2022年三个不发生安全活动年度工作总结.docx

2022 年三个不发生安全活动年度工作总结自公司开展“三个不发生”百日安全活动和内蒙东部电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来，至月 日，已有个多月的时间，赤峰市松山区农电局群策群力，多方入手，从细从实开展“三个不发生”安全活动，现已初见成效。召开动员大会，宣贯上级指示，确保“三个不发生”活动统筹开展。该局于月日召开“三个不发生”百日安全活动暨春季安全大检查动员大会，在局内设置了主会场，在个供电所设立了视频会议分会场，共有人参加了动员大会。在会上，宣贯了上级指示精神，提出了要在讲政治的高度开展好此项工作，提出了“行政正职是安全第一责任人、管生产必须管安全、谁主管谁负责、谁管车谁负责、谁带车谁负责、管业务必须管安全”的具体要求。并号召各单位将本单位具体工作同标准化作业、“春检”、创建无违章活动密切联系起来，统筹开展。在会上，还举行了宣誓仪式，将广大员工参与 “三个不发生”活动、做个遵章守纪农电人的热情充分调动起来。健全机构，提供领导保障，确保“三个不发生”活动有序进行。活动开始就成立了松山区农电局“三个不发生”百日安全活动领导小组，由局长、书记亲自挂帅，制定了方案和措施，着力抓好此项活动。在安监科设立了办公室，协调安排各项工作，确保全局上下一盘棋。并且在召开完动员大会后，各包片负责人分别下基层供电所进行督导，确保各供电所将此项活动的开展落入实处。开展各项活动，深化安全意识，确保“三个不发生”活动深入人心。一是在月日向广大驾驶员发出“珍爱生命，杜绝酒驾”的倡议书并进行签字。二是继续按年初计划开展各项安全培训。三是在生产现场检查时，除了做到高标准严要求外，也侧重于对现场人员进行“三个不发生”活动有关内容的宣贯和引导。四是计划在月初进行一次“三个不发生”演讲比赛，现正在筹备中。五是计划在月上旬左右按分片承包规定负责承包组长深入基层所部开展职工家属座谈活动。六是结合春检检修、预试和农村电网改造施工作业，检查监督标准化作业执行情况，加大处罚力度。七是在月初举办输、配电线准化施工作业大武。八是由办公室、政工科做好媒体宣传工作。细化工作内容，明确具体要求，确保“三个不发生”活动收到实效。一是根据公司和东部电力有限公司以及市局有关要求，制订了赤峰市松山区农电局生产现场领导及管理人员到岗到位规定，明确了生产现场到岗到位的工作标准、工作内容和承担责任。二是对调度所、生技科及各供电营业所提出具体要求，要求他们在做出停电计划的时候要综合考虑作业风险、班组的承载能力和可靠性指标，增强计划的科学性和严谨性。三是加强作业现场标准化管理 。各作业班组要根据春检作业计划认真梳理和编制作业指导书（卡），做到“写我所做，做我所写”。要求变电班、集控站及操作队加强防误操作安全管理，严格执行“两票三制”，严禁擅自解锁，严格解锁操作的管理、批准和监控，建立“谁批准解锁，谁到现场监督”制度。四是深入推进反违章工作，把领导干部和管理人员是否到岗到位作为“三个不发生”百日安全活动监督的一项重点内容并列入创建无违章活动进行考核，形成自上而下的反违章氛围。五是利用春检机会，进一步排查治理事故隐患。自“三个不发生”活动开展以来，松山区农电局上下团结一心， 时刻将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作当中，通过自查自改的方式整顿了安全隐患，通过学习教育的方式提高了职工的安全意识，通过细化工作内容的方式明确规范了职工在工作中的行为，在接下来的工作和活动中，该局将会继续从细从实入手，确保此项活动顺利进行。2022 年三个不发生百日安全活动总结自公司开展三个不发生百日安全活动和内蒙东部电力有限公司三个不发生百日安全活动方案下发以来，电业局多措并举确保三个不发生百日安全活动扎实有效开展。建章立制，创新管理。赤峰局根据上级规章制度陆续下发和修订下发了赤峰电业局年安全工作意见、赤峰电业局安全生产工作奖惩规定、赤峰电业局创建无违章企业管理办法、赤峰电业局二次设备安全措施使用管理规定等安全管理文件，并及时将文件挂网发布，要求安全监督网成员在本单位对文件进行学习和贯彻落实的同时，专门会议对以上文件的内容、精神分别进行重点说明，解答基层的疑问，使广大员工能够尽快熟悉掌握这些文件的内在含义，更好的履行自己的职责，规范自己的行为，全面提升了安全生产管理水平。与此同时，安监部以规范变电作业现场管理为切入点， 在运行变电站推行实施二次设备安全措施，在会上播放了与宣传部共同制作的二次设备安全措施使用录像片。这种创新的工作方式方法得到了各单位的认可和欢迎，通过观看二次设备安全措施使用录像片的形式，让员工更加直观地了解二次设备安全措施的使用方法，规范二次设备安全措施标准化流程，推进安全管理标准化工作，为春检工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。重心下沉，严检严惩。在三个不发生百日安全活动中，领导干部重心下沉，严格执行到岗到位制度，认真开展安全活动，并以严字当头实行奖罚考核。此外，该局还实行三定制度，深化了领导干部、机关部室建立基层工作联系点工作，确保工作相互促进。通过定联系点单位、定下基层次数、定解决基层困难数量促进领导干部、机关部门经常深入基层单位与职工相互相流，认真听取基层职工呼声，了解基层工作现状，确保及时解决基层实际问题，对未完成的干部和部门该局党委将进行严格考核。加强学习，深化活动开展。月中旬，围绕着蒙东公司开展的三个不发生百日安全活动，该局制定了三个不发生百日安全活动工作方案，在局域主网页上开通了三个不发生百日安全活动专栏。活动中， 该局利用计算机网络进行了全员的安规培训学习及抽考答卷考核;开展了高压试验、继电保护等专业的竞赛活动 ;局领导及部室人员参加了生产单位的事故回头看专题学习日活动，强化了职工的安全思想， 提高了职工的安全技能，提升了安全生产的管理水平。月日， 该局所属的大板工区还举办了三个不发生百日安全活动知识竞赛，营造了人人讲安全、处处有安全、事事保安全的良好局面。在三个不发生百日安全活动中，该局还通过在安全倡议书上签字，演讲比赛等多种方式让安全思想在员工心中深深扎根。在三个不发生百日安全活动中，由于认真、扎实开展活动，确保了活动取得了实效。