2022年咨询工程师《组织与管理》考点：工作阶段.docx

2022咨询工程师组织与管理考点：工作阶段咨询工程师的工作阶段咨询工程师的工作阶段可分为三个局部：咨询任务的取得，咨询工程的组织与实施，咨询工作的总结。咨询任务的取得咨询工程师可从工程业主、金融机构、政府等取得咨询任务，其取得方式主要是委托方直接委托和咨询 工程师投标取得，随着体制改革的逐步深入，更多的工程需要在市场上通过竞标取得。咨询任务取得的根本步骤是：(1)获取咨询任务信息。目前许多的咨询任务信息掌握在各投资主体和业内相关人士手中。随着越来越 多的工程咨询工程采取招标的形式进行，招标公告往往刊登在相关报刊或专业网站上。所以，要获取更多的 咨询任务信息，就应经常浏览相关报刊，经常与相关投资主体及业内人士沟通。(2)正确响应委托方的要求。咨询工程委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集 中反映在工程工作大纲中。咨询工程师对此要认真进行研究，特别是对工作范围、时间进度要求等， 要做出正确的响应。有时委托方对咨询任务的范围并不十分清楚，这时咨询工程师应注意与委托方交流，澄清任务的内容与 完成时间要求等，并得到委托方确实认。(3)委托协议或合同的起草、谈判、签订。在委托协议或合同谈判之前对谈判应进行认真的准备，主要 包括：双方的期望目标，双方分歧解决方式，可以妥协的内容，必须坚持的方面，谈判的底线等。学习