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看法确定一切 现实是我们认为是事实的东西，我们认现实是我们认为是事实的东西，我们认为是事实的东西是我们信任的东西，我们信为是事实的东西是我们信任的东西，我们信任的东西以我们认知为基础，我们的认知取任的东西以我们认知为基础，我们的认知取决于我们的期盼，我们的期盼取决于我们的决于我们的期盼，我们的期盼取决于我们的考虑，我们的考虑取决于我们看到什么，我考虑，我们的考虑取决于我们看到什么，我们看到什么确定我们信任什么，我们信任什们看到什么确定我们信任什么，我们信任什么确定我们认为什么是真实的，我们认为是么确定我们认为什么是真实的，我们认为是真实的就是我们的现实。真实的就是我们的现实。挑挑 战战故事：三个泥瓦匠对工作的阐释故事：三个泥瓦匠对工作的阐释印度国王哈里什和儿子打猎途经一个城镇，印度国王哈里什和儿子打猎途经一个城镇，空地上有三个泥瓦匠正在工作。哈里什国空地上有三个泥瓦匠正在工作。哈里什国王问那几个匠人在做什么。王问那几个匠人在做什么。第一个人粗暴地说：第一个人粗暴地说：“我在垒砖头。我在垒砖头。”其次个工人有气无力地说：其次个工人有气无力地说：“我在砌一堵我在砌一堵墙。墙。”但是第三个泥瓦匠热忱洋溢、充溢骄傲地但是第三个泥瓦匠热忱洋溢、充溢骄傲地回答说：回答说：“我在建一座宏伟的寺庙。我在建一座宏伟的寺庙。”哈里什国王回到皇宫后，马上召见了第三哈里什国王回到皇宫后，马上召见了第三个泥瓦匠，并给了他一个总督的职位。国个泥瓦匠，并给了他一个总督的职位。国王的儿子问：王的儿子问：“父王，我不明白，为什么父王，我不明白，为什么您那么欣赏第三个工匠呢？您那么欣赏第三个工匠呢？”“一个人有多成功，最终是由他做事时的一个人有多成功，最终是由他做事时的看法确定的，看法确定的，”哈里什国王回答说：哈里什国王回答说：“有有才智的人可以看到事业最终的结果，而不才智的人可以看到事业最终的结果，而不是手头的任务，因为只有这样，才会有克是手头的任务，因为只有这样，才会有克服困难的动力。服困难的动力。”请问：你宠爱哪一个人呢？请问：你宠爱哪一个人呢？再请问：你是哪种人呢？再请问：你是哪种人呢？世界上有三种人，你属于哪种人？世界上有三种人，你属于哪种人？一种人是他们只做别人指派给自己的或者一种人是他们只做别人指派给自己的或者自己不得不做的事。他们可能没做完就说做完自己不得不做的事。他们可能没做完就说做完了，做不完明天再做，他们通常是那些地位卑了，做不完明天再做，他们通常是那些地位卑微、收入微薄而又牢骚满腹的人。微、收入微薄而又牢骚满腹的人。问题一问题一 一种人是他们只做规定范围的事，他们也可能很勤快，一种人是他们只做规定范围的事，他们也可能很勤快，但他们做完之后就不再管。他们从来不想为什么要做这件但他们做完之后就不再管。他们从来不想为什么要做这件事，怎样做才能完备。他们固定地领取酬劳，并且感谢这事，怎样做才能完备。他们固定地领取酬劳，并且感谢这一份收入。一份收入。一种人是他们不仅在有限的时间内完成工作，并且一种人是他们不仅在有限的时间内完成工作，并且常常提前完成。他们甚至以工作为快乐，并且常常有创建常常提前完成。他们甚至以工作为快乐，并且常常有创建性地完成工作。他们可以自主地完成工作，并担当责任。性地完成工作。他们可以自主地完成工作，并担当责任。常常发生在我们身边最熟悉的话语常常发生在我们身边最熟悉的话语 那不是我的工作，我太忙了。那不是我的工作，我太忙了。那是那是 的工作的工作 我不知道该如何帮你我不知道该如何帮你 你去你去 部门试一下部门试一下 这件事我们现在办不了这件事我们现在办不了问题二问题二 当我们在痛恨四周环境一些现象时，我们是否也在犯同样的错误呢？在我们生命历程中，有三个字代价最高问题三问题三 有两种人恒久无法超越别人；一种是只做别人交代的有两种人恒久无法超越别人；一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。他们只会成为第一工作，另一种是做不好别人交代的事。他们只会成为第一个被裁员的人，或是在一个单调、卑微的工作岗位上耗费个被裁员的人，或是在一个单调、卑微的工作岗位上耗费终身精力。终身精力。问题四问题四 听说人与猪的基因最相像，仅差听说人与猪的基因最相像，仅差1%1%，而结果。，而结果。人人 与与 猪猪？万事万物皆是启示，端视需求而定万事万物皆是启示，端视需求而定 外在环境因素，只能激发内在潜力外在环境因素，只能激发内在潜力 自我激励的协作，自我激励的协作，才改造本身的真正原动力才改造本身的真正原动力除了自己，没有人能变更你除了自己，没有人能变更你 做卓越职业人不值得定律不值得定律 不值得的事情，就不值得做好，这个定律不值得的事情，就不值得做好，这个定律虽然简洁，其重要性却常被人们忽视、遗忘。虽然简洁，其重要性却常被人们忽视、遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人假如不值得定律反映人们的一种心理，一个人假如从事的是一份自己认为不值得做的事情，往往从事的是一份自己认为不值得做的事情，往往会以冷嘲热讽，敷衍了事的看法，成功率低，会以冷嘲热讽，敷衍了事的看法，成功率低，即使成功也不会有多大成就感，因此对个人来即使成功也不会有多大成就感，因此对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目的和价值观中说，应在多种可供选择的奋斗目的和价值观中选择一种，选择你所爱，爱你所选择。选择一种，选择你所爱，爱你所选择。人没有义务去拥有他不想要的东西人没有义务去拥有他不想要的东西职业精神职业精神主动主动主动性就是不用别人告知你，你就能精彩完成工作主动性就是不用别人告知你，你就能精彩完成工作主动性就是不用别人告知你，你就能精彩完成工作主动性就是不用别人告知你，你就能精彩完成工作次之就是别人告知你一次，也就是把信送给加西亚次之就是别人告知你一次，也就是把信送给加西亚次之就是别人告知你一次，也就是把信送给加西亚次之就是别人告知你一次，也就是把信送给加西亚再次之就是别人告知两次以上，或者被形势所迫才再次之就是别人告知两次以上，或者被形势所迫才再次之就是别人告知两次以上，或者被形势所迫才再次之就是别人告知两次以上，或者被形势所迫才去把事做好，他们得到的只是冷淡而非荣誉，报偿去把事做好，他们得到的只是冷淡而非荣誉，报偿去把事做好，他们得到的只是冷淡而非荣誉，报偿去把事做好，他们得到的只是冷淡而非荣誉，报偿更是微乎其微更是微乎其微更是微乎其微更是微乎其微更次之，即使有人逼着他，告知他怎样去做，并且更次之，即使有人逼着他，告知他怎样去做，并且更次之，即使有人逼着他，告知他怎样去做，并且更次之，即使有人逼着他，告知他怎样去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好，这种人总是失业盯着他做，他也不会把事情做好，这种人总是失业盯着他做，他也不会把事情做好，这种人总是失业盯着他做，他也不会把事情做好，这种人总是失业或遭到别人蔑视或遭到别人蔑视或遭到别人蔑视或遭到别人蔑视职业精神职业精神如何主动如何主动首先你要做到自动报告你的工作进度首先你要做到自动报告你的工作进度做到主动学习了解公司文化和要求做到主动学习了解公司文化和要求毫无怨言地接受任务毫无怨言地接受任务要对你的业务主动提出改善支配要对你的业务主动提出改善支配主动解决问题，不要把问题推给上级主动解决问题，不要把问题推给上级跟随主管一起成功跟随主管一起成功职业精神职业精神勤奋勤奋 你的工作实力加上你工作的看法，确你的工作实力加上你工作的看法，确定你的酬劳和职务。定你的酬劳和职务。不论做什么事，成功的关键在于对自不论做什么事，成功的关键在于对自己有什么样的期望，定什么样的目标，你己有什么样的期望，定什么样的目标，你用什么样的标准衡量自己，别人就用什么用什么样的标准衡量自己，别人就用什么样的标准来评估你。样的标准来评估你。勤奋是通往荣誉殿堂的必经之路勤奋是通往荣誉殿堂的必经之路 懒散之人的一个重要特征就是拖沓，懒散之人的一个重要特征就是拖沓，拖沓是对生命无情的挥霍。拖沓是对生命无情的挥霍。一些人花费很多精力来躲避工作，却不一些人花费很多精力来躲避工作，却不愿花相同的精力努力完成工作。他们以为骗愿花相同的精力努力完成工作。他们以为骗得过领导，其实他们愚弄的只是自己，领导得过领导，其实他们愚弄的只是自己，领导或许并不了解每个员工的表现或熟知每一份或许并不了解每个员工的表现或熟知每一份工作的细微环节，但每一个人都清晰，努力工作的细微环节，但每一个人都清晰，努力最终带来的结果是什么，可以确定的是，升最终带来的结果是什么，可以确定的是，升迁和嘉奖是不会落在玩世不恭的人身上。迁和嘉奖是不会落在玩世不恭的人身上。思想贫乏、愚蠢、懒散的人，只留意思想贫乏、愚蠢、懒散的人，只留意事物的表象，无法看透其本质，看到别人发事物的表象，无法看透其本质，看到别人发财了，他们说是财了，他们说是“幸运幸运”，看到人家聪慧、机，看到人家聪慧、机灵，他们说是灵，他们说是“天分天分”，发觉有人德高望重，发觉有人德高望重，他们说是他们说是“机缘机缘”这其中深层次的内容是什么?对工作敷衍了事的人，对公司当然对工作敷衍了事的人，对公司当然是一种损害。长此以往，无异于使自己的是一种损害。长此以往，无异于使自己的生命枯萎。将自己的希望断送。生命枯萎。将自己的希望断送。在你担忧该如何多赚一些钱之前，在你担忧该如何多赚一些钱之前，试着想想如何把工作做得更好，这样一来，试着想想如何把工作做得更好，这样一来，你就根本不须要为钱而担忧了。你就根本不须要为钱而担忧了。每一件事都值得我们去做，工作本每一件事都值得我们去做，工作本身没有贵贱之分，但对于工作的看法却有身没有贵贱之分，但对于工作的看法却有凹凸之别。凹凸之别。收入不是最重要的，珍视工作和环境给收入不是最重要的，珍视工作和环境给你创建的价值你创建的价值勤奋工作不仅能赢得上级的赞许，也会勤奋工作不仅能赢得上级的赞许，也会得到别人的嘉许得到别人的嘉许以最热忱的看法去做最平凡的工作以最热忱的看法去做最平凡的工作懒散损害的是自己的心灵懒散损害的是自己的心灵职业精神职业精神敬业敬业 职业精神是人们使命所在，是人类共同拥有职业精神是人们使命所在，是人类共同拥有和崇尚的一种精神。从世俗的角度来说，敬业就是和崇尚的一种精神。从世俗的角度来说，敬业就是敬重自己的工作，将工作当作自己的事。具体表现敬重自己的工作，将工作当作自己的事。具体表现为忠于职守、尽职尽责、细致负责、一丝不苟、善为忠于职守、尽职尽责、细致负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，是一种最基本的做人之道。始善终等职业道德，是一种最基本的做人之道。敬业表面上看起来有益于公司、有益老板，敬业表面上看起来有益于公司、有益老板，但最终受益者却是自己。但最终受益者却是自己。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的学问，积累更多的阅历。到更多的学问，积累更多的阅历。无论什么行业、什么地方，我们总能无论什么行业、什么地方，我们总能发觉很多投机取巧、躲避责任、找寻借口之发觉很多投机取巧、躲避责任、找寻借口之人。他们不仅缺乏一种神圣的使命感，而且人。他们不仅缺乏一种神圣的使命感，而且缺乏对敬业精神世俗意义的理解。缺乏对敬业精神世俗意义的理解。工作上投机取巧或许会给公司带来一工作上投机取巧或许会给公司带来一点损失，但是却可以毁掉你的一生。点损失，但是却可以毁掉你的一生。一个勤奋敬业的人或许短暂不能获得一个勤奋敬业的人或许短暂不能获得上司的赏识，但至少可以获得他人的敬重。上司的赏识，但至少可以获得他人的敬重。那些投机取巧之人，即使利用某种手段爬到那些投机取巧之人，即使利用某种手段爬到一个高位，但往往被人认为人格低下，无形一个高位，但往往被人认为人格低下，无形给自己成功之路设置了障碍。给自己成功之路设置了障碍。一心一意、尽职尽责是不够的，还应当比自己一心一意、尽职尽责是不够的，还应当比自己份内的工作多做一点，比别人期盼的更多一点。份内的工作多做一点，比别人期盼的更多一点。当然，你没有义务要做自己职责范围以外的事，当然，你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱使自己快速前进。但是你也可以选择自愿去做，以驱使自己快速前进。不要总是以不要总是以“这不是我份内的工作这不是我份内的工作”为由躲避责为由躲避责任任，当额外的工作安排到你头上时，不妨视之为一，当额外的工作安排到你头上时，不妨视之为一种机遇。种机遇。不是你的工作，而你做了，这就是一不是你的工作，而你做了，这就是一机会。机会。每天多做一点每天多做一点 提前一点上班，别以为没人留意到，有人可提前一点上班，别以为没人留意到，有人可是睁大眼瞧着呢？假如能提早一点到公司，就说明是睁大眼瞧着呢？假如能提早一点到公司，就说明你特别重视这份工作，每天提前一点到达，可以对你特别重视这份工作，每天提前一点到达，可以对一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天该做些一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天该做些什么时，你已经走在别人前面了。什么时，你已经走在别人前面了。不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不行或缺的人物。才能成为不行或缺的人物。不要总说别人对你的期望值比你对自己的期望不要总说别人对你的期望值比你对自己的期望值高，假如哪一个人在你所做的工作中找到失误，值高，假如哪一个人在你所做的工作中找到失误，那么你就不是完备的，千万不要自告奋勇去捍卫自那么你就不是完备的，千万不要自告奋勇去捍卫自己。己。拒绝平庸，选择完美。拒绝平庸，选择完美。我厌烦人们说那是因为天性，使他们要求不我厌烦人们说那是因为天性，使他们要求不太高，他们可能会说，我的特性不同于你，我并没太高，他们可能会说，我的特性不同于你，我并没有你那么强的上进心，那不是我的天性。有你那么强的上进心，那不是我的天性。领导不在身边却更加卖力工作的人，将会获领导不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏，假如只有在别人留意时才有好的表现，得更多奖赏，假如只有在别人留意时才有好的表现，那么你恒久无法达到成功的顶峰。那么你恒久无法达到成功的顶峰。严格的表现标准是自己设定的，而不是别人严格的表现标准是自己设定的，而不是别人要求的，假如你对自己的期许比老板对你的期许更要求的，假如你对自己的期许比老板对你的期许更高，那么你就无需担忧会不会失去工作，假如你能高，那么你就无需担忧会不会失去工作，假如你能达到自己设定的高标准，那么升迁晋级指日可待。达到自己设定的高标准，那么升迁晋级指日可待。自动自发，主动工作自动自发，主动工作职业精神职业精神敬业敬业主动拓展将敬业变成习惯主动拓展将敬业变成习惯（或许你工作中的勤奋努力被上级忽视了，（或许你工作中的勤奋努力被上级忽视了，但是你的同事是清晰的，他们会因此敬重但是你的同事是清晰的，他们会因此敬重你）你）尽职尽责，为公司多做一点尽职尽责，为公司多做一点忠诚和敬业与个人利益并不相悖忠诚和敬业与个人利益并不相悖追求完备，细致将每一件事做到最好追求完备，细致将每一件事做到最好职业精神职业精神忠诚忠诚 忠诚是一种特质，能带来自我忠诚是一种特质，能带来自我满足、自我敬重。忠诚并不是从一满足、自我敬重。忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感，不而终，而是一种职业的责任感，不是对某个公司或者某个人的忠诚，是对某个公司或者某个人的忠诚，而是一种职业的忠诚。而是一种职业的忠诚。对公司而言，其生存和发展须要员工的敬业对公司而言，其生存和发展须要员工的敬业和听从，对员工而言，须要丰厚的物质酬劳和精神和听从，对员工而言，须要丰厚的物质酬劳和精神上的成就感。从表面看彼此之间存在着对立性。但上的成就感。从表面看彼此之间存在着对立性。但是更高层面，两者又是和谐统一的，公司须要忠诚是更高层面，两者又是和谐统一的，公司须要忠诚有实力的员工，业务才能上去，员工必需依靠公司有实力的员工，业务才能上去，员工必需依靠公司的业务平台才能发挥自己的聪慧才智。的业务平台才能发挥自己的聪慧才智。为了公司的利益，每个领导只保留那些最佳为了公司的利益，每个领导只保留那些最佳的职员。同样为了自己的利益，每个员工都应当意的职员。同样为了自己的利益，每个员工都应当意识到自己与公司的利益是一样的，并且全力以赴努识到自己与公司的利益是一样的，并且全力以赴努力去工作。力去工作。公司领导与员工并不是对立的公司领导与员工并不是对立的 经营管理一家公司是件困难的工作，会面临经营管理一家公司是件困难的工作，会面临种种烦琐的问题，来自各方面巨大的压力，随时随种种烦琐的问题，来自各方面巨大的压力，随时随地都会影响领导的心情，要知道领导也是一般人，地都会影响领导的心情，要知道领导也是一般人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷，他之所以成为有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷，他之所以成为领导不是因为完备，而是因为有某种他人所不具备领导不是因为完备，而是因为有某种他人所不具备的天赋和才能，因此我们须要用对待一般人的看法的天赋和才能，因此我们须要用对待一般人的看法来对待领导。不仅如此，我们更应当体谅那些努力来对待领导。不仅如此，我们更应当体谅那些努力去经营一个大企业的人，他们不会因为下班铃声而去经营一个大企业的人，他们不会因为下班铃声而放下工作。放下工作。很多人将自己不能获得提升的缘很多人将自己不能获得提升的缘由归咎于公司的不公允，认为领导认人由归咎于公司的不公允，认为领导认人唯亲、嫉贤妒能，不宠爱比自己聪慧的唯亲、嫉贤妒能，不宠爱比自己聪慧的员工。事实上，对于绝大多数领导而言，员工。事实上，对于绝大多数领导而言，再也没有什么比缺乏合适的人更让他苦再也没有什么比缺乏合适的人更让他苦恼和焦心的了。恼和焦心的了。一个人成功，谈到经验时，往往过分强调个一个人成功，谈到经验时，往往过分强调个人努力因素，事实上每个登峰造极的人都获得过别人努力因素，事实上每个登峰造极的人都获得过别人的很多帮助，一旦你订出成功目标并付诸行动之人的很多帮助，一旦你订出成功目标并付诸行动之后，你会发觉自己获得很多意料之外的支持，你应后，你会发觉自己获得很多意料之外的支持，你应当时刻感谢那些帮助你的人感谢上天的眷顾。当时刻感谢那些帮助你的人感谢上天的眷顾。羔羊跪乳、乌鸦反哺，说明动物尚且感恩，羔羊跪乳、乌鸦反哺，说明动物尚且感恩，何况万物之灵长呢！然而今日某些年轻人自从来到何况万物之灵长呢！然而今日某些年轻人自从来到尘世间，倍受父母的呵护，师长的教化，他们对世尘世间，倍受父母的呵护，师长的教化，他们对世界未有多大贡献，却牢骚满腹，埋怨不已，看这不界未有多大贡献，却牢骚满腹，埋怨不已，看这不好，那不对，视恩义如草芥，只知仰承天地之甘露，好，那不对，视恩义如草芥，只知仰承天地之甘露，而不知回馈。而不知回馈。常怀感恩之情常怀感恩之情 某些中年人虽有公司的栽培，上司的提携，某些中年人虽有公司的栽培，上司的提携，自己尚未发挥所长，贡献于公司，却也不满于现实，自己尚未发挥所长，贡献于公司，却也不满于现实，有诸多委屈，好象别人都对不起他，而愤愤不平。有诸多委屈，好象别人都对不起他，而愤愤不平。有些人可以为一个陌路人的点滴帮助而感有些人可以为一个陌路人的点滴帮助而感谢不尽，却无视朝朝相处的公司的种种恩惠，将一谢不尽，却无视朝朝相处的公司的种种恩惠，将一切视之为天经地义，视之为纯粹的商业交换关系。切视之为天经地义，视之为纯粹的商业交换关系。公司与员工之间并非对立的。从商业的角公司与员工之间并非对立的。从商业的角度更是一种合作共赢的关系。从情感的角度，也是度更是一种合作共赢的关系。从情感的角度，也是一份亲情和友情。不要忘了感谢你周遭的人，但真一份亲情和友情。不要忘了感谢你周遭的人，但真正的感恩应当是真诚的，发自内心的感谢，而不是正的感恩应当是真诚的，发自内心的感谢，而不是为了某种目的，迎合他人而表现出来的虚情假意。为了某种目的，迎合他人而表现出来的虚情假意。假如你是老板，你对自己今日所做的工作完假如你是老板，你对自己今日所做的工作完全满足吗？扪心自问一下，我是否付出了全部精力全满足吗？扪心自问一下，我是否付出了全部精力和才智。和才智。假如你是老板，确定会希望员工能和自己一假如你是老板，确定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更主动主动。因此，当你的领导向你提出这样的要更主动主动。因此，当你的领导向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。求时，请不要拒绝他。以老板的心态对待公司，为公司节约花费，以老板的心态对待公司，为公司节约花费，公司也会按比例给你酬劳。嘉奖可能不是今日，下公司也会按比例给你酬劳。嘉奖可能不是今日，下周甚至明年，但它确定会来，只不过表现的方式不周甚至明年，但它确定会来，只不过表现的方式不同而已。同而已。以老板的心态对待公司以老板的心态对待公司 人在遭遇挫折与不公允待遇时往往会实行消极人在遭遇挫折与不公允待遇时往往会实行消极对抗的看法，记住一个铁定的规律，没有人会因为对抗的看法，记住一个铁定的规律，没有人会因为消极负面的心态而获得嘉奖和提升。大多数领导者消极负面的心态而获得嘉奖和提升。大多数领导者认为，牢骚和埋怨不仅惹是生非，而且造成组织内认为，牢骚和埋怨不仅惹是生非，而且造成组织内彼此猜疑，打击团队士气。彼此猜疑，打击团队士气。对此我的劝告是，变更现状。假如确定接着工对此我的劝告是，变更现状。假如确定接着工作，就应当诚意地赐予公司回馈，并引以为骄傲。作，就应当诚意地赐予公司回馈，并引以为骄傲。假如你无不中伤、非难和轻视你的公司，就放弃你假如你无不中伤、非难和轻视你的公司，就放弃你的职位，以旁观者的角度谛视自己的心灵。只要你的职位，以旁观者的角度谛视自己的心灵。只要你仍旧是公司的一部分，就不要诽谤它、损害它，轻仍旧是公司的一部分，就不要诽谤它、损害它，轻视自己所就职的公司就等于轻视你自己。视自己所就职的公司就等于轻视你自己。任何一个成为发展障碍的人都会被任何机构拿任何一个成为发展障碍的人都会被任何机构拿掉。掉。职场生涯换几份工作是正常的，但是职场生涯换几份工作是正常的，但是每一次转换是否为你带来正面的效应，是否每一次转换是否为你带来正面的效应，是否对你的人生价值有所提升，这是辞职前必需对你的人生价值有所提升，这是辞职前必需深思熟虑的问题。很多人盲目地跟着潮流水，深思熟虑的问题。很多人盲目地跟着潮流水，只看到新工作、新公司、新领导表面的优点，只看到新工作、新公司、新领导表面的优点，却没有反思自己的工作看法和心情，轻易地却没有反思自己的工作看法和心情，轻易地放弃原本熟悉的工作，结果陷入更为恶劣的放弃原本熟悉的工作，结果陷入更为恶劣的工作环境中。工作环境中。它处不见得有金矿它处不见得有金矿 一般人在事业不如意时，常常不知一般人在事业不如意时，常常不知追根逐源、找出自己真正问题所在，总是追根逐源、找出自己真正问题所在，总是期盼环境或者他人能依据自己的意愿而变期盼环境或者他人能依据自己的意愿而变更。更。每一份工作、每一家公司都不是尽每一份工作、每一家公司都不是尽善尽美的。善尽美的。请珍惜现在所拥有的请珍惜现在所拥有的请珍惜现在所拥有的请珍惜现在所拥有的。责任始于生，最终死责任始于生，最终死 担当责任是成熟的标记担当责任是成熟的标记 为生存、为过失负责为生存、为过失负责 多一些方法、少一些借口，多一些细致、少一些马虎多一些方法、少一些借口，多一些细致、少一些马虎 多一些应对、少一些应付，多一些担当、少一些躲避多一些应对、少一些应付，多一些担当、少一些躲避职业精神责任职业精神责任天赋责任，不能推卸天赋责任，不能推卸职业精神听从职业精神听从有听从才有执行力，行政理论和秩序的建立有听从才有执行力，行政理论和秩序的建立（手表定理）（手表定理）明确自己的定位才能更好的工作和执行明确自己的定位才能更好的工作和执行领导：负责企业的决策领导：负责企业的决策做正确的事做正确的事管理者：更好的执行管理者：更好的执行正确的做事正确的做事基层员工：快速完成任务基层员工：快速完成任务更有效的做事更有效的做事 在行政伦理的关系中，听从是第一在行政伦理的关系中，听从是第一位的，是天经地义的。下属听从上级是位的，是天经地义的。下属听从上级是上下级开展工作关系的前提，也是上级上下级开展工作关系的前提，也是上级视察和评价下属的一个尺度。视察和评价下属的一个尺度。不以自己的好恶来确定是否执行、不以自己的好恶来确定是否执行、如何执行上级的确定。如何执行上级的确定。每个下属都会有这样的困惑：上级不是完人，每个下属都会有这样的困惑：上级不是完人，每个下属都会有这样的困惑：上级不是完人，每个下属都会有这样的困惑：上级不是完人，不行能每一项确定都正确。假如上级的确定自己不行能每一项确定都正确。假如上级的确定自己不行能每一项确定都正确。假如上级的确定自己不行能每一项确定都正确。假如上级的确定自己认为有问题，不认同怎么办？认为有问题，不认同怎么办？认为有问题，不认同怎么办？认为有问题，不认同怎么办？你应当记住一点：你是来帮助上级完成经营你应当记住一点：你是来帮助上级完成经营你应当记住一点：你是来帮助上级完成经营你应当记住一点：你是来帮助上级完成经营决策的，而不是来制定决策的，上级对他的决策决策的，而不是来制定决策的，上级对他的决策决策的，而不是来制定决策的，上级对他的决策决策的，而不是来制定决策的，上级对他的决策担当全部责任。所以上级的确定哪怕不尽你意、担当全部责任。所以上级的确定哪怕不尽你意、担当全部责任。所以上级的确定哪怕不尽你意、担当全部责任。所以上级的确定哪怕不尽你意、甚至与你的看法相反，你能够做的事情就是全力甚至与你的看法相反，你能够做的事情就是全力甚至与你的看法相反，你能够做的事情就是全力甚至与你的看法相反，你能够做的事情就是全力以赴陈述利害关系。而当你的建议无效时，你应以赴陈述利害关系。而当你的建议无效时，你应以赴陈述利害关系。而当你的建议无效时，你应以赴陈述利害关系。而当你的建议无效时，你应当全心全力去执行上级的确定。当全心全力去执行上级的确定。当全心全力去执行上级的确定。当全心全力去执行上级的确定。要想个人、企业和社会共赢就必需建立要想个人、企业和社会共赢就必需建立某些规则来约束大家的行为。遵循这些规则某些规则来约束大家的行为。遵循这些规则能够使自己的利益达到最大，而破坏规则，能够使自己的利益达到最大，而破坏规则，最终会损害自己的利益。最终会损害自己的利益。遵守规则，不仅仅是利他，也同样利己。遵守规则，不仅仅是利他，也同样利己。没有规矩，不成方圆没有规矩，不成方圆职业精神原则职业精神原则 规则是社会有序运行的基础。遵守规则规则是社会有序运行的基础。遵守规则是文明的体现，有规则才有效率。是文明的体现，有规则才有效率。职业精神职业精神自信自信 除了自己没有任何人可以使除了自己没有任何人可以使你懊丧消沉，世间唯一能左右你你懊丧消沉，世间唯一能左右你成败的人就是你自己。成败的人就是你自己。职业精神职业精神自信自信自信是成功的源泉自信是成功的源泉激发潜力，清除工作中的自卑激发潜力，清除工作中的自卑不要预想失败，而自留退路不要预想失败，而自留退路职业精神职业精神习惯习惯与优秀的上司和人员共事与优秀的上司和人员共事清除职场不良习惯清除职场不良习惯:投机取巧投机取巧,轻率马虎，浅尝辄止，推脱借口轻率马虎，浅尝辄止，推脱借口埋怨嘲弄埋怨嘲弄,吹毛求疵，到处计较，消极怠惰吹毛求疵，到处计较，消极怠惰 对待工作：勤对待工作：勤 奋奋 工作时虚掷光阴会损害公司，但损工作时虚掷光阴会损害公司，但损害自己更深。假如你恒久保持勤奋的工害自己更深。假如你恒久保持勤奋的工作看法，你就会得到他人的赞扬，就会作看法，你就会得到他人的赞扬，就会赢得公司的器重，同时也会获得更多的赢得公司的器重，同时也会获得更多的升迁和嘉奖的机会。升迁和嘉奖的机会。对待公司：敬对待公司：敬 业业 敬业表面上看起来有益于公司和老敬业表面上看起来有益于公司和老板，但最终的受益者却是自己。但我们板，但最终的受益者却是自己。但我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的学问，积累更多的阅历，能从全更多的学问，积累更多的阅历，能从全身心投入工作的过程中找到快乐。身心投入工作的过程中找到快乐。对待老板：忠对待老板：忠 诚诚 假如你是老板，你对自己今日所假如你是老板，你对自己今日所做的工作完全满足吗？做的工作完全满足吗？别人对你的看法并不重要，真正别人对你的看法并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下，我是否付出的工作，扪心自问一下，我是否付出了全部精力和才智？了全部精力和才智？对待自己：自对待自己：自 信信 这个世界为那些具有真正的使命这个世界为那些具有真正的使命感和自信念的人大开绿灯。无论出现感和自信念的人大开绿灯。无论出现什么困难，无论前途看起来是多么的什么困难，无论前途看起来是多么的暗淡，他们总是信任能够把心目中的暗淡，他们总是信任能够把心目中的志向图景变成现实。志向图景变成现实。行为准则1 1、无条件执行、无条件执行 公司管理的成败，在很大程度上公司管理的成败，在很大程度上取决于员工有没有学会听从，将听从取决于员工有没有学会听从，将听从训练成习惯。训练成习惯。2 2、工作无借口、工作无借口 对上级布置的任何任务无论多对上级布置的任何任务无论多大的困难，甚至牺牲自已的生命，大的困难，甚至牺牲自已的生命，得到的回答是确定完成。得到的回答是确定完成。3 3、细微环节确定成、细微环节确定成败败 每一个细微环节背后的宏大力每一个细微环节背后的宏大力气，追求完备并不困难，只是你是气，追求完备并不困难，只是你是否情愿去做。一个有责任心的员工，否情愿去做。一个有责任心的员工，确定是留意细微环节的。确定是留意细微环节的。4 4、以上司为榜样、以上司为榜样我们要学习的对象就在我们眼前。我们要学习的对象就在我们眼前。5 5、荣誉原则、荣誉原则 珍惜荣誉，争取荣誉，创建珍惜荣誉，争取荣誉，创建荣誉，保持荣誉。荣誉，保持荣誉。背离荣誉将受到的责难。背离荣誉将受到的责难。6 6、受人欢迎、受人欢迎礼貌、敬重、好学、互助、守时礼貌、敬重、好学、互助、守时7 7、擅长合作、擅长合作当我们联合起来时，就可以战胜一切当我们联合起来时，就可以战胜一切。8 8、团队精神、团队精神 团队精神团队精神 世界上从来就没有世界上从来就没有“孤独孤独英雄英雄”，我卓越是因为我有一个卓越的团，我卓越是因为我有一个卓越的团队队。9 9、只有第一、只有第一要么卓越，要么出局，要么卓越，要么出局，让自已成长，让团队成长。让自已成长，让团队成长。1010、火一般的精神、火一般的精神 热忱是一种力气，它可以溶化热忱是一种力气，它可以溶化一切，热忱源自内心，一切，热忱源自内心，它不是虚伪的表象，热忱使人它不是虚伪的表象，热忱使人充溢了魅力和感染力。充溢了魅力和感染力。11 11、不断提升自己、不断提升自己 无论你多宏大，但仍须要提升自无论你多宏大，但仍须要提升自已，假如你停滞在现有的水平上，事已，假如你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。实上你是在倒退。1212、全力以赴、全力以赴 确定不要满足，既使你特别能干，确定不要满足，既使你特别能干，可是还有一些和你一样聪慧的人还在不可是还有一些和你一样聪慧的人还在不停的奋斗。假如你现不是第一，证明你停的奋斗。假如你现不是第一，证明你还没有全力以赴。还没有全力以赴。1313、尽职尽责、尽职尽责 责任重于生命，尽职尽责它对你责任重于生命，尽职尽责它对你事业的成败起着确定作用。忠于自已事业的成败起着确定作用。忠于自已的职守，决不推卸责任。的职守，决不推卸责任。1414、没有不行能、没有不行能 一旦公司有要求，你必需回答，我一旦公司有要求，你必需回答，我确定做到，希腊已经夺冠，只要你心存希确定做到，希腊已经夺冠，只要你心存希望，满怀信念，太阳每一天都是新的。望，满怀信念，太阳每一天都是新的。1515、永不放弃、永不放弃 去攻击你的目标，恒久不要撤离，斗去攻击你的目标，恒久不要撤离，斗争只有三个原则：前进！前进！前进！争只有三个原则：前进！前进！前进！1616、敬业为魂、敬业为魂 你必需敬重和忠诚于自已的岗位你必需敬重和忠诚于自已的岗位和工作，和工作，建立使命感。建立使命感。1717、为自己奋斗、为自己奋斗 你是团队中不行或缺的一分子，你你是团队中不行或缺的一分子，你的行为本身既是为团队更是为自已。的行为本身既是为团队更是为自已。1818、理念至上、理念至上 一个为生而活着的人是平凡的，把一个为生而活着的人是平凡的，把公司看成自已的，不要问她给了我什么，公司看成自已的，不要问她给了我什么，而应问我给了她什么。而应问我给了她什么。1919、自动自发、自动自发 主动高效地担当责任，而非机主动高效地担当责任，而非机械地听从和执行。械地听从和执行。2020、马上行动、马上行动 任何语言都是苍白的，你须要的是任何语言都是苍白的，你须要的是行动行动马上行动。马上行动。成就大事业须要很多有相同志向和目标的人同心协力，成就大事业须要很多有相同志向和目标的人同心协力，一个企业就像一艘正在海上航行的大船，要靠全体船员的一个企业就像一艘正在海上航行的大船，要靠全体船员的通力合作，才能使它稳步向前，这里任何一个水手都不是通力合作，才能使它稳步向前，这里任何一个水手都不是特殊的，但同时又是缺一不行的。特殊的，但同时又是缺一不行的。无论公司目前规模如何，我们都必需以公司的名义开无论公司目前规模如何，我们都必需以公司的名义开展工作，因为我们都是在这样一个金字招牌下去成就个人展工作，因为我们都是在这样一个金字招牌下去成就个人幻想，个人与公司相比都显得渺小，公司的整体力气是巨幻想，个人与公司相比都显得渺小，公司的整体力气是巨大的、无穷的，在公司高速发展的时刻，我们都应秉承高大的、无穷的，在公司高速发展的时刻，我们都应秉承高的忠诚度和职业精神，让公司真正须要你。的忠诚度和职业精神，让公司真正须要你。让公司须要你让公司须要你人有了学问，就会具备各种分析实力，明辨是非的实力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富学问，培育逻辑思维实力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培育文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的学问面。有很多书籍还能培育我们的道德情操，给我们巨大的精神力气，鼓舞我们前进。