，我们面临诸多困难，度过诸多难关，迎接诸 多挑战，顺利实现了省局及公司年初设定的工作目标。展望2023年 工作，有省局的大力支持和公司全体员工一心共同功坚克难的勇气和 决心，我们一定要扛稳保障省级xx安全的重任，进一步推进省XX事 业的健康、稳定发展。二、2023年主要工作思路党的二十大的胜利召开，标志着我国新时代新征程的开启，也对 粮食储备事业的发展提出了新的更高要求。当前，公司步入改革发展 转型期，为全面提升全省粮食安全保障水平，我们要围绕“省级XX 相对集中管理，全省地方XX穿透式监管，全省粮食承储企业规范化 达标管理”三项重点工作，紧盯新变化、新要求、新任务，尽快转变 职能，全力落实省局赋予的各项工作职责。一是加强协调，推进集中管理。要成立工作专班，坚持“积极推 进、稳妥操作、确保安全、确保效益”的原则，主动对接省局和各有 关市县粮食行政管理部门，择优选定省级XX承储库点，统筹考虑、 稳妥提出各承储企业2023年度轮换计划，对其中需要集中管理调整 的计划，要认真制定操作方案，加强与省财政及其他相关部门的协调 沟通，争取各方支持，确保省级xx相对集中管理各项工作顺利推进。二是规范管理，建立统一标准。要成立工作专班，主动配合省局 相关处室，立足省级xx各承储单位的实际情况，持续强化承储企业 规范管理，不断建立完善管理制度、工作标准、操作流程，形成一套 可操作、可复制、可推广的地方xx承储企业规范化达标管理标准。三是创新方式，实现穿透监管。要成立工作专班，协助省局推进 粮食购销领域监管信息化项目建设，通过粮库系统升级、联通现有平 台、建设智能分析系统等，实现仓内、财务、人事、出入库等各类数 据的全面穿透式管理，为加强地方xx全覆盖、全链条、全留痕监管 奠定坚实基础。四是政治引领，提升党建实效。坚持党建引领，继续深化支部三 化建设，建立更加合理规范的党建工作考核机制，以理论学习、培训 教育、实践活动、建章立制等方式多措并举，筑牢思想阵地，站稳政 治立场，推动党建与业务工作深度融合。按照省局党组的安排部署， 扎实细致做好各项工作，确保上级各项决定有效落实。五是争创一流，提升管理能力。聚焦“改革管理机制，提升管理 水平”要求，进一步理顺公司综合制度及业务工作流程，实现用制度 管人、管事、管财、管物。加强企业精神文明建设，切实提升员工福 利待遇，强化全体干部职工企业归属感，为构建省级xx管理新架构、 新格局提供更坚强的文化凝聚力和精神推动力。六是稳步推进，建设人才队伍。把好选人用人关口，大力培养选 拔使用想干事、肯干事、能干成事的优秀干部职工，建设高素质人才 队伍。突出员工专业素质提升，落实落细“三提高”教育培训工作； 制定完善职工量化绩效考核办法，设定职级并行制度，为“有为就有 位”者提供广敞平台；建立员工绩效量化考核机制，激发员工工作热 情和积极性，营造比先赶超、争先创优的干事氛围。同志们，2023年已经过去，2023年新年即将迎面而来，在新的 一年里，我们要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 以省委、省政府关于确保国家粮食安全的决策部署为重要遵循，切实 肩负起保障省级xx安全的重大政治责任，切实承接好新形势下地方 xx的监管工作，落实好省局赋予的各项重要任务，阵厉奋发、勇毅 前行，为全面完成2023年各项任务目标而努力奋斗，为加快省级xx 事业高质量发展而努力奋斗！