桃江县2021年度项目支出绩效评价指标及评分表.docx

桃江县2021年度项目支出绩效评价指标及评分表评价单位（盖章）：项目名称:办案费一级 指标二级 指标三级 指标指标内容指标说明一分值自评 得分审核 得分投入（15 分）项目 立项（13 分）立项 规范性 （3分）项目的申请、设立过程是否符合 相关要求。1、项目是否按照规定的程序中请设立：!12、所提交的文件、材料是否符合相关要求：113、项目事前是否经过必要的可行性研究、专家论证、风险 评估、集体决策等。11绩效目标 合理性 （5分）项目所设定的绩效目标是否依据 充分，是否符合绩效目标管理要 求，是否符合客观实际。1、是否按绩效管理要求申报项目绩效目标：112、是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委 政府决策；113、是否与项目单位或委托单位职责密切相关；114、项目是否为促进事业发展所必需：115,项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。I1绩效 指标 明确性 （5分）依据绩效目标设定的绩效指标是 否清晰、细化、可衡量等，用以 反映和考核项目绩效目标的明细 化情况。1、是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标：112,是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现；113、指标位的设置是否符合政策要求和行业规定：114、是否与项目年度任务数或计划数相对应：115、是否与预算确定的项目投贷额或资金量相匹配。11一级 指标二级 指标级标 三指指标内容指标说明一分值自评 得分审核 得分投入（15 分）资金 落实 （2分）资金 到位率 （1分）实际到位资金与计划投入资金的 比率，反映资金落实情况对项目 实施的总体保障程度。资金到位率=（本年度或项目期内实际到位资金/计划投入 到具体项目的资金xlOO%,全额到位或部分不到位但不 影响项目进度的计满分，部分不到位并影响项目进度的按 比例计分。1i到位 及时率 （1分）及时到位资金与应到位资金的比 率，反映项目资金落实的及时性 程度。到位及时率=（及时到位资金/应到位资金xi（X）%,到位 及时或部分到位不及时但不影响项目进度的计满分，部分 到位不及时并影响项目进度的按比例计分。11过程（25 分）项目 管理 （13 分）制度 健全性 （2分）项目单位的项目管理制度是否健 全，用以反映和考核项目管理制 度对项1顺利实施的保障情况。1、是否已制定或具有相应的项口管理制度：112、制度是否合法、合规、完整。11制度执行 有效性 （8分）项R实施是否符合相关项R管理 规定，有以反映和考核项目管理 制度的有效执行情况。1、是否遵守相关法律法规和项目管理规定：1i2、项目调整及支出调整手续是否完备：513、项口合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及 时归档：154、项目实施的机构人员、场地设备、信息支操等是否落实 到位。1i项目 质量 （3分）项目单位是否为达到项目质量要 求而采取了必需的措施。1.是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准：1i2.是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措 施或手段；!13、项目质量是否符合要求。11财务 管理 （12 分）财务 制度 （2分）财务制度是否健全。反映项目财 务管理制度对项目顺利实施的保 障情况。1、是否已制定或具有相应的项目资金管理办法和其他相关 的财务管理制度：112、制度是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专 项资金管理办法的规定。11一级 指标二级 指标三级 指标指标内容指标说明一分值评分过程（25 分）财务 管理 （12 分）资金 管理 （7分）项口资金使用和管理是否符合相 关的财务管理制度规定，用以反 映和考核项目资金的规范运行情 况。1、是否按规定进行了财政投资评审；!12、财务管理制度是否得到有效执行：113、资金的拨付是否有完整的审批程序和手续：114,资金的支付是否符合支付管理的流程和要求：115、项目的重大开支是否经过评估认证；116、是否符合顼目预算批曳或合同规定的用途：117、是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。11财务 监控 （3分）是否为保障资金的安全、规范运 行而采取了必要的监控措施。1、是否已制定或具有相应的监控机制；相关岗位设置是否 符合内控要求：1i2,是否采取了相应的财务检住等必要的监控措施或手段。1i3、成本是否得到有效的控制，是否发生不必要的支出。1i产出（30 分）项目 产出（30 分）计划 完成率 （10 分）项目实施的实际产出数与计划产 出数的比率，反映项目产出数量: 目标的实现程度计划完成率=（本年度或项目期内实际产出的产品或提供的 服务数量/计划产出数量）xl00%o按比例计分。1()9完成 及时率 （5分）项目实际提前完成时间与计划完 成时间的比率，反映项目产出时 效目标的实现程度。完成及时率=（计划完成时间一实际完成时间）/计划完成 时间x（）0%。及时完成的或未及时完成但不影响项目总进 度的计满分，影响总进度的按比例计分。55产出（30 分）项目 产出质量 达标率 （5分）项目完成的质量达标产出数与实 际产出数的比率，反映项目产出质量达标率=（本年度或项目期内实际达到既定质量标准的 产品或服务数量/实际产出数）xl00%.按比例计分。55一级指标二级 指标三级 指标指标内容指标说明m自评 得分审核 得分（30 分）质量目标的实现程度。成本 节约率 （10 分）完成项目计划工作目标的实际节 约成本与计划成本的比率，反映 项目的成本节约程度。成本节约率=（计划成本-实际成本）/计划成本X100%。 大于0计10分，等于0计9分，小于0计05分。（因市 场因素或不可抗力即响导致成本超出计划的可不扣分）109效果（30 分）项目 效益 （30 分）济益加 经效(5项目实施对经济发展所带来的直 接或间接影响情况。此四项指标应根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选 择地设置，并符其细化为相应的个性化指标进行评价评分。55会益如 社效(5项目实施对社会发展所带来的直 接或间接影响情况。55态益方 生如(5项口实施对生态环境所带来的直 接或间接影响情况。55可持续 影响（10 分）项目后续运行及成效发挥的可持 续影响情况。1010社会公 众或服 务对象 满意度 （5分）社会公众或服务对象对项目实施 效果的满意程度。该项目实施而受到影响的部门、群体或个人对项R的实施 过程、结果是否满意。95%及以上计5分，80% （含）- 95% （不含）3分，80%以下不计分。55总分10098备注：本表按项目填写，一个项目i张表格。填报人：丁胜铳项目负责人（签字）：黄丽填报日期:2022年11月10日