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    在公司春节后复工复产工作会议上讲话稿.docx

    • 资源ID:86793873       资源大小:12.34KB        全文页数:4页
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    在公司春节后复工复产工作会议上讲话稿.docx

    在公司春节后复工复产工作会议上讲话稿同志们:大家新年好!今天是春节后上班的第一天,我们开个短会,既是 收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表公司经营班子给 大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利。同时, 希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,精心安排和部署好本单 位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务 实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。 下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:过去的2022年是公司成立以来最为艰难的一年。受疫情频发、经 济下行等因素影响,*市场持续低迷,导致公司销售难、回款难、融 资难、现金流紧张、到期债务多、诉讼案件多等风险问题。这些都是 *企业面临的普遍问题。在集团的正确领导下,在全体员工的共同努 力下,公司克服了重重困难,顶住了压力,实现平稳收官。在此,我 代表公司领导班子对大家过年一年作出的贡献表示感谢。我们要清醒地认识到挑战和机遇同在,国家宏观经济发展向好的 基本面没有变,特别是疫情防控放开后,经济出现了明显的复苏。今 年春节期间,全国消费相关行业销售收入总体保持增长态势,同比增 长12.2%,比2019年春节假期年均增长12.4%O全国国内旅游出游 3.08亿人次,同比增长23.1%,恢复至2019年同期的88.6%;实现国 内旅游收入3758.43亿元,同比增长30%,恢复至2019年同期的 73.1%o楼市方面,受返乡置业的带动,看房人群明显增多,三四线逆 势翻红,28个三四线城市成交量同比上涨13%。政府也加大了对*行业的扶持力度。1月17日,全国*工作会 议召开。会议指出,*工作要融入党和国家事业大棋局,锚定新时代 新征程党的使命任务和当前的部门工作来展开。会议针对今年行业的 政策方向给出了明确思路,政策将主要围绕“增信心、防风险、促转型” 展开。国务院副总理*在世界经济论坛2023年年会上发表特别致辞, 再次强调,*业是中国国民经济的支柱产业,与*相关的贷款占银 行信贷的比重接近40%, *产业相关收入占地方综合财力的50%, *占城镇居民资产的60%,从未来看,中国仍处于城市化较快发展阶 段,巨大的需求潜力将为*产业发展提供有力支撑。*层面,年初*召开了股东会议。*将是重大的利好,对改善 公司融资和现金流都有促进作用。当然,我们也要认识到,政策的传导需要时间,*市场的复苏也 无法一蹴而就,公司发展面临的挑战和困难仍然不少。大家要提升思 想站位,树立发展意识、忧患意识,进一步增强紧迫感、责任感、危 机感,以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态, 克服春节期间的放松心态,迅速进入紧张的工作状态,着眼全年,抢 时间、抓机遇、促发展、赶进度,全力实现一季度开门红。年初,我们已经下发公司2023年的经营指标,全年我们要实现签 约额*亿元,回款额*亿元。一季度我们要实现签约额*亿元,回款额*亿元。大家要压实主体责任,把指标细化分解到部门、到个人, 做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标、层层安排有任务,在重点工 作上取得突破,跑出“加速度”,书写“满分答卷”。目前,我们很多项目的剩余货量积压在*上,我们要在这些顽疾库存 的去化多想办法。要有针对性地制定销售策略,通过*回购、优化提 升地下车位、要求*公司加强停车位管理等方式加快*产品去化。我们在*、*、*等地还是有大量的*,占用大量的资金。我们 必须要下定决心,上下联动、紧密配合、集思广益、穷尽手段,尽最 大可能盘活这些*。对于已*的项目,积极寻求合作方,进行转让 或者联合开发。对于尚未拿地的项目,积极联系政府,谨慎退出,及 时止损。我们认真研究国家对*金融支持的政策,抓住*的有力时机,加强 融资力度。深化与国有银行和地方商业银行的沟通对接。同时,要创 新融资模式,加强与金融租赁公司等非银机构的合作,加强与*单位、 供应商等上下游产业链单位联系,通过*等供应链融资方式,获取资 金。高货值*是制约公司可持续发展的瓶颈。受大环境和资金影响,我们 已经*。今年,我们还是要透彻分析*市场情况,要选择区位优势 明显、市政配套相对成熟、刚性需求大、具备快速周转条件“小而精” 的优质地块,补充*。当前,摆在我们面前的首要工作就是项目复工复产,特别是已经 严重*的项目,*、*,以及即将交付的项目*,还有春节期间 销售势头较好需要迅速补充货值的项目。各部门、各企业要深刻认识 复工复产工作的极端重要性,扛起责任、强化担当,全面收心归位, 以良好的精神状态迅速投身到复工复产工作中去。公司领导班子成员 将分别深入分管的企业检查指导复工复产工作,协调解决困难和问题。 各企业经营班子要认真履行责任,严格督促施工单位抓好项目复工复 产,全面推进项目运营回到正常轨道,对于已*的项目,要果断采取 有效措施,抢抓工程进度,尽快完成交付。同志们,“一年之计在于春“,第一季度已经过去了一个月,完成 一季度的工作可以说时间紧、任务重。让我们迅速行动起来,以火热 的激情,昂扬的斗志,投入到工作中去,做到心中想全年、突出抓首 季、致力保开局,奋力实现一季度开门红,为实现全年目标任务奠定 扎实基础。

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