卫生院财务工作实施计划.docx

卫生院财务工作实施计划1、按要求完成财务岗位的日常工作。2、进一步完善已经建立的疫苗库（账面层面），规范疫苗进 销存的管理。3、连续监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存 数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的相关数据。4、进一步提高窗口服务水平，收费处沟通按月培训（建立 在院部礼仪培训的基础上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培 训），把礼仪落到实处。5、加强科室内部团结建设，方案每12个月组织一次科室 分散力活动。一个医院的进展离不开各科室的团结协作，一个科 室的进展也离不开各个成员之间的团结合作。6、加强医院成本核算工作：乐观探究医院成本核算的路子， 向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的胜利阅历，切实做好 医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、 质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各科室 进行全面综合考核，实施中心全成本核算，增收节支、降本增效， 使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而 优质、高效、低耗地完成医院各项任务。7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费项目和价格 的管理。收费项目和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派 专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依 法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的熟悉，加强督促检 查，定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况，准时解决 收费中消失的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性, 对不合理收费准时订正，确保合理收费。8、遵循凡是资产都应当为医院带来效益的指导思想，建立 固定资产管理体系。加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切 实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关 部门亲密协作，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后 续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点 清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平 安完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。9、规范有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发觉问题，准时解决问题。把在门诊遇到的问题 以及解决方案进行汇总，准时向院办汇报。