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    院长在创建三级医院动员大会上的讲话.docx

    • 资源ID:86758501       资源大小:10.56KB        全文页数:2页
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    院长在创建三级医院动员大会上的讲话.docx

    院长在创建三级医院动员大会上的讲话同志们:春节假期己过,生活也回到了原位,大家又继续开启了 “搬砖模式”,但也 有部分干部患上了“节后综合征”,还沉浸在假期放松状态当中,老是提不起精 神,存在“身在曹营心在汉”的现象。为此,大家应迅速转变角色,调好“生物 钟”、收起“懈怠心”、锚定“新目标”,以新面貌和新干劲让思想行动、为民 服务、干事创业“在状态”。下面,我就做好三级医院创建工作提儿点希望。一、调好“生物钟”,让思想行动“在状态”。不少干职工出现“节后综 合征”,一时难以适应紧张的工作状态,不免会出现思想上松散、行动上松懈的 情况。因此,要杜绝这种现象,就要学会调整心态状态、切换工作模式、及时收 心归位。要调好自己的“生物钟”,生活上早睡早起,工作上专心专注,以最快 的速度回归工作岗位、以最佳的状态迎接创建三级医院的工作挑战,及时将假期 耗尽的“电量”补回来,以时不待我的紧迫感和只争朝夕的精气神全身心投入到 这项工作当中,做到收假更收心,切实保持思想和行动都能“在状态”。高度重 视三级医院评审工作,评审结果关乎医院的声誉和发展前途,是一项全院性的、 全员性的工作任务,高分通过三级医院评审是我们必争的目标。大家要在落实上 深研细钻,在参考标准的基础上,深入研究思考、精心准备。要将目标任务逐条 分解,责任到人,分兵把守。要列出各项任务完成的时间进度,加强对各项任务 完成情况的检查和督促。并且要在目标上追求最大成效,要把三级医院评审工作 同专科、学科发展等重点工作紧密结合起来,努力通过评审,补短板、强弱项, 提质量、增实效。二、收起“懈怠心”,让为民服务“在状态”。“节后综合征”最显著的 特征就是消极懈怠、浑浑噩噩,还没从假期的生活状态中抽离出来,做事总是等 一等、看一看,精神上无力、心态上懒散,纪律上松散,克服这种心理就要从找 回为民初心上下功夫。要知道,医院要始终以患者为中心来开展工作,做好基层 健康守护者,以实际行动践行新时代医务工作者的使命和担当。群众的事等不起、 群众的事拖不得,小到开一个收据、写一个证明,大到医疗就诊救治,这些对老 百姓来说都是大事,都是关乎自身利益的事。全院干职工对人民群众的事要打起 十二分精神,不得半点含糊、半点懈怠。只有守住人民的心才能守住我们的江山, 才能不断提升医院温度、厚度、高度;只有为民服务“在状态”,我们的根基才 会更牢固,才能将医院打造成群众满意、职工满意、市委市政府满意的三级医院。三、锚定“新目标”,让干事创业“在状态”。这次创建三级医院是我院 在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。在新的起点前进,我认为, 这是准确把握机遇、主动谋求发展,践行习近平新时代中国特色社会主义思想的 重要体现,是积极缓解人民群众“看病难”、提升广大医护人员形象的具体行动。 大家要正确地认识到,创建三级医院是加快医院发展的必然要求,我们的创建工 作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动,更重要地是通过整个创建过程, 实现对医院工作全方位的检查、评估与促进,目的是提高综合竞争力,从而加快 医院发展,评审工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力。以评促改,以评 促优,从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建三级医院 也是提高医院档次,提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的 结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象,直接影响到医院的业务建设、学 科发展等一系列问题。全院干职工一定要在深刻明白理解创建三级医院的意义的 基础上,准确把握工作要点和工作难点,干事创业“在状态”,这既是每一名干 职工的基本职业素养,也是确保工作方向不偏不倚的基本要求。只有这样,才能 在新时期中抓住先机、在变局中谋划新局。同志们,创建三级医院工作任重道远,意义重大,是对我们医院医疗技术水 平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示,是对我们医德医 风、精神面貌、工作能力的一次大检验。我们一定要时刻“在状态”,用饱满的 激情,攻坚的准备,必胜的信心,全力作好创建工作。我坚信,通过全体干部职 工的共同努力,克难求进,扎实工作,一定能实现三级医院创建目标,一定能为 全市人民的健康福祉作出更大贡献。

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