部门工作总结年终工作总结8篇.docx

部门工作总结年终工作总结8篇我们写出的工作总结内容一定要确保是真实的，工作总结可以帮 助我们清楚的知晓自己的工作情况，了解工作的细节，下面是职场我 为您分享的部门工作总结年终工作总结8篇，感谢您的参阅。部门工作总结年终工作总结篇1回顾过去，展望未来，*房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣， 新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时， 更要戒骄戒躁，继续保持20xx年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥 补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下, 将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财务部对充满激情的20xx 年作出了如下的展望和规划：一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程， 层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不 开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传， 老职工带新职工，把严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续 下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲 账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外， 财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此 项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结精精 算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结 更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的 发展贡献我们的力量。一、全面完成公司下达的各项工作任务在过去的一年里，生产部全体同志在公司领导的正确指导下，在公 司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和发展 做了一些工作。一年里，共做各种工程预算多份，大小工程的生产 设计共多套，并多次配合销售部门洽谈工程，基本满足了销售部和 工程部的需求。二、全面提高全体设计人员的技术水平由于钢结构行业的迅猛发展、公司规模不断壮大、销售市场不断拓 展，对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应 企业发展和拓展市场的需求，公司为设计部购置了国内先进的工程设 计软件研发的pkpm,并派员参加软件的使用培训。为设计人员 的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业 知识，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业发展和顺应市 场需求。三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，生产部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、 纷围和谐。与销售部、工程部之间协同作战，出现问题，及时沟通, 立即解决。对生产和工程上出现的技术问题给予及时解决。为公司各 部起到了保驾护航的作用。四、总结教训I、弥补不足、以利再战一年来，由于个别设计人的经验不足，有时由于工期特紧，审图环 节又没有足够的时间和精力，导致出现技术事故，为公司造成了不必 要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精 益求精，争取做到零失误。五、新的一年里的工作重点在新的一年里，生产部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精 神，努力提高全员技术水平，逐步介入格构结构、框架结构、桁架结 构、大吨位吊车厂房等较高技术含量的设计，使我们的技术水平能够 满足企业发展需要和拓展市场需要。部门工作总结年终工作总结篇5一、一年因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简 单综合办职能向更加规范的行政管理职能转变。转变体现为以下3个方面：（一）制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、 使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。（二）组织设置与人员到位年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作 在组织上更加明晰和有序；也使一些技术性、事务性比较强的工作提 上日程成为可能。（三）各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在一年中就有 体现，但作为一项制度，直到今年才可能开始进入实施，春节后才能 较正常地展开。其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上 日程的条件。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照 公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监 督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查， 营造了良好的办公环境和秩序。二、存在的困难与不足（一）困难：1 .行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。1）自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个 别工作的中断，如公司更名等。2）办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。2 .负面影响延续的问题。1）行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些矛盾被沉淀了下来。2）以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。3 .公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。1）各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的综合办对待，还 不习惯其履行考核等管理职能。2）公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没 有达到普遍感到急迫的程度。在整体氛围可有可无的情况下，工作推 进的难度可想而知。4 .现行及试行制度本身尚待完善，由此引发的问题。单纯这一项并不构成严重困难，但在前述几项的共同作用下，此项 容易成为引发矛盾的导火索。（二）不足：L行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离。1）部门关键岗位，职业相关性方面，要么初入职场，所有工作都需 要指导进行，要么缺乏专业素质，这都存在如何更好契合企业具体要 求的问题。2）置换现有人员，以目前的条件，在时间成本及精力成本上均需较 大投入，一时也无必要。2 .团队建设、内部管理尚有不足。1）由于行政部管理幅度较宽（行政部现在涉及的工作已经越出了单 纯一个部门的范围）、事务性强，需要部门员工普遍做到一专多能， 且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强，但还需进一步加 强。2）行政部内部管理，如车辆、文件传递等，仍有提高的余地。3 .责任心、责任感有待进一步加强。1）行政部工作即时重要的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点。2）部门内个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题，加之年龄结 构普遍偏低，责任意识的培养将是长期的工作。4 .服务意识与服务水平尚待提高。1）目前部门个别岗位服务意识不足，主要还不是责任心的问题，而 是对工作性质的理解有待提高的问题。2）服务水平与服务技能有直接关系，好在部门员工普遍悟性较强, 且大部分均有上进心。三、改进措施及下一步工作（一）改进措施针对前述的困难及不足，行政部将正视困难，广泛沟通，保持耐心， 虚心求教，加强学习，经常培训，提高认识，严格自我要求，并在下 述的下一步的工作中逐步改进。（二）下一步的工作下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今 后趋势，行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作：1 .努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习， 强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调 动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2 .以完善部门每个员工岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识, 通过梳理每个岗位的工作流程，明确责任界限，提升服务意识与服务 水平。3 .充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划, 培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。4 .大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力 度。5 .以公司制度体系建设为契机，每个岗位就自己的管理范围，从新 审视涉及到的制度、规定，提升规范化、制度化管理的水平。6 .弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；结合集 团的企业文化宣传，办一些有文化特色的活动。7,建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性, 建立和谐、融洽的企业内部关系。四、小结公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理，行政 部在其中的作用首当其冲。困难是存在的，现实的，难免的；我们的不足也是显而易见的。但 行政部有决心也有信心迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体 提升！年已经过去，在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克 服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务；大胆 探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶, 为公司的健康快速发展做出更大的贡献！部门工作总结年终工作总结篇6回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮助下, 很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤工作提供了优质的服务, 并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应安排的工作岗位, 并认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。 工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽 管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动 利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切 财会业务。加强政治业务学习，努力提高自身素质加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重, 责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责, 就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位 全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面, 都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节 约、勤俭办事。做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账, 保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计 制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现 问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证, 保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。部门工作总结年终工作总结篇7时光飞逝、日月如梭。眨眼间，院学生会文艺部又走过了不平凡的 一年。这一年来，我们文艺部在院学生会这个大家庭中成长着、发展 着、探索着，真的有所进步、有所收获。有过成功的喜悦，也有过失 败的颓废。现在此将本年度的工作总结如下：一、元旦晚会“启程、追梦、20_元旦晚会”成功的在学院体育馆主办，从晚会 的策划、筛选、排练到最后演出文艺部全体成员都参与了，并发挥出 了自己最大的能力。本次晚会得到了老师和同学的一致好评。二、“三八”女生周20年月日，学院举行了职院“三八”女生周游艺活动。本 次活动中文艺部每一位成员都出谋划策，参与了活动的女生都非常开 心。本次活动充分的体现了当代女大学生的活力，也提高了学生和学 院的凝聚力。三、高校联盟晚会我们参加了由校区主办的一所高校联盟晚会。其中有我们学 院文艺社团军乐表演的我和你和街舞表演，两个节目都表演的比 较成功，赢得了观众的热烈掌声。节目在表演之前，我们部门都有人 按时陪同他们练习，其中需要做的工作都认真细致的做好了。四、院学生会月末晚会我们迎来了院学生会的第一次月末晚会。第一届晚会由我们文艺部 主办，我们从策划到道具设置、舞台设计准备了一个多月，部门每个 人虽然分工不同，但都很用心的做好了自己应做的事。晚会举办的很 成功，也让我们的更加团结。五、社团管理部门每一周都会就社团管理进行讨论，社团中舞蹈队、军乐队、威风锣鼓队运行的比较好，其中也有社团出现了困难。对于d调乐队等 社团的困难，我们进行了很多次会议，我们将竭尽全力帮助各社团去 解决各方面的问题。以上就是20_年院学生会文艺部主要的工作及总结，本年度转眼 过去了，我们的坚持努力也得到相应的回报，当然我们做得并不完美, 还需要继续加油，将工作做得更好。部门工作总结年终工作总结篇8很多时候，我做事情需要一个好的态度。在过去的一年里，我尽了 最大的努力。我在工厂全心全意地工作。我可以客观的看待自己的 优缺点。我知道只有加强学习，挑战一些不可能，才能轻松解决。我 一直希望以后生活中能处理好这些好事。我也相信，只有积累工作经 验，才能说自己是一个合格的员工。今年也需要总结一下。在我过去的工作中，我一直以开放的心态学习。我从不轻视自己的 工作。我总能看到自己能进步的地方，然后积极学习。我一直认为有 些事情不仅仅是一个开始，更是对我的工作负责。我相信，处理好一 件事，不是我有多努力，而是我有没有用心。我很感激过去一个月的 工作。也希望在以后的工作中能继续做好这样的事情。我觉得我在工 厂的工作取得了很大的进步。我在早期的思想中一直渴望进一步的提 高。一直在强化自己的能力。在过去的一年里，我认真处理了自己的 工作。我相信我的工作中会有很多我想做好的事情。有些事情就是这样，一定要保持正确的态度。这个我在工作坊里一 直记得，相信以后会有更多的挑战，我会考虑的。能力不足的时候要提高能力，工作需要提高的时候一定不要犹豫。这一直影响着我。我也相信我能处理好这些事情。无论我做什么，我 都会继续坚持下去。前面的路还很长。我愿意处理好这样的事情。我 会继续加强学习。希望有些东西能落实到位。在以后的工作中，我会 不断加强和提高自己的能力，在以后的生活中，我会认真贯彻这些东 西。只有做好这些事情，我才能进一步处理好以上的事情。这些我在 以后的工作学习中一定会牢记在心。作为在过去的一年里，我成长了很多，取得了很多成绩，但我仍然做得 不够，我仍然缺乏工作中的一种耐心。我知道坚持一件事不容易，这 也是我的缺点，也让我在工作中很迷茫。展望新的一年，这些问题我 一定要好好纠正，做好以后的工作。算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总, 向董事办上报当月资金收付计划。三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在 运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加 一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除 负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会 计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算, 另协助往来款项的清欠工作。四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端 口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职， 出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、 转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统, 进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由 经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均 衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会 计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的 情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务 管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口 可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调精精 配。五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订 和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放, 账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排, 保证公司资金正常运作。六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。部门工作总结年终工作总结篇2时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 20xx年。在过去 的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责， 遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工 作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工 作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务20xx年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球 化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因; 造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服 困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以 下采购任务：（省略）在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比 价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的 降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大 部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工 作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断 供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程 中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唆头印错等质 量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以 下几个方面作工作的调整：经批准重新严格筛选供应商，对供应商 的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证 据来证明其能力；其中主要措施：保留原有的加工业务，另选，用以 对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应 商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。取消原有的 印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸 长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建 立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检 验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔 方法，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折 合人民币约x元。同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关, 限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定交叉工作台帐20xx年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清 楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了采购部 工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工 对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格; 每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门。对于领 导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过 遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和资料 给公司造成损失等情况。制定了专用登记薄及文件资料发放登 记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起 票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。四、廉洁奉公，保持优良的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容 易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很 多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬” 的心，因为廉洁的品质才能抵制*,为公司争取到的利益，“吝啬” 的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公 司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔 采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资 金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金 等一律主动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方法提醒供应商 注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务认识等。但由于个人 经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本 人及时认识了错误做了整改并主动及时的处理了问题。对此，个人以 后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供 应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到 的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳 恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每 一分钱”的观念，主动落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同 等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节约成本”的 工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩, 但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一 定按要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作, 为公司作出新的贡献。回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各 种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半 年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作 加大了一定的难度；办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作 增加了难度。从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位 的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟 悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找 更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态 优良，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作 一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认 真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地 完成了各项任务。在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内 审计划并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进行了及时的 跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协 商进行增删工作；使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年 11月8日接受x公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司 进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和 咨询（曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习），成立了公司 bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在 同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。其它交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的工作；临时性 工作也尽心尽力的完成；具体体现在帮助公司解决等工作。以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作 有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我 有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，20xx年我会以一颗 感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我 会有更加出色的工作表现。部门工作总结年终工作总结篇3自我来到区工作已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在项 目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努 力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪 车间技术员一职。下面我对承担车间技术员工作进行总结。一、我对电仪技术员工作的认识及态度我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以 前我在工厂承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深 入的了解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过 程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。工厂的电气 设备数量庞大；电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和 电气维修等方方面面；新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率 和排除故障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂 电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我 的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电 仪技术员初期，我对以前不熟悉的电气设备进行熟悉和了解。并对以 前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设 定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员 进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。我与车间的维修组、运行 组及仪表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在 那些技术问题需要解决。二、员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低 关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车 间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。 培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故 障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并对所有电气维修人 员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上， 达到培训的预期目标。三、工作中存在的不足和下步工作目标在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需 查找资料，影响了设备故障排除的及时性;设备档案的建立还未开展, 主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工 作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入规范化的系统，现在 培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低; 没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有 进一步提升。明年我将尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和 电子文档同步，提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的 关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工 作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、 学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。逐渐规范班组的设备管 理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化 的基础上提高班组的工作效率。部门工作总结年终工作总结篇4时光荏苒，新年在即，20_年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将 生产部门在20_年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、