2023年保安人员个人工作计划.docx

2023年保安人员个人工作计划为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项 规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业 交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有 管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交 付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理 工作，要求队员以公司配发的保安业务标准工作手册为 工作标准，尽全力的业务驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一， 衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长 发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：业务热 情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标 准敬礼、礼貌、热情、周到的业务态度，以最佳的形象去业 务于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭 内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣 物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照 值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而 引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假, 批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全 事故。班、队长工作中如遇突发事端，应及时上报物业与公 司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发 展，严禁事端扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和 公司处理事端。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求 队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物 品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现 人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、提高业务标准，做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿, 日常业务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周 到业务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。