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办公室提质增效措施(通用3篇) 办公室语音B&agrave恩格什和伊格雷夫英文名称办公室：处理特定业务或供应服务的地方。这是一个供应工作和办公室的地方。不同类型的企业有不同的办公场所。由办公设备、办公人员等帮助设备组成。适合在办公室里摆放一些对人和工作氛围有益的东西，如鲜花、绘画等。 以下是为大家整理的关于办公室提质增效措施的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 【篇1】办公室提质增效措施 试验检测讨论院"提质增效'专题报道：优化样品分析方法提升班组 建设 最近一个时期以来，公司提出了"打好开源节流，降本增效的战役'要求，在中心内乐观开展深化改革提质增效工作。在院领导的带领下，开展了大量卓有成效的工作，并取得了骄人的成果。优化样品分析方法 担当着9个地化基础分析岗位，有近20项分析项目，样品的分析流程是一环套一环，前一个分析项目的分析结果是后一个分析项目的样品，分析流程长，耗时长，严峻影响了分析效率。分析人员针对分析流程中的每个分析项目进行科学梳理，找出能够提高分析效率的各个环节因素，经过分析流程优化后，大大提高了分析效率。狠抓安全生产创先进班组 在贯彻落实HSE体系管理原则、推动HSE管理体系建设、贯彻集团公司"反三违'、"五会'达标、狠抓责任目标落实、提升安全环保管理水平、夯实安全环保基础等方面开展了大量的工作，取得了显著的成果，为各项科研生产的顺当开展保驾护航。 "深化改革，提质增效'是全部企业可持续进展的主旋律，只有改革创新，不断释放内需潜力和创新动力，才能为企业的进展供应坚实的保障。在新的一年里，中心全体员工必将齐心聚力，共同努力，为提质增效做出自己应有的贡献。 【篇2】办公室提质增效措施 提质增效'创先争优活动施行细则 为贯彻大力改进作风，提高服务质量，增加机关效能，推动工作落实，打算在各支部和.员干部中开展"提质增效年'活动。现提出如下实施方案： 一、开展"提质增效年'活动的重要性和必要性 近年来，通过开展学习实践.和"作风建设年'等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改进，为加快经济.进展供应了有力保证。但也要清醒地看到，我机关效能和干部作风与跨越式进展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。 主要是：有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策；有的在工作推动中行动迟缓、效率不高、落实不力；有的干部作风漂移、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，搞"暗箱操作'、优亲厚友。这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了.稳定，制约了经济.进展。为此，各.支部和.员干部要把开展"提质增效年'活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式进展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。 二、开展"提质增效年'活动的总体要求和重点工作 开展"提质增效年'活动的总体要求是：深化贯彻落实.，以"改进工作作风、提升服务质量、增加工作效能、促进工作落实、推动跨更加展'为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想训练、提高素养力量、解决突出问题、落实进展责任、完善体制机制，以治庸提力量，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现.员干部素养明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满足度明显提高、工作任务全面落实的目标。 开展"提质增效年'活动的重点工作是： （一）抓学习，在提高干部综合素养上提质增效。 坚持把学习训练贯穿"提质增效年'活动全过程，根据"用什么学什么、缺什么补什么'的要求，紧紧围绕提高综合素养抓好学习。一要加强科学理论学习，加强.章的再学习，坚决抱负信念，增加组织观念，提高贯彻执行.的路线、方针、政策的自觉性和坚决性。二要加强政策学习，仔细学.文件精神，学习国家西部大开发精神，学习2023年经济工作的要点，各干部、书记要娴熟把握本部重点工作责任指标，做到"一口清'，找准工作落实结合点，增加熟知政策、用足用活政策的力量，尤其是诸如低保等政策的办理程序，方法步骤。三要加强技术方面的学习，充分运用远程训练网站等平台，学习设施学问，努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和阅历的学习。干部要专心学习积累和职工打交道、做工作的阅历、方法，要受得住职工的批判，要努力练就三种本事，即:擅长提升职工思想的本事，合理方案、顺当推动重点工作的本事，统筹兼顾，.务工作和重点工作互促互进的本事。 （二）抓落实，在推动重点工作上提质增效。 要紧紧围绕重点工作任务落实开展"提质增效年'活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼干部，以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对.委确定的各项重点工作，倒排工期，制定祥细的推动方案，严格落实"人盯人、人盯事'的工作机制，做到量化明确、分解到位、责任清晰。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对各种补贴、各类政策，根据"一册明、一折统'的支付方式，按时足额发放到位；三要紧盯一把手抓落实。强化一把手在提质增效工作中的责任，加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责，对不作为、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提示，发生两次全班通报，发生三次组织处理 （三）抓作风，在改进工作作风上提质增效。一要以训练培训为先导，提高干部整体素养。常常对全体干部开展宗旨观念、抱负信念、职业道德、.纪条规等训练活动，使广阔干部.的宗旨，切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；引导广阔干部树立正确的人生观、世界观、价值观、"权力观'。二要以制度创新为手段，严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要连续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度，将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部嘉奖表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的干部，要大张旗鼓地表彰嘉奖；对没有完成工作任务的，视情节予以严厉处理。三要以班子建设为重点，凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气，言行全都，廉洁从政，服务大局，严于律己。坚持抓班子、做表率；抓责任、促落实；抓重点、强基础；抓政策、促进展；抓协作、促成效的"五抓'责任机制。 （四）规范公开.务，在落实优待政策上提质增效。 各村要仔细实行落实村务公开制度，进一步规范公开内容，采纳固定的公开阵地、面对面地向职工公开、召开.代表会议等敏捷多样的形式，把困难帮扶等与职工切身利益相关的事项准时向职工公开，保证各项政策的落实，促进进展、增收。 三、开展"提质增效年'活动的方法步骤 "提质增效年'活动，从4月份开头，至11月底结束。主要实行以下方式开展活动： （一）制定年度目标管理指标。 各.支部依据.委决策部署和年度工作责任书，在4月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核方法。各.支部每月、每季度要将目标管理落实状况准时报告.委、以及"提质增效年'活动领导小组办公室。 （二）实行公开承诺。 各.支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、承诺书等形式，向上级组织和广阔干部职工作出承诺，广泛接受监督。 （三）查找整改突出问题。 5月中旬，单位要通过走访、座谈、发放征求看法表等方式，仔细查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬，制定整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，确保落实到位。 （四）实行考评通报。 各单位每月对落实重点工作和作风效能状况进行自查，自查状况分别报告"提质增效年'活动办公室。活动领导小组办公室要组织力气每月开展一次效能督查考评，进行阶段性排序通报。 （五）进行总结验收。 11月中旬，各单位要对活动开展状况进行自查总结，并将自查报告提质增效年'活动领导小组办公室。11月下旬，由活动领导小组办公室对各单位进行全面检查验收。年底前，各单位要将践诺状况进行通报，接受.监督 四、开展"提质增效年'活动的保障措施 （一）加强领导，靠实责任。为加强"提质增效年'活动的组织领导，.委成立"提质增效年'活动领导小组，由.委书记担当组长，各站所负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在.政办，详细负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织，详细负责活动的落实。 （二）严查案件，抓树典型。要把抓树典型作为"提质增效年'活动的重要手段，纪委要加大案件查办力度，重点严查侵害群众利益的人和事；严查失职、渎职，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；严查以权谋私，收受好处的人和事；严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；严查浪费铺张、有损.和政府形象的人和事。通过查办案件，达到查处一案、训练一片的警示作用，要在肯定范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时，要树立和宣扬一批先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得.员干部学有榜样、干有模范。 （三）加强宣扬，营造氛围。实行召开会议、设立宣扬栏、悬挂横幅等形式，准时宣扬开展"提质增效年'活动的重要意义、主要任务和详细要求，广泛宣扬好做法、好阅历和活动成效，努力营造推动提质增效的深厚氛围。 （四）严格考核，务求实效。活动办公室要制定"提质增效年'活动考核方法，围绕活动开展状况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等状况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核状况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为干部工作实绩考核、.风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把"提质增效年'活动与创先争优活动相结合，与换届工作相结合，通过扎实开展"提质增效年'活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推动，为经济.跨越式进展供应有力保障。 【篇3】办公室提质增效措施 办公室是参加政务、管理事务的综合机构，是承上启下、联系左右、协调内外的中心枢纽，在当前新形式和环境下，面临新的挑战和考验。要让办公室工作进一步提质增效，更好地服务公司进展大局，必需坚持做到以下四点： 一、创新服务。创新是永恒的主题，是事业永葆生气的源泉。办公室服务提质增效的过程是不断推陈出新的过程。首先要创新服务理念，要强化效率意识，不断节省行政成本，实现效率和效益的有机统一。其次要创新服务方式，依据公司经营的需要和内外环境的转变，不断创新满意公司进展需要的服务方式。 二、调查讨论。调查讨论是办公室发挥参谋助手作用的重要手段，也是普遍存在的薄弱环节。办公室要有针对性地开展调查讨论，使公司决策更科学、更完善。 三、改进作风。工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提，要严厉工作纪律，增加责任心，乐观做好本职工作。从而树立良好的办公室形象。 四、提升力量。要不断加强平业务学问和企业文化的学习，用专业学问来武装自己，用企业文化来规范自己，提升工作力量和管理力量。 办公室是上传下达的桥梁，沟通上下的纽带，是公司形象的窗口。所以，办公室必需着眼大局，乐观稳妥地做好各项工作，为公司整体运营的顺当开展做好服务。