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    实验小学2023年度学校工作计划.docx

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    实验小学2023年度学校工作计划.docx

    实验小学2023年度学校工作计划本学年,我校不断推进未完成的工程建设。以提高办学 效率和办学品位为目标,不断提高精细化管理水平。积极推 进校本教研,加快教师成长,促进学生素养提升。切实减轻 学生负担,提高课后服务水平,提高教学质量,争取把一个 新建学校办得有声有色、轰轰烈烈。一、学校目前的现状(一)办学规模XXXX年X月,学校虽然尚未建成,但是为了缓解驻城小 学招生压力,便已经开始招生。目前现有教职工XX人,其中 青年教师居多;授课班级X个,在校学生XX人,全部为一年 级。(二)工程现状.室外配套尚未完工东部院墙尚未安装铁艺栅栏。餐厅周围的路面管网、西 院墙尚未进行建设。运动场及看台、配房虽然已于2021年 10月完成招标,但至今尚未启动。原因有二:一是有一个住 户尚未拆迁;二是因为资金问题。1 .内部配套基本完成我校招标配备内部设备、餐厅设备、电梯、空调等已经 安装完毕,但因为主电缆尚未布设而无法操作使用。2 .其他正在积极推进绿化、图书及书架、报告厅装修因为人防工程异地建设 费问题受阻,目前尚未招标,正在与财政局协调。(三)教师精神面貌L班子成员热心为师生服务,为教职工提供免费午餐, 为远路教师提供床铺,解决住宿问题,深受教师们的信任与 支持。3 .全体教师爱岗敬业,斗志高昂,严以律已,宽以待人, 为人师表,爱生如子,以校为家,非常团结。(四)学校管理现状.科室管理人员少由于教职工少,教干教辅身兼数职,既要负责工程建设, 又要兼顾学校管理,教干教辅管理人员紧张。1 .教学水平有待提高青年教师多,教学经验少。教学水平和教学成绩有待于 提高,与兄弟学校相比继续提升。二、新学期工作计划(一)加强德育工作1 .开展丰富多彩的德育活动以重大节日、重要活动为抓手,培养有责任心的学生。 以清明节、劳动节、端午节、儿童节、建党节为依托,结合 开学典礼、学生节表彰会,不断培养学生的责任意识、传统 美德和劳动意识、劳动能力。2 .进一步加强常习惯养成教育开展习惯养成的训练活动,根据学生的身体心理特点, 从小事入手,从点滴做起,将好的习惯内化到学生的素质中, 外化到学生的行动上,真正使之成为学生成人成才的内驱和 内需。3 .组建学校家长委员会引导教师尊重家长,平等对待家长,特别要友善地对待 贫困生、学困生、潜能学生的家长,要坚持做好家访,多与 家长沟通联系。发挥家长委员会的协调功能,发挥家长学校 的优势,做好家校共育工作,以便形成学校与家庭教育的无 缝隙衔接。4 .办好家长学校邀请相关专家或由本校善于家庭教育的优秀教师为家 长开设讲座,指导家长掌握教育子女的有效方法,帮助家长 树立现代家庭教育理念,建立民主、平等的家庭关系和家教 环境。5 .设立教学开放日为了加强家校沟通交流,便于社会各界家长了解我校的 教育教学管理工作,并争取他们的理解与支持,增强家校共 育合力,学校决定设立家长接待日、教学开放日。(二)加强教师队伍建设.组织理论学习提高依法治校、依法从教的水平。提升教职工的政治理 论素养;坚持以学习素质教育理论和实践本真教育理念为重 点,提高业务理论素质和实践能力;提高文明从教、依法从 教的能力。1 .引导人生发展。通过开展校本教研和德育活动,激励教干教师爱自己、 爱学生、爱学校、爱事业,不断提高职业道德水平,将爱心、 事业心、责任心落实到实际教育教学之中,做一个学生爱戴、 家长钦佩、学校信赖的好教师;做一个好公民、好儿女、好 父母等。2 .促进专业发展引导教师要制定个人发展目标,积极参加各类培训、进 修,积极参加校本教研,全面系统提升业务水平;在新的一 年里,学校将继续开展校际联研,认真落实青蓝工程实施, 加快骨干教师、青年教师培养。3 .打造优秀班主任团队。要像培养名特优教师一样培养优秀的班主任,以鲜活的 事例、成功的经验、失败的教训、先进的理念、灵活的培训 形式,推出一批有人格魅力、高度责任心、有突出成就的优 秀典型。(三)加强教学管理.开齐开足课程。严格执行XX省普通中小学管理基本规范,严格按照 省市县课程计划,开齐开足国家课程、地方课程、校本课程。 积极开辟第二课堂,认真组织课后服务和社团活动,有计划 安排开展学科课外活动和社会实践活动。1 .完善教学管理机制。正式成立教研组、备课组,明确岗位职责,捋顺上下级 之间的业务工作关系,继续制定相应的管理制度,完善教学 管理机制,定时开展教研活动,及时检查常规材料。2 构建高效课堂聚焦课堂教学,以让学生学会为目的,以问题为中心, 以展示为平台,引导学生主动思考,积极参与,切实转变教 师的教学习惯和学生的学习行为,挖掘课堂潜力,优化教学 过程提高课堂效益。3 .落实集体备课学期初制定备课组工作计划,要求必须包含先行课安排。 备课组工作计划由备课组长草拟,经备课组人员研讨定稿。 集体备课由备课组长主持,主备人先进行说课,其他同志积 极参与讨论,主备人做好记录,会后修改教案、课件。4 .继续推行先行课各备课组要按照“谁主备谁先行”的原则积极组织先 行课,并指定由讲课人负责收取、整理签到表、图片、教案、 课件。每周两次,每学期三轮。5 .落实校本教研以系列课听评为主,辅助以问题教研、经验交流和理论 学习。坚持做到期初有计划、月月有安排,期末有总结,活 动有记录。学期初安排骨干教师举行示范课,随后安排优秀 教师举行学科研究课,穿插进行外出学习还原课。第三个月 安排新教师汇报课。期末由教科室、教务处代表学校组织校 级公开课。6 .定期召开教学专题会教学专题会每月一次,及时总结教育、教学、教研和班 级管理方面的经验,定期组织教学经验交流会和班级管理经 验交流会,给年轻教师搭建学习的平台,促进年轻教师成长。7 .加大过程管理力度坚持推门听课、巡课查课,落实课堂监管。加大对常规 材料的督查力度。在学校领导不定时抽查的同时,落实对教 案课件、作业布批、听课记录、教研、集备、先行课、系列 课、课外辅导、课后服务、补教补学、因材施教等关键环节 的监督检查,一月一检查,一月一汇总。(四)加强艺体卫生管理积极开展群众性体育活动,贯彻“健康第一”的指导思 想,开展阳光体育活动,全面提高学生的身心素质和运动水 平、能力。鉴于我校运动场尚未建设,目前只能组织小型的 比赛力所能及的课外活动小组,以活动促运动、促健康。(五)加强安全管理工作.完善安全管理机制完善各种安全管理制度,各种安全预案,积极开展安全 法制教育,落实防疫、防火、防盗、防踩踏、防意外伤害等 各项预防措施,加强用电、用水管理,定期检查运动器材、 教学设备、各类建筑设施的性能和安全情况,杜绝校园不安 全隐患,创建平安校园。1 .积极开展安全教育。开设安全课、宣传栏,定期召开主题班会,定期印发致 家长的一封信。继续坚持“1530”安全教育,做到有计划, 有记录,有图片。从思想意识上继续强化安全观念,提高安 全意识。2 .定期排查安全隐患。为了防患于未然,学校领导不定期地进行抽查,安全办 负责定期进行安全隐患排查,精心组织,严密排查,不留死 角,认真落实检查活动,对排查出的问题建立台账并立即整 改。3 .积极开展安全演练安全第一,生命至上。为了检验“人防、物防、技防” 的落实情况。本学期,计划开展防疫、防火、消防、防震疏 散演练活动各一次,增强学生安全防范意识,提高自救自护 能力。4 .严格校门口出入管理继续推行教干、科室管理人员到大门口值班,周末和假 期轮流值班制度。教师、学生因病、因事确需出入校园的, 验明身份和手续。外来人员出入必须详细盘查、向接待人员 落实虚实、测量体温、查验防疫健康码、登记,无关车辆或 人员禁止入内。5 .加强疫情防控措施筹备充足的防疫物资,继续坚持师生体温一日三检,早 检,午检,晚检。及时掌握师生体温和健康状况。另外,师 生到校之前在家自检。定期喷洒84消毒液,进行环境消杀, 做好疫情防控。(六)党建和工会工作1 .积极开展党群工作按时召开“三会一课”,广泛吸收 优秀教师向党组织靠拢。及时学习党的文件,紧跟党中央步 伐。大力开展党的文化建设,建设党建文化长廊,按时完成 上级党委布置的各项任务。2 .工会要紧紧围绕上级工会及学校中心任务,创造性地 开展工作,积极为全校师生服务,充分发挥民主管理的职能 和桥梁纽带作用,围绕和动员广大教职工为实现学校发展目 标、构建和谐校园作贡献。(七)强化后勤管理坚持“服务至上、服务育人”,热情为教学服务,为师生服务。严格程序,规范财务管理。严格执行财务管理制度, 自觉遵守学校财务纪律,不乱收费。强化节约意识,开源节 流,勤俭办学,力争花小钱办大事,努力提高后勤业务水平 和服务质量。本学年事务多,各科室和年级组要围绕学校的中心工作, 认真制订工作计划,相互配合,在未来的三年之内争取把我 校建设成县域内有一定特色和影响的学校!

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