企业管理资料范本-财务人员岗位职责().docx

财务相关人员岗位职责出纳岗位职责一、 收款严格按公司的收入管理管控规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币 真伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负；收客户款应在收 据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、 合同协议编号等，在收据上加盖“现金收讫”章；收支票应注明支票号，同时将 有关资料输入计算机，做到及时准确无误。二、本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章严格按公司的成本费用支出管理管控规定的借款、报销管理管控规定办理本 相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式 生效方法或盖章业务，工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合本相关项目 联系相关公司正式正式生效方法方可支付，不得发生少付、多付现象。三、制单与记帐I、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的正式正 式生效制单，做到字迹清楚，数字准确，摘要言简意赅，当日凭证当日 制单，积压单不得超过2个工作日；2、相关相关项目现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账， 做到口清月结；3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符，及时核对银行存款余额，月 末编制银行存款余额调节表；4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。四、现金和票据管理管控1、每日库存现金为2000元，其余存入银行，如因延误引起其他事故发生， 公司将追究其经济责任；2、不得坐支现金；3、根据票据管理管控规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用 情况，尤其是所收取支票的入账情况。五、 工资管理管控1、根据工资管理管控规定按时核算企业员工工资，编制工资源共享表，交 会计审核；2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。六、报表规定根据报表管理管控规定每日向深港财务上报现金/银行存款日报表，每月 上报工程收入月报表和管理管控相关人企业员工资表。会计岗位职责一、保管公司财务印鉴和各项财务资料；二、记账和报表1、根据账簿设置管理管控规定设置账簿：2、根据会计核算政策和会计科目使用管理管控规定及时进行账务处理，登 记总账、多栏账和二级、三级明细账，做到账证、账账、账表相符。3、根据报表管理管控规定每月按时编制并上报各种财务报表，如：设计师 工资及提成明细表、管理管控费用明细表、在施工程结算表、完 工工程结算表、收入与费用比例表、资产负债表、损益表；4、根据财务软件管理管控规定进行电算化账务处理；三、工资管理管控根据工资管理管控规定准确核算有关企业员工的效益工资及提成明细并上 报公司经理审核。四、审核1、审核原始凭证。企业员工报销或借款的内容是否完整，数字计录是否准 确，大小写出是否一致，签章是否齐全，发票是否合法等；2、审核记账凭证。记账凭证的编制是否以原始凭证为依据，会计科目的使 用是否合理，金额是否准确，借贷方是否平衡等；3、审核收据、发票和支票。收据和发票的开具是否以收到货币资金为准， 是否有未交回的收据和发票，支票的开据是否正确，是否及时入账，登 计簿的记录是否齐全等；4、审核日报和现金、银行存款日记账。日报的编制是否正确，与现金账和 库存现金额是否一致，现金账和银行账的发生额和余额是否正确等；五、资产管理管控根据资产管理管控规定对公司的资产进行登记、入账、保管、检查等管 理管控工作，做到账账、账实相符。六、成本控制和财务分析正确、及时和完整地记录公司的财务状况，根据每月的账簿和报表，对 其经营状况进行分析，制定出适合本公司的成本控制方案，实现增收节支， 协助公司提高经济效益，当好公司经理的参谋和助手。七、对外工作每月税务报税，缴税工作和工商年检工作。积极参加工商、税务等政府部门机构组织的各项会议，按时纳税、交费, 如发生延误而导致公司受罚，其责任由会计承担，及时向公司经理提示国家 有关财经方面的新规定，未经公司经理许可不得泄露公司的财务状况。