土地复垦综合项目施工专项方案范文.pdf

泗洪县龙集镇杨绍等三个村土地整改项目土方工程泗洪县龙集镇杨绍等三个村土地整改项目土方工程施施工工方方案案宿迁天腾建设宿迁天腾建设二一五年十一月十五日二一五年十一月十五日目目录录一、施工方案一、施工方案二、施工进度计划及确保方法二、施工进度计划及确保方法三、施工现场平面部署三、施工现场平面部署四、质量确保方法四、质量确保方法五、劳动力安排计划五、劳动力安排计划一、施工方案一、施工方案一）工程概况一）工程概况（一）项目说明（一）项目说明本工程为本工程为泗洪县龙集镇杨绍等三个村土地整改项目土方工程泗洪县龙集镇杨绍等三个村土地整改项目土方工程，工程，工程地点在泗洪县龙集镇，工程为杨邵村、靳东村、孙庄村土地整改等，最地点在泗洪县龙集镇，工程为杨邵村、靳东村、孙庄村土地整改等，最终确保土地复耕。终确保土地复耕。2 2、质量标准：符合土地开发整理项目工程验收规程合格标准。、质量标准：符合土地开发整理项目工程验收规程合格标准。二）现场条件二）现场条件（一）自然条件（一）自然条件该土地处于平原地带，相对高差较小，以农作物为主。土质为粘土该土地处于平原地带，相对高差较小，以农作物为主。土质为粘土及亚粘土，无其它不良地质现象。水资源丰富。及亚粘土，无其它不良地质现象。水资源丰富。（二）施工条件（二）施工条件1 1、所在地域交通条件便利，水、电供给方便，生产、生活物资丰富，、所在地域交通条件便利，水、电供给方便，生产、生活物资丰富，施工条件良好。施工条件良好。2 2、施工材料就近选择、施工材料就近选择1 1）供电：周围有电力线路，用电接需方便，可满足施工需要。）供电：周围有电力线路，用电接需方便，可满足施工需要。2 2）通讯：拟在项目部及施工队用手机进行通讯联络。）通讯：拟在项目部及施工队用手机进行通讯联络。三）工程特点三）工程特点本标段包含杨邵村、靳东村、孙庄村，施工时协调好工农关系和组本标段包含杨邵村、靳东村、孙庄村，施工时协调好工农关系和组织好交通安全。织好交通安全。四）施工总体计划四）施工总体计划（一）施工总体计划安排应遵照标准：（一）施工总体计划安排应遵照标准：1 1）施工布署有序，施工过程相互协调。）施工布署有序，施工过程相互协调。2 2）程序合理，能充足满足工期要求。）程序合理，能充足满足工期要求。3 3）资源配置充足合理，既满足工程需要，又不造成浪费。）资源配置充足合理，既满足工程需要，又不造成浪费。4 4）依据本标段工程特点，以平整田块为关键，合理安排道路工程，）依据本标段工程特点，以平整田块为关键，合理安排道路工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。学配置。（二）施工力量组织（二）施工力量组织我企业将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目标实施。我企业将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目标实施。1 1）项目经理部：）项目经理部：（1 1）项目经理部人员严格根据我企业有土地整改经验项目管理人员）项目经理部人员严格根据我企业有土地整改经验项目管理人员组成得力项目经理部，项目经理代表企业法人推行协议条约，其职责是组成得力项目经理部，项目经理代表企业法人推行协议条约，其职责是在协议要求授权范围内全权行使对外业务联络和工作洽谈，对内行政管在协议要求授权范围内全权行使对外业务联络和工作洽谈，对内行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。（2 2）设项目副经理）设项目副经理1 1 名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。工作。（3 3）设项目总工程师一名，分管质量、技术试验室工作。）设项目总工程师一名，分管质量、技术试验室工作。1 1）下设五个部门，每个部室由）下设五个部门，每个部室由1-21-2 名有经验管理人员组成。名有经验管理人员组成。2 2）下设三个施工队，施工队为施工作业层，关键职能是组织施工生）下设三个施工队，施工队为施工作业层，关键职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备保养维修。产，确保工期、质量、安全、设备保养维修。3 3）认真做好开工前准备工作）认真做好开工前准备工作（1 1）第一批人员进场后，优异行生产基地和生活区建设，包含项目）第一批人员进场后，优异行生产基地和生活区建设，包含项目经理部、各施工队临建搭设租赁，临时道路修筑，生产、生活用电接通经理部、各施工队临建搭设租赁，临时道路修筑，生产、生活用电接通等。等。（2 2）技术准备，包含具体察看现场，图纸会审，编写实施性施工组）技术准备，包含具体察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。织设计和复测加密水准点、控制点。（3 3）协调好和沿线村民及地方政府关系。）协调好和沿线村民及地方政府关系。（4 4）完成施工便道修建等工作。）完成施工便道修建等工作。4 4）质量目标：合格。）质量目标：合格。5 5）安全目标：通常事故频率控制在）安全目标：通常事故频率控制在3 3以下，杜绝重伤和死亡事故。以下，杜绝重伤和死亡事故。6 6）文明施工目标：争创“安全文明工地”。）文明施工目标：争创“安全文明工地”。五）各分部分项工程施工安排五）各分部分项工程施工安排依据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为依据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为120120天，施工工期安排详见施工进度计划，本协议段各类工程采取平行流水天，施工工期安排详见施工进度计划，本协议段各类工程采取平行流水作业，以实现各分项工程均衡生产。作业，以实现各分项工程均衡生产。（一）土地平整工程施工安排（一）土地平整工程施工安排本段以土地平整工程为主，是制约工期关键性工程，进场准备工作本段以土地平整工程为主，是制约工期关键性工程，进场准备工作完成后即全方面开工，依据本段地形情况及各项工程量大小，由三个土完成后即全方面开工，依据本段地形情况及各项工程量大小，由三个土地平整工程队负责施工，以方便管理，采取平行流水作业法，配置全套地平整工程队负责施工，以方便管理，采取平行流水作业法，配置全套土地平整工程施工机械设备和充足人员。在确保质量前提下，加紧进度，土地平整工程施工机械设备和充足人员。在确保质量前提下，加紧进度，争取工期，以保工程全方面展开。争取工期，以保工程全方面展开。六）各分项工程施工次序六）各分项工程施工次序（一）土地平整工程施工次序（一）土地平整工程施工次序施工前必需做好一切准备工作，完成沿线障碍物拆迁、临时道路修施工前必需做好一切准备工作，完成沿线障碍物拆迁、临时道路修建、建好预制场，做好施工前多种试验，完成对应施工前场地清理和测建、建好预制场，做好施工前多种试验，完成对应施工前场地清理和测量工件。量工件。1 1）土地平整工程施工次序为：）土地平整工程施工次序为：施工准备施工测量放样报监理审批耕植土保护清理场地并施工准备施工测量放样报监理审批耕植土保护清理场地并设置临时排水设施土方调运土方平整按规范检测报监理审批。设置临时排水设施土方调运土方平整按规范检测报监理审批。（二）鱼塘回填施工工序（二）鱼塘回填施工工序原地面联测（监理复核）抽水清淤施工清淤后地面联测（监原地面联测（监理复核）抽水清淤施工清淤后地面联测（监理复核）土方填筑土方压实理复核）土方填筑土方压实。七）关键分部分项工程施工方案及施工方法七）关键分部分项工程施工方案及施工方法（一）林地复垦施工方案（一）林地复垦施工方案依据设计意图和现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定复垦依据设计意图和现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定复垦林地范围和树木大小。林地范围和树木大小。1 1、砍树、砍树本工程内树头本工程内树头500500以上大树以上大树1818棵，棵，有高达有高达1515米，米，树干及支干茂盛，树干及支干茂盛，必需先定好方位，将大树砍倒，用电动圆锯机将树干及支干砍除截断，必需先定好方位，将大树砍倒，用电动圆锯机将树干及支干砍除截断，移位。移位。2 2、挖根、挖根用反铲挖掘机挖除，若树根伸展太长，还要挖开后用电动圆锯机用反铲挖掘机挖除，若树根伸展太长，还要挖开后用电动圆锯机将其切断。将其切断。3 3、整平、整平采取人工、机械和人工机械配合等施工工艺进行整平。采取人工、机械和人工机械配合等施工工艺进行整平。（二）土地平整工程施工方案（二）土地平整工程施工方案依据设计意图和现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方依据设计意图和现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方最好调配方案，充足发挥本企业技术力量和大型土方施工机械施工能力，最好调配方案，充足发挥本企业技术力量和大型土方施工机械施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、关键材料消耗指标、成本拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、关键材料消耗指标、成本指标、编制具体含有针对性施工组织设计。指标、编制具体含有针对性施工组织设计。（三）鱼塘清淤回填施工方案（三）鱼塘清淤回填施工方案1 1、施工排水、施工排水施工排水排入周围排水沟内，另依据现场实际情况，我方将投入抽施工排水排入周围排水沟内，另依据现场实际情况，我方将投入抽水水泵，每台水泵每小时抽水水水泵，每台水泵每小时抽水50m50m左右，可确保水在左右，可确保水在3 3天内排完，确保施天内排完，确保施工进度。工进度。2 2、淤泥地形联测、淤泥地形联测淤泥清理前进行三方联测，用全站仪测出淤泥开挖面积及淤泥原始淤泥清理前进行三方联测，用全站仪测出淤泥开挖面积及淤泥原始高程，作为计算开挖工程量依据。高程，作为计算开挖工程量依据。3 3、清淤施工、清淤施工（1 1）开挖探坑确定清淤深度。）开挖探坑确定清淤深度。（2 2）鱼塘底部淤泥采取反铲挖掘机开挖直接装自卸车运输至弃土场）鱼塘底部淤泥采取反铲挖掘机开挖直接装自卸车运输至弃土场或监理人指定地点。或监理人指定地点。（3 3）底部淤泥采取清理一段回填一段方法，为施工机械提供临时施）底部淤泥采取清理一段回填一段方法，为施工机械提供临时施工平台，回填高度以高出淤泥工平台，回填高度以高出淤泥 100cm100cm 为宜。为宜。（4 4）清淤施工至上而下，清理一个鱼塘立即回填一个，确保在工期）清淤施工至上而下，清理一个鱼塘立即回填一个，确保在工期内回填填完成。内回填填完成。（5 5）清淤标准）清淤标准清淤必需洁净根本不留死角。清淤必需洁净根本不留死角。清淤深度视现场情况而定，标准以能确保工程质量为宜。清淤深度视现场情况而定，标准以能确保工程质量为宜。清淤前后立即拍照存证。清淤前后立即拍照存证。4 4、土方填筑、土方填筑（1 1）土料选择）土料选择土料选择甲方指定取料场。土料选择甲方指定取料场。（2 2）填筑方法）填筑方法回填土前应清除基底淤泥，排除积水，并在四面设排水沟及集水回填土前应清除基底淤泥，排除积水，并在四面设排水沟及集水坑，预防水流入填方区。坑，预防水流入填方区。填土前应检验其土料、含水量是否在控制范围内。土料含水量通填土前应检验其土料、含水量是否在控制范围内。土料含水量通常以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、常以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等方法，预防出现橡皮土。风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等方法，预防出现橡皮土。回填时分层控制填料标高，分层摊铺，分层碾压。填料分层松铺回填时分层控制填料标高，分层摊铺，分层碾压。填料分层松铺厚度小于厚度小于 50cm50cm，每层填料铺设宽度，每侧超出路堤设计宽度，每层填料铺设宽度，每侧超出路堤设计宽度 50cm50cm。碾压碾压填料采取振动碾碾压填料采取振动碾碾压,压实时先两侧后中间，压实路线纵向压实时先两侧后中间，压实路线纵向相互平行，反复碾压。相互平行，反复碾压。1 1）施工准备）施工准备（1 1）熟悉工程环境）熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场地形，地物进行具体踏勘。初工程开工前，施工人员应对施工现场地形，地物进行具体踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路方法。步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路方法。（2 2）场地内障碍物拆迁已完成。）场地内障碍物拆迁已完成。（3 3）临时道路修建）临时道路修建施工便道充足利用原有道路，合适修筑临时道路。施工便道充足利用原有道路，合适修筑临时道路。（4 4）耕植土保护）耕植土保护对原有耕植土进行保护。对原有耕植土进行保护。（5 5）设置安全标志）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处和道路条件自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处和道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目标提醒标志，确保现场安较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目标提醒标志，确保现场安全生产。全生产。（6 6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划并报批。）编制实施性施工组织设计，总体进度计划并报批。2 2）场地清理）场地清理（1 1）进场后现场实测清表工作量，按程序报业主同意后方可开始清）进场后现场实测清表工作量，按程序报业主同意后方可开始清表工作。表工作。（2 2）场地清理采取人工配合机械进行，被清理挖方地段、填方地段）场地清理采取人工配合机械进行，被清理挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求树根杂、腐植土、淤泥等杂物。和取土场不得有不符合要求树根杂、腐植土、淤泥等杂物。（3 3）填方场地清理完后，采取机械翻松，并碾压至要求密实度。对）填方场地清理完后，采取机械翻松，并碾压至要求密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下孔洞，应选择适宜填料分层回填并压实。清理树坑和清移障碍物所留下孔洞，应选择适宜填料分层回填并压实。（4 4）场地清理同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间临时排水系）场地清理同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间临时排水系统。统。（5 5）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松厚，碾压至要求密）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松厚，碾压至要求密实度。实度。（6 6）场地清理应和土方工程进度相适应，以确保已清理地块在填土）场地清理应和土方工程进度相适应，以确保已清理地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。前不受污染、雨水浸泡和受冻。5 5）质量检验和验收）质量检验和验收土方开挖前质量检验和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进土方开挖前质量检验和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检验和验收。行以下各项质量检验和验收。（1 1）、用于开挖工程量计量原地形测量部面复核检验。）、用于开挖工程量计量原地形测量部面复核检验。（2 2）、按施工图纸所表示进行开挖区周围排水和防洪保护设施质量）、按施工图纸所表示进行开挖区周围排水和防洪保护设施质量和验收。和验收。（3 3）土方开挖过程中质量检验）土方开挖过程中质量检验在土方在开挖工程完成后质量检验和验收土方开挖工程完成后，承在土方在开挖工程完成后质量检验和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行以下各款包人应会同监理人进行以下各款质量检验和验收。质量检验和验收。（4 4）开挖基础面检验清理验收）开挖基础面检验清理验收a a、按施工图纸检验基础开挖面平面尺寸、标高和场地平整度；、按施工图纸检验基础开挖面平面尺寸、标高和场地平整度；b b、取样检测基础土物理力学性质指标；、取样检测基础土物理力学性质指标；c c、本款要求基础面检验清理和填筑前基础清理作业是检验目标和性、本款要求基础面检验清理和填筑前基础清理作业是检验目标和性质不一样两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业基础一质不一样两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业基础一次完成。次完成。5 5）土方回填、平整监督、质量检验和验收）土方回填、平整监督、质量检验和验收（1 1）选派有经验工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督）选派有经验工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。和指导。（2 2）土方工程质量检验和取样试验要求按摄影应规范要求相关内容）土方工程质量检验和取样试验要求按摄影应规范要求相关内容和措施进行。和措施进行。（3 3）填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检验验收，验收应）填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检验验收，验收应按对应规范内容和措施进行。按对应规范内容和措施进行。（4 4）经监理人检验后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对）经监理人检验后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺点部分进行返工、修理或补强一切施工费用均由承包人自行负担。工程缺点部分进行返工、修理或补强一切施工费用均由承包人自行负担。（5 5）除承包人日常质检工作外，在必需时，监理人可对有疑问部位）除承包人日常质检工作外，在必需时，监理人可对有疑问部位试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验结果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支向监理人提交试验结果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。付。（6 6）全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包含完工收汇报。）全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包含完工收汇报。完工验收资料中应附有全部质量检验统计和文件和对工程缺点处理结果完工验收资料中应附有全部质量检验统计和文件和对工程缺点处理结果资料。资料。6 6、土地平整要求、土地平整要求1 1）土方平整施工，必需按要求要求处理清理完成后，并经监理人验）土方平整施工，必需按要求要求处理清理完成后，并经监理人验收和签署验收合格后才能进行。收和签署验收合格后才能进行。2 2）土方平整应按施工设计图要求高程以上预留考虑沉陷影响超高填）土方平整应按施工设计图要求高程以上预留考虑沉陷影响超高填筑。筑。3 3）土方料必需是经过同意取土场土料或监理认可利用料，其粒径组）土方料必需是经过同意取土场土料或监理认可利用料，其粒径组长配应符合相关规范要求。长配应符合相关规范要求。回填压实、平整、质检回填压实、平整、质检路基整修在路基工程陆续完成，全部排水构筑物已经完成并回填以路基整修在路基工程陆续完成，全部排水构筑物已经完成并回填以后进行。后进行。1 1）首先，首先，恢复各项标注，恢复各项标注，按设计图纸要求检验路基中线位置、按设计图纸要求检验路基中线位置、宽度、宽度、纵坡、横坡、边坡及对应标高。依据检验结果，编制出整修计划并报监纵坡、横坡、边坡及对应标高。依据检验结果，编制出整修计划并报监理工程师审批认可后方能施工。理工程师审批认可后方能施工。2 2）土质路基采取平地机或推土机或补土方法整修成型。）土质路基采取平地机或推土机或补土方法整修成型。3 3）土质路基表面做到设计标高后应采取平地机或推土机刮平，铲下）土质路基表面做到设计标高后应采取平地机或推土机刮平，铲下土不足以填补凹陷时，应采取和路基表面相同土填平扎实。土不足以填补凹陷时，应采取和路基表面相同土填平扎实。4 4）碾压：）碾压：（1 1）泥结石经摊铺和整型后，泥结石经摊铺和整型后，采取振动压路机，采取振动压路机，在全宽范围内碾压，在全宽范围内碾压，直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，压实后表面应平直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，压实后表面应平整无轮或隆起，且断面正确，路拱符合要求。整无轮或隆起，且断面正确，路拱符合要求。（2 2）严禁车辆在已完成或正在碾压路段上调头和急刹车。）严禁车辆在已完成或正在碾压路段上调头和急刹车。二、施工进度计划及确保方法二、施工进度计划及确保方法一）工程进度计划一）工程进度计划工期目标：依据工程需要及本企业对本项目标分析，本工程确定总工期目标：依据工程需要及本企业对本项目标分析，本工程确定总工期为工期为120120天。天。1 1、准备工作、准备工作时间为时间为3 3天。天。关键工作内容是施工准备、关键工作内容是施工准备、测量放样、测量放样、机械、机械、人员进场、人员进场、临时设施租赁搭设等。临时设施租赁搭设等。2 2、土地平整、土地平整土地平整是此项目标关键施工工作内容，其工作量大，花费人力物土地平整是此项目标关键施工工作内容，其工作量大，花费人力物力也大，耗用时间长，在时间安排也较其它工作长。计划为力也大，耗用时间长，在时间安排也较其它工作长。计划为5050天。天。二）确保进度方法二）确保进度方法本工程协议工期为本工程协议工期为120d120d，为确保本工程在，为确保本工程在120120个日历日准期按时、保个日历日准期按时、保质保量地完成，依据本工程特点，结合企业人、材、机安排，我们将在质保量地完成，依据本工程特点，结合企业人、材、机安排，我们将在以下多个方面采取对应方法：以下多个方面采取对应方法：1 1、计划控制方法、计划控制方法为了确保协议工序履约，必需严格目标控制，制订周密计划，项目为了确保协议工序履约，必需严格目标控制，制订周密计划，项目经理部控制月计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并经理部控制月计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并根据网络计划图中节点控制目标和工序计划目标加强考评，确保分阶段，根据网络计划图中节点控制目标和工序计划目标加强考评，确保分阶段，分项目目标实现。加强整个阶段进度计划动态控制和管理，搜集施工现分项目目标实现。加强整个阶段进度计划动态控制和管理，搜集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制订周密周、月进度计划，并在每七场进度信息，随时掌握工程进展，制订周密周、月进度计划，并在每七天三及每个月底，统计出周月施工进度，并进行计划值和实际完成值比天三及每个月底，统计出周月施工进度，并进行计划值和实际完成值比较分析，发觉进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以确保项较分析，发觉进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以确保项目按期完成。目按期完成。落实企业计划管理，以完工工期为目标，以施工总进度为基础，计落实企业计划管理，以完工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实施长计划、短安排，经过季、月旬计划部署和实施，强化划为龙头，实施长计划、短安排，经过季、月旬计划部署和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划严厉性，实现按期完成完工目标。动态管理，加强调度职能，维护计划严厉性，实现按期完成完工目标。2 2、管理方法、管理方法在本工程施工过程中，充足发挥我企业施工管理方面优势，加强施在本工程施工过程中，充足发挥我企业施工管理方面优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，计划好施工平面部署，确保工期工现场人员、材料、机械设备等管理，计划好施工平面部署，确保工期目标顺利实现。目标顺利实现。依据本工程工作内容、工作次序、连续时间和衔接关系，充足考虑依据本工程工作内容、工作次序、连续时间和衔接关系，充足考虑影响工期原因如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作影响工期原因如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。其中最关键是前期工作，如施工机械准备和立即检修。环境等。其中最关键是前期工作，如施工机械准备和立即检修。3 3、技术方法、技术方法制订具体工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、制订具体工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提升机械化程度，提升工效。引入优异施工技术和科学管理方法，设备，提升机械化程度，提升工效。引入优异施工技术和科学管理方法，把总工期控制在协议工期之内。把总工期控制在协议工期之内。在施工过程中立即注意施工方法、施工机具能否满足总进度需要，在施工过程中立即注意施工方法、施工机具能否满足总进度需要，并随时查对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要并随时查对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，立即会同监理人员、设计单位人员、建设单位人求进行，出现了偏差，立即会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必需方法排除障碍或调整，直至工程完工。员采取必需方法排除障碍或调整，直至工程完工。4 4、组织方法、组织方法施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序施工时间，科实施、监督职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序施工时间，科学合理地安排施工，加紧施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生学合理地安排施工，加紧施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划，要查找原因，制订补产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划，要查找原因，制订补救方法，确保计划按时完成。充足利用本单位机械设备优势，立即组织救方法，确保计划按时完成。充足利用本单位机械设备优势，立即组织设备进场，使整个工程进度得到有力确保。设备进场，使整个工程进度得到有力确保。5 5、经济方法、经济方法制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实施劳务承包，由项目部总制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实施劳务承包，由项目部总包，班组分包，签署劳务协议，引入竞争机制，实施完成工期重奖，延包，班组分包，签署劳务协议，引入竞争机制，实施完成工期重奖，延误工期重罚，严格实施奖罚兑现，以经济杠杆来确保工期按时完成。误工期重罚，严格实施奖罚兑现，以经济杠杆来确保工期按时完成。三、施工现场平面部署三、施工现场平面部署本工程施工范围大，工期要求较紧，对施工平面布局应综合考虑：本工程施工范围大，工期要求较紧，对施工平面布局应综合考虑：一）施工现场平面部署标准一）施工现场平面部署标准1 1、因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可、因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理标准，合理利用施工场地和现有道路，计划施工工序，尽靠、易于管理标准，合理利用施工场地和现有道路，计划施工工序，尽可能降低临时占地面积，缩短使用时间。可能降低临时占地面积，缩短使用时间。2 2、尽可能降低用地，少占现有道路和周围场地。、尽可能降低用地，少占现有道路和周围场地。3 3、临时设施部署应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰、临时设施部署应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。少。4 4、易产生粉尘和噪声大机械设备应尽可能远离周围居民区和工厂。、易产生粉尘和噪声大机械设备应尽可能远离周围居民区和工厂。二）施工总平面部署图二）施工总平面部署图为了提升劳动效率，除了合理选择施工方案外，机械设备配置和搬为了提升劳动效率，除了合理选择施工方案外，机械设备配置和搬运，土方调配、隶属设施部署也是个很关键原因。依据本工程具体情况运，土方调配、隶属设施部署也是个很关键原因。依据本工程具体情况和地形地貌特点，以利于施工、管理选择最适宜地点作为施工场地，然和地形地貌特点，以利于施工、管理选择最适宜地点作为施工场地，然后部署多项临时设施。后部署多项临时设施。本着少占耕地标准，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排本着少占耕地标准，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排施工现场。尽可能租用民房，安排交通便利处，同时要降低污染、保护施工现场。尽可能租用民房，安排交通便利处，同时要降低污染、保护现有沟渠通畅。现有沟渠通畅。1 1、工地运输组织：本项目交通运输方便、快捷。、工地运输组织：本项目交通运输方便、快捷。2 2、办公和生活临时设施部署、办公和生活临时设施部署工地设项目经理部、休息及宿舍、修理间、卫生间等临时设施。工地设项目经理部、休息及宿舍、修理间、卫生间等临时设施。3 3、供水供电：利用当地现有资源，单独装表计量。、供水供电：利用当地现有资源，单独装表计量。四、质量确保方法四、质量确保方法一）质量管理目标一）质量管理目标本企业一惯以“一流技术管理，创一流工程质量”为指针，努力争本企业一惯以“一流技术管理，创一流工程质量”为指针，努力争取创新技术，落实管理，一直保持工程质量处于可控状态。为此，我们取创新技术，落实管理，一直保持工程质量处于可控状态。为此，我们质量指标是：各分项工程和工序合格率为质量指标是：各分项工程和工序合格率为100%100%，验收一次合格，创“优，验收一次合格，创“优良”工程。良”工程。二）质量管理网络和各级质量责任制二）质量管理网络和各级质量责任制本工程在质量管理上实施三级管理，项目经理作为工程质量第一责本工程在质量管理上实施三级管理，项目经理作为工程质量第一责任人，总工程师全方面负责技术质量工作。技术部负责处理日常事务，任人，总工程师全方面负责技术质量工作。技术部负责处理日常事务，关键进行技术方案确实定，重大技术质量问题处理，负责技术质量交底，关键进行技术方案确实定，重大技术质量问题处理，负责技术质量交底，分项工程质量评定，日常质量检验考评和常常性事务，项目部是日常质分项工程质量评定，日常质量检验考评和常常性事务，项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理作好检验，负责分项工程质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理作好检验，负责分项工程质量评定。由项目经理负全责，技术责任人主管日常工作；施工班组负责量评定。由项目经理负全责，技术责任人主管日常工作；施工班组负责质量自检和互检工作。测量和试验作为技术性较强工作，由技术部统一质量自检和互检工作。测量和试验作为技术性较强工作，由技术部统一负责。负责。技术质量工作须全员参与施工，必需建立全乎本身特点质量管理控技术质量工作须全员参与施工，必需建立全乎本身特点质量管理控制网，使各个步骤全部有管理责任人，具体管理方法以下：制网，使各个步骤全部有管理责任人，具体管理方法以下：（一）严格监理程序，是质量控制基础：“工序验收”制度是质量（一）严格监理程序，是质量控制基础：“工序验收”制度是质量控制精髓，所以在施工中，对违反监理申报程序，私自施工施工班组，控制精髓，所以在施工中，对违反监理申报程序，私自施工施工班组，不管是否造成损失，一经查实，全部将给予严厉处理。不管是否造成损失，一经查实，全部将给予严厉处理。（二）完善施工班组质量自检体系建设：一个优质工程不是靠监理（二）完善施工班组质量自检体系建设：一个优质工程不是靠监理“监出来”，归根到底是靠施工班组“做出来”。所以在施工中，施工“监出来”，归根到底是靠施工班组“做出来”。所以在施工中，施工单位内部质量自检体系运转情况，落实岗位责任制尤为关键。对质量工单位内部质量自检体系运转情况，落实岗位责任制尤为关键。对质量工作责任心不强施工班组必需果断给予清退。作责任心不强施工班组必需果断给予清退。（三）严格“试验段”工作制度：对示范工程关键工序，经过“试（三）严格“试验段”工作制度：对示范工程关键工序，经过“试验段”做法，立即总结经验教训，反馈工程质量信息，指导全线工作。验段”做法，立即总结经验教训，反馈工程质量信息，指导全线工作。（四）严格“开工令”工作制度：对关键技术、关键部位实施“开（四）严格“开工令”工作制度：对关键技术、关键部位实施“开工令”制度，强化事前质量控制。工令”制度，强化事前质量控制。（五）经过质量例会制度，不停提升施工技术水平：定时召开多种（五）经过质量例会制度，不停提升施工技术水平：定时召开多种质量例会、质量现场会、质量专题研讨会，把握工程质量动态，处理施质量例会、质量现场会、质量专题研讨会，把握工程质量动态，处理施工中存在问题。工中存在问题。三）分项工程质量确保方法三）分项工程质量确保方法（一）路基工程质量确保方法（一）路基工程质量确保方法1 1）施工准备工作：施工前，会同建设方、监理方、设计方将全线平）施工准备工作：施工前，会同建设方、监理方、设计方将全线平面控制导线点和高程控制水准点进行交桩，为确保施工顺利进行，可考面控制导线点和高程控制水准点进行交桩，为确保施工顺利进行，可考虑部署二线导线和三级水准线路，进行路中线和路边线初步放样，打好虑部署二线导线和三级水准线路，进行路中线和路边线初步放样，打好定位桩，对原稻田和植被地进行处理，达成机械作业所要求地面强度和定位桩，对原稻田和植被地进行处理，达成机械作业所要求地面强度和稳定性，不出现陷机等现象。并清除地表树木和植被根茎，开沟排水，稳定性，不出现陷机等现象。并清除地表树木和植被根茎，开沟排水，降低地下水位。降低地下水位。2 2）填料试验：对填料进行补验并将试验结果报监理工程师审批。）填料试验：对填料进行补验并将试验结果报监理工程师审批。3 3）严格按设计和施工组织设计施工，使质量隐患消失在施工过程中）严格按设计和施工组织设计施工，使质量隐患消失在施工过程中各个步骤。各个步骤。4 4）加强质量检验验收，建立质量否决制度，充足发挥内部工程监理）加强质量检验验收，建立质量否决制度，充足发挥内部工程监理监督指导职能，把质量考评和职员利益挂钩。根据质量分级控制点，严监督指导职能，把质量考评和职员利益挂钩。根据质量分级控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道工序，发觉重格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道工序，发觉重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。大质量事故，要一查到底，严厉处罚。5 5）落实“工程项目施工质量管理责任制”，包含：）落实“工程项目施工质量管理责任制”，包含：1 1、图纸会审制度、图纸会审制度2 2、技术交底制度、技术交底制度3 3、施工挂牌制度、施工挂牌制度4 4、材料进场检验制度、材料进场检验制度5 5、质量否决制度、质量否决制度6 6、工程验收制度、工程验收制度四）施工过程中质量控制四）施工过程中质量控制（一）严格按图纸标准施工。（一）严格按图纸标准施工。（二）在影响过程质量关键点、关键部位设置质量管理点。（二）在影响过程质量关键点、关键部位设置质量管理点。（三）建立高效、灵敏质量信息反馈体系，形成一个通畅无阻、反（三）建立高效、灵敏质量信息反馈体系，形成一个通畅无阻、反应快速封闭式信息系统。应快速封闭式信息系统。（四）设置内业组。专员、专职进行资料整理积累，分阶段进行技（四）设置内业组。专员、专职进行资料整理积累，分阶段进行技术分析总结并反馈到项目领导班子。术分析总结并反馈到项目领导班子。（五）建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料挂（五）建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料挂牌标识，操作人员名单上墙并明确责任。牌标识，操作人员名单上墙并明确责任。（六）根据项目质量确保计划，加强对施工过程中工程质量管理，（六）根据项目质量确保计划，加强对施工过程中工程质量管理，加强对特殊工序和关键工序工程质量管理，确保本工程质量目标。加强对特殊工序和关键工序工程质量管理，确保本工程质量目标。五）质量控制程序五）质量控制程序（一）由项目总工程师具体负责项目标质量管理工作，依据质量目（一）由项目总工程师具体负责项目标质量管理工作，依据质量目标制订出总体质量控制节点和各节点质量控制程序及方法，严格按程序标制订出总体质量控制节点和各节点质量控制程序及方法，严格按程序办事。办事。（二）每七天召开现场碰头会，由项目工程师对当日质量工作情况（二）每七天召开现场碰头会，由项目工程师对当日质量工作情况做出分析和总结，找出问题，并提出处理问题措施，以工作质量确保工做出分析和总结，找出问题，并提出处理问题措施，以工作质量确保工程质量。程质量。（三）施工中合理地安排上下道工序衔接，严格实施自检、互检、（三）施工中合理地安排上下道工序衔接，严格实施自检、互检、专检制度，确保分部分项工程施工质量。专检制度，确保分部分项工程施工质量。（四）各级质检人员跟踪检验，发觉问题立即纠正，使用质量否决（四）各级质检人员跟踪检验，发觉问题立即纠正，使用质量否决权。严格计量工作，确保计量正确。权。严格计量工作，确保计量正确。（五）严把成品半成品验收、检验、试验关。（五）严把成品半成品验收、检验、试验关。六）质量总目标：合格工程六）质量总目标：合格工程我企业对本工程