【高中2023】高中2023－2023学年度第一学期学校工作方案.docx

【高中2023】高中20232023学年度第一学期学校工作方案 20232023学年度第一学期工作，面临我省全面推动素养训练的新形势、新挑战，我校将以.为指导，以打造江苏名中学品牌、努力提高办学品位为工作重点，以"规范、质量、特色'为关键词，把握学校进展新机遇，抓管理，促规范，又攀高峰；加快老师专业进展，全面提高同学素养，规范学校各项管理，致力于学校内涵进展，重质量，创特色，再续辉煌。乐观查找改进训练教学的新方法、新举措，走学校精细化教学改革之路，提高各项工作的针对性、实效性，凸现学校传统优势和办学特色，不断提高办学水平，为全面完成各项工作目标、迎接我校四星级高中复评工作和百年华诞而努力奋斗。 本学期我校将仔细贯彻全国训练工作会议精神和省厅关于规范中学校办学行为深化实施素养训练的看法的文件精神，进一步规范办学行为，扎实推动素养训练深化实施，确保"五严'规定落实到位。连续致力于学校内涵进展，走精细化、现代化训练进展之路，细化教学管理各环节，加强管理的督查力度，狠抓教学质量，力争2023年各项工作再创佳绩，为迎接我校百年华诞再献厚礼。 前不久，.、国务院召开了第四次全国训练工作会议，印发了国家中长期训练改革和进展规划纲要(2023-2023年)。全教会的召开和训练规划纲要的印发，是我国训练事业改革进展的一个新的里程碑，意义重大，影响深远。我们要把学习宣扬、贯彻落实全教会精神和训练规划纲要作为当前和今后一个时期的中心工作，切实抓紧抓好。 为确保"五严'规定落实到位，各部门要通力合作，整合诸多优势，创新德育管理机制，连续开展好"星级荣誉班'创建活动，评比"校内十佳'、"每月一星'、"校内荣誉升旗手'等各类优秀同学，加强校内安全文明训练和心理健康训练，促进学校工作的全面、协调、可持续进展。建立学校、家庭、社区全方位训练网络，发挥宜兴市网上家校的联系、沟通作用。加强"三全'、"三进'、"三贴近'训练，即训练管理的全方位、全过程、全天候育人；德育内容的进教材、进课堂、进同学头脑；训练方式的贴近生活、贴近.、贴近同学实际。 开展好新形势下的同学心理疏导和心理询问活动，全方位开展好心理健康训练。要立足现有成果，完善心理健康询问室，乐观创建无锡市心理健康训练示范学校，形成以心理健康训练为特色的我校思想道德训练系列，创建江苏省德育先进学校。 要完善星级荣誉班的创建评比机制，加大星级荣誉班的表彰力度，增加星级荣誉班的激励和辐射功能，通过星级荣誉班的评比表彰活动，增加同学自我管理班级的力量和集体荣誉感。 要增加学校、家庭、社区联动机制，为同学自主学习供应良好的学习、生活环境。要利用各类德育活动，开展遵纪守法训练，开展各类优秀同学的评比，进一步改革"三好生'和同学.员的评比方法，增加榜样的示范、引领和激励作用。 要开展德育问题的深化讨论，开展好班主任培训和现代班集体工作的指导。开呈现代班集体和心理健康训练热点问题的探讨，充分利用班主任班级组周例会、学校月例会制度，组织班主任开展经典个案分析，设计和开展好主题班团活动，真真实切地提高德育工作的针对性和实效性。 要建立起创建无锡市"安全校内'示范学校的长效管理机制，加强法制训练，杜绝同学违法、犯罪现象的发生，健全校内安全防范机制，改善学校及周边治安状况。要加强安全用电、用水训练，坚持将安全学校的创建与同学行为规范训练、学科训练相结合，以整治校内周边环境来净化校风学风。 要加强各项人文素养的渗透和训练工作，连续实行德育导师制，实行"目标激励卡'、"家校联系卡'、"师生联谊卡'的"三卡激励训练'，实行副班主任制度，加强校内文化建设，锻造百年老校的学校精神。 要进一步开展好文明监督岗自主管理活动。要办好蠡水文学社、悲鸿书画社等同学社团，开展"六十一周年国庆'系列活动，出刊好蠡水，开展各种文艺体育活动， 随着高考模式的不断演化，随着"五严'规定的实行，对旧的教学模式提出了新挑战。要进一步加强有效教学的实施和讨论，细化各项管理细节，在教学管理实效性、精细化上做好文章，整合诸多优势和特色，提高教学效益，创建宜兴市管理规范先进学校。 要进一步优化老师队伍建设，合理调配各班级之间的老师资源，在全体师生中树立正确的价值观导向，引领师生确立正确的质量导向。结合绩效工资的考核方案，坚持奖优罚劣的考核原则，注意实绩，加强考核力度。考核中要发挥各部门、各位教职员工的乐观性和主动性，制订出具有可操作性、实效性、切合学校自身特点的学科、班级和老师、同学管理的措施和方法，加强常规管理，实现民主化管理、科学化管理和现代化管理的有机结合。 连续细化以备课组为单位的教学常规检查和考核，每2周各相关职能部门检查一次，通过和中教学通讯等形式，准时通报检查结果。规范教学的各项操作程序，加大对教学状况的考核力度，连续坚持课堂预备做到"四先'，课堂教学做到"五精'，课后巩固做到"六细'，作业布置做到"四必'。 学校各级公开课做到"三定三有'，即定老师、定时间、定课题，有打印教案学案、有说课议课记录、有整改落实措施。 建立教研组常规检查考核制度，教研组长要严格考核标准，确保各备课组老师实实在在听课和议课，准时反馈学校查阅老师案头工作的看法，加强各项看法和措施整改到位的检查和上报。并根据校长室的要求加强教职工出勤状况的考核力度。 教务处要督促教学常规的实施，加大督查考核力度，更注意教学细节，要从小事做起，把每一件小事做得细致、精致，极致。各部门领导和学校中层骨干要深化实际，加强巡查力度，做好台帐记录。自始至终、踏踏实实做好每件事，并相互协调，扎实工作，确立高度的责任感和使命感。 要规范自习课和晚自习管理，强化同学有效训练，增加同学自主学习的效益。要仔细讨论新教材，领悟教材的编写意图。在课堂教学中要擅长创设问题情景，引导同学自主学习、创新学习、合作学习、探究学习，鼓舞启发式教学，乐观探究"减负增效'的途径和方式，进一步提高课前预备、课堂教学过程、训练检测、课后辅导和教学评价等环节的有效性，实现课堂从"教'堂向"学'堂的转变，真正确立同学的主体地位。 师资是立教之基、兴教之本、强教之源。我校名特优老师在同类学校中处于优势，进展壮大名师队伍，是提升学校办学品位的基础和前提。要注意训练讨论，更新训练理念，发挥我校名师的示范和辐射作用，注意师德、师风建设，加强老师专业进展，构建我校老师群体进展平台。 连续组织开展好师德培训活动，用身边的典型事例激励广阔老师，掀起学习先进、崇尚先进、争创先进的热潮，增加老师的敬业精神。在教职工扎实开展"大爱、责任、奉献'师德师风训练活动，使每一位教职工将"铸师魂、磨师功'作为自己的行动指南。 同时，全部老师尤其是各级教学、班主任工作新秀、能手和带头人要制订明确的个人进展规划，做好我校"骨干老师后备人才三年培育期'培育工作，向更高层次进展。 学校将实行激励措施，开展校级教学新秀、能手、学科带头人的评比工作，并将校级评比结果作为老师参与市级教学新秀、能手、带头人等的必备条件，鼓舞广阔老师注意老师人生规划，不断提升专业层次。鼓舞老师参与训练硕士讨论生考试和学习。 要连续开展好"三项四级'校本培训活动，"三项'即"新秀工程'、"青蓝工程'、"名师工程'等三项工程，"四级'即骨干老师示范课、科组校内公开课、校内优质评优课及对外公开教学课等四级课堂教学考核研讨活动。 要重视运用现代训练技术，建立各学科资源网站，进行备课、活动的相互沟通和展现。鼓舞和指导老师撰写好训练教学论文，重视提高训练科研力量。严格要求，严格训练，培训出真正意义上的青年教学骨干。 要切实指导和开展好同学学习策略的讨论，开展好江苏省"十一五'规划重点课题分课题新课程实施中元认知策略训练的试验与应用讨论训练高位均衡进展态势下区域推动有效教学的实践讨论的讨论，将通用学习策略和各学科学习策略相结合，重视学习策略的应用和实践讨论，做好结题预备工作。 要做好江苏省教研室课题"一般高中新课程自主进展课堂教学建构讨论'、 "蠡水文化讨论'等各级各类课题的试验讨论和结题工作，重视课题的过程管理。结合实际，加强一线指导，借助讨论成果推动各项工作的深层次进展。 在新的教学形势下，要严格执行"五严'规定，贯彻执行江苏省训练厅关于深化一般高中课程改革的看法，坚决杜绝违法违规办学行为，促进同学全面进展和健康成长。 要乐观做好四星级高中复审的常态数据上报工作，加强学校档案建设，为四星级高中复审打好基础。 要优化学校管理理念，加强学校软件、硬件建设，加强学校基础建设，争取在2023年学校接受省四星级复审前，面貌有所改观，不仅软件过得硬，硬件方面也能有新的突破。要提升办学品位，实现由以制度为本向以人为本的转变，营造一种讨论人、关怀人、敬重人、满意人需求的人文环境，探究和建立系列化的具有关爱、指导、激励内涵的人文管理制度，激励师生奋勉向上，形成团结、和谐的人文环境。 要按课程要求开齐、开足、开好演示试验和同学分组试验，要乐观制造条件，向师生开放试验室、图书馆，在试验人员和工作人员的指导下开展课外科技活动和探究性学习。 营造师生终身学习、终身进展的良好环境，整合学科教学优势和学校资源、管理优势，发挥最佳管理效益，是服务育人迈上新台阶的关键因素。 从本学期起转变学校同学食堂的经营模式，收回食堂的经营权，本着服务师生、服务训练的宗旨，不断提高食堂的服务质量和水平，努力将学校食堂建成一个让领导放心、让师生满足、让家长安心的惠民工程，整体提升学校的.影响力。 开展争创江苏省绿色学校工作，要以更高要求开展禁毒、防艾、环保训练，落实创建工作的责任制，进一步健全学校、.、家庭三结合训练网络，开展好以三结合训练网络为特色的校内外系列训练活动，发挥校外德育基地和家长委员会的作用，加快创建江苏省级绿色学校步伐。 20232023学年度是学校"十一五'进展规划中的收官之年，又是"十二五'进展规划的起始之年，必需把构建和谐训练、打造江苏名中学品牌作为今后工作的基点。面对新的挑战，要抢抓机遇，兴奋精神，鼓劲实干，开拓创新，努力提高训练效益和教学质量，在2023年各项工作取得较好成果的基础上，全体教职工要从我做起，从现在做起，注意业务学习，转变训练理念，改进教学方式，切实减负增效，再接再厉，使学校办学水平再上一个新的台阶，为"十一五'规划的实现、迎接我校四星级高中复评工作和百年华诞而努力奋斗