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平安生产管理年度要求工作计划8篇平安生产管理年度要求工作计划（8篇）开头新一年的工作时，你写一份年度工作计划可以让自 己的工作目标有明确的方向，那么来制定一个平安生产年度 工作计划吧！下面是我为大家整理的关于平安生产管理年度 要求工作计划，希望对您有所帮助！平安生产管理年度要求工作计划（精选篇1）为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的 平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并 结合公司平安生产实际，特制定20_年平安生产工作计划, 将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行 “全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本 质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及 平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不 懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗！一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：以人为本平安第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续进展平安生产目标：不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平 安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的 全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业 平安管理水平。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能 培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识 教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来逐渐培育其平安 意识。2、督促班组开好平安会；适时提供平安信息和平安指导 工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平 安管理工作。3、加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知 识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法 规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员 的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力， 防止事故的发生。4、专心组织学习和贯彻执行公司下发的关于平安生产的 文件精神，不断规范和强化平安生产宣传工作。5、深入开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利 用好6月份的全国平安生产月活动，通过张贴平安生产标语、 平安专题板报、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工 作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守 法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识引导班组建立平 安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳 定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，执行进厂 前平安教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的 进行每周一次平安例会。避开因监管不到位造成平安事故。平安生产管理年度要求工作计划（精选篇3）为把省总公司路政、稽查、平安工作的决策部署、政策措 施落到实处，现拟定如下工作计划：（一）进一步落实平安生产主体责任专心贯彻落实厅、局 有关文件精神的规定和要求，与相关单位签订平安生产责任 书，中队与班、组等签订责任书，明确各自的职责，层层落 实各项平安生产责任制。完善平安生产工作责任签约制度和 激励约束机制，强化生产经营单位的主体责任。（二）乐观开展平安生产宣传培训为加强高速公路平安管 理，营造良好的平安行车环境。全面增强中队队员的平安意 识，提高快速处理突发事件的能力。召开涉路施工平安管理 专题会，组织施工入场前平安施工培训。严格落实对中队队 员的平安培训，实行集中培训的方式，有效提高队员的事故 防范能力。做好“春运”、“迎国检”、全国“平安生产月”、 “十一”平安活动的组织工作。扩大平安生产宣传面，使平 安知识进社区、进学校、进企业、进乡镇，营造良好的平安 行车环境。（三）不断提高施工平安监管水平，落实平安措施。督促 施工单位根据工程的特点组织制定平安施工措施，消除平安 事故隐患。交纳保证金，加强责任监管力度。加强路面施工 现场的巡查，狠抓施工现场平安管理，凡发现隐患的，准时 督促施工单位现场停工整改。（四）准时排查隐患，乐观落实整改。由中队负责人牵头， 每月分别对、路面、服务区、公路大桥、涵洞进行平安检查， 对存在平安隐患问题的，下发平安整改通知书，督促整改、验 证。（五）乐观完善各类预案。针对恶劣天气的影响，对恶劣 天气和重、特大交通事故应急预案等应急预案进行修订和完 善。（六）乐观实行措施，确保平安畅通。路政加强与辖段交 警部门的联系与协作，准时沟通，互通信息，增加巡逻密度。 同时协作交警对沿途行人，私自上、下客等违法违章行为进 行查处。乐观消除平安隐患，营造良好的行车环境。确保24 小时不间断巡查，准时清障，保障畅通，履行好自己的职责。（七）快速修复平安设施，确保设备正常运转。加强对重 点路段隔离栅栏、防撞护栏的巡查，发现损坏的及影响行车 平安的坑槽、伸缩缝等病害时立即通报邵永公司养护部进行 修复，保障好路面的平安畅通。平安生产管理年度要求工作计划（精选篇4）为了强化和管理好我所的平安生产工作，确保收费工作正 常、有序、稳定地进行，结合本所实际，在第二季度我所将 重点抓好和落实工作任务一、加强日常管理，落实平安责任。（一）所平安管理小组作为平安工作的职能部门，要充分 发挥平安领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度, 做好平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化 平安生产责任制的落实。（二）继续加强收费场所的治安平安保卫工作，不断抓好 人员、财物的平安管理工作。根据“谁主管，谁负责”的管 理原则，专心落实平安工作责任制。对所部的重点要害部位 （如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等）以及发电机、 车辆等设施设备的运行，平安人员要每星期进行一次检查, 发现问题专心分析，准时消除平安隐患，坚决落实“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安工作方针。（三）以所部稽查人员为主，对收费现场进行不定时的平 安巡查，对重点区域、部位的设施和设备进行检查；要求监 控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细 地检查与分析，彻底排解一切故障隐患，确保系统运行平安 牢靠，信息传递正确准时。常常检查红绿灯、车道标志、护 栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效，发现问题准时整 改。（四）准时解缴通行费，确保收费现场票证和现金平安, 特殊是收费员的票款平安和下班后的乘车平安，夜间上班平 安等。同时，随时留意过往行人动态，增强防范意识，做好 必要的防范工作，有效应对各类突发事情。坚持多宣传，勤 检查，重落实的工作方法，乐观寻找平安工作的薄弱环节, 切实做到防患于未然，以保证有一个平安、畅通、快捷和宽 松的收费环境和行车环境。（五）切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的平安, 保安人员要每隔一个小时平安巡逻一次，并在当班班长处进 行签到，在巡逻过程中要特殊仔细检查重点、要害部位和平 安盲区，准时消除平安隐患，真正做到预防为主，平安第一。二、抓好平安生产教育，增强平安生产意识。（一）乐观利用召开的各种会议（如所务会、班务会等） 专心学习平安生产知识，传达上级部门有关平安工作文件精 神，对平安工作做好年前总结，指出存在的问题，落实平安 工作措施。（二）专心组织开展平安生产活动，进一步强化职工的平 安意识和平安工作的责任感，适时开展消防平安宣传活动, 加强职工用电平安教育与管理，对食堂、厨房等重点部位的 常常性检查，防止触电、火灾等担心全事故发生。（三）继续组织收费人员进行平安知识和平安防范意识的 培训工作，以进一步加强职工自我保护意识的培育。加强驾 驶人员的管理和教育，做到车辆勤检查、勤保养，严格执行 车辆派遣制度，坚决防止和杜绝一切担心全事故的发生。三、健全平安生产工作档案，做好汇总工作。（一）根据平安管理文件汇编的内容，健全相关平安 生产工作制度，定期进行平安检查，专心登记检查结果并准 时归档，按时上报平安生产月报和平安季报，并在年末前做 好总结汇报工作。（二）严格落实平安工作措施，扎实抓好、搞好平安工作， 确保收费工作正常、有序地进行，随时经得起上级主管部门 的突击检查。（三）不断充实平安管理台帐，加强车辆、用火、用电等 设备的平安管理工作，以避开重特大事故的发生。平安生产管理年度要求工作计划（精选篇5）为专心开展平安社区创建工作，强化平安生产意识，落实 平安生产责任，保障人民群众生产生活平安，制造一个平安 稳定的经济进展环境。坚持“平安第一，预防为主”的方针， 全面开展平安生产大检查，继续深化平安生产专项整治，依 法强化监督管理，努力实现本辖区平安生产状况的进一步稳 定好转。为了辖区单位的生产、生活的正常进行，确保平安生产， 贯彻落实平安生产目标责任制，层层落实责任制，加强对社 区单位平安生产的监督和管理，确保社区稳定，更好地开展 平安生产工作、特制定有关平安生产工作计划如下：一、提高思想熟悉，加强对平安生产工作的组织领导和制 度建设坚持“以人为本”和“平安第一，预防为主”的方针，精 心组织、科学规划、统筹兼顾，制定切实可行的有关平安生 产工作计划。与辖区内单位要统一思想，维护人民群众生命 财产平安，充分熟悉加强平安生产工作的重要性和紧迫性, 正确理解平安生产与经济进展，把平安生产作为一项长期艰 难的重要任务，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。建立健全平 安生产领导机构及健全各项平安制度，专人负责平安生产工 作，并切实抓好落实工作。二、继续加大平安的宣传、学习、教育，从而形成人人重 视平安、人人参加到平安的活动乐观协作上级有关文件和会议精神，切实做好平安生产宣 传工作，坚持打赢“预防为主”的胜利战，切实增强社区居 民的平安生产法制观念，做到人人讲平安，事事保平安，继 续深化平安生产宣传活动，进一步完善形式，丰富内容，增 强实效。1、社区平安检查员负责对国家的法律法规宣传，准时对 辖区内各单位和个体户的平安生产工作进行监督、检查，对 于重点部位的平安管理，进行“双重”管理，杜绝重大恶性 事故的发生。2、按要求对辖区企业职工进行专业培训，保证专业技术 人员经培训考核过合格持证上岗。平安员进行现场检查，发 现有危及职工平安健康的情况，有权要求立即改正，或限期 解决，情况紧急时，有权要求立即从危险区内撤除作业人员； 停止生产；对违反平安规定的领导和职工有权制止作业，提 出惩罚建议；发生事故后，有权直接参加调查，按规定进行 处理。三、继续加强自查自纠工作，做好平安生产检查进一步完 善平安检查机制的基础上，将逐步加大检查的力度和深度, 乐观讨论、探究和采纳先进的管理方法，不断改善平安生产 环境，完善平安生产监管工作。1、社区平安检查员领导小组成员，应对辖区单位的平安 生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位贯 彻落实平安生产方针、政策、法律、法规和规定，进行平安 生产的综合管理，做好事故预防工作，坚决杜绝重、特大事 故的发生。2、做好重大节假日期间的平安生产工作，发现担心全隐 患，准时地按要求向办事处平安生产办公室报平安生产报表 和相关资料和相关资料。3、强对辖区居民的平安常识教育，以“四防”为主，进 行平安自查。狠抓平安生产各项制度措施的落实，弘扬求真 务实精神，察实情，讲真话，办实事，求实效，加强检查督 促，从严管理，严格要求，切实做到平安生产工作层层落实， 责任到人。4、利用各种形式宣传平安工作的重要性，要常常宣传平 安知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对 辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象，增强居民防范意 识。平安生产管理年度要求工作计划（精选篇6）为进一步加强平安宣传，营造平安生产氛围，我厂围绕“平 安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，20_年1月以 来，沥青混凝土拌和厂开展了为期一个月的“平安生产月” 活动。1、本次平安生产月活动以“科学进展、平安进展”为主 题。六月初，成立了以厂长带头，各科、室、站、队基层领 导组成的平安月活动领导小组，统筹平安工作，并设置专职 平安工作联络员。2、专心学习、大力宣传平安生产月活动的精神。六月上 旬，平安领导小组召开专题会议，贯彻总公司指示精神，下 发沥青厂开展“平安生产月”活动实施方案。3、召开宣传动员会，进行现场平安培训，组织平安管理 人员参加培训和平安知识竞赛，对工人进行平安教育，以提 高职工的平安意识和自我保护意识。4、利用多种宣传渠道营造整体平安氛围。六月中旬，平 安领导小组利用横幅、版报、标语等形式在厂区各处对职工 进行平安知识宣传。5、开展专项检查和不定期巡查。六月底，为初步检验活 动成果，领导小组对厂区进行了全面隐患排查，共查处隐患 处，责令整改处。我厂以平安生产月主题活动为契机，专心落实平安生产责 任制，以重点整治和排查隐患为手段，不断强化各项平安管 理工作，将平安生产理念深入人心，为营造健康良好的生产 环境提供了有力保证，为圆满完成20年平安生产工作任务 打下了坚实的基础。平安生产管理年度要求工作计划（精选篇7）20_年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这 半年中，继续坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实平 安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，专心落实各项 平安生产法规、规范的实施，全面落实平安目标管理责任制 考核，掌握各类事故的发生，确保公司各项平安工作目标任 务圆满完成。现制定20_年下半年平安工作措施计划如下:一、20_年下半年平安目标：1、重伤、重大及特大平安事故为零。2、机械设备重大事故为零。3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过3%。4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议，分析平安生 产情况，准时通报平安生产中出现的问题隐患；5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分 百准时落实到位。6、提高隐患整改率，确保平安隐患百分百整改，准时整 改率达到95%以上。二、平安生产计划（一）全面落实平安生产责任制。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础要以公司对20_年平安生产目标管理责任为指导，以公司 平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防 为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组平安管 理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以 订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现 公司平安生产根本好转。三、牢固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作 为重要的工作来抓，专心贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增 强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针 真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决 领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入 重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视 平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即 “学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”； 才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管， 谁负责”和“管生产必须管平安”的原则，确保公司平安生 产。四、深入开展好平安生产专项整治工作根据公司一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产平安生产责任制的完善和实施是公司20_年下半年平安 生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制, 各单位应全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产责任 书，在此基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位 职责，设立平安生产管理机构，形成一级抓一级，逐级抓落 实。通过完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正 把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上， 只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、 抓到位，才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行 “谁主管，谁负责”和“管生产必须先管平安”的原则，确 保平安生产。（二）开展平安生产专项整治，有效遏制重特大事故的发 生。20_年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、 技术方案和重点环节的有效掌握等方面，达到标本兼治的目 的。一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任 制度。二是严格验收检查，特殊是对临时用电、大型机械设备、 脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较 大的工程，要特殊编制有针对性的专项平安施工方案。同时 还要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部平安管理人员要加强日常平安检查，对查出的事故隐患，根据“四不放过”的原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措 施。（三）加大平安监督检查力度，严格执行“平安检查”制 度。公司平安生产管理机构实行定期检查与巡检相结合的方 式和随机抽查的方法，执行动态管理。强化隐患整改及跟踪 反馈工作，对查出的隐患应准时进行整改，并准时反馈，未 准时反馈的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格 的工地按公司有关文件执行惩罚，追究有关人员责任，并强 制停工整改直至合格。（四）加强平安宣传、培训，着重对标准、规范的学习。平安工作的好坏与领导干部是否把握平安法规及平安知 识亲密相关，因而，加强对领导干部平安法规及平安知识的 培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容之一。平安生产管理年度要求工作计划（精选篇8）20_年，镇平安生产工作的主要任务是贯彻落实新平 安生产法和省市区关于加强平安生产促进平安进展的实 施意见，协作平安进展区创建工作，大力推动公共平安监 管网建设，全面完善平安生产责任体系、健全隐患排查治理 体系、建立平安生产预防掌握体系，进一步强化和落实生产 经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参加、 政府监管、行业自律和社会监管的平安生产工作机制，保障 全镇平安生产形势持续稳定，为建设“美丽小镇”提供有力 的平安保障。（一）着力推动平安生产风险分析和事故防控建设。各村（社区）、各部门、各企业要专心梳理、分析排查本 辖区、线上、单位平安生产工作中的薄弱环节和风险点，评 估出不同环境或不同时期的平安危险性的重点，运用多种手 段实施把握风险目标状态准时发布预警公告，预防事故发生。（-）完善应急救援预案。督促各村（社区）、各部门、各企业制定紧急情况下的各 项应急措施。一旦发生平安生产事故，要准时启动应急救援 预案，做到反应迅速、指挥得力、处置准时、救援有效。要 严格执行领导干部带班值班制度，切实加强节日值班工作， 确保信息通畅并对各种突发事件和异常情况准时妥善处理 并按规定准时、照实上报。（三）定期开展隐患大排查活动。各村（社区）、各部门和各企业要结合平安生产专项整治 和“打非治违”等专项行动，定期组织开展平安生产隐患大 排查活动。对查出的平安隐患要建立平安隐患档案，并根据“整改内容、整改期限、整改责任人、整改资金、整改方案” 的要求抓好落实。要突出重点行业领域和重点作业平安生产 的监控和管理。（四）深化平安生产专项整治。继续深入推动交通平安、危化品平安、消防平安、特种设 备平安、有限空间平安等重点行业（领域）专项整治，全面 提升平安监管水平。同时，针对事故多发、死亡人数同比上 升的重点时段，发生社会影响较大事故的重点行业（领域）， 以及隐患集中的重点区域，集中力气开展平安专项整治，防 范较大事故的发生，切实改善平安生产秩序。（五）平安生产标准化工作。继续深入推动企业平安生产标准化建设工作。加强对企业 平安生产标准化创建工作的指导、督促和检查，帮助企业解 决工作中遇到的突出问题，深化企业平安文化建设，加强对 企业的平安监管，强化企业平安生产基础，督促平安生产各 项工作落到实处。工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案, 加大危险源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、 等法律法规规定强化专项整治。L专心开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、 班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并 要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查2 .加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范, 做好专项整治工作。3 .加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章 操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产 工作正常运行。4 .对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时 组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，提高全员平 安综合素养通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的 平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环 境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的 转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素， 我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工 作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。L平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培 训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教 育之前，也就是靠培育员工的合作态度来逐渐培育其平安意 识。2 .督促部门、班组开好平安会；适时提供平安信息和平安 指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本 质平安管理工作。3,继续办好平安工作简报、平安生产宣传栏和平安 生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4 .加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识 和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、 法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三 级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止 事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做 到100%持证上岗。5 .专心组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产 的文件精神，不断规范和强化平安生产宣传工作。6 .深入开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用 好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、 平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式 多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的 目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保 护意识引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理， 落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合 起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核 管理工作。强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安 漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安 激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度, 将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每 一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做 到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，执行 平安评优评先。1 ,签订平安生产责任状。根据国务院23号文件精神和公 司20_年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑， 人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、 车间和岗位及个人。执行“员工个人与班组、班组与车间（部 门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”执行 平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状， 做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各 部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考 核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此， 要求各单位在20_年元月5日前全部完成“部门（车间）和 班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章 制度要求，并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安 管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心, 建立健全符合本单位平安生产要求的“部门（车间）和班组” 两级平安生产管理制度及操作规程。结束语：公司平安部20_年平安生产工作将继续本着“平 安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、 谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局 动身，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风, 严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，乐观行动, 把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做 强做出新的贡献。平安生产管理年度要求工作计划（精选篇2）为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的 平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并 结合车间实际生产，特制定一年平安生产工作计划，将平安 生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项平 安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“警钟长鸣, 常抓不懈”，为实现一年车间平安生产目标而努力！一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：安全第一遵章守纪保障健康持续发展平安生产目标:1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年人身损害事故为零；3、事故隐患排查、整改率100%；4、员工平安培训掩盖率100%；二、推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落 实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，本车间层层 签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并执行“谁 主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违 章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、切实落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在 可控范围内。认真开展平安标准化工作，对比危险化学品从业单位平安 生产标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录 台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保 证完成公司交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技 术措施的专心落实。4、强化现场平安管理，专心抓好特殊作业的管理，严格 遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日 和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业平安。5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作 业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格根据企业平安检查和隐患整改制度，组织开展 综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患准时整 改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备 案。7、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明 确平安生产条款和责任，并加强监督。三、提高平安生产应急救援能力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的 重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完 善。2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设 备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应 能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急 救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应 急演练，提高员工的应急处置及自救能力。四、深入开展好平安隐患排查专项整治工作根据车间平安生产现状，确定出一年平安生产工作的重点 岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源 的监控和管理力度。要严格根据各项法律法规规定强化专项 整治。1、专心开展车间级月度平安检查和专项平安检查，班组 每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，车间领 导、班组长加强日常平安检查。2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事 当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎， 正如公司提出的精细化管理一样，不实行细致全面的方法、 手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不 To我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的 问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员 排查隐患的长效机制，去解决问题。3、加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违 章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生 产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，准时组织整改，暂不能整改的， 要做好平安防范措施。5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、 腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效 发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防 护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入平安检查内 中确保紧急情况下的有效性和有用性。五、继续做好员工平安教育培训和外来施工的管理。通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的 平安意识，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平 安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性,