企业管理资料范本-某公司人事行政规章制度体系完善工作方案.docx

人事行政管理管控规章规章制度完善工作方案根据董事长要求，为适应现代企业管理管控需要，进一步加强公司规章规章制度体 系建设，梳理现有规章规章制度，构建更为科学、高效、实用的人事行政管理管控规章 规章制度体系，指导开展各项相关业务工作，特制定本工作方案。一、指导思想本次规章规章制度完善，紧紧围绕公司发展实际，对现行相关规章规章制度进行梳 理、补充，并汇编成册。通过规章规章制度完善，使公司的各项相关工作做到凡事有章 可循、凡事有据可依、凡事有人相关相关项目、凡事有人检查，充分发挥规章规章制度 在企业管理管控中的规范、引导和保障作用。二、工作目标本次规章制度完善的工作目标是：通过12年时间，对现有相关规章规章制度进行 全面清理和补充修订，增加一批新的规章规章制度，形成适合公司发展需要的人事行政 管理管控规章规章制度汇编。坚持用规章规章制度管人、管权、管事，实行科学管理管 控，做到公正公开，运转高效，实现企业工作管理管控的规章制度化、规范化、程序化。三、主要内容本次规章规章制度完善包括三大部分，适用范围大致按某贸易、某检测、在非洲中 方企业员工及非洲当地企业员工进行划分：1、组织规章制度：包括企业组织架构、组织（部门机构）职责及业务审批流程、 岗位说明及工作审批流程；2、人力资源管理管控规章制度：包括企业员工招聘规章制度、人力资源计划制定 管理管控办法、薪酬管理管控规章制度、企业员工考勤规章制度、激励规章制度包括绩 效考核规章制度及企业员工奖惩条例、企业员工培训管理管控办法等；3、行政管理管控规章制度：包括会议、规章规章制度、商业秘密、计算机信息系 统保密、企业员工出差、公务车使用等管理管控办法。四、工作机构：成立相关项目工作组，相关相关项目本次规章规章制度完善、宣贯及实施效果跟进 工作。1、组长：梁董事长相关相关项目相关项目启动动员、规章规章制度最终审批及成企业员工作表现考核审批；2、副组长：梅琳、于莹职责：（1）相关相关项目两国三地成员的协调；（2）相关相关项目成员编制、完善后的规章规章制度进行审核；（3）相关相关项目对成企业员工作表现进行考核提议，并提交给相关项目组组长。3、成员：王云、季峰、秦永、姜会明、张明军、李梁辉职责：（1）相关相关项目编制、完善本单位（部门机构）职责及工作审批流程；（2）组织企业员工编制岗位说明及工作审批流程并审核；（3）按工作进度计划组织制定、完善本部门机构其它相关规章制度；（4）对其他成员编制的涉及本单位（部门机构）相关规章制度审核并提出完善意 见；（5）安排、组织对已定立规章制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈。4、设置办公室于人事行政部，日常工作由林咏相关相关项目。职责：（1）相关相关项目制定相关项目方案；（2）相关相关项目制定相关项目工作进度计划及后续跟进；（3）相关相关项目收集、梳理现有规章制度；（4）相关相关项目按工作进度计划补充、完善公司的规章制度盲点，包括薪酬规 章制度、绩效考核规章制度、培训规章制度、规章规章制度管理管控办法、商业秘密管 理管控规定、计算机信息系统保密管理管控规定等；（5）相关相关项目对其他部门机构编制规章规章制度提供标准及指导；（6）审核其他部门机构制定的相关规章制度；（7）安排、组织对已定立规章制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈；（8）对规章制度的执行情况进行监督。五、工作进度计划：序号时间工作内容相关相关项目人考核时间考核人注：在具体实施过程中，随时跟进计划开展情况，并及时更新、下发。12015.8完成制定规章规章制度完善工作方案林咏次月5号前于莹22015.8完成制定规章规章制度管理管控办法林咏次月5号前于莹32015.9召开小组成员动员会议董事长、梅琳42015.9完善公司中方企业员工薪酬管理管控规章 制度林咏次月5号前于莹52015.9完善公司非方企业员工薪酬管理管控规章 制度在非三部门机构 相关相关项目人次月5号前梅琳、于莹62015. 10完成各部门机构职责及业务审批流程（可 选择用文字说明或审批流程图中较合适的 正式正式生效）各部门机构相关 相关项目人次月5号前梅琳、于莹72015. 10完成制定企业员工奖惩条例林咏次月5号前于莹82015. 11-12完成编制岗位说明书及工作审批流程（可 选择用文字说明或审批流程图中较合适的 正式正式生效）各部门机构相关 相关项目人次月5号前梅琳、于莹92015. 11完成制定人力资源计划管理管控办法林咏次月5号前于莹102015. 12完善企业员工招聘管理管控规定林咏次月5号前于莹112016. 1完善公司考勤规章制度林咏次月5号前于莹122016. 1完善在非企业员工考勤规章制度在非三部门机构 相关相关项目人次月5号前梅琳、于莹132016. 2完成制定企业员工培训管理管控办法林咏次月5号前于莹142016.3完成制定绩效考核规章制度林咏次月5号前于莹152016.4完成制定商业秘密管理管控规定林咏次月5号前于莹162016.5完善公司会议管理管控规定林咏次月5号前于莹172016.5完善在非企业员工会议管理管控规定在非三部门机构 相关相关项目人次月5号前梅琳、于莹182016. 7完成印制人事行政管理管控规章制度汇 编林咏次月5号前于莹六、工作要求1、高度重视公司内部管理管控规章制度编写的重要意义，认真做好编写工作；2、遵循制定规章制度的基本原则，确保规章制度的科学性、严肃性和实用性；3、各项规章制度草案的编写要求在计划月末前完成，以电子文档形式交给林咏、 相关成员、副组长和组长审阅，经过讨论、修改和审核后才算正式完成任务；4、公司内部管理管控规章制度的编写是一项长期的、重复性较强的工作，各成员 要结合自身工作实际，按照本方案工作进度计划有条不紊开展本人职责范围规章规章制 度制定、完善工作，规章规章制度下发后要监督检查其执行情况，确保下发的规章规章 制度落地，得到有效执行，并于每年11月将执行情况报领导人小组领导人；5、各成企业员工作完成情况将纳入年底工作考核目标中。二。一五年八月五日