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    2023年成本管理资料.docx

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    2023年成本管理资料.docx

    成本管理资料一、单项选择题1.某公司设有供电和修理两个辅助生产车间,本月份供电车间提 供的电力为54 400度,其中被修理车间耗用4 000度,发生费用13 608元:修理车间提供修理工时11 36 0小时,其中被供电车间耗用 3 0 0小时。共发生费用1 0 06 4元,若采用直接分派法分派辅助 生产费用,则供电车间的费用分派率为(B )»A. 0.252B. 0.2 7C. 7. 4D.O. 2 50 1 47.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是 (A )。A.成本基数B.产值质量成本率C.销售收入质量成本率D.质量成本利润率.准时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和 模型进行加工计算并预测的方法称为(C )oA.定量预测方法B.定性预测方法C.趋势预测方法 D.因果预测方法.假如某公司属于连续式复杂生产公司,该公司分解产品目的成本 时,应采用的分解方式是( B )。A.按产品组成分解B.按产品制造过程分解C.按产品结构分解D.按产品成本项目构成分解2 .基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是 (C ).A.生产成本B.管理费用C.制造费用D.营业费用A.只涉及本环节发生的费用,不涉及上环节转入的费用B.只涉及上环节发生的费用,不涉及本环节发生的费用C.既涉及本环节发生的费用,也涉及上环节转入的费用D.既不涉及本环节的贽用,也不涉及上环节转入的费用7下列不属于期间费用的项目是A.财务费用C.营业费用B )0B.制造费用D,管理费用8.假如公司月末在产品数量较多,各个月份间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中扔占的比重.较大的产品,在产品成本的计算可采用(A )。A.按所耗原材料费用计价法C.定额比例法9.下列属于成本项目的是(A.直接材料C.外购燃料1 0.定额法的特点是(D6.采用分步法计算产品成本时,各环节成本计算单中登记的费用B.约当产量法D.按定额成本计价法)。A.对产品成本进行事前控制分析和控制C.进行成本的定期分析和考核B.外购材料D.工资B.对成本差异进行平常核算、D.上述三点均具有11.下列各项指标中,反映成本变化中的一个侧面的指标是由于产量减少,使材料成本卜.降了 45 00 0元;由于单耗上升,使材料成本上升了 57 000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了 304 0 00元。以上三个因素共同影响,使材料总成 本上升了 316 0 00(- 45 0 0 0+ 5 7 000+ 30 4 000) 元。3.某厂某产品本月竣工32台,月末在产品1 6台,原材料于生产开始时一次投入。期初 在产品成本 为:直接材料6 8 0 0元、直接工资5 600元、制造费用4800元F本 月发 生费用 为: 直接材料7 0 0 00元、直接工资3 2 0 00元制造费用2 1 2 0 0元。在产品竣工程度 估计为50%。要 求:采用约当产量法计算竣工产品和在产品的成本。答案:编制的成本计算单如下:项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本6 8 005 60 04 80017 2 00本月发生费用7 0 00032 00021 200123 200合计76 80037 60026 000140 400约当产量4 84 040-单位成本1 60094 06503 190竣工产品成本51 20 030 08020 80 0102 080月末在产品成本25 6 007 5205 2 0038 3204某公司生产A产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为150。件,单价为50元。增值税率为1 7% ,营业税率为100。,销项税与进项税的差额侦计为20 2 3。 元;此外还应交纳70。的城建税和 3%的教育费附加。假如同行业先进的销售利润率为20%规定:(1)预测该公司的目的成本。2。)假如A 产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15 0。;第二工序半成品占80写,直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目的成本。4解:(1)目的利润=1500 * 50 * 20 线=15000(元)应交税金=1 5 00*5 0 * 1 0% + ( 1 500*50, 1 0 % + 20230*17%)* 10%= 85 9 0(元)目的成本= 1500 - 50- 859 0 - 1 5 000= 5 1 41 0 (元)(2)成本项目目的成本第二工序目的成本第一工序目的成本直接材料411 2 8*7 0%=28789.6其中:半成品51410*80%=4 1 128直接工人51410* 1 0%=514 141128*1 5%=6169. 2制造费用5 1 410*10%=51414 11 2 8* 1 5 %=6 169.2合计5 1 4105 1 4104 1 12 85 某公司生产三种产品,有关产量及单位成本资料如下:产品名称实际产量(件)计划单位成本(元)实际单位成本 阮)可比产品甲产品2001201 1 0乙产品25 0400420不可比产品丙产品3 006 00520规定:编制所有商品品成本计划情况分析表所有商品产品成本计划情况分析表产品名称总成本(元)差异按计划计算按实际计骅减少额(元)减少率可比产品甲产品2 4 00022 0 00-2 000-8. 3 3%乙产品10 0 0 0 01 05 0005 00 05%合计124 0 00127 0 003 0 0 02.42%不可比产品丙产品1 80 000156 000-2 4 00 0-13. 33%合计304 0 00283 000-2 1 0 00-6.91%6 .某公司设有修理和运送两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18 0 00元,提供修理工时3 0 0 00小时,其中:为运送部门修理1 5 00小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理45 00小时,修理费用按修理工时比例分派。运送部门本月发生的费用为2 2023元,运送材料物资等40 0 00 吨公里,其中:为修理车间提供运送劳务2 00吨公里,为基本生产车间提供运送劳务3 20 2 3吨公里,为行 政管理部门提供运送劳务6 0 0 0吨公里。规定:采用交互分派法计算分派修理、运送费用。答案(1)交互分派: 分派率:修理=1 8 0 00/30000= 0 . 6 (元/小时) 运送=22 0 23 / 4 0 000=0. 55 (元/ 公里)分派费用:运送应分入修理费=15 0 0X0. 60= 9 0 0 (元)修理应分入修理费=2 0 23X0. 5 5=1100 (元)(2)交互分派:对外分派额修理=1 80 00+ 1 1 00900 = 18200 (元)运送=22023+9 0 0T 1 0 0=21 8 00 (%)对外分派劳务量:修理=3 000 0-150 0 =28500 (小时)运送=40000-202 3 =38 0 0 0(公里)分派率:修理=1 820 0 /2 8 5 00=0. 6 38 6 (元/小时)运送=2 1 80 0 / 38 0 0 0 = 0.5737 阮/公里)分派费用:基本车间:修理费=24000X0. 63 8 6= 1 5 326. 4 0 (元)运送费=32023)0 . 5 737=18 3 58. 4 0 (元)行政部门:修理费=4500X0. 6386= 2 8 73. 6 0 (元)运送费=6000X0 5737=3 4 4 1.60 (元)7.某公司本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下:产品类别实际成量(件)计划单位成本(元)实际单位成本(元)可比A产品2001501 62产品B产品3 002001 8 0规定:根据上述资料,按产品别计算公司所有商品产品成本计划的完毕情况,并将计算结果填入下表中C产品8001 20 01150不可比D产品2603 80400产品E产品40 07607 50答案:产品类别总成本(元)差异按计划计算按实际计算减少额(元)减少率可比产品A产品300 00032 4 0 02 4008%B产品60 00054 000-6 000-10%C产品960 0009 20 000-4 0 000-4.17%小计1 050 00 01 0 06 4 00-4 3 6 00-4. 15%不可比 产品D产品98 8001 0 4 0005 2005.26%E产品304 000300 000-4 0 0 0-1 . 32小计402 8004 04 0001 2000. 3%合计1 45 2 8001 41 0 4 0 0-42 400-2. 92%A.分步法B.直接分派法A.实物指标B.价值指标C.约当产量法D.顺序分派法C.单项指标D.综合指标1 9.下列各项指标中,属于公司内部责任成本考核的指标是12.下列各项中,属于因果预测方法的是(A).(DA.本量利分析法B.指数平滑法A.销售收入成本率B.成本减少率C.平均法D.市场调查法C.成本减少额D .责任成本差异率13.价值系数的计算公式是(2 0.公司计算出来的应交房产税,应计入(BA.功能评价系数X成本系数B.功能评价系数小成本A.营业费用B.管理费用系数C.成本系数+功能评价系数D.功能评价系数+C.财务贽用D.制造费用价格系数21.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产花费的16.17.1 4.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是计划价格而产生的(B )。)»A.计划价格与实际价格的差额A.差量损益分析法B.相关成本分析B.C.C.边际分析法D.线性规划法I).15.在各种辅助生产费用的分派方法中,最为准确的方法是D )oA.直接分派法B.交互分派法C.顺序分派法D.代数分派法采用品种法进行成本计算时其成本计算期是(A.定期于期末计算B.定期于期初计算C.于产品竣工时计算 D.定期于年末计算需要进行成本还原的成本计算方法是(A.品种法B.分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法18.下列属于在产品成本计算方法的是(C )o新旧定额的差额实际价格与计划价格的差额月初定额与月末定额的差额22.下列各项中,不属于目的成本预测方法的站(A.倒扣测算法B.选择测算法C .直接测算法D.比价2 3.产品成本属于(A.专属成本C.历史成本B.机会成本D.相关成本2 4.某公司准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,预计洗浴中心未来一年内可获利润7000 0元,在这种情况下(AA.应考虑机会成本后再决策B.可以直接做出决策C.应改为洗浴中心D.不应改为洗浴中心25.公司计提的折旧费不应属于(A.无关成本B.相关成本C.共同成本D.淹没成本2 6.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是A )oA.品种法B.分批法C.分批法D.分类法27.下列各项中,属于趋势预测方法的是(BA.本量利分析法B.指数平滑法C.投入产出法D.市场调查法28.功能成本预测也称为(A ).2 9.择测算法价法A.价值分析B.价值预测C.功能分析D.功能预测以某一先进单位产品成本作为目的成本的预测方法称)«>A.倒扣测算法C .直接测算法30.产品成本实际涉及的内容称为(A )oA.生产费用B.成本开支范围B.选D.比C.成本D.制导致本31.下列一般不属于成本项目的是(B )。A.直接材料B.折旧费C.直接工资D.制造费用32.假如公司月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大, 产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品, 期末在产品成本的计算方法可采用( A )»A.约当产量法B.定额比例法C.按所耗原材料费用计价法D.按定额成本计价法3 3 .在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是(A )oA.品种法B.分批法C.分批法D,分类法34.在进行可比产品成本减少任务完毕情况分析时,单纯产品产量 的变动(B )。A只影响成本减少额,不影响成本减少率B只影响成本减少率,不影响成本减少额C既影响成本减少额,也影响成本减少率D既不影响成本减少额,也不影响影响成本减少率二、多项选择题1 .建立成本管理体系应注意对的解决好的几个关系涉及(ACD )oA.市场与成本管理的关系B.成本与产品成本的关系C.当前利益和长远利益的关系D.公司效益和社会效益的关系E.成本与费用的关系2.在进行成本核算时需要对的划分的各种费用界线涉及(ABC DE )。E.质量成本利润率A.对的划分生产经营管理费用与非生产经营管理费8.成本预测具有的重要特点是(ACE )0B.对的划分牛.产费用与经营管理费用的界线C.近似性D.精确性C.对的划分各个月份的费用界线E.可修正性D.对的划分各种产品之间的费用界线9.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有(AC )oE.对的划分竣工产品与在产品之间的费用界线A.直接法B.概算法3.公司的生产按工艺过程的特点划分,可分为(AB )。C.比价法D.指数平滑法A.简朴生产B.复杂生产E.价值分析C.大量生产D.成批生产1 0 .以下各项可以运用边际分析法进行决策的有E.单件生产( ABCD ).4.下列属于期间费用的项目是(CDE )«A.最佳质量成本的决策B.最佳生产批量的A.生产成本B.制造费用决策C.营业费用D.管理费用C.最佳工艺方案的决策I).最佳订货批量的E.财务费用决策5.下列属于成本报表的是(ABDE )。E.最佳生产组合的决策A.商品产品成本表B.重要产品单位成本表11.下列属于成本管理原则的是(ACDE )oC.钞票流量表D.制造费用明细表A.集中与分散相结合的原则E.期间费用明细表B.权责发生制原则6.成本考核的指标重要有(ABCDE )。C.技术与经济相结合的原则A.实物指标B.价值指标D.专业管理与群众管理相结合的原则C.数量指标D.质量指标E.全面成本管理原则E.单项指标和综合指标12.工业公司的生产经营管理费用涉及(ACD7.质量成本效益分析时使用的指标涉及(ABCDE )«A.用于产品生产的费用B.用于产品销售的费A.产值质量成本率B.销售收入质量成本率用用的界线A.科学性B.准确性C.销售利润质量成本率 D.产品成本质量成本率C.用于组织和管理生产经营活动的费用D.用于购置固定资产的费用E.用于筹集生产经营资金的费用13.公司的生产按生产组织的特点划分,可分为(AB ).A.简朴生产B.复杂生产C.大量生产D.成批生产E.单件生产1 4 .采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有(ACD )。A.定额成本B.标准成本C.脱离定额差异D.定额变动差异E.材料成本差异15 .公司内部责任成本考核指标有(AB )0A .成本减少额B.成本减少率C.销售收入成本率D.责任成本差异率E.贡任成本减少率16 .质量成本的内容一股涉及(ABCD )oA.防止成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.废品损失成本1 7.劳动生产率的提高意味着( ACB )0A.单位产品中的工资费用减少B.单位产品工时消耗定额的减少C.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增长1 8 .本量利分析的基本假设涉及(ABCD ) oA.成本性态分析假设B.相关范围假设 假设E.变动成本法假设19.与最佳订货批量相关的成本有( ABD ).A.订货成本B.储存成本C.调整准备成本D.缺货成本E.直接材料成本20 .在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作 用在于(BCD )。A.推行经济责任制B.制定成本计划C.制定费用预算D.计算产品实际成本E.计算应交的各种税金21 .生产类型的特点和管理的规定对成本计算方法的影响 重要表现在(ABE )0A.成本计算对象B.成本计算期C.成本计算特点D,废品损失的计算E.在产品成本的计算22 .标准成本制度卜成本差异若所有计入当期损益,其账 务解决方法是(BC )。A.假如是有利差异,应冲减当期的收益B.假如是有利差异,应当增氏当期收益C.假如是不利差异,应当冲减当期的收益D.假如是不利差异,应当增长当期的收益E.不管是有利差异还是不利差异均不增减当期的收益C.线性假设D.基本模型23.各因素变动对可比产品成本减少任务完毕情况的影响重要有(ABD ).28.在相关范围内,固定成本和变动成本保持其成本特性不变,E.平均工资33.公司的生产按工艺过程的特点划分,可分为(AB )。A.产品单位成本B.产品品种构成C.产品单位利润D.产品产量E.产品单位税金24 .质量成本的内容一般涉及(ABCD )。A.防止成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.废品损失成本25 .下列各项不属于期间费用的是(ABC )0A.主营业务成本B.生产成本C.制造费用D.财务费用E.营业费用26 .采用平行结转分步法计算产品成本的优点是(ABDE )。A.各环节可以同时计算产品成本B.可以提供各个环节的半成品成本资料C.能为各生产环节在产品的实物管理和资金管理提供资料D.能全面反映各该环节产品的生产花费水平E.能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原27 .下列各项中,哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升( ABE )0A.材料消耗定额B.材料价格C.劳动生产率D.产量 相关范围是指(AC ).A.产销量的变动范围B.单价的变动范围C.时期的变动范围D.利润的变动范围E.毛利的变动范围28 9 .下列各项中属于相关成本的有(CD)oA.半成品成本中的变动成本B.半成品成本中的固定成本C.机会成本D ,专属成本E.共同成本30 .产品成本发展趋势预测重要涉及(BCDE )»A.目的成本的预测B.新产品投产前的成本趋势预测C.可比产品成本减少的趋势预测 D.产品总成本的趋势 预测E.功能成本预测31 .相关成本与产品成本不同,相关成本的重要特性是 (BCE )。A.必须在账簿中予以反映B.不需要在账簿中反映C.决策中考虑D.决策中不考虑E.成本种类多样化32.由于方案自身生产能量运用限度不同而表现在成本方面的差额 称为( BD )。A.广义的差量成本B.狭义的差量成本C.增量成本D.相关成本E.机会成本A.简朴生产A.简朴生产B.复杂生产5什么是相关成本?相关成本与产品成本有哪些不同?C.大量生产D.成批生产E.单件生产三、简答题1在进行成本核算时应对的划分哪些费用界线?1 . (1)对的划分生产经营管理致用与非生产经营管理费用的 界线;(2)对的划分生产费用与经营管理费用的界线;(3)对的 划分各个月份的宓用界线:(4)对的划分各种产品之间的费用界 线;(5)对的划分竣工产品与在产品之间的费用界线。2什么是质量成本?质量成本涉及哪些内容?2 .质量成本是公司为了保证和提高产品质量而支付的一切费用 以及因没有达成质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般 涉及防止成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成木。3公司成本管理的规定对成本计算方法有什么影响?3 .成本管理的内容很多,成本管理的内容决定了成本管理的任务。它一般涉及如下几个方面的内容:(一)对的计算产品成本,及时提供成本信息(二)加强成本预测,优化成本决策(三)制定目的成本,加强成本控制,挖掘成本潜力,提高公司市场竞 争能力(四)建立成本责任制,加强成本控制,增强公司活力。4成本考核的指标有那些?4从成本考核的指标上看,涉及价 值指标、实物指标、数量指5与成本决策有关的叫相关成本。相关与产品成本区别:单纯从成 本核算的角度来看,产品成本是非常重要的概念,它属于历史成本, 必须在账簿中予以反映,而成本管理更侧重于成本的预测和决策, 关注未来成本也许达成的水平,成本决策中经常考虑与决策有关的 成本概念,这些成本概念统称为相关成本。相关成本与成本核算中 的产品成本概念不同,一方面相关成本所属概念多样化,是与决策 有关的一系列成本概念的总称,如机会成本、差量成本、专属成本、 重置成本等:另方面这些与决策有关的成本概念般无须在凭证 和账簿中反映,但决策中必须考虑。6 .相关成本与无关成本的种类各有哪些?决策中为什么要区分相 关成本与无关成本?6相关成本有差量成本,机会成本、专属成本、重置成本。无关 成本涉及淹没成本和共同成本。为保证决策的对的性,必须区分相关成本和无关成本。7 .简述成本计划的内容。7成本计划是以货币形式预先规定公司计划期内产品生产花费 和各 种产品的成本水平O成本计划的内容涉及如下几 个方面:产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、 期间费用预算、减少成本的重要措施方案等五个方面。在编制成 本计划时,除了上述五项成本计戈砂卜.还应对成本计划进行必要 的文字说明。8 .成本管理的重要意义时什么?(论述)标、质量指标、单项指标、综合指标等.管理工作,其事要的目是减少成本,提高公司的经济效益。(1)通8成本管理是指将公司在牛.产经营过程中发生的费用,通过一 系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学 过成本管理活动可以减少产品成本;(2)通过成本管理活动可以提 高公司成本核算水平和成本信息的准确性:(3)通过成本管理活 动可以提高公司的经营管理水平:(4)通过成本管理活动 可以 提高公司的经济效益;(5)通过成本管理活动可以提高公司的竞争 能力;(6)通过成本管理 活动可以提高公司员工的成本意识。9. 成本管理的内容是什么?(论述)9成本管理的内容重要涉及成本预测、成本决策、成本计划、成本 控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料,通 过一定的程序、方法,对本期以后的某一个期间的成本所作的估计; 成本决策是指在成本预测的基础上,通过对各种方案的比较、分析、 判断后,从多种方案中选择最佳方案的过程;成本计划是根据计划 期内所拟定的目的,具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以 及相应的完毕计划成本所应采用的一些具体的措施:成本控制是预 先制定成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实四、计算分析题 (仅供参考题型)际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异额并对产生 差异的因素进行分析,提出进一步改善的措施,消除差异,保 证目的成本实现的过程。成本核算是指对生产过程中发生的费用 按一定的对象进行归集和分派,采用适当的方法计算出成本计算对 象的总成本和单位成本的过程;成本分析是根据成本核算所提供的 资料及其他有关的资料,对实际成本的水平、构成情况,采用一定 的技术经济分析方法计算其完毕情况、差异额,分析产生差异的因 素的过程。通过成本分析,可以总结成本管理工作中的成绩,找出 存在的问题,提出解决问题的办法,掌握成本变动的规律,提出 改善的措施;成本考核是根据公司制定的成本计划、成本目的等 指标,分解成公司内部的各种成本考核指标,并下达成公司内部 的各个责任单位或个人,明确各单位和个人的责任,并按期进 行考核。上述成本管理的内容是互相联系的一个整体,它们互相 依存,互相结合地在成本管理中发挥着1 .某公司生产甲产品,原材料在开始生产时一次投人,月末在产品竣工限度估计为50% ,甲产品本月竣工100件,月末在产品为20件。 月初在产品成本和本月发生费用如下 表所示.规定按约当产量法计算竣工产品成木和在产品成木,并将计算结果填入下表中。产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成木1 7561 39. G 05 76. 25275.502 7 47.3 5本月发生额37 8446 570. 401097 3 . 7516 8 8 4. 5072 272. 65合 计39 6006 7101 1 55 017 16075 020产品产量竣工产品产量1 001001 001 00在产品约当产量201 01 010-合 计12 01 101101 10-单位成本3306 1105156652结转竣工产品成本33 0 0 06 1 00)0 50 01 5 6065 200月末在产品成本6 6 006101 05 01 5609 82 02 .根据下列表中资料,运用连环替代法计算拟定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨001 90材料单耗公斤3 0032 0材料单价元1 520.计算结果如卜.:运用连环替代法计算各因素影响如卜.:材料计划成本=2 0 0 X 300 X 1 5 = 900 00 0 (元)材料实际成本= 1 9 0 X 32 0 X 20= 12 16 0 0 0(元)分析对象:1 216 0 00 900000= 316 0 00阮)计划指标:2 0 0 X 300 X 15= 9 00 000 元第一次替代:1 90 X 300 X15 = 855 000元第二次替代:190 X 32 0 X15= 912 00 0 元第三次替代:1 90 X 320 X 2 0= 1 2 16 00 0 元

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