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    学生是教学质量提升的关键.docx

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    学生是教学质量提升的关键.docx

    生产关系决定生产力,课堂中的师生关系决定着学习的效益。教师地位与学生地位, 谁是主,谁是次,谁才是决定教学质量的关键。本期,我们聚焦这个话题,从课改 代际的划分,到主导作用的分析,反观提升教学质量的关键因素到底是什么?又该 如何最大限度地释放关键因素的能量?学生是教学质量提升的关键本报记者李炳亭课改“三代”论按照我对课改研究成果进程的划分,可把10年课改分为“三代”。第一代课改的代表性学校是江苏省洋思中学,他们对传统教学的批判,更多地体现 在对“教”的质疑和改动上。洋思的改良意义无疑是巨大的,但他们改良的缺憾是仍 然没有跳出“教为主、学为辅”的圈子。我对第一代课改的概述是:基于“教为中心”的传统课堂教学的低效,以期通过调整、 改进课堂教学的手段和方式,实现从“低效”到“有效”的跨越。洋思中学是新时期教 育改革中第一个吃螃蟹的学校,它代表着一个时代的高度。虽然它“有效”地解决了 课堂效益的问题,但是仍然不能挣脱“教中心”的教学框架对课堂“生产力”的束缚。第二代课改的标志学校是山东省杜郎口中学,它与洋思的相同之处也是从改变“教” 的手段切入。所不同的是,杜郎口较大幅度地提升了“学”的地位,符合了新课改 “学为主体、教为主导”的基本理念。如果说第一代课改是改良的话,那么,第二代课改则有资格称为改革。第二代课改 与第一代课改最大的区别在于,实现了从“教中心”到“学中心”的飞跃,构建了全新 的课堂教学“学中心体系”,也可以说第二代课改是第一代课改的“升级版”。第三代课改的基本特征是不过分纠缠于课堂的“技术”细节,而是以“人本”为基石建 构全新的“课堂规则”,从对“人”真正的“发现来“认识”学生,清晰界定“学习者”和 “学习条件提供者”的角色关联性,通过成就学生从而促进师生和谐、全面、可持续 发展,他们的基本教育理念是教师为本、学生第一。但目前,第三代课改尚缺乏一所真正意义上的领军学校。从现在崭露头角的几所学 校,如江苏省昆山前景教育集团、河南省卫辉高中、陕西省宜川中学、河北省清河 挥公中学等来看,第三代课改的“共性”体现在:“无边界”张扬学习者的主体作用和 地位;尝试去除“教师主导化”,极端放大学生自学,甚至普遍采取“一拖N”课堂形 式(即一个教师同时上N个班级的课);空前体现出知识的超市、生命的狂欢。 他们的核心理念是:相信学生、解放学生、“利用”学生、发展学生。他们坚持认为, 学习即自学,教师只是学生学习条件的提供者,是“带薪”的“同修”者。改革需要激赏,我们期待着第三代课改领军学样的喷薄而出。当然,没有一项改革 是十全十美的,所谓好与坏只是相对而言。无论是第几代,他们都注定会被写进中 国当代教育史。中国教育就是这样生生不息,在传承和超越中不断进化,谱写着恢 宏的篇章。“主导者,的作用在引导其实,新课改的基本理念就是“学生主体”,所谓“教师主导”只是一部分学者在传统 与现代之时'妥协”的结论。有时候我们需要妥协,妥协是一种智慧。就像我们提出 的“高效课堂”,其实是一个完整的教育学概念,而不单单是为了提升课堂效益。任 何新的教育概念的提出,都必须“带入”更多人的行动兴趣。因此,高效课堂从“效 益”入手,应该也属一种妥协。但“妥协,的结果有可能会制造超出预想的混乱。比如“教师主导”,按照辞海的解 释厂'主导是指主要的并且引导事物向某方面发展的。”那么,“教师主导”显然是指教 师是主要的并且引导学生向着自己预期方向发展的角色。辞海对“主体”的解释是 “事物的主要部分”,那么,“学生主体”显然是说“学生是课堂学习的主要部分”。“主 导”、“主体”如果都是“主要”的,那么,谁应该围绕谁,谁到底服务于谁?正因为缺 乏确指,长期以来,针对“谁作主”的争论甚嚣尘上,导致了完全不同的两种课堂形 态和尖锐相对的两种评价方式的撕扯。于是有人提出“双主体”概念,这显然不是学 术,而是典型的和稀泥的“哲学”。上世纪,钱梦龙先生针对传统的讲读教学模式提出的“三主”导读教学模式,曾经对 当时的教育教学尤其是语文教学产生深远的影响,即“以学生为主体,以教师为主 导,以训练为主线”。钱梦龙指出:“学生为主体”是教学的前提,着眼于使学生“善学”;教师为主导,是 强化学生主体地位的条件,着眼于“善导”;而学生的“善学”与教师的“善导”都必须 通过“善练”的科学序列才能实现,所以说“训练为主线”是“主体”与“主导”相互作用 的必然归宿。”以教师为主导",钱先生解释说:即确认教师在教学过程中处于领导、 支配的地位,而教师的领导、支配作用,只有通过“导”,才能得到充分发挥。导之 有方,学生才能成为名副其实的主体。不过后期,钱先生又开始怀疑自己的“三主”,他在接受媒体访谈时说:我认为现在 的语文学习有三多三少,凌空蹈虚的人文感悟多了,生动活泼的人文训练少了;缺 少智慧的重复训练多了,有个性、有创见、有合作的学习少了;学生在学习的时候 听得多了,自主、自在的语言表达少了。钱先生批评说:教师仍然以滔滔不绝的“分析讲解”为能事,偶尔穿插些提问,也是 为了“活跃课堂气氛”的需要,而且大多属“教学圈套”,千方百计诱使学生“入我鼓 中”,学生不是做“听客”,而是被一个个问题牵着鼻子走,根本没有学习的自主权。教师这个角色的使命,是学习的引导者,“引导”和“主导”显然不同。作为学习的“引导者”,要求教师能激发学生的学习情趣和动力;教师是学习发生的 必要条件;学生是课堂教学最重要的资源,教师只在学生遇到学习障碍时给予适当 的点拨和指导。作为学习的“引导者”,它反对的是替代学生的学习;诱使学生一步步进入教师预先 设置的“教学圈套”:只重视传授知识和注重自己的讲授艺术,无视学生的存在。作为学习的“主导者”,它很容易让教师找到替代学习的借口,而且教师的“知识水 平”必然客观地决定、制约着学生的“学业水平”,教师的见解、观点、思想制约着 学生的高度和视野。马斯洛曾说:在一个顶高不足一米五的房间里量身高,所有人都不超过一米五。这 就是当下传统学校为什么抢名师的根源所在。教师作为学习的“主导者”,天经地义 地要求学生“归从”于教师的教学要求、预设、结果。在这样一张密集的大网下,学 习遭受诸多束缚,个性很难张扬。学生只是被动的知识接收者,教学常用的手段无 非是“讲授+训练”。作为学习的“主导者”,其实还常常阻挠新课改的推进,他们总 有一千条理由为新课改担心,比如万一学不会怎么办,学生讲的不如我生动、到位, 影响考试成绩怎么办,等等。当年杜郎口的课改,其实就是从“刹讲”动手的,“讲”的背后是什么?是教师不廿心 从讲台上走下来,“放手”的背后是“放权”。因此课改与其说是改变教学关系,不如 说是一场师生间的“教学利益之争”,从“主导一切”到“引导学习发生”,表面看是“师 退生进”,实则是一场教育思想的重大变革。学生才是学习的关键世界上比较先进的教育主张,有一个大致的认同,即学生是决定教学成绩的关键。这句话或许会彻底改变中国传统的课堂教学现状。学生是关键,意味着:1.他有什么样的学习个性? 2.他是否愿意学习? 3.教师如何 满足他的学习愿望?然而,传统的教育教学不关注学习者,不了解、不“认识”学生,不在意学生心中所 思所想,更不研究学生的学习认识和成长规律,这样的教育显然不是“从儿童出发” 的,更不是“以人为本”的,也就是说,我们的教育观是出了问题的。那么,课堂教 学的改革,有可能不是改革教学关系这般简单,它或许要触及到深层的教育教学思 想。课堂的背后有三大观念在支撑着:1.教师的教育观;2.教师的教学观;3.教师的学 生观,亦即教师对学生生命成长方式的认知。如果课堂教学不从“人的规律”出发, 不敢放手让学生去体验,不契合儿童的生活经验,不尊重儿童的差异,不准许儿童 用“自己的方式”,那么,这样的教学显然是“反儿童”的,是缺少“生命”的,是没有 “温度的。儿童有儿童的天性,他们乐观好奇、争强好胜,渴望被接纳、赞美,他们富有童心、 童趣,这决定了儿童的可爱、可贵。每一个学生都是一个“天然”的学习者,都富有 合作能力和创新精神,都热爱集体、富有担当、胸怀大志,然而遗憾的是我们不了 解他们,我们总在想方设法抑制和扼杀他们的天性和天赋。我们习惯了教导、训斥、 强迫,我们以为教育就是“管制",而认识不到教育恰恰是点燃、激励、唤醒! 错误的教育观导致了错误教育的发生,错误的教学观同样导致了错误的教学行为的 发生,错误的学生观导致了教育悲剧的发生,一切的厌学乃至于厌世都可以从这里 找到根源。因此,课改才被说成是觉者的选择、智者的发现、行者的担当,它是有 良知的教育者共同的使命。学生才是教育教学质量提升的关键,这就观点要求教育者:1.把学习交付学生,把 学习者置于学习过程的“核心”地位。2.为学习者配置和提供可选择的丰富的学习资 源、条件。3.最大限度地使他们获取知识的同时,拥有获取知识的途径和能力。学习从来不应该是一件无聊、痛苦的事,对于乐学者来说,学习如饮琼浆,教学一 旦顺应儿童的天性特点,就如同鱼游大海,一切的奇迹都无需惊诧。学习是什么?学习即体验。学习规律是什么?就是“带入一一体验一一感觉一一兴 趣”。当我们主张课堂教学要注重流程时,其实好的课堂无外乎这样的共性:自学、 展示、反馈。自学是一切学习的别名,它其实就是“自主学习”的简称。独学、对学、 群学,合起来就是“自学”;而“展示”是发表、暴露、提升;反馈则是“对症下药”, 是拓、悟、思、挖,是情感的升华,是人格的形成,是生命的拔节。这一切都可以 浓缩为10个字:知识的超市、生命的狂欢。“去主导”并非“去教师”教育的变革如果仍然停留在“教学关系”或者“技术”的研究和争执上,是走不远的。 改革必然要回到本质和内涵上去“实化”思考,因此才有了“去主导”这样更为大胆的 尝试。去教师“主导”需要一个先决条件,即学生的学习无需教师引导和帮助,可自主满足 教育教学的要求。其实在孩子的成长过程中,我们每一个人都有过这样的经历,从孩子会使筷子的那 天开始,当父母的才算真正获得了“解放”。教师的解放来自哪里?显然需要从学生 会学那一刻开始。我们一直在讲,教师不应该是传统教育教学的牺牲者,当然我们鼓励教师要敢于奉 献,但“化作春泥”或者“蜡炬成灰”并未能成就教育伟大的现实理想。我们该如何给 教师定位?从人本教育的主张看,教育必须首先维护和满足教师的“权益”一一教师 是一个生活者,其次是一个发展者。教育能否传递给教师以幸福,决定着教师能否带给学生以幸福。如果教师是一个生 活的失败者,那他绝对无法让学生成为一个生活的胜利者。现实的严峻性在于,我 们依然有很多高中在鼓吹“三苦精神”、“三上精神”。10年课改,如果我们的学校还 停留在这样的教育认知上,那实在是极度悲哀的。一个被认定的事实是,在很多课改学校,当教师被要求选择课改时,起初或许他们 需要经历一场“旧情”折磨,很多人过分迷恋所谓的“教学经验”,而缺少超越自己的 教育勇气。然而,几个月之后,当老师们步入一个全新的教育教学境界时,他们觉 得以前的行为有多么可笑。教师的幸福必须从积极参与这场“课堂革命”中来获取, 这几乎是一个共识。“课堂革命”给教师以崭新的定位:1.不再是一个贩卖知识的“二传手",而是一个发 动学习“一传”的角色;2.和学生一起学习、成长,是“平等中的首席“,是一个得到 发展的人;3.是一个信仰者,给学生、小组、班级乃至同伴以信念,教育是抵达幸 福的途径,而教学不过是一种手段,课堂只是一个载体,教师是完成这个目标的 “责任人”。很难想象,这一切如果没有教师会怎么样。“去主导”貌似“去教师”,从本质上讲是 转换另一种表达体系,即教学更加关注学习者本身。如果单纯追求知识,在没有教 师时学生完全可以学会绝对是有可能的,我也相信很多人都曾有过这样的经历。但 是,当教师这个职业客观存在时,如果我们一味呵护学生而敌视教师,或者漠视教 师的存在、权益、尊严,则和传统教育犯一样的错误:不尊重教师!事实是,在一些实验学校,比如前文提及的江苏昆山前景教育集团、河南省卫辉高 中等,他们的“去主导化”实验,恰恰是从尊重、解放、发展教师出发,尝试把“完 整”的学习还给学生,信任学生,使之自主、自立、自强,教师从传统课堂重复、 繁重、辛苦的劳动中解脱出来,然后完成对自己的“自主”。在这些实验学校,教师 教学行为的改变,大多是取自于自动、自发、自觉,他们还大胆地把导学案编制甚 至是考试还给学生,像前景教育集团的张雷校长就说:“我们到底要试试看哪些东 西不能还给学生,哪些东西离开了教师学生就玩不转!"作为一种必要的尝试,无 疑他们的实验是有价值的,正如卫辉高中校长李宪文所感慨的那样,“教师解脱了, 学生鲜活了,这样的改革意义非凡”。“去主导化”最显著的特征是,“最大限度”地相信学生和利用学生。在他们看来,这 才是真正的新课改精髓。必须强调说明的是,他们的“去主导化”是从“一抑一扬”的 辩证角度出发的,“抑”不是“扼”,而是鼓励教师转换另一个“扬”场,同样“扬”不是 “纵容”、“包庇”,而是激发学生的责任感和自我管理能力。如果对立地看问题,或 者把“胡搞”强加给他们,那你不是在欣赏孔雀开屏,而是在挑剔和为难改革,“去 主导化”显然是在挑战很多人的教育“常识”。事实上,在他们的课堂上不是不需要教师的存在,而是教师的角色通过转换之后, 去承担和完成另一种职责一一学生成长的见证者、激赏者、记录者!或者说他们正 在赋予“教师”以全新的意义,他们实验的价值是,一旦教师的概念发生了变化,则 必然引发关于课堂、教学、教育的变化,因此我称他们在书写“新教育学”。改革有时候还真需要“走极端”,但任何教育改革都必须是基于教育的规律和内涵, 也就是尊重人性、人本、人权。教师同样是构成教育的有机部分,真正好的教育一 定是能让师生共同发展、进步、成功的教育。教师是教育的基石,这句话什么时候 都是对的,但教师过分“越权”或者借着时别人“负责”来“剥夺”学生权利则是十分错 误的。须知,学校首先是“学生”的学校,其次是“教师”的学校,它是师生交互、相 映、合作、影响、享受、发展的生命场,这样的教育才通往伟大!核心观点学校首先是“学生”的学校,其次是“教师”的学校,它是师生交互、相映、合作、影 响、享受、发展的生命场,这样的教育才通往伟大!每个人在适合自己的领域里都是天才,我们忘记了教育原本就是自由和无条件的接 纳。在儿童的世界里,儿童也有自己的“规则”,成人对儿童的爱和尊重,就是尽可 能减少对儿童领地的侵占和野蛮开采!当教师这个职业客观存在时,如果我们一味呵护学生而敌视教师,或者漠视教师的 存在、权益、尊严,就和传统教育犯了一样的错误:不尊重教师!“去主导”,换一个说法是“去控制”,即最大限度地让学生自主。“去主导化”是从“一 抑一扬”的辩证角度出发的,“抑”不是“扼”,而是鼓励教师转换另一个“扬”场,“扬” 不是“纵容”、“包庇”,而是激发学生的责任感和自我管理能力。如果对立地看问题, 那你不是在欣赏孔雀开屏,而是在挑剔和为难改革,“去主导化”显然是在挑战很多 人的教育“常识”。2012-6-13中国教师报现代课堂周刊六版主稿

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