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前洲中心小学扩建工程-坡道楼梯钢结构雨棚招标文件招 标 人：无锡市惠山区人民政府前洲街道办事处（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 招标代理机构：大洲设计咨询集团有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2022年11月本合同中所提及各种法律、行政法规、部门规章、工程所在地的地方性法规、自治条例、单行 条例、地方政府规章、其他规范性文件如已经终止、失效或被更新，双方在适用时，均应自动适用 现行有效的最新版本。1.4标准和规范1.4. 1适用于工程的标准规范包括：现行的国家标准、行业标准、工程所在地的地方性标准， 以及设计图纸引用或参照的标准、规范、规程等。1.4.2 发包人提供国外标准、规范的名称：如有涉及，双方另行协商；发包人提供国外标准、规范的份数：如有涉及，双方另行协商：发包人提供国外标准、规范的名称： 如有涉及，双方另行协商。1.4.3 发包人对工程的技术标准和功能要求的特殊要求：国内没有相应标准、规范时按发包人 提什的施工技术要求和工艺及行业标准或行业通用习惯执行。1. 4. 3. 1在工程实施中所采用的材料设备与工艺，应符合1. 4. 1、1. 4. 2项标准与规范的相应要 求。1.4 . 3. 2在工程实施全过程中，所引用的标准或规范如果有修改或新颁，应由发包人决定是否 用新标准或规范，承包人应在监理人的监督下按发包人的决定执行。采用新标准、规范所增加的费 用由发包人承担。1.5 . 3. 3对于工程所采用的标准或规范的任何部分，当承包人认为改用其他标准或规范，能够 保证工程达到更高质量时，承包人应在天前报监理人，经审批后方可采用，否则，承包人应严格 执行本规范。但这种批准，应不免除承包人根据合同条款规定的任何贪任。1.6 . 3. 4当适用于工程的几种标准与规范出现意义不明或不一致时，应由监理人作出解释和校 正，并就此向承包人发出指令。在引用的标准或规范发生.分歧时，应按以下顺序优先考虑：a. 1. 4. 1、1. 4. 2项标准与规范中最新和最严格的。b.中华人民共和国国家标准。c.有关部门标准与规范。1.7 合同文件的优先顺序合同文件组成及优先顺序为：（1）补充协议；（2）合同协议书；（3）专用合同条款、专用合同条款 补充、专用合同条款附件：（4）中标通知书（如果有）：（5）投标人澄清函及其相应回函（如果有）； （6）招标补充文件及答疑（如果有）：（7）通用合同条款：（8）招标文件：（9）技术标准和要求：（10） 图纸；（11）标价工程量清单或预算书；（12）投标文件；（13）其他合同文件：施JL界面划分表、 施工总承包项目管理协议书、建设工程廉洁责任书、房屋建筑工程质量保修书、廉 洁从业告知书等：（14）在合同订立及履行过程中双方有关工程的签证、变更，双方往来文件等形 成的与合同有关的文件。优先顺序按照上述约定执行，并进一步约定如下：如果在同一顺序的不同 的合同文件之间、同一个合同文件的不同部分之间或任何合同本身出现模糊、前后矛盾或不一致之 处，优先以最严格之要求为准，若无法判断严格程度的，则以最新签署文件为准。若在无法根据合 同法律解释顺序进行澄清或仍不足以澄清的情况下，除非本合同另有约定，以双方协商为准，如无 法协商一致的，以发包人所选定的合同组成部分为准，不受上述排列次序的限制。1.8 图纸和承包人文件1.8.1 图纸的提供发包人向承包人提供图纸的期限：开工通知载明的开工日期前7天;发包人向承包人提供图纸的数量：三套；发包人向承包人提供图纸的内容：1、发包人认为与本合同文件约定的承包范围相关的图纸资 料。2、发包人在招标阶段已向承包人提供的项目资料，供投标人在编制投标文件时参考，发包人并 不能保证其完全有效、完整，旦与现场完全一致，承包人需要采用时.，必须对发包人提供的资料进 行核实、论证或现场勘查，并对卜.述资料的理解、推论和应用自行负责，发包人对承包人据此自行 作出的任何判断和决策不承担任何责任，承包人不得以此为由而要求费用增加和/或工期延长。当承 包人认为已提供资料欠缺或有问题时，应当在本项目答疑澄清阶段提出。1.8.4 承包人文件需要由承包人提供的文件，包括：实施性施工组织设计、专项施工方案、材料、人员、工程总 进度计划等；其他文件按监理人要求；承包人提供的文件的期限为：正式开工前7天；承包人提供的文件的数量为：一式三份；承包人提供的文件的形式为：书面文本；发包人审批承包人文件的期限：按通用合同条款。1.8.5 现场图纸准备关于现场图纸准备的约定：承包人应在施工现场保存一套完整的图纸和承包人文件，供发包人、 监理人及有关人员进行工程检查时使用，相关费用已包含在合同价中。1.9 联络L7. 1发包人和承包人应当在二天内将与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、 要求、请求、同意、意见、确定和决定等书面函件送达对方当事人“发包人接收文件的地点：；发包人指定的接收人为：o承包人接收文件的地点：;承包人指定的接收人为：o监理人接收文件的地点：:监理人指定的接收人为：o1. 10交通运输1. 10. 1出入现场的权利关于出入现场的权利的约定：承包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利,以及 取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，费用由承包人承担，发包人协助。（1） 承包人应根据施工需要，负责取得出入施工现场所需的合法手续，并承担相关费用。承包人应在订 立合同前杳勘施工现场，并根据JL程规模及技术参数合理预见程施工所需的进出施工现场的方式、 手段、路径等。因承包人未合理预见所增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担（2）承包人 负贲实施现场封闭管理与出入现场管理，并实行出入口人车分流设置。（3）承包人负责实施出入I 人、车准入制度，对不符合要求的人员、车辆限制出入。（4）承包人必须接受监理人关于现场封闭 管理与出入现场管理的各类检查，对监理人提出的不合规情况进行及时、有效的整改。承包人应在 接到整改通知后7天内整改到位，如有逾期，按2000元/天的标准向发包人支付违约金。10.3场内交通关于场外交通和场内交通的边界的约定：以场地施JL围墙、围栏作为边界划分标准；如设置有 多层围墙或围栏的，则以最外层作为边界划分标淮；如未设置围墙或围栏的，则以场地红线作为边 界划分标准（红线内的市政道路为场外交通）。关于发包人向承包人免费提供满足工程施工需要的场内道路和交通设施的约定：承包人可到本 工程现场自行踏勘，任何因忽视或误解本工程现场情况而导致的索赔将不被批准。承包人承担踏勘 本工程现场所发生的全部责任、风险和自身费用。承包范围内工程项目的现场施工临时道路和交通 设施均由承包人自行实施并承担费用，发包人不提供。10. 4超大件和超重件的运输运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用由屈承担。1. 11知识产权1.1.1 关于发包人提供给承包人的图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制的技术规范以 及反映发包人关于合同要求或其他类似性质的文件的著作权的归属：属于发包人。关于发包人提供的上述文件的使用限制的要求：未经发包人书面同意，承包人不得为了合同以 外的H的而复制、使用上述文件或将之提供给任何第三方。1.1.2 关于承包人为实施工程所编制文件的著作权的归属：除署名权以外的著作权属于发包 人。关于承包人提供的上述文件的使用限制的要求：承包人可因实施工程的运行、调试、维修、改 造等目的而复制、使用此类文件，但不能用于与合同无关的其他事项。未经发包人书面同意，承包 人不得为了合同以外的目的而复制、使用上述文件或将之提供给任何第三方。1. 11.4承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密的使用费的承担方式：由承 包人承担。1.13工程量清单错误的修正出现工程量清单错误时，是否调整合同价格：星。允许调整合同价格的工程量偏差范围：只有发包人指令和发包人同意的设计变更才能产生造价 变更。施工期间如有设计变更，而工程量清单中未包含变更工程的单价时，由承包人报出单价，经 审计和发包人确认。2.发包人2. 2发包人代表发包人代表：姓 名：;身份证号：;职 务：;联系电话：:电子信箱：;通信地址：o发包人对发包人代表的授权范围如下：经发包人授权并在授权范围内代表发包人行使业主权 利，全面负责本工程组织、协调和管理，签发或签署各种相关指令、报表及支付凭证，处理施工过 程中的各有关事宜。2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2. 4.1提供施工现场关于发包人移交施工现场的期限要求：/2. 4. 2提供施工条件关于发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：（1）临时用地、用电、用水均由承包人自行 解决。所需水、电费用均由承包人自行配备电箱、水表、电表；由承包人在发包人指定位置安装水 电表，接出符合安全要求的供电电缆，供水管线（含消防栓）至施工及生活区域。水电管理费由总 承包单位统一进行，承包人必须确保现场接电、接水及相关事宜的安全到位。水电费结算方式：承 包人单独接水袤、电表，水表、电表费用及水、电费用已包含在承包价中。（2）施工场外的道路已 开通，施工场内道路由承包人负责开通。（3）进场施工后由承包人召集有关单位现场交底。（4） 由发包人办理施工所需证件、批件，承包人协助。（5）水准点与座标控制点交验要求：开工前，承 包人、发包人双方在监理工程师的见证下进行现场测量控制点的校验，并由承包人提供书面报告， 提交监理和发包人。（6）开工前，发包人组织设计、监理等相关单位对施工图纸进行初次会审交底, 以后根据施工组织设计进一步对施工图纸的会审和详细交底。（7）发包人负责召集相关单位对地下 管线、邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木及其他需保护物进行交底；由施工单位 对所有地下管线、邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木及其他保护物进行保护。因 以上两项产生的费用均由承包人承担。2.5资金来源证明及支付担保发包人提供资金来源证明的期限要求：_Lo发包人是否提供支付担保：/。发包人提供支付担保的形式：_/3. 承包人3.1 承包人的一般义务（5）承包人提交的竣工资料的内容:提供符合建设工程文件档案整理规范（GB/T503282001） 及工程所在地建设工程档案归档规范要求、工程所在地城建档案馆和建设行政管理部门要求的竣工 验收报告、竣工图、工程资料及JL程照片、影像文件等竣JL资料，包括但不限于以下资料：中标通 知书、会议纪要、施工合同及附件、施工单位资质证书、图纸会审纪要、开工报告和竣工报告及工 期延期联系单、竣工验收记录、招标文件及招标工程用清单及电子盘、招标答疑纪要、招标补遗、 投标文件商务标及电子盘、投标文件技术标、地勘报告、施工图及电子盘；承包人、发包人、监理 人按规定签字认可的竣工图纸、经审定的施工组织设计、施工方案或专项施 E方案、原始地形、地 貌抄测记录、材料、设备认质核价单、设计变更单、技术核定单、现场签证单、甲供材料（设备）收 货验收签收单、隐蔽工程验收记录（签字盖章手续齐全且清楚）、吊装工程记录、安装工程调试记 录、调试报告、工程照片、影响资料、与工程结算有关的“发包方通知、指令、会议纪要、往来函 件、工程洽商记录等”、建设单位付款情况表、各标段、各专业施工单位涉及交叉的施工范围确认 文件、结算资料报送承诺书、其他右关影响工程造价、工期等资料、移交资料签收表。竣工图纸包 括整个工程的实际施工和安装图纸，包括整个工程进行期间作过的任何补充和修改的图纸。所有竣 工图纸、竣工资料必须符合各级建设行政管理部门、档案管理部门及发包人的要求。承包人需要提交的竣工资料套数：三套 o承包人提交的竣工资料的费用承担：由承包人承担。承包人提交的竣工资料移交时间： 交（竣）工验收合格后60天内 。承包人提交的竣工资料形式要求：纸质装订，所有竣工图需分别提供纸质及电装版。（10）承包人应履行的其他义务：（10.1）每月20日提供下月计划及当月完成工作量报表一式 叁份，如计划有修正，则在保证总工期的情况下提供修正后的计划。（10.2）无偿提供业主办公室 2间，费用已在报价中考虑。临时设施区内应统一考虑监理办公用房的布置。（10.3）承包人办理 的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续，费用已在报价中考虑。（10.4）做好施工场地 周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作。施工范围内的地下 管线（或其他需保护物）挖坏，修复及赔偿费用由承包人承担。若承包人对地下管线（或其他需保护物） 有不负责任行为导致损坏的，须赔偿三倍的经济损失给管线产权单位。（10.5）施工期间，承包人 要做到文明施工，并符合市创建卫生城市的要求，材料堆放整齐，做好工地文明创建工作，在施工 过程中如受到有关部门的通报批评，则每次按500（）元扣款。（10.6）本工程不计取赶工措施费，工 程结算时合同双方须遵守无锡市工程建设管理和工程审计的相关规定。最终以审计结果为准。（10. 7） 工程竣工后承包人逾期提交合同范围内的工程竣工结算资料，发包人可相应延期支付承包人的工程 款。（10.8）本工程如发包人要求提前竣工，承包人必须按照发包人的要求执行，木工程不因此增 加任何费用。（10.9）承包人采购或发包人供应的建筑材料，必须符合现行国家质量标准的要求。 材料进场时必须附有出厂合格证，并按规定会同发包人（监理）工地代表共同抽样，送质检部门认 可有效的检测单位复验，当发包人或质检部门按高于规范和规定的要求另行要求检验试验所发生的 复验费以及新材料、新工艺、新设备的试验费、根据有关国家标准或验收规范要求的检验项FI的试 验费用由发包人承担，因检验不合格导致增加的检验试验费用由承包人承担。经复验合格后的材料, 并对该进场后的复验材料进行实物检查，与复验结果相符的才能使用。遵循谁采购谁负责的原则， 不合格的材料、设备由材料来源的采购方组织处理、清出现场。（10.10）承包人应按照中标的施工 方案组织施工，发包人在必要时有权要求承包人对施工方案作进一步完善，以确保质量与进度，中 标价不因此予以调整，除非因发包人原因（如重大设计变更）导致原施工方案无法实施。（10.11）施工过程中的质审控制的主要要求：施工方法、施工顺序承包人必须严格按发包人（监理）工地 代表批准的施工组织设计（施工方案）组织施工，并由发包人（监理）工地代表监督实施。（10. 12） 若双方对工程质量有争议，由无锡市建设行政主管部门同意的工程质量检测机构鉴定。所需费用及 由此造成的损失，由责任方承担。（10.13）自进场之日起，承包人应全面负责照管、维护本工程和 用于本工程的材料、设备以及工地范围内既有市政设施，直至工程竣工验收通过，移交手续完备。 照管期间，如发生损失，应由承包人自理。为进一步落实工地的安全文明措施，避免遭受意外毁损 或盗窃，造成不必要的人身伤害与财产损失，承包人应与工程所在地公安部门办理工地治安、管理 手续并支付相应费用。（10.14）安保工作及安全责任：施工中发生的一切质量、安全事故及责任和 经济损失均由承包人负责，并接受相关部门的处理。（10. 15）对施工过程中出现的工程渣土、建筑、 装修垃圾等，承包人将优先考虑采用湿化装卸，使用符合密闭条件的工具，按照核定的载重量，在 指定的时间、线路行驶，由此增加的费用承包人应考虑在投标报价中。承包人进场后开工前必须完 成对本标段原地面地形的复测工作，并经监理人、发包人抽测确认，结果作为土石方工作量的计算 依据。此后，承包人负责保管工地现场，外人倾倒的建筑、生活垃圾等均由承包人清运，费用自理。（10. 16）承包人不得拖欠农民工工资。承包人是本工程农民工管理的负责人，全面负责施工过程中 农民工的管理、用工合同管理和民工工资发放等工作；承包人必须选择有劳务分包资质的劳务分包 企业承担本工程施工任务，所招用农民工必须与施工企业或劳务分包企业签订有效劳动用工合同； 承包人在施工过程中，必须确保按规定、按时支付农民工工资，民工工资必须直接发放到民工本人 手中；发包人按合同约定支付工程款的，因承包人拖欠农民工工资而发生民工上诉、上访情况，由 发包人先行垫付农民工工资及相关费用，垫付费用由发包人按垫付总额乘以N（具体数额见系数N 取值表）系数向承包人收回，从工程款中直接扣除。若发生农民工讨薪事件，将对承包人处以20000 元T00000元/次的罚款，发包人有权从工程款中直接扣除。系数N取值表序号工程合同造价M （万元）系数N取值1M<5001.52500 WMV 10001.331000<M<50001.24心 50001. 1（10. 17）总包单位应全力配合好分包单位及其他现场作业单位的施工，不得以任何名义加收配 合费或其他任何费用。3.2 项目经理3. 2. 1项目经理：姓 名：身份证号：；建造师执业资格等级：/ ;建造师注册证书号：/;建造师执业印章号：/;安全生产考核合格证书号：/;联系电话：;电子信箱：;通信地址：;承包人对项目经理的授权范围如下： 项目经理代表承包人行使本合同约定的权利，履行本合 同的约定义务，负责指导施工文件的编制和工程的实施，确定工程项目的承包人组织架构，组织制 定项目的各项管理制度，以承包人的名义处理对内与对外的相关事务，签署合同、签署签证、签发 文件，调配并管理进入工程的人力、资金、材料、机械设备等生产要素等工作。除非合同中另有约 定，项目经理（全权代表承包人）行权处理为履行本合同而产生所有通知、指示、同意、批准、证 书、决定及其他通讯联络。项目经理无论何时离开现场均应指定合适的替代人员并相应地通知发包 人且获得发包人书面批准，否则不对发包人产生效力。项目经理的行为后果由承包人予以承担。关于项目经理每月在施工现场的时间要求：工作口必须每天驻场，且每天在岗时间不少于8小 时。特殊情况下为完成工程进度，发包人如对项目经理在岗时间有特别要求，则承包人及项目经理 应遵照执行，目承诺不会向发包人收取任何额外费用。承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：按通用合同条三项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：承包人支付1000元/小时的违约金给发 包人。3. 2.3承包人擅自更换项目经理的违约责任：承包人支付2万元/人的违约金给发包人，同时 发包人有权终止合同并有权要求其退场。3. 2.4承包人无正当理由拒绝更换项FI经理的违约责任：承包人支付2万元/人的违约金给发包 人，同时发包人有权终止合同并有权要求其退场。3.3承包人人员承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限：接到开工通知后3天 IL-3. 3.3承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：承包人支付2万元/人的违 约金给发包人，同时发包人有权终止合同并有权要求其退场。3. 3. 4承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求：按通用合同条款。3. 3.5承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任：承包人支付2万元/人的违约金给发包 人，同时发包人有权终止合同并有权要求其退场。承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任：承包人支付1000元/小时的违约金给 发包人。3.5分包3. 5. 1分包的一般约定禁止分包的工程包括：主体结构、关键性工作及其他法律、法规规定的禁止分包的工程。主体结构、关键性工作的范围：/O3. 5. 2分包的确定允许分包的专业工程包括：/。其他关于分包的约定：（】）因 E程项FI管理需要，发包人可以通过公开招标等方式确定专业工 程施工分包人。发包人有权将该分包人纳入承包人的施工承包项H管理，且承包人应按照施工总 承包项目管理协议书约定对该分包人进行管理，并对该分包人的行为向发包人负责。（2）不需纳 入承包人的施工总承包服务的分包人，施工总承包项目管理协议书对该分包人无效，但.承包人 应对其提供配合和管理服务。（3）承包人应在分包合同签订后3天内向发包人和监理人提交施工 总承包项目管理协议书副本。分包合同价款关于分包合同价款支付的约定：/o1.6 工程照管与成品、半成品保护承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间：施工场地移交之日。1.7 履约担保承包人是否提供履约担保：/承包人提供履约担保的形式、金额及期限的：工4. 监理人4.1 监理人的一般规定关于监理人的监理内容： 对工程进度、质量、投资、安全进行控制：对合同、信息、资料进 行监督、协调、管理；组织协调工程各方关系；对承包人提交的付款证书、月度计量、变更、签证 进行初审：监督承包人开展安全生产和文明施工。监理工程师代表的委派和撤回须取得发包人书面 认可，否则不产生效力。监理人行使监理职权时应符合法律、行政法规及有关的技术标准、设计文 件和本合同、监理合同的约定。有关监理单位的具体职责与权力，详见发包人与监理人的委托合同。 承包人于本合同签署前，已完全知悉本项目该监理委托合同的全部内容，并认可监理人按该合同内 容权限来履行本条款义务。关于监理人的监理权限:监理人对涉及以下事项的文件签署前,必须获得发包人书面确认前|J： 发包人加盖发包人公章）后方为有效：（1）发出可能弓起工程范围的扩大或缩小、工程质量标准的 提高或降低、合同价款增加、合同工期延长的工程变更指令或其它指令；（2）批准或同意承包人提 出的追加或变更工程价款、补偿损失的申请及工程索赔价款的确认；（3）批准或同意承包人提出的 顺延工期的申请；（4）批准或同意承包人的材料、设备供应商或承包人对工程的部分或全部的分包;（5）工程竣工验收报告或甩项验收报告及工程缺陷证书的确认：（6）确认工程竣工结算价款：（7） 撤换承包人代表（项目经理）：（8）变更合同权利义务关系或做出单方面终止合同的决定：（9） 其他涉及或可能涉及对本合同中发包人的义务、责任、风险、费用（投资）增加，或对本合同中承 包人的义务、责任、风险减少或免除，或任何涉及工程质量、工期、安全、标准、造价以及其他可 能引起工程造价、工期变化的各类决定。监理人在发出上述指令、批准或确认时应附上发包人的书面确认。承包人在收到工程师的上述 指令、批准或确认时应核对有无发包人的书面确认，一旦监理人未经发包人确认作出上述指令、批 准或确认，承包人应该立即将该情况通知发包人，要求发包人予以追认，发包人未予追认的，监理 人的该行动对发包人无约束力。关于监理人在施工现场的办公场所、生活场所的提供和费用承担的约定：按通用条款。4.2 2监理人员总监理工程师：姓 名：职 务：;监理工程师执业资格证书号：；联系电话：;电子信箱：；通信地址：关于监理人的其他约定： 。4.4 商定或确定在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定：（1） /;（2） /；（3） /o5. 工程质量6. 1质量要求7. 1. 1质量标准和要求：一次性验收100%合格关于工程奖项的约定：/o8. 3隐蔽工程检查5. 3. 2承包人提前通知监理人隐蔽工程检查的期限的约定：共同检查前48小时书面通知。监理人不能按时进行检查时，应提前21小时提交书面延期要求。关于延期最长不得超过：组小时。6. 安全文明施工与环境保护7. 1安全文明施工8. 1. 1项目安全生产的达标目标及相应事项的约定：按建设部现行的建设工程安全生产管理条例的有关规定、无锡市建设工程文明施工管理 办法（市人民政府令第120号）的有关条款以及招标文件中技术标准和要求规定执行，由承包人 负责管理，安全事故由承包人承担一切后果。9. 1.4关于治安保卫的特别约定：由承包人承担一切后果。关于编制施工场地治安管理计划的约定：由承包人负责编制经审批后实施。6. 1.5文明施工合同当事人对文明施工的要求：符合江苏省及无锡市有关施工现场的文明施 L要求，按以下条 款规定执行：（1）锡政办发（2018） 86号文件；（2）锡建质安（2020） 24号-关于落实建筑工地围挡整治提升工作的通知；（3）锡政办发（2020） 34号-市政府办公室关于印发促进建设工程文明施工水平提升工作方案 的通知；（4）锡建质安（2020） 21号-关于推进建筑工地智慧监管工作的通知。7. 1.6关于安全文明施T.费支付比例和支付期限的约定：纳入合同总价支付。7.工期和进度7. 1施工组织设计7. 1. 1合同当事人约定的施工组织设计应包括的其他内容：（1）临时工程、脚手架及其后的拆 卸方案；（2）临时通道及工作空间的要求，场地布置图；（3）各部分永久工程的施工方案（如： 混凝土工程方案等）：（4）施工现场内所采用的垂吊及运输设备；（5）施工机械用表，显示各机 械的操作位置、型号、功率及施工高峰期使川数量；（6）冬、雨季施工方案；（7）恶劣天气等各 种不利条件因素下的应对措施和方案：（8）建议采用的专利设计及其施工方案（如有）的说明书或 目录册；（9）施JL质量保证方案及工地保安方案；（10）地下管线及其他地下设施的加固措施；（11） 妥善处理与相邻施工作业现场关系的措施：（12） I大I新冠疫情是否将对本工程工期造成影响，以及 影响程度尚难以确定，承包人应对不同程度疫情影响下的工期保障提出预案：（13）其他与工程施 工有关的管理方案、措施。7. 1. 2施工组织设计的提交和修改承包人提交详细施工组织设计的期限的约定：合同签订后7天内。发包人和监理人在收到详细的施工组织设计后确认或提出修改意见的期限：7天内。7. 2施工进度计划7. 2. 2施工进度计划的修订发包人和监理人在收到修订的施工进度计划后确认或提出修改意见的期限：合同签订后7天内。7. 3开工7. 3. 1开工准备关于承包人提交工程开工报审表的期限：合同签订后7天内。一、投标须知二、开标、定标三、合同条款及附件四、附件关于发包人应完成的其他开工准备工作及期限：/关于承包人应完成的其他开工准备工作及期限：/7. 3. 2开工通知因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起180天内发出开工通知的,承包人有权提 出价格调整要求，或者解除合同。7. 4测量放线7. 4. 1发包人通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的期限：a 工H期前7天。7. 5工期延误7. 5.1因发包人原因导致工期延误(7)因发包人原因导致工期延误的其他情形：工7. 5. 2因承包人原因导致工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：每拖延一天承包人须按中标价的 万分之八支付违约金。因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限：无上限。7. 6不利物质条件不利物质条件的其他情形和有关约定：/。8. 7异常恶劣的气候条件发包人和承包人同意以下情形视为异常恶劣的气候条件：(1) /:(2) /：(3) /。7. 9提前竣工的奖励8. 9. 2提前竣工的奖励:无。9. 材料与设备8.1.1 承包人负责采购材料设备的，应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供 产品合格证明，对材料设备质量负责承包人在材料设备到货前24小时通知发包人、监理、跟踪审计 清点、验收，验收合格后方可使用，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。8.1.2 承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时，承包人应按工程师要求的时间运 出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。8.1.3 工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负 责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。8. 1.4承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用。8. 4材料与工程设备的保管与使用8.4. 1发包人供应的材料设备的保管费用的承担：由发包人承担。8. 6样品9. 6.1样品的报送与封存需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求：执行通用条款。10. 8施工设备和临时设施11. 8.1承包人提供的施工设备和临时设施关于修建临时设施费用承担的约定：由承包人承担 .12. 验与检验12.1 验设备与试验人员1 .1.2试验设备施工现场需要配置的试验场所：/。施工现场需要配备的试验设备：/o施工现场需要具备的其他试验条件：/。9 . 4现场工艺试验现场工艺试验的有关约定：/o13. 变更13.1 变更的范围关于变更的范围的约定：（1）在工程实施过程中，发包人发出的设计变更、签证，增减或调整 工作内容及施工进度、变更材料、材质的指令等，是合同的一部分，承包人须无条件按发包人的要 求实施并承担合同义务，否则视作违约，（2）计量方法按约定，发生变更、施工条件变化等，要由 监理工程师、发包人、跟踪审计同时确认方为有效；由于设计变更、现场签证等引起的新的工程量 清单项目或清单项H工程数量的增减，其工作量由承包人提出，经发包人及跟踪审计确认后，作为 竣工结算依据。工程量签证必须在签证项目完工后30 口内签证完毕，否则发包人有权不予认可。13.4 变更估价变更签证发包人的权限：若发包人有设计变更，以书面形式通知承包人并由承包人负责编制预 算，由跟踪审计审核。单个变更项的预估增加金额在10万元以下的，经建设部门负责人，街道分管 副主任共同确认后予以实施，单个变更项的预估增加金额在10万一一100万元的，必须经街道主任 确认后予以实施，单个变更项的预估增加金额在100万以上的，必须经街道党政联席会确认后予以 实施。如承包人未经以上同意私自实施，则不予工程量认可。所有隐蔽工程均须报监理、发包人、跟踪审计现场验收，并提供现场签证，签证单上必须注明 签证的原因、位置、数量、尺寸和签证时间等要素并附上相关有效影像资料。签证不全或标注说明 含糊不清的不得作为结算依据。变更估价原则：签证必须在签证项目发生后30 FI内签证完毕，否则 发包人有权不予认可。13.5 4. 1变更估价原则签证必须在签证项目发生后30 FI内签证完毕，否则发包人有权不予认可。关于变更估价的约定：按本合同专业合同条款第12条。10. 5承包人的合理化建议监理人审查承包人合理化建议的期限：7夭内 o发包人审批承包人合理化建议的期限：7天内。承包人提出的合理化建议降低J'合同价格或者提高工程经济效益的奖励的方法和金额为：11. 7暂估价暂估价材料和工程设备的明细详见附件11：暂估价一览表。12. 7. 1依法必须招标的暂估价项目对于依法必须招标的暂估价项目的确认和批准采取第2 种方式确定。13. 7.2不属于依法必须招标的暂估价项目对于不属于依法必须招标的暂估价项目的确认和批准采取第一L种方式确定。第3种方式：承包人直接实施的暂估价项目承包人直接实施的暂估价项目的约定：由承发包双方协商。14. 8暂列金额合同当事人关于暂列金额使用的约定：须经发包人同意。15. 价格调整15.1 市场价格波动引起的调整市场价格波动是否调整合同价格的约定：可调整，详见合同条款12条中“风险范围以外合同 价款调整方法” ,因市场价格波动调整合同价格，采用以下第贵种方式对合同价格进行调整：第1种方式：采用价格指数进行价格调整。关于各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源的约定：/；第2种方式：采用造价信息进行价格调整。（2）关于基准价格的约定：/。专用合同条款承包人在已标价工程量清单或预算书中载明的材料单价低于基准价格的：专用 合同条款合同履行期间材料单价涨幅以基准价格为基础超过%时，或材料单价跌幅以己标价工程量清 单或预算书中载明材料单价为基础超过/%时，其超过部分据实调整。承包人在已标价工程量清单或预算书中载明的材料单价高于基准价格的：专用合同条款合同 履行期间材料单价跌幅以基准价格为基础超过/%时，材料单价涨幅以己标价工程量清单或预算书中 载明材料单价为基础超过/%时，其超过部分据实调整。承包人在已标价工程量清单或预算书中载明的材料单价等于基准单价的：专用合同条款合同 履行期间材料单价涨跌幅以基准单价为基础超过土/%时，其超过部分据实调整。第3种方式：其他价格调整方式：详见专用合同条款12.1条约定。16. 合同价格、计量与支付17. 1合同价格形式1、单价合同。综合单价包含的风险范围：本工程采用固定单价合同。风险费用的计算方法：按无锡市建设行政主管部门的相关规定计取，承包人应充分考虑JL程建 设周期内市场价格等因素的波动风险，风险费用由投标人自主报价。风险范围以外合同价格的调整方法：按锡建价（2014） 5号文执行。双方约定合同价款的调整 因素及调整方法：（1）、本工程采用固定单价合同，未发生设计变更的计价：招标图纸范围内工程的 投标报价时的综合单价和措施项目费率均不变，工程量按实调整（按建设 E程工程量清单计价规 范（2013）的计算规则计算）。（2）、施工期间如有变更，而工程量清单中未包含变更工程的综合 单价、工程审清单漏项、发包人指令或经发包人同意的设计变更引起新的工程审项目，其相应综合 单价由承包人按以下规定提出，经发包人确认后作为结算依据：因设计变更、施工条件引起变更 增加或减少工程，报价中有综合单价的按投标报价中的综合单价执行。无综合单价时按照建设工 程工程量清单计价规范（GB50500-2013）、江苏省市政工程计价表（2014）、江苏省建设 工程费用定额（2014）、江苏省安装工程工程计价表（2014）、省住房城乡建设厅关建 筑业实施营改增后江苏省建设工程计价依据调整的通知（苏建价【2016】154号）、苏建函价（2019） 178号文件等计算出新的综合单价，然后按8$进行税后总价让利：在清单中以综合暂估价形式列入 的项目均需通过业主、审计、承包人三方组织招标，根据招标的结果进行调整。如未进行招标，则按 合同约定进行审计结算；已定规格、型号、厂家、品牌的材料发生更换的，则只调整材料价差， 其他都不变：总价措施费投标的按投标费率执行,如无约定的按平均值执行；（3）材料调差约定: 材料调差按专用合同本项内容执行：建筑材料市场价格波动及调整方法：当工程施工期间非主要建 筑材料价格上涨或下降的，其差价均由承包人承担或收益；当工程施工期间第一类主:要建筑材料价 格上涨或下降幅度在10%以内的，其走价由承包人承担.或受益，超过10%的部分由发包人承担或受益; 当工程施工期间第二类主要建筑材料价格上涨或卜降幅度在5与以内的，其差价由承包人承担或受益, 超过册的部分由发包人承担或受益。主:要建筑材料差价的计取：应以无锡工程造价信息发布的 材料指导价为基准（缺指导价的材料以发承包双方确认的市场信息价为准），差价为施工期间同类 材料加权平均指导价格与合同基准期（招标工程为递交投标文件截止日期前28天）当月的材料指导 价格的差额。调差计算公式：材料差价施工期加