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    星级设备管理评价标准.pdf

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    星级设备管理评价标准.pdf

    星级设备管理单位评定标准编星级号等级1标准条款标准控制值产量 目标值评 定 标 准 细 则未完成公司下达的年度产量目标,降至下一星级。未完成公司下达的产品质量优良(合格)生产经营目标质量优良(合格)率目技术指标率目标,降至下一星级。标值重大及以上设备事故0次生产设备技术事故、故障时间计划值经济指标时间可开动率计划值修理费用计划值安全环保涉密重大环境污染事故0项状态指标2发生重大及以上设备事故(事故停机时间24小时,或直接经济损失100万元),取消星级资格。主要生产设备事故、故障停机率公司下达指标,不得升至上一星级。主要生产设备可开动率计划值,不得升至上一星级。建立修理费用指标和油脂消耗指标管理制度,实行逐级分解、控制与考核。修理费用实际完成值计划值,不得升至上一星级。发生1起设备人员重大人身伤亡事故,取消星级资格;发生1起设备人员一般人身伤亡事故,降至下一星级。发生1起因设备原因造成的重大环境污染和排放事故,取消星级资格。发生1项重大设备技术泄密事件,取消星级资格。(以上事件均以公司的考核结果为依据。)。应有明确的设备组织机构、层级管理体系图。重大伤亡事故0次重大泄密事件0项34设备系统组织组织结构明晰体系管理定员、职数清楚5678建立设备实物明细管理台账(名称、规格型号、设计能力和实际能力、数量、投运时间等)。设备建账率100%建立ABC分类、质量设备、安全危险源和环境污染源设备辨识标准。根据公司ABC重要度分类ABC设备分类率100%管理办法,建立设备分类管理台账,实施分类管理。根据质量体系要求,对与产品质量产生直生产设备状态质量设备辨识率100%接影响的生产设备、测量设备进行辨识,建立质量设备管理台账(名称、规格型号、设计能力和辨识管理安全危险源及环境污染源实际能力、数量、质量控制特性、主要控制指标等)。对安全危险源设备、环境污染源设备进设备辨识率100%行辨识,并建立管理台账。挂牌标识明确,实施挂牌责任管理。建立关键备件管理台账(包关键备件辨识率100%括名称、规格型号、使用部位、库存数量、占用数量、价值、制造单位、制造与供应周期、质量跟踪等重要信息内容)。根据公司设备管理工作目标,制定本单位设备管理工作方针目标。方针目标措施明确、责任设备方针目标到人,有严格的跟踪、纠正管理措施。各项目标措施得到有效控制,各项目标全面实现和完成目标计划实现率100%控制管理。建立适应目标控制与管理的考核机制。应定期对方针目标实施情况进行诊断与评价(季度/半年/年度)。认真执行公司设备管理制度和落实日常重点管理工作推进要求(包括公司设备工作落实情况、工作执行率100%设备日常工作重点工作落实情况、特殊时期的设备的管理要求等)。认真落实日常管理和专项管理所下达的纠正措施完成率100%效率管理公司考核不良记录0项纠正措施和整改要求。在公司经济责任考核中无不良案宗记录,根据其严重程度确定是否则升、降级。纸质记录、报表、资料和台账等规格统一、规范,形成卷宗化管理。各项记录(含电子记记录、台账卷宗率100%录)、台账有统一编号,质量记录应有统一规定的质量记录编号,记录内容完整,编制、审查和电子资料记录完整率批准签字手续齐全。保持整洁,无乱 涂、乱画和乱撕现象,涂改内容应符合规范。在规定期设备台账档案100%资料管理限内,记录、报表、资料和台账保管妥善,回收和销毁应符合制度规定,并做好记录。生产设通过公司档案检查合格认备实施大修和技术改造后应及时进行技术资料和图纸资料归档。关键特殊测量控制点测量设备可说明书、校准合格证书、图纸、软件等齐全。建立图纸资料归档管理制度,并有效执行。星级设备管理单位评定标准编星级号等级9标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则101112建立主要生产设备管理台账(名称、规格、能力、原值、生产日期)。建立设备运行档案(设备档案内容(设备基本资料、主要技术特性、辅机技术特性、传动系统简图、设备结构简图生产设备运行建档率=100%档案管理填写缺陷项数5项/份、设备运行缺陷记录、事故记录、检修记录、主要备件更换记录、技术改造记录等)。按要求填写设备档案信息内容建立以专检为核心、维护点检和生产操作点检为基础的点检组织管理模式,分工明确,责任清主要设备点检执行率楚。专检人员能有效发挥关键设备点检和点检系统管理双重职能。点检标准完善,严格按照100%设备点检预防“定部位、定项目、定标准、定时间、定周期、定记录、定分析、定措施”等八定要求实施点检安全措施到位率100%管理。建立点检实施过程人身安全保障措施,并确保各项措施落实。点检缺陷信息形成闭环。点检记录缺陷率0项按照规定周期对点检仪器实施检验和校准,并保留完整记录。实施趋势分析,取得了良好效果缺陷信息闭环率100%。应建立液压、润滑系统油、脂牌号分类统计台帐及实际消耗统计台帐。严格执行定点、定质润滑五定执行率100%、定量、定期、定人“五定”设备润滑规定。编制油、脂化验计划,定期进行油、脂化验工生产设备液压油液定期化验率100%作,保留完整的化验记录。对油、脂出现的技术问题,应制定纠正和改进措施,并确保落实。润滑管理油脂消耗上年平均水平建立控制有效的油脂牌号更换审批制度。制定油、脂消耗指标,单位产品油脂消耗实际值预定指标值,不得升至上一星级。根据公司下达的事故、故障指标,进行分解和管理。及时、准确对生产设备事故、故障进行统计(包括停机时间、直接经济损失等基本信息),建立定期(周/月/季/年)分析制度。发生事故和故障,应及时提交事故报告分析(含技术分析和经济分析),认真落实事故管理“四不放生产设备事故故障统计准确率100%故障管理四不放过执行率100%过”(事故原因没有查清、责任者没有得到严肃处理、相关人员没有受到教育、防范措施没有得到落实不放过)。建立严格的重复事故、故障分析、控制制度,提出有效的防范改进措施,并认真落实。建立典型事故案例分析制度,制定有效的预防措施,并确保各项措施得到落实。建立设备三大规程(使用、维护、检修)、四大标准(点检、润滑、维修技术和维修作业)、管理制度台账。定期对三大规程、四大标准、管理制度进行评价,确保运行版本的有效性。设备规程标准有效版本运行率100%制度管理编审批手续履行率100%对新增、删除、修订、增补的内容,应严格履行编制、审查和批准手续。建立设备三大规程、四大标准、管理制度配置清单,建立发放、回收和销毁记录。建立设备人员培训制度,根据实际需要开展不同层次的业务和技能培训工作,确保培训计划的实施和取得预期效果。对公司主要生产设备岗位、国家规定的特殊工种(起重设备、压力容器、工业锅炉、测量设备等),应严格执行上岗培训、取证制度,实行持证上岗作业,确保上岗人员具有合法的资格许可。严格执行公司主要设备岗位和特殊工种资格证的年检制度,禁止持失效证件上岗作业。生产(测量)设备固定资产帐、物应保持一致。严格履行新增、调拨、闲置、封存、报废处置设备手续。有效实施拆旧利用工作。严格执行公司资产处理过程管理审批程序。建立关键设备事故应急预案。严格履行关键设备施工应急预案编、审、批手续。按年度实施关键设备施工应急预案的评价、修订和完善工作。组织开展关键设备事故应急预案演练。1314设备岗位培训计划执行率90%持证管理持证上岗率=100%15生产设备固定帐物一致率100%资产管理异动手续缺项0项设备事故应急预案制度执行率100%预案管理应急预案项数3项16星级设备管理单位评定标准编星级号等级标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则根据法规规定要求,建立特种设备(起重机械、电梯、锅炉、压力容器、气瓶)定期检验计划实施管理台账(设备名称,建设投运时间、本次检验时间,规定检验周期,下次检验时间,检验实施状态,检验结果等)。建立特种设备安全技术档案(主要内容:a.设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维修说明书、安装技术文件和资料。b.定期检验和定期自行检查记录。c.日常使用状态记录。d.特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维修保养记录和定期试验记录。e.运行故障和事故记录、受压部件重大修理或改造记录)。建立设备周期维护检查计划表,严格按照时间要求组织实施,并做好记录和分析。每台在用设备必须持有效使用证运行。在用承压设备上的安全附件必须在有效使用期内,且齐全、灵敏、符合设计要求。禁止无“资质许可”的单位进行特种设备设计、制造、安装、修理(维修)、检验(检测)等。对检查发现的设备缺陷和隐患,应积极组织整改。对确因条件限制一时不能整改的,要建立严密的监护措施。凡运行设备应在规定部位配挂“安全检验合格”标志。建立桥式起重机和电动葫芦操作岗位操作牌管理制度,并持证上岗。应建立防雷装置明细台帐(设备设施名称、装置地点、防雷装置类别、接地类别、数量、年度检测情况、备注)。严格执行防雷装置的定期检查制度,作好记录,归入档案。防雷装置无属自身责任的事故。认真落实设备缺陷隐患整改计划和措施。应认真贯彻落实公司专业主管部门的通知、文件要求,并及时反馈相关信息。17台账建档率100%技术资料完整率=100%检查计划编制及执行率=100%特种设备专业记录完整率100%技术管理安全挂牌率=100%隐患整改、监控率=100%使用证办证率=100%安全附件完好率=100%资质准入执行率=100%18台账建档率=100%检测执行率=100%防雷减灾设备缺陷整改率=100%基础管理制度执行率=100%自身责任的事故=0项建档率=100%制度执行率=100%技术资料完整率=100%工业建(构)记录填写规范率=100%物基础管理违反“十不准”=0项三级工业建筑2%四级建筑=0项设备检修项目计划编制率=100%计划管理临时检修计划2项/月19建立工业建(构)物档案(包括:名称、资产代码、年代、面积、结构形式、等级、维修状况等信息内容),如实记录相关内容。认真落实按公司专业主管部门的通知、文件要求,并按时反馈相关信息。工业建(构)物专业技术资料齐全。无严重违反工业建(构)筑物使用“十不准”规定的事件发生每月对重要工业建(构)物的主要结构部位进行定期检查、观测,作好记录,归入档案。凡三级工业建筑,应制定保证其安全正常运行的措施,并逐项加以落实。20建立严格执行“以年度检修计划为指导,月度(大修、年修等)检修和定修计划为重点,临时计划纳入考核的管理模式。发生临时检修计划(有分厂的单位将分别计算),应有分析说明。21备件计划账物备件计划编制率=95%管理帐物卡一致率=100%严格按公司备件管理办法规定执行备件计划申报制度。建立严格执行以月计划为重点,临时计划作补充并纳入考核的管理模式。建立备件修旧利废(含修复备件)、质量异议台账,建立关要备件、机旁备件、帐外备件管理台账,现场备件存放条理整洁、标识清晰、存取方便。星级设备管理单位评定标准编星级号等级标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则(1)ABC分类符合规定要求,帐物相符,各项内容填写完整、规范、真实。测量设备封存、报废手续齐全。备件储存环境符合要求。关键、特殊测量点的测量设备说明书、图纸、软件等齐全。建立测量系统软件台账。按测量管理体系程序文件要求进行验证测试,并保存测试记录。备份软件应异地存放,有专人保管。台账内容更新及时,按公司规定上报年度A、B、C分类汇总报表和台帐。(2)现场标识与台账分类相符。现场标识与设备状况相符。标识清晰、清洁、信息完整。(3)新领用测量设备使用前需进行检定、验证或校准,有领用、发放记录,并及时登记台帐,新增A、B类测量设备信息应当月报计量处。(4)强检类测量设备的检定机构应是法定机构或其授权机构。(5)严格执行计量处下达的A、B类测量设备周检计划。自行校准的测量设备应编制周期校准计划并按计划实施。自校准应有有效版本的校准规范。自校准人员须持有效的资格证书。校准记录格式及信息内容符合校准规范要求。校准记录应书写工整、更改规范。检定(校准)证书和自校准记录按测量管理体系文件要求保存。按月对目标完成情况进行分析,对存在的问题制定措施及时整改。按时、真实上报计量管理月报表。(6)建立二级能源计量器具台帐,并实施有效(1)强化测量设备维护保养。包括在线和离线测量设备应外观完好、功能正常。如有问题,应及时修复或更换。(2)点巡检及时,无漏检。点巡检记录应及时、真实、完整,记录工整,更改规范。点巡检及时,无漏检。设备特性指标达标。故障处理及措施整改形成闭环。(3)通过周期检定,确认测量设备状态特性是否满足要求。周检合格率达到目标值。(4)根据生产工艺条件、外部顾客及法律法规的要求,识别需要刻度控制的测量过程,建立相应清单。高度控制的测量过程包括:a、关键或复杂的测量系统;b、确保产品和生产安全的测量;c、测量结果不准确造成很大损失的测量。(1)建立检修管理台帐,数据统计及时、准确。(2)建立检修、维保跟踪管理制度。检修过程记录及时、准确,检修工作量统计准确,竣工验收规范;维保工票有工时统计,月度维保工作有总结、评价。(3)资料归档及时。(4)定期召开检修计划平衡会。检修出现“先干后报”的,降至下一星级。建立信息系统组织机构和管理考核制度,并确保制度落实。信息、网络系统资产帐、物应保持一致,无帐外设备。应建立设备系统数据库动态更新制度。按照规定在联网计算机设备上安装防病毒软件。应安装MSSQL数据库补丁、防震荡波、冲击波等危重病毒补丁。应安装操作系统基本补丁。严格执行计算机房“六防”管理规定(“六防”是指:在满足室内温度、湿度、含尘量和防震条件的同时,计算机房必须做到:防静电、防干扰、防雷击、防鼠害、防火、防水)。严格执行计算机软件使用“四不准”规定(“四不准”是指:不准使用来源不明的软件;不准随意拷贝他人的软件;不准未经杀毒处理直接使用他机使用过的软件;不准使用各类游戏软件)。保持信息系统设备(含打印机、终端)完好和运行通畅。认真执行公司信息系统有关管理规定,无严重违反制度事件发生。22台帐合格率=100%标识粘贴合格率=100%新增测量设备首检率=100%测量设备基础A、B类测量设备计划检定工作管理(校准)率=100%二级能源计量器具配备率=100%,性能符合GB17167标准要求。在用测量设备完好率95%测量设备运行点巡检执行率=100%测量设备周检合格率维护管理95%识别、建立高度控制测量过程清单=100%检修保产基础台帐数据准确率100%管理过程受控率100%232425帐物一致率100%资产数据库登账率100%防病毒软件安装率100%重要补丁安装率100%信息系统基础违反机房“六防”=0项管理违反“四不准”=0项设备完好、畅通率90%违反计算机管理规定=0项26现场设备定置化率100%按照定区域、定地点、定维护、定责任、定标识的要求,实施现场设备及物件摆放的定置化管现场设备定置A类设备责任挂牌率理。按照整顿、整理、清扫、清洁、素养和安全(6S)要求,推进现场设备及环境的文明化管保洁管理100%理。实施生产设备三定挂牌,并对A、B级设备按月进行检查和评价。设备及环境达标率100%星级设备管理单位评定标准编星级号等级标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则使用单位对在用特种设备(含安全附件和安全保护装置)应当至少每月进行一次自行检查(电梯每15日一次),并如实记录,发现异常情况应当及时处理。对实施安装、修理的设备应制定有效的安全保护措施,并逐项落实。确保人身、设备的安全。应制定特种设备事故应急救援预案。经检验被判为“安全等级为五级”的压力容器不得继续使用。建立安全、环保设备管理台账,落实管理责任。确立安全、环保设备的技术指标管理。实施安全、环保设备的日常管理与控制,确保各项指标与状态受控。安全、环保设备运行指标达到规定标准,对安全运行和排放形成了有效控制。建立设备隐患整改管理制度。制定年度设备隐患整改措施计划,确定隐患状态、整改目标、措施、费用、时间进度、责任和验收标准,确保各项措施落实。建立重大隐患跟踪、监督制度,对暂时不能实施整改的隐患项目,实施措施有效、责任到人的监护,确保安全运行。应严格执行工业建(构)物管理办法各项规定,无严重违反规定的事件发生。经主管部门确认的三、四级工业建(构)筑物面积与总面积之比应5%,制定对应的整改措施计划,并确保各项计划和措施落实。应按规定定期向公司专业主管部门反馈评级资料、检查资料,按管理规定向主管部门作“工业建(构)筑物技术状况等级评级”申报,保证报表与实际状况相符。应建立主要生产设备、动力管网重点部位动、静泄漏点管理台账。及时处理和解决静、动密封点出现的问题。无严重影响现场环境和设备运行状况的跑、冒、滴、漏事件发生。应用和推广密封新技术、新材料和新方法。保持信息系统设备(含打印机、终端)完好和运行通畅。禁止内网计算机上外网和上外网的计算机接入内网的事件发生。互联网计算机设置无权限的完全共享严重事件发生(具体规定是事件台数2台)。应及时更新联网计算机病毒特征,确保联网计算机病毒感染受控。建立设备作业率、功能完好率和精度精确率(3P)管理识别制度,每年对设备功能和精度进行识别并建立管理台账。按月做好主要生产设备3P指标统计、分析和评价工作,确保统计数据的及时和准确。针对影响作业率、功能和精度的不良因素,制定切实可行的纠正和改进措施,确保各项措施落实。27自查执行率100%督促执行率100%特种设备专业制定预案率100%技术管理安全措施执行率100%五级容器使用项数0项安全环保设备运行完好率100%控制管理设备隐患整改隐患整改率100%过程管理过程受控率100%282930制度执行率=100%工业建(构)一、二级率95%物技术管理资料反馈.符合率=100%严重泄漏项数=0项31设备动力管网静密封漏点泄漏2泄漏管理动密封漏点泄漏5%32信息系统日常设备完好、畅通率=100%管理上网专用区整改项2项信息系统安全病毒特征库更新率96%管理完全共享设置0次病毒感染率5%3334生产设备三率功能完好率计划值状态管理作业率生产需求值精度精确率计划值35关键质量设备质量设备建档率100%控制模式FMEA分析率100%设备专有技术专有技术建档率100%控制管理专有技术成果项数2项36建立质量设备管理台账。按单项设备建立质量设备潜在失效模式(FMEA)体系。准确统计、记录设备状态,按计划开展统计、分析和评价工作。确定与控制目标发生偏移的改进和纠正措施,确保各项措施落实。建立设备技术绝巧(如先进设备点检法、维修法和改进法)等企业内部所有的专有技术(knowhow)推进机制和评价体系。建立完备的专有技术管理档案,在企业内部注册。获得公司管理创新成果、技术成果、自主管理成果奖项。专有技术和公司管理创新成果、自主管理成果项数保持累计增长。星级设备管理单位评定标准编星级号等级37标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则建立持续推进的设备节能先进技术的应用机制。制定年度设备节能措施计划,落实目标、费用、时间进度和责任要求。按项目开展设备节能技术应用的效果评价。建立设备检修工时定额管理机制,确定年度A类设备检修定额编制计划,确保计划实施。建立工时定额修编的授权管理机制,严格执行修编程序,落实修编责任。加强备件急件管理与控制,每月备件急件项数 3次。严格备件库存量的控制与跟踪管理,确保库存资金占用处于受控状态,库存资金占资产的比例呈逐年递减趋势。制定单位年度备件修复计划实施措施,确保各项措施得到落实,无自身责任的工作失漏事件。严格执行年度备件修复计划,制定有效措施,并确保各项措施的落实。建立修复备件跟踪管理台帐。(1)计量要求应表示为最大允许误差(产品公差)、允许不确定度、量程、测量范围、稳定性、分辨率以及环境条件参数控制范围或操作者的技能等。a、日常配备和更换需购置时,应报需求计划表,包括设备名称、型号规格、相关参数、数量等。b、工程配备除报需求计划表外,还应有项目施工方案。方案应由产权单位、维护单位及相关管理部门评审。c、需求计划表应经计量处确定后盖受控章。d、制定并执行验收准则,保存验收资料。(2)编制测量过程控制文件,并按文件要求实施控制,对存在的问题制定预防和纠正措施。做好过程控制记录。先进节能技术措施计划实现率100%推广应用设备检修工程100%定额管理A类设备定额编制率检修定额执行率=100%3839备件计划库存急件计划3次/月资金管理库存资金占用计划值备件修复计划实施计划年度计划值实施管理4041符合预期的计量要求测量设备配备=100%要求和测量过对高度控制的测量过程应程控制100%控制。42(1)对已确认不合格或潜在不合格的测量设备应:a、撤离(隔离)或标识;验证其不合格,并形成不合格报告。b、对于关键测量过程控制管理点的测量设备,验证结果表明危及测量结果的正确性的,应报告相关部门,并提供测量结果追溯评估和纠正的相关资料。c、调整或修理,重新检定(校准)。d、根据检定(校准)对不合格测量设备进行必的计量特性用于预期用途并验证。e、针对不合格原因采取预防和纠正措施并保存记录。f、应报废的测量设不合格测量过要的处理备,办理报废手续,集中管理、统一销毁,记录齐全。(2)及时处理和消除不合格原因,对顾客反馈的计程、不合格测量异议提供测量过程有效性的报告。a、发现不合格测量过程应及时采取控制措施。b、分析不合格原因,形量设备的管理不合格测量过程控制率成分析报告。c、对于应高度控制的测量过程,验证结果表明危及测量结果的正确性的,应报告相关部门,=100%并提供测量结果追溯评估和纠正的相关资料。d、制定预防和纠正措施,实施纠正(如:人员培训、消除或减小影响量等)。e、对顾客反馈的计量异议,经确认无误后应对测量过程的所有要素进行分析,形成分析结果报相关单位。建立OEE设备综合效率评价体系。确立综合 OEE、运行ORE、检修OOE和备件OBE评价的管理责任。及时开展OEE评价体系指标的统计,确保准确无误。按月开展 OEE指标的评价分析工作,找出影响OEE绩效的因素。确立影响OEE评价指标的因素的改进和完善措施,确保各项措施的落实。(注:a.OEE时间开动率性能开动率产品合格品率。b.ORE时间开动率点检计划兑现率功能完好率精度精确率。c.OOE工期兑现倍率工程项目兑现率安全达标率质量优良率。d.OBE计划准确率备件合格品率(适用于月度评价)计划命中率备件合格品率(适用于年度评价)。e.备件计划命中率(年备件出库资金/年备件入库资金)100%。备件合格品率(到货备件总件数影响生产的备件件数备件质量缺陷件数)/到货备件总件数 100%。(影响生产的备件件数:因关键备件未按期组织到位,对生产或检修造成直接影响的。备件质量缺陷件数:以各单位反馈的备件缺陷项数为计算依据)。43设备综合效率OEE90%OEE 设备综合运行综合效率ORE90%效率管理检修综合效率OOE90%备件综合效率OBE74%星级设备管理单位评定标准编星级号等级标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则一、二级率98%检查、检测计划执行率工业建(构)44=100%物技术管理记录完整,资料归档率=100%防雷减灾专业45防雷产品合格率=100%技术管理制定工业建(构)物定期评级和安全状况年度滚动检测计划,确保各项计划落实,及时整改工业建(构)物隐患。对使用三十年以上、存在较大隐患的工业建(构)物实施检查、可靠性检测鉴定。资质准入执行率=100%隐患措施落实率=100%凡防雷减灾设备、设施的设计、施工应取得资质认可。禁止非鄂钢准入避雷器生产厂家生产的防雷产品进行现场。建立防雷减灾设备、设施的定期检查制度,出现隐患应采取措施予以纠正和处理。备件总量计划准确率年备件出库件资金/年备件入库资金 100%80%。开展备件命中率检查、分析和评价工作。针对所出现异常,制定整改措施,并确保实施。制定 A类备件储备定额编制计划,确保计划实施。建立备件定额执行情况的检查、分析和评价制度,定期开展分析。出现异常消耗时应组织专项分析,制定整改措施,并确保实施。备件总量计划准确率80%备件计划命中46关键备件定额编制率定额管理=100%定额执行率=100%A类档案图纸电子化率设备图纸档案=100%47电子管理图纸资料及时更新率=100%重点设备点检数据采集上设备智能诊断传率=100%48管理在线诊断设备台数2台在线诊断成效率=100%49设备指标对标单位产品修理费用支出体系管理达到冶金行业前三名主要生产设备国内先进设备60%装备水平A类设备、备件图纸应全部纳入电子化系统管理。生产设备档案应全部纳入公司EAM信息化管理系统,且历史记录在5年以上。在图纸资料发生更改时,应进行及时更新,并妥善保存历史数据资料。建立重点设备点检数据采集系统,实现网络上传与对接,做好日常分析与管理工作。建立设备状态监测管理台帐,设备状态监测记录准确、完整的。做到即时分析和处理存在的隐患和缺陷问题。根据分析结果,制定可行的技术改善和改进措施,确保措施得到落实。对指导科学维修和经济维修产生积极影响。对设备诊断仪器进行定期校验和标定,并保留校验记录和证书。建立反映修理费用支出全貌的管理台账。修理费用单耗指标在国内保持先进水平。修理费用的各项支出符合制度规定。按月做好分析工作。发生异常波动,应及时进行分析,采取适当措施予以纠正。建立主要生产设备技术装备等级评价、识别管理机制。按年度对技术装备等级进行评价。50设备检修工时51100%定额管理B类设备定额编制率检修定额执行率=100%建立设备检修工时定额管理机制,确定年度B类设备检修定额编制计划,确保计划实施。建立工时定额修编的授权管理机制,严格执行修编程序,落实修编责任。建立设备检修施工组织管理体系(包括人员、质量、安全、环保、费用、工期等责任落实)。严格执行现场施工“三全三个一律”(三全:全员参与,全程配合,全面控制。三个一律:安全防护设施不符合国家规定一律停止施工;铺垫面积小于使用面积一律停止施工;电焊机地线和火线不同长度一律停止施工)视为不合格。制定严密的安全措施,确保人身、设备安全。“三全三个一”执行率设备检修施工=100%52现场管理安全达标率=100%环境达标率=100%星级设备管理单位评定标准编星级号等级标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则53 能源计量管理二级能源能源计量器具完二级能源计量器具数据运行稳定、符合工艺状况,设备参数符合实际工艺,维护记录、调整记录、测试记录和相关技术资料保存完整;好率=100%54安全用测量设在用安全类测量设备完好包括各类报警器、强检压力表等,应保持外观完好、功能正常、示值稳定准确。备的管理率=100%(1)建立测量设备检修项目、技改项目的管理制度。(2)项目立项须经公司主管部门审批。(3)检修项测量设备策划策划过程符合ISO10012标目应有详细的立项理由、缺陷内容、所需设备、材料和概算。(4)技改项目应有项目设计方案、技术协议55或设计说明书,内容包括:测量参数及允许的测量不确定度;测量的频次;测量设备及标识;测量程序;测实施管理准要求量软件;环境条件;操作者能力;其他影响测量结果可靠性的因素和验收准则等。(5)项目按公司工程管理规定实施。设备管理技术建立实施设备管理创新与技术成果创新的推进机制,制定年度创新推进计划,确保计划实施。获得鄂钢56公司级成果项数2项创新成果级别设备管理创新、技术创新等现代化管理成果奖项,取得荣誉证书。57信息系统与局功能开通率=100%域网管理保持投入运行的整体产销各子系统和各单位局域网应用功能的正确管理和使用,确保各项功能按设计和规定要求运行。建立主要计算机软件载体及资料拷贝、建立档案制度,并确保制度落实。软件载体保管存放应实行专人管理,并按照规定异地存放、定期检查和强化处理。建立主要计算机软件及程序资料变更记录台账,如实记录实际状况。根据具体高端产品生产的控制与管理要求,建立以终级产品质量控制为目标,以各工序环节为过程支持的微观OEE设备综合效率管理评价体系。定期开展数据统计、分析与评价工作。对影响OEE效率提高的因素,采取适时、适度的纠正和改进措施,并确保各项措施的落实。建立预知维修和可靠性维修设备管理制度,在预知维修和可靠性维修管理上的取得成效。对主要设备应实施可靠度分析。实施的预知维修、可靠性维修应取得实际效果(用以指导预知维修、经济维修的效果评价)。对预知维修的诊断仪器进行定期校验和标定,并保留校验记录和证书。建立实用新型专利技术的发掘推进机制。确立年度实用新型专利技术推进计划。组织实施专利技术计划,取得专利技术。专利技术数量逐年累计增加。建立主要生产设备寿命周期费用统计、分析和决策管理制度。实施设备修理费用的定期汇总,并确保费用科目分类、统计的准确。按照单台设备实施定期费用分析和评价。为实施科学投入维修决策提供有效指导。备件总量计划准确率年备件出库件数(或资金)/年备件入库件数(或资金)100%90%。开展备件命中率检查、分析和评价工作。针对所出现异常,制定整改措施,并确保实施。建立指标备件指标对标体系(含库存备件资金周转天数、万元机电设备固定资产备件储备、吨产品(或千元产值)备件消耗)等内容。对指标出现的异常,应及时组织分析,提出解决处理措施并确保落实。系统软件载体软件资料拷贝、建档率58资料管理=100%OEE 设备综合终极产品OEE评价2项59效率管理措施计划执行率=100%设备智能维修60预知维修达国内先进管理 设备自主创新专利技术2项专利技术61 设备寿命周期62=100%费用管理单台设备费用分类率寿命周期分析台数3台63 备件计划命中备件总量计划准确率定额管理90%备件资金费用达国内同行业先进水平技术管理64星级设备管理单位评定标准编星级号等级标准条款标准控制值评 定 标 准 细 则B类设备、备件图纸应全部纳入电子化系统管理。在图纸资料发生更改时,应进行及时更新,并妥善保存历史数据资料。B类档案图纸电子化率 设备图纸档案=100%65电子管理图纸资料及时更新率=100%对高度控制测量点进行测量不确定度分析 测量过程实现66对高度控制的测量系统进控制管理行全面的分析控制根据分析结果实施控制(1)对规定的测量点实施测量不确定度分析并形成分析报告,依据分析报告的结论对不能满足预期计量要求的测量过程进行改进。(2)制定分析、控制程序和记录图表。(3)按照分析和控制程序进行分析,形成分析报告,给出分析结论。(4)绘制控制图,对控制图的监视结果进行评价。(5)对失控(超出控制限)的原因进行分析。(6)制定改进措施,实施并保存改进记录。三级能源计量器具配备率、准确度等级符合公司能(1)建立三级能源计量器具台帐;绘制主要机组、炉窑能源计量点配备管网图。(2)三级能源计量器具数 三级能源计量67据运行稳定、符合工艺状况,设备参数符合实际工艺,维护记录、调整记录、测试记录和相关技术资料保存源计量管理办法的要求器具配备管理三级能源能源计量器具完完整。好率95%6869 设备修理费用设备维修费用达国内冶金建立生产设备修理费用对标管理体系,定期开展对标分析工作。建立月、季、年综合统计、分析报告制控制管理度,各项数据准确无误。行业前三名 信息系统标识信息系统标识率100%技术管理应按规定做好信息系统和线路的标识工作。应建立信息系统及重要产线过程控制机、管理机重要数据备份机制。凡信息系统及重要产线过程控制机、管理机,均应在重要系统建立灾备系统,并确保系统正常运行。信息系统数据70系统灾备系统建立率技术管理数据备份率100%100%主要生产设备建立设备技术装备等级评级制度。按年度开展设备技术装备水平评级工作。不断对设备装备中的缺陷71国际一流设备技术装备台装备水平和薄弱环节进行改进,并评价其效果。国内先进设备=100%套数60%72 设备指标对标国际国内一流体系管理建立纵向和横向设备技术经济指标对标体系。及时、准确、全面开展技术经济指标统计、分析工作。发现指标异常,应采取措施进行纠正和处理。建立计量确认计算机管理平台:a、建立测量设备分类电子台帐。b、自动生成周检(校准)计划、计划通知建立计量确认计算机管理。c、实现检定(校准)记录、检定(校准)证书网上查阅。d、实现检定机构、量值溯源网上查阅。e、记录并保存设备维护单位维护人员信息。f、记录并保存设备维护检修历史记录。建立测量系统分析和过程控制平台计量工作实现计算机管理平台:a、建立测量系统分析、控制计划。b、建立测量过程分析、控制模型。c、完成所需特性建立测量系统分析和过程73计算机网络化的统计分析和计算。d、形成特性分析记录和控制图。e、完成分析评价结论,输出分析报告。建立能源计控制计算机管理平台管理量数据中心和传输网络:a、实现能源计量数据实时监控,可提供生产经营活动中物资能源投入消耗的实时建立能源计量数据管理网数据信息和历史趋势。b、可按生产周期(班、日、周等)统计计算单位产品的主要能源消耗量统计报表。c络、可提供有关能源介质、大宗原燃料物资运输、储存、消耗信息和报表。d、可根据原料采购、生产调度、经营销售部门的要求传递相关数据。e、原始计量数据应由经计量确认合格的检测设备检测得出。星级设备管理单位评定标准编星级号等级标准条款标准控制值C类设备定额编制率检修定额执行率=100%评 定 标 准 细 则建立设备检修工时定额管理机制,确定年度C类设备检修定额编制计划,确保计划实施。建立工时定额修编的授权管理机制,严格执行修编程序,落实修编责任。对单一品种备件计划准确率 对单一品种备件年度出库件数(或资金)/对单一品种备件年度入库件数(或资金)100%95%。开展备件命中率检查、分析和评价工作。针对所出现异常,制定整改措施,并确保实施。设备检修工时74100%定额管理 备件计划命中单一品种计划准确率75控制管理95%建立计量确认计算机管理平台:a建立测量设备分类电子台帐;b自动生成周检/校准计划、计划通知、计算完成率,形成报表。c实现校准记录、检定/校准合格证书网上查阅。d实现检定机构、量值溯源网上查阅建立计量确认计算机管理。e记录并保存设备维护单位相关资质,人员等信息。f记录并保存设备维护检修历史记录。g根据授权,网上完成验证记录。建立测量系统分析和过程控制计算机管理平台:a建立测量系统分析、控制计划。b建立平台测量过程分析、控制模型。c完成所需特性的统计分析和计算。d形成特性分析记录和控制图。e完成分析评 计量计算机网建立测量系统分析和过程76价结论,输出分析报告传输至设计、生产等相关部门。建立能源计量数据中心和传输网络:a实现能源计络化管理控制计算机管理平台量数据实时监控,可提供生产经营活动中物资能源投入消耗的实时数据信息和历史趋势。b可按生产周期建立能源计量数据管理网(班、日、周等)统计计算单位产品的主要能源消耗量统计报表。C可提供有关能源介质、大宗原燃料物资络运输、储存、消耗信息和报表,同时提供报警模式。D可根据原料采购、生产调度、经营销售部门的要求传递相关数据;e所有数据由原始计量数据中整理和提炼得来,应能追溯至计量检测记录,由经计量确认合格的检测设备出具。设备图纸档案77图纸资料及时更新率电子管理C档案图纸电子化率=100%=100%C类设备、备件图纸应全部纳入电子化系统管理。生在图纸资料发生更改时,应进行及时更新,并妥善保存历史数据资料。建立反映设备地理位置状况的“电子地图”管理系统。获国家行业及以上设备技术成果和管理创新成果奖项,并取得荣誉证书。获得国家发明专利,并取得专利证书。上述成果三年内(含三年)有效。7879 设备位置电子电子化率100%地图管理 设备管理技术行业成果项数1项创新成果

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