（完整）公安局副局长个人工作总结（新）.docx

公安局副局长个人工作总结公安局副局长个人工作总结受局党委委托，我协助局主要领导分管行政科、交警大 队、派出所，18年3月至今分管消防、森林分局以及 、X两个基层派出所。在近几年的工作实践中， 由于有局党委的正确领导和有力监督，有全局各基层单位 负责人和民警的大力支持与配合，我以一颗平常心对待自 己，树立和坚持正确的权力观，律己从严，始终在提高自 身素质和领导水平上下功夫，团结同志，尊重部署，勤奋 工作，本人及分管工作均取得了一些进步与成绩，但也存 在许多不足，值得今后不断改进和加强。一、勤于学习，不断提高政治素质和业务水平。我深切体会到，人到四十，知识的储备大量消耗，江郎 才尽的感觉时隐时现。人生有涯而学海无涯，“活到老， 学到老”应该是一种生命的常态、永恒的追求。为此，近 几年我努力做到了两点：一是注重学习政治理论和公安业 务知识。作为一名党委班子成员，如果没有正确的理论武 装头脑，就必然辨不清方向，在大是大非面前难以站稳立 场，诱惑也极易在思想上找到决口。我在注重理论学习的 同时，特别注重对公安业务和法律知识的钻研和学习，我 原来对财务管理、法制工作都不太熟悉，近年我结合自身 的岗位实际，潜心钻研，以弥补自身不足。二是注重在工 作实践中学习提高。公安工作是与执法实践紧密相连的， 为了使自己学习掌握的理论知识在实践中得以熟练运用， 我十分注重向班子中其他成员学习，取他人之长补己之 短，通过执法实践的“摸爬滚打”，锤炼自己，积累经 验，不断提高自己驾驭公安工作的能力与水平。二、躬身践行，在实践中提高领导水平。凡事只有通过“做”的实践，才能掌握“会”的本领; 只有通过多次的、反复的实践积累，处理难题的能力才能 逐渐增长起来。因此，近年来在我分管的工作中，遇难事 从不回避，总是树立战胜困难的决心和勇气，集中大家智 慧，努力去寻找解决问题的关键之点、卡壳之处。一是能 深入一线，帮助解决难题。基层派出所的工作，平常我都 要求自己在一线掌握情况，认真研究工作措施与对策，尽 量不向党委上交问题与矛盾。二是能与基层打成一片，团 结带领民警去干事。我从来不认为自己的能力就比民警 高，从来没有高高在上的感觉，总是认为“领导就是服 务”，就是在做凝聚人心的工作，就是要团结带领大家共 同去干事，所以我与分管单位负责人和民警的关系都较为 融洽。三是率先垂范，以自己的行为去带动和影响民警。 遇到急难险重的工作任务，我从不推诿，敢于承担，以求 率先垂范。在分管派出所今年涉及的一些重大群体性事件 的处置上，我总是在矛盾斗争一线分析、研究解决方法，积累处置经验，团结带领基层民警攻坚克难，成功化解平 息多起一触即发的群体闹事事件。三、谦逊团结，自觉维护党委权威。作为一名班子成员，我始终把维护班子的团结放在第一 位，认为在一起共事是一种缘分，而要把握好这种缘分， 必须摒弃个人的一切杂念，处事谦逊，待人以诚；消除戒 备心理，敢于推心置腹、直抒坦言，善于容人，善待他 人；端正自己的品行，做到“以人之长，补己之短”，讲 究“求大同，存小异”，提倡“退一步，海阔天空”，以 自己的品行、业绩、作风去成就事业和融洽友情。在配合等主要领导工作中，我非常注意互相帮助， 当好助手，努力配合一把手抓好队伍和各项工作，绝对服 从党委安排，严格遵守请示汇报等工作制度，切实做到不 利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要像爱惜眼睛 一样珍视团结、维护团结，做到大事讲原则，小事讲风 格，遇事勤沟通，心往一处想，劲往一处使，发挥整体效 应，使队伍建设和各项工作都能够稳步向前推进。四、认真履职，全力以赴做好分管工作。分管工作是党委对我个人的信任和重托，也是我本人成 就事业的舞台。因此，我把做好分管工作作为磨练意志、 完善人格的过程，牢固树立了 “靠素质立身、靠实绩进 步”的观念。法制工作是公安工作的“生命线”和“牛鼻子”，因此 对自己分管的法制工作，我不敢有丝毫的懈怠，近几年， 通过提高认识，完善机制，落实奖惩，法制工作有效服务 了现实斗争，全局执法质量水平明显提升。一是意识法制 质量建设取得扎实成效。全年办理的刑事案件定性准确、 适用法律正确、程序合法，无冤假错案发生；行政处罚做 到了事实清楚、证据确凿、定性准确、适用法律正确；全 年没有发生因行政复议、行政诉讼被撤销的情形。18年、 18年在全省执法质量考评中我局是“关笼子”单位，18年 我局法制工作打了翻身仗，被市局评为优秀等级，被 评为全省优秀单位，18年上半年在市各市县分局考评 中名列第一。二是法制基层基础建设迈上新台阶。18年以 “三基”建设为切入点，多方争取资金，建起了功能齐全、设施一流的听证室、图书资料室和值班室，有效增强 了法制建设的“硬实力”。三是执法质量考评机制更加科 学完善。经过近几年的执法考评实践，我们对考评办法和 评议细则进行了补充完善，增加了 “月评”制度，逐步形 成了 “一案一卡、一月一考、一季一评”和“半年一小 结，年终大评比”的考评模式，使其操作性更强，并按制 度严格兑现执法质量考评的奖惩措施，执法质量考评工作 步入制度化、规范化轨道，为全局执法质量水平的稳步提 升奠定了良好的基础。在抓消防工作中，我牢固树立“安全第一，预防为 主”、“防患于未然”、“责任重于泰山”等思想观念， 积极支持消防部门狠抓日常消防宣传和管理，督促整治消 防隐患，规范各类场所的设施建设，落实消防安全责任 制，努力把火灾事故降低到最低限度。在奥运会期间，本 人顶住各类说情风，支持消防部门依法关停重大火灾隐患 单位8家，确保了奥运会期间全市消防管理的安全无虞。 在市场重大火灾隐患的处置中，我们从8月1日开 始，每天安排一辆消防车和5名消防战士在现场职守待 命，直至隐患整改到位为止。18年度，我本人被市评 为消防工作先进个人。按照“发案少、秩序好、群众满意、社会稳定”的要 求，我分管的X、两个基层派出所均较好地完成 了工作目标，队伍无重大违纪，辖区稳定平安。五、廉洁自律，自觉做到拒腐防变。我深知一个管不住自己性格和欲望的人，不可能领导好 一个单位。作为一个领导干部，只有管好自己，廉洁自 律，才有威信、有好形象，才能有凝聚力、号召力，才能 干好事业。在廉洁自律上出了问题，不仅毁了自己，而且 败坏党的形象，贻误党的事业。因此我时刻告诫自己要时 刻绷紧廉洁自律这根弦，拒腐蚀、永不沾，坚持和树立好 “三观”。一是得失观。要求自己保持一种淡泊名利的平 常心，经得起名利和得失的考验，把豁达大度、吃亏让人 作为立身做人、为官从政的行为准则；二是权力观。作为 一名协助局主要领导分管法制、消防的党委委员，我深知 要经得起职位和权力的考验，就必须处处以身作则，平时 要求部署做到的自己首先做到，要求部署不做的自己首先 不做，平常坚持不该打的招呼不打，不该说的情不说，不 该赴的宴不赴，不该收的东西不收，以自己的模范行为来 影响民警，以公道正派来取信于民警，以廉洁自律来赢得 民警。三是荣辱观。平时能自觉做到远奢侈，慎交友，管 好自己的生活圈、交往圈和娱乐圈，不碰“高压线”，不 做“越轨事”，自觉维护自身的形象和威信。总之，近几年尽管我个人和分管的各项工作取得了一些 成绩，但离党和人民的要求，离局党委的预期目标和民警 的期望还存在一些差距和不足，主要表现在：一是作为分 管法制、消防等的领导，对队伍中一些问题和不良倾向缺 乏真抓敢管的主动性，做到“警之于先”的不多；二是业 务水平特别是处置重大治安问题、突发性事件的能力还需 进一步提高；三是工作方法还比较简单，领导水平和领导 艺术还需进一步加强。