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    财务预决算管理制度.docx

    • 资源ID:86797238       资源大小:9.91KB        全文页数:3页
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    财务预决算管理制度.docx

    财务预决算管理制度一、实施原则1、根据中华人民共和国预算法、中华人民共和国会计法、 事业单位财务规则、政府会计制度及上级主管部门的财务管 理规定,加强学校预算管理、保障教育经费正常运作、提高资金使用 效益。2、学校全部收入和支出,都纳入预算综合管理。3、财务预算坚持“统筹安排,量力而行,保证重点”的原则, 不做赤字预算,做到民主理财、厉行节约、接受监督、服务教学、服 务学生,保持学校事业可持续发展。4、学校财务预决算具有严肃性,一经批准不得随意更改,未列 入预算的项目一般不得开支。二、预算项目1、预算由收入预算和支出预算构成。2、收入预算包括财政补助收入、上级补助收入等。3、支出预算包括工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家 庭补助支出、其他资本性支出等。三、预算编制程序1、学校下年度的发展目标、任务与要求,是编制年度收支计划的依据。2、学校各处室、部门按工作任务提出年度需求预算,经本部门的分管校领导确认后,提交财务中心汇总编制。3、财务中心根据上年度预算执行情况,合理安排下年度收支预 算,制定财务预算草案,提出经费安排的初步意见。4、预算草案由财务中心上交分管财务校领导审核,通过学校行政 会议讨论,经校长(党委)会议审核批准,形成正式预算方案,由校 长审核签署上报。四、预算执行1、学校预算一经批复,必须严格执行。财务中心将收支和各项 经济活动,每月向分管财务校领导和校长汇报财务收支,并提交重大 支出公示。2、学校各处室、部门的活动,涉及到经费,按照预算确定的标 准、项目、金额等执行,各部门要精打细算,遵守财经纪律,严格财 务管理,杜绝超支或擅自改变用途。3、严格执行财务预算,原则上不受理预算外立项申请。对确因 情况变化或特殊原因需调整预算的,由相关处室、部门提出申请,其 分管校领导签署意见,提交校务会审核。4、各项经费使用,按学校财会制度规定的审批报销程序开支。 学校预算项目确需调整的,报教育、财政部门审核同意后,按规定程 序执行。五、编制决算1、在预算年度终了时,学校财务中心应当依法、准确、完整、及时编报年度决算报表,实事求是地反映学校预算的执行和各项财经 活动情况,并向分管财务校领导汇报。2、决算包括决算报表、决算填报说明和决算分析报告。决算表 式由财政部门统一印发;编制决算报表时,必须做到数字真实、计算 准确、内容完整、帐表相符、说明清楚、报送及时。3、学校决算报表按照上级主管部门要求上报审核。

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