标准化工作计划.pdf

标准化工作计划标准化工作计划标准化工作计划 1 1、初始评审：（1）收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告（2）危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先（措施）的排序，建立清单，形成报告（3）评价现行管理组织机构体系与规范要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告（4）评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文件、记录（表）、档案的清单，形成报告（5）评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告 2、确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布；3、对初始评审的输出,在相应的范围发布（不符合项制定纠正措施和预防措施）4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册 5、（1）确定文件清单，建立企业制度与规范要求的至少 32 项规章制度的对照表；6、试运行前的准备检查资源配置宣传现场标志、标识制定运行计划 7、（1）下达计划，宣布试运行（2）试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施（3）持续改进，效果评价标准化工作计划 2完善的服务标准体系不仅可以促进标准的完整有序、优化组合，为宾客提第 1页 共 36页供完美的服务奠定良好的基础，而且可以使酒店在努力争创服务名牌的同时，不断深化舜耕品牌的社会效应，以优质的服务带动经济的发展！1.工作愿景通过持续不断的开展标准活动评价活动，努力把酒店建设成为一流温泉度假酒店。2.工作目标 2.1 年度持续改善综合考评进入前三名；2.2 一线服务规范化、标准化，服务质量、服务品质考核达标。3.工作重点 3.1 积极发动全员参与标准体系持续改进活动，广泛征集合理化建议，改善工作环境，消除各种安全隐患，消灭各种不必要的浪费，降低经济管理成本；3.2 通过标准化办公室，组织各部门灵活开展各项标准化竞赛项目，发掘员工的聪明才智和培养良好的团队精神，提升员工的素质；3.3 关注各项经营指标，组织开展多种方式的服务竞赛活动，促进各项指标的改善；3.4 定期组织酒店内部评比，及时总结标准化推行成果，持续改进。3.5 定期组织标准体系自我评价，列出不达标项目，持续改进。标准化工作计划 3为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司安全生产责任制度要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定 20 某某年安全生产的工作计划和措施。1.工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组第 2页 共 36页织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时24 小时、员工安全教育考试合格率 100%、新员工安全培训考试合格率 100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率 100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率 100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在 20 某某年底，达到公司安全标准化评审验收要求。2.主要措施 2.1 明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2 严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。2.1.3 健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2.1.4 进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。2.1.5 加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生第 3页 共 36页产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率 100%。2.1.6 全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率 100%。2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。2.1.8 各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.9 组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。2.2.1 做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。2.2.2 有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。2.3 实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1 各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。2.3.2 利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。第 4页 共 36页 2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1 加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.2 积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3 做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4 做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。2.4.5 组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。2.4.6 加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。2.5.1 组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.5.2 加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。2.5.3 做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等，尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。2.5.4 按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。2.5.5 做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6 抓好消防安全管理工作第 5页 共 36页 2.6.1 根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2.6.2 定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。2.6.3 健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。2.7 加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展 20 某某年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将 20 某某年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份 1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。2.布置 20 某某年度安全标准化工作，与各部门、车间签订“安全责任状”。3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。4.完成其他临时性安全标准化工作。二月份 1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。2.组织开展春季安全大检查。3.完成其他临时性安全标准化工作。三月份 1.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。2.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。第 6页 共 36页 3.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。4.总结一季度安全标准化工作，对一季度安全环保责任状进行考核。四月份 1.一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。5.完成其他临时性安全标准化工作。五月份 1.根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。3.开展公司安全生产月活动。4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。5.完成其他临时性安全标准化工作。六月份 1.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。2.总结二季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。3.开展配电间系统失电应急预案演练。4.组织全公司员工体检。5.完成其他临时性安全标准化工作。七月份第 7页 共 36页 1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2.对公司安全生产月活动情况进行总结。标准化工作计划 4 20 某某年全区标准化工作的总体要求是：紧紧围绕区委区政府的决策部署和全市质监工作会议要求，以推进“标准强市”建设为主线，不断完善标准化工作体制机制、加强标准体系建设、强化标准实施与监督、夯实标准化工作基础、增强标准化服务能力、提升标准国际化水平，大力实施标准化战略，深化标准化工作改革，加快标准化在经济社会各领域的普及应用和深度融合，充分发挥标准化在我区经济和社会发展进程中的基础性、战略性和引领性作用，为全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撑。1.完善标准化工作机制以质量强区建设为指导，以区人民政府名义组织出台的关于进一步推进标准化工作的实施意见，进一步明确标准化工作的重要地位，建立标准化统筹协调推进机制，研究、部署全区标准化工作，摸索形成导向明确、构架科学、运转高效的标准化工作新格局。2.有序推进标准自我公开进一步加大企业标准自我声明公开制度的宣传推进力度，组织开展第二期企业标准自我声明公开培训班，引导更多的企业在国家公共服务平台上公开企业标准。对辖区内 15 家重点企业开展标准实施事中事后监管，强化企业主体责任。3.加快培育标准化试点围绕金融、互联网、养老、教育等现代服务业，加快标准化的试点示范，强化对服务业的培育和发展，选择有实力、有技术优势的标准化服务机构，加大支持力度，争取政策激励，培育造就一批骨干型标准化服务机构，发挥行业领域内的示范带动作用，整体提升标准化服务质量和水平。20 某某年组织 1-2家优势企业申报省级、市级标准化战略项目，加强对获批单位的指导和督促检查工作。4.提升区域标准发展水平第 8页 共 36页加强对辖区产品采标情况的摸底调查，结合全市经济发展及产业现状，及时整理并公布采标目录，鼓励企业采用国际标准和国外先进标准，确保全区企业采标率达到 80%以上。5.夯实标准化工作基础进一步开展标准化良好行为企业创建活动，组织 2 家小微企业开展创业创新标准化公共服务活动，指导企业建立和运行企业标准体系，为企业提升产品质量水平、打造产品品牌提供有效的标准支撑。6.浓厚标准化工作氛围通过多渠道大力宣传标准化方针政策、法律法规以及标准化先进典型和突出成就，扩大标准化社会影响力。广泛开展世界标准日、质量月等群众性标准化宣传活动，深入企业、机关、学习、社区等地普及标准化知识，宣传标准化理念，不断提高全社会标准化意识。标准化工作计划 5为了认真贯彻落实全省交通工作会议和公路工作会议精神，全面贯彻落实好“三个服务”的总体要求，进一步推动我段公路养护理念、管理方式和养护作业形式的转变，总段决定在全总段大力开展以春季处治翻浆、夏季预防水毁及养护工程、秋季修复水毁、冬季防滑扫雪及春运安全、油路修补技术比武等为主要内容的“标准化”养护活动，具体工作安排如下：一、活动的总体目标及任务各单位要充分认识我段公路工作面临的新形势，按照全省交通工作会议和公路工作会议确定的各项目标和任务，以“畅通、安全、优质”为总体目标，抢抓机遇，扎实工作，牢固树立科学养护观，更加突出公路养护的基础性地位，加强薄弱环节，切实抓好公路养护工作。按照“根据季节重点养护，突出干线精心养，水毁路段突击养，区别病害科学养，待建路段不失养”的思路，重点以“处治公路病害，提高养护维修工程、安保工程、抓好桥涵、构造物圬工维修，做好水毁预防，恢复路容路貌，促进整体路况上升”为目标，调整思路，真抓实干，认真组织开展“标准化养护”活动。通过 g312 线（k.6k20某某）、定陇路(k0k73.4)两条示范路的标准化养护，使我段的公路达到路面第 9页 共 36页平整，行车舒适；路基边线顺直，坡面平稳；桥涵、排水设施畅通，构造物完好；标志标线齐全规范、醒目鲜明；养管站标准化、规范化、绿化、美化建设有新的发展。进而推动全段公路路况质量稳步提升，路容路貌有明显的改观，公路养护质量和水平有明显提高。二、活动的组织领导为了使这次活动开展得扎实有效，达到预期的目的，总段成立由胡振琦、高保平、龙应云、蒋建中、李隆、赵永斌、张国华、杨建国、师凤歧等同志为成员的领导小组，胡振琦同志任组长，高保平同志任副组长，具体业务由养路计划科办理。各单位要高度重视此项活动，及时成立活动领导小组，早动手、早安排，明确分工，责任到人。做到主要领导要全面抓，分管领导要具体抓，将“标准化养护”活动作为今年工作重点来抓，切实提高我段公路养护质量。三、活动时间 4 月 1 日至 10 月 31 日。四、活动内容 1、标准化养路：各单位要按照确定的路线突出重点，全面养护，全面达标，实现公路“畅、洁、绿、美”。具体标准是：一、路基宽度除特殊情况外，按现在列养的或规划的公路技术等级以公里为考核单位，要求宽度一致。二、保持边沟畅通，路肩整洁，边线顺适，横坡度符合规范要求；砂砾化路肩，砂砾厚度不小于 5cm；土质边坡坡面平顺，坡度达到规范要求，路肩、边坡和边沟内生长的高草定期修剪，高草不得超过 15cm。为了保持边坡土边沟稳定，禁止铲草。三、土质边沟尺寸一般为：上口宽%261.2m，底宽%260.4m，深 0.4m(干旱地区不小于 0.3m，已砌筑的边沟除外)；石质路段可设置底宽和深度不小于0.4m 的矩形边沟，要求沟底平顺，排水畅通，无积水、纵坡不小于 0.5。四、按部颁公路技术状况评定标准(jtgh20)评定公路技术状况达到优或良。油路路缘石设置齐全，砂路路面的横坡度和超高应符合技术标准，要求路面平整，行车舒适。对路面松散、坑槽、油包等病害，以及严重龟裂的路第 10页 共 36页段要及时进行处治(如碎石封面等)。五、路基边缘线型清晰，土质坡面整齐顺适，路肩墙、挡土墙、护坡和驳岸等构造物完好无损。要求达到路面、路基、砂堆、标志、行道树五条线。六、桥涵、隧道要求桥头(涵顶)无跳车，构部件完好，排水畅通；沿线设施(标志、标线、里程碑、安全设施)完好，设置位置、颜色符合国标规定。七、标准化示范路段的标准化养路合格率达 100。2、预防性养护：加强预防性日常养护工作，坚持公路“日巡查”、“月考核”和桥隧“一桥一档一人”制度。从“八个及时”(即：及时处治翻浆或沉陷、及时修补坑槽，及时封灌裂缝，及时修复构造物，及时校正标志牌等沿线设施，及时清理边沟，及时疏通涵洞，及时清扫路面)着手，做到“见雨上路，见雪上路”等特殊天气上路巡查，每日上路巡查后，填写巡查日志，要对裂缝进行灌缝处治，对网裂、龟裂严重路段采取碎石封面等预防性养护措施，防止地表水下渗造成新的病害，切实提高路面养护质量，保持公路路况稳步上升。3、翻浆处治：公路翻浆是公路养护中常见的病害之一，也是春融期间“标准化”公路养护活动需要处治的一项公路主要病害。各单位要从大局出发，高度重视，并充分认识公路春季病害可能给公路行业带来的负面影响，按照“以人为本，保障畅通”的要求，及早动手，因地制宜，严格按照省局制定的甘肃省公路翻浆预防及处治办法进行处治，做到“两抓”(抓落实、抓质量)、“三早”(早发现、早安排、早处治)。在处治时，必须坚持“先保通，后处治”的原则，严把翻浆处治“材料关、压实关、工艺关”，把处治、修复与补强结合起来，做到“处治一处，成功一处，根治一处”，并建立详实的翻浆处治档案。4、油路修补：油路修补是延长油路使用寿命和提高路况质量的重要措施。各单位要严格按照甘肃省省养公路油路修补管理办法进行操作，坚决杜绝“前修后坏、修补不规则”的现象，克服“到处挖坑、慢慢修补”的习惯，严把“划线、开槽、清底、铺油、压实”等工序关，要按早补、补好的原则随坏随修。第 11页 共 36页 5、养护维修工程：临洮段、渭源段、高等级公路养护管理中心要加强对今年安排的养护维修工程管理，抓质量、抓进度、抓管理、抓安全、抓廉政，严把“质量关、材料关、工艺关、工序验收关”，并采取机械化施工、专业机构检测、检测车检查评定等科学手段，全面把好各项工程的施工、检测、验收等主要环节的质量关口，精心组织，合理安排，加强工程质量管理，明确工程三大负责人，确保各项工程保质保量按期完工。6、安保工程：各单位要在认真总结安保设施养护经验的基础上，按照“轻重缓急、统筹安排、重点突出、加强养护”的原则，把重点放在对已完成的安保设施的保养维修和刷新工作上。进一步完善高等级公路、国省干线公路上的各类标志、标牌，逐步对国省干线公路里程碑、桩号进行规范统一。岷县段对g212 线上的避险车道要固定专人进行管养，严格按甘公省养10 号文件关于加强避险车道养护管理工作的通知要求进行维护，确保避险车道始终处于良好的技术状态。7、桥涵、防护构造维修：各单位要结合“桥梁养护质量年”活动，坚持“预防为主，防重于抢”的原则，落实桥梁养护管理责任制，将桥梁的日常养护作为检查和考核的重要内容之一，彻底改变养护管理工作中“重路轻桥”的错误观念，坚决杜绝养路不养桥的现象，积极开展对养护路段内所有的桥隧涵防排水构造物的基础冲刷、掏空、勾缝脱落、渗水、淤塞、排水不畅、路基穿孔等病害的专项整治维修活动。力争通过专项整治维修活动，使养路职工真正树立全寿命周期、全方位的养护理念，并了解掌握各种路基病害产生的原因，增强公路预防性养护意识，为今后有计划、有针对性进行预防性养护打下坚实的基础。同时，力争通过专项整治活动，消除由于养护不及时造成的水毁隐患，使全段公路桥隧涵排水畅通，防护构造物完好，路基稳定，行车安全。8、水毁预防：各单位要坚持“预防为主，防治结合，防重于抢”的原则，积极做好水毁预防和突发事件应对的各项工作。实行行政一把手负责制，坚持防汛值班制度，发生水毁和突发事件及时处理，并应在第一时间上报总段应急办公室(电话)；要及时和当地气象部门联系，随时掌握气象动态，做好山洪、暴雨、泥石流的监控防范工作和突发事件的应对工作；要及时疏通边沟，清除第 12页 共 36页桥涵淤塞，保证排水系统畅通；要坚持雨中查路制度，做好堵小洞防大害，防患于未然，必要时要立即启动公路灾害应急预案，有效组织病害抢修处治工作，确保行车畅通。9、技术比武：技术比武活动是提高公路养护职工业务技能的有效途径之一，也是提高公路养护队伍整体素质和突发事件应对能力的重要手段，各单位要以开展养护机械操作技能大赛为载体，提高养护机械操作水平和养护机械设备的利用率，培养一支有技能、懂技术、会操作的一专多能专业化养护队伍，由传统作业方式向现代作业方式转变，使养护作业形式逐步由“铁锨+扫帚”的手工作业向机械化转变，由“马拉松式”的病害处治向快速反应转变，由“人海会战”的人员密集型养护方式向技术密集型养护方式转变。各单位要固定专人对各类养护机械进行管理、保养和维修，做到建档立案，一台一档。对大型养护机械设备要固定专门的操作员，将责任落实到个人，定期对机械设备进行检测维修，确保养护机械设备发挥其应有的功能。要积极组织开展油路修补技术比武和筑养路机械操作技能竞赛等活动。五、几点要求 1、加强领导，精心组织。各单位领导要进一步统一思想，提高认识，明确任务，落实责任，做到主要领导亲自抓养护、分管领导全力抓落实、技术人员具体抓现场的良好工作格局，真正将养好公路是第一要务的思想贯彻落实到公路养护工作的全过程。要坚持“严、细、实”的工作作风，“严”要严到态度上，“细”要细化各项目标任务的落实上，“实”要符合实际，务求实效。要结合各自的实际情况，按照活动的具体内容，统筹安排，层层分解，全面落实，在保证质量的前提下，努力缩短公路病害处治时限，达到国、省主干线严禁阻车，其余路段力争不阻车的目标。凡因路面病害处治不及时造成阻车现象，被省上领导点名或媒体曝光者，要按有关规定予以处罚。2、统一思想，认清形势，切实转变公路养护理念。牢固树立“建养并重、协调发展，有路必养、养路必优”的养护观和“以人为本、公众至上”的服务观；牢固树立“边沟不畅，涵洞不清，道工失责；路面有坑，路容不整，段长不行；桥涵构造物失养，桥梁工程师失职”的公路养护责任观，切实把公路养第 13页 共 36页护作为第一要务抓紧、抓实，为人民群众的便捷出行提供一个安全、畅通的交通条件。3、创新养护机制，努力提高工作效率和水平。各单位要按照交通部要求和厅党组“推进交通科技创新和体制机制创新，增强现代交通业发展的动力”要求，把提高公路行业的创新能力作为公路事业发展的战略核心，通过创新养护机制、养护考核奖罚机制、养护监督机制等，加大工效考核，建立完善随机检查制度，进一步提高工作质量。标准化工作计划 6根据公司统一部署，合成车间 20 某某年 2 月安全标准化工作布置如下：1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量设备台账；定期进行校准和维护；3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。6、建立关键装置、重点部位档案；建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责；定期进行监督检查，并形成记录。标准化工作计划 7 1、安全现状调研与评估对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。（图片与问题汇总）2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司第 14页 共 36页宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。3、编制“安全生产标准化建设实施方案”按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组 4、建立完善企业安全标准化体系编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。5、标准化现场集中整治及体系试运行 安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。6、评审编制自评报告按评分标准严格进行自评，形成自评报告。7、按要求组织网上申报标准化工作计划 8一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。二、工作目标用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化创建工作，实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在某某年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。三、达标工作安排：1.公司成立达标工作领导小组：组长：副组长：第 15页 共 36页成员：工作人员：各单位安全员 2.领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。四、实施步骤根据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。1.宣传布署阶段（年 2 月至 3 月）认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。2.推进实施阶段（年 4 月至 12 月）根据有关标准化达标的相关标准和要求，全公司 100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到 12 月底，基本达到二级验收标准。3.检查整改（年 2 月到 8 月）在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。4.全面达标阶段（年 12 月）到年 12 月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。年 2 月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。5.巩固提高阶段在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。五、工作措施和要求 1提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要第 16页 共 36页充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容，作为重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。2.定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上标准化水平，作为安全生产工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。3.加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。针对公司实际，对基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的单位，要重点帮促，进行规范指导，确保所有单位在一年内完成标准化达标工作。4.加强标准化达标培训，及时总结经验。公司要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法，巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。煤化有限公司 _年_月_日标准化工作计划 9为了实现标准化工作规划，本公司工作准备计划如下：1、现阶段计划仓库管理：第一步：收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。第二步：整理数据，分区分工将物品名称归类、整理，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。第三步：现场规划第 17页 共 36页根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划；2、体积大的物品应先考虑数量的多少；3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。第四步：整理仓库按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。第五步：帐物一致记录每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。每月进行盘点，保证帐物一致 2、进一步的整改计划 2.1 计划实施流程 2.1.1 完善部门组织架构图/人员编制图 2.1.2 制订作业流程图 2.1.3 加强完善仓库作业标准 2.1.4 增设仓库管理职务说明书 2.1.5 仓库作业指导书修订 2.1.6 仓库管理制度的修订及完善 2.2 人员培训 5S 工作 2.2.1 对仓库管理职员的培训（传达上级指示精神，政策及方案）2.2.2 在职教育（工作态度，敬业精神，配合性，积极性）第 18页 共 36页 2.2.3 讲解 5S 工作内容 2.2.4 对仓库管理的实施方案及措施 2.2.5 在仓库作一些标语、警语贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行 2.3 仓库办公室的布置及规划 2.3.1 张贴部门组织架构图 2.3.2 张贴仓库管理作业流程图 2.3.3 贴仓库管理作业标准 2.3.4 张贴标语 2.3.5 建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等，可以有效防止库存资料混乱等问题）2.4 逐步规范作帐及盘点作业流程 2.4.1 先做好必要的手工帐（这是必须的，手工帐是电脑帐的基础，能起到校验作用）2.4.2 仓库电脑帐的输入和输出（在报表方面要加强，务必要准确、真实反映库存情况）2.4.3 异常帐目的处理（要严格依据管理制度以及上级领导的指示进行处理）2.5 物料质量控制 2.5.1 认证的申请 2.5.2 9000 质量标准的实施标准化工作计划 10 3、充分利用电视、网络、标准化学校建设简报等进行宣传，着力营造浓厚的建设合格学校的舆论环境，引导社会各界关心、理解、支持标准化学校建设，积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校“四化”建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。4、强化监督检查领导小组根据学校具体情况，对学校建设情况进行督察，及时掌握实际情第 19页 共 36页况，有力指导创建工作。建立有效机制，实行“一把手”负责制，认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。六、建设内容按照办学标准要求进行建设，主要加强以下几个方面的建设：（1）校园规划。校园规划要功能齐全，布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区，达到布局合理，分区明确，整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。（2）校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要，教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格，校舍设计要符合中小学校建筑设计规范的相关要求，学校校舍安全，无危房。（3）技术装备。学校要根据课程标准和学校规模，装配教学仪器等实验设施设备和体卫艺器材及信息技术装备。（4）队伍建设、学校管理及办学水平等方面均要达到办学标准要求。七、工作步骤 1.20 某某年一月：完成 20 某某年 12 月市教育督导室检查我校标准化建设工作中出现的问题的整改；研究制订学校绿化、粉刷工作计划；制定体育艺术2+1 工作计划；创建市级依法治校示范校。2.20 某某年二月:广泛宣传动员，形成共识，清理固定资产，办理报废手续。3.2022 年三月:召开标准化建设迎检工作动员部署大会，分解细化指标任务，落实工作责任，充实工作档案；自查各功能室仪器配备及使用情况;教务处做好学生到校和转出、转入工作。4.2022 年四月：完成办公室、学校大门及值班室维修招投标.配合教育局开工硬化篮球场及排球场，健全标准化建设工作档案。接受市教育局专项督导检查。5.2022 年五月：进一步配备仪器设备，完善制度，进一步搞好校园绿化工作，使学校环境和条件更加完善，绿化 300 平方米，开设一个班一块儿劳动基第 20页 共 36页地（每班 10 平方米左右），针对四月市教育局检查情况全力整改。6.2022 年六月：加强学生养成教育，举办“六一”等校园文化活动，关于校园文化的项目招投标。接受地区教育督导室专项检查，接受市教育局四化建设专项检查。7.2022 年七月：办公室、学校大门、值班室维修，组织老师参加继续教育；整改市教育局四化建设专项检查存在的问题。8.2022 年八月：完成校园文化建设项目，进一步增强学校文化育人氛围；接受市教育局功能室使用情况专项检查；做好 20 某某年教育统计前期准备工作。9.2022 年九月：自查自评，完善、充实档案建设，撰写汇报材料，拍摄汇报专题片，合理配置教师，提升教育内涵，全面提高教育质量。10.2022 年十月：1637 平方米的综合教学楼完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相关工作；完成学生体制体能测试，查摆不足，全方位的做好标准化建设的一切准备工作。接受市标准化建设工作验收。11.2022 年十一月：接受地区标准化建设验收。标准化工作计划 11现代先进企业管理模式日显重要，而企业标准化管理正是现代企业实现管理科学化、规范化、程序化的重要手段。在市标准计量协会的指导下，我公司员工需要努力学习标准化知识，提高标准化工作认识，将标准化管理工作列入议事日程，与企业其它工作同布置，同落实。经过公司上下共同努力，按照企业标准体系系列国家标准（GB/T15496-20 某某企业标准体系 要求、GB/T15497-20 某某企业标准体系 技术标准体系、GB/T15498-20 某某企业标准体系 管理标准和工作标准体系、GB/T19273-20 某某企业标准体系 评价与改进）的要求，运用标准化原理或方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系，并在生产、经营等各个环节