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    人力资源工作业绩(共2页).doc

    • 资源ID:8670749       资源大小:14KB        全文页数:2页
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    人力资源工作业绩(共2页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上人力资源工作业绩1、加快完成对本部门欠缺人员的招聘工作,拓宽招聘渠道,为公司2011年发展提供人力资源支持与保障。努力做好对下属的培养工作,争取让他们尽快进入工作角色,更好地为公司服务。2、加快完善营销中心驻外人员的劳动合同签订、员工转正和解除劳动关系的管理机制及流程,在日常工作严格按照流程办理,强化每一个流程的规范性和相关手续、资料的完整性,确保营销队伍的健康发展。3、做好公司内训师专业化系统培训。培训内容包括:演讲技巧、培训课程的开发、培训教材的开发、课程活动的设计和组织等培训师必备的专业技能,从而提高内训师的教学管理能力。4、导入全公司各个岗位分析及建立岗位评价体系,通过岗位分析做好各部门人员的定岗定编的管理工作,争取在2012年实现与部门为核算的经营管理模式。5、继续加大绩效考核的培训宣传工作,随时掌握各部门目标变化情况,对目标出现的异常进行调整,确保今年绩效工作顺利进行。6、不断完善公司人力资源管理制度及人力资源工作流程,使人力资源管理逐步走向规范化、流程化、标准化。7、加强做好新员工的管理工作,随时掌握新员工的工作状态,多下车间与员工进行沟通交流,听取他们的不同意见,合理改进人力资源工作,降低员工流动率。8、加强公司人力资源工作归口管理,有效整合管理资源,针对营销中心部分人力资源工作内容,待人力资源部人手到位后,立即接管营销中心人力资源的部分工作。9、提高人力资源部管理的综合实力,多与公司领导沟通,确保工作开展方式方法与领导保持一致,从被动的工作局面转为主动。10、加快公司内部员工职业生涯规划管理,建立“能者上,平者让、庸者下”的用人机制,让有能力的后备人才及时提升到管理队伍中。实施推行公司人才库的建设及岗位竞聘等相关管理办法,确保公司人才储备能跟随公司发展的步伐。 十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。    1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。    2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。    3、按劳动社保部门的规定,依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准。    4、及时计发员工工资及各项费用。    5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作;全年接收人事档案25份,移出人事档案2份。    6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。    7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。 专心-专注-专业

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