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    南通螺帽产品项目可行性研究报告范文参考.docx

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    南通螺帽产品项目可行性研究报告范文参考.docx

    泓域咨询/南通螺帽产品项目可行性研究报告目录第一章 项目承办单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划13第二章 市场分析19一、 市场规模19二、 紧固件发展趋势21三、 行业竞争格局22第三章 项目背景、必要性23一、 行业基本风险特征23二、 行业发展概况23三、 高效畅通经济循环,积极拓展国内市场25四、 提升开放型经济层次,高起点建设江苏开放门户28五、 项目实施的必要性34第四章 绪论35一、 项目概述35二、 项目提出的理由36三、 项目总投资及资金构成38四、 资金筹措方案38五、 项目预期经济效益规划目标39六、 项目建设进度规划39七、 环境影响39八、 报告编制依据和原则40九、 研究范围41十、 研究结论41十一、 主要经济指标一览表42主要经济指标一览表42第五章 项目选址方案44一、 项目选址原则44二、 建设区基本情况44三、 提升中心城市能级,加快推进新型城镇化47四、 项目选址综合评价50第六章 建筑技术分析51一、 项目工程设计总体要求51二、 建设方案52三、 建筑工程建设指标53建筑工程投资一览表53第七章 法人治理结构55一、 股东权利及义务55二、 董事57三、 高级管理人员62四、 监事64第八章 发展规划分析67一、 公司发展规划67二、 保障措施73第九章 SWOT分析说明75一、 优势分析(S)75二、 劣势分析(W)77三、 机会分析(O)77四、 威胁分析(T)79第十章 人力资源配置87一、 人力资源配置87劳动定员一览表87二、 员工技能培训87第十一章 原辅材料供应、成品管理90一、 项目建设期原辅材料供应情况90二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理90第十二章 技术方案分析91一、 企业技术研发分析91二、 项目技术工艺分析93三、 质量管理94四、 设备选型方案95主要设备购置一览表96第十三章 项目节能分析97一、 项目节能概述97二、 能源消费种类和数量分析98能耗分析一览表99三、 项目节能措施99四、 节能综合评价101第十四章 安全生产102一、 编制依据102二、 防范措施105三、 预期效果评价109第十五章 项目投资计划110一、 投资估算的依据和说明110二、 建设投资估算111建设投资估算表115三、 建设期利息115建设期利息估算表115固定资产投资估算表117四、 流动资金117流动资金估算表118五、 项目总投资119总投资及构成一览表119六、 资金筹措与投资计划120项目投资计划与资金筹措一览表120第十六章 经济效益及财务分析122一、 基本假设及基础参数选取122二、 经济评价财务测算122营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表124利润及利润分配表126三、 项目盈利能力分析126项目投资现金流量表128四、 财务生存能力分析129五、 偿债能力分析130借款还本付息计划表131六、 经济评价结论131第十七章 项目招标及投标分析133一、 项目招标依据133二、 项目招标范围133三、 招标要求134四、 招标组织方式136五、 招标信息发布138第十八章 风险防范139一、 项目风险分析139二、 项目风险对策141第十九章 项目综合评价144第二十章 附表附件146主要经济指标一览表146建设投资估算表147建设期利息估算表148固定资产投资估算表149流动资金估算表150总投资及构成一览表151项目投资计划与资金筹措一览表152营业收入、税金及附加和增值税估算表153综合总成本费用估算表153利润及利润分配表154项目投资现金流量表155借款还本付息计划表157第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:丁xx3、注册资本:1140万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-8-137、营业期限:2015-8-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事螺帽产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4155.463324.373116.60负债总额2481.541985.231861.15股东权益合计1673.921339.141255.44公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12354.609883.689265.95营业利润2020.931616.741515.70利润总额1737.381389.901303.04净利润1303.041016.37938.19归属于母公司所有者的净利润1303.041016.37938.19五、 核心人员介绍1、丁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、任xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、陈xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、闫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、杨xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 市场分析一、 市场规模1、紧固件市场规模紧固件是国民经济各部门应用范围最广、使用数量最多的机械基础件,素有“工业之米”之称。紧固件的品种和质量对主机的水平和质量具有重要的影响,在工业生产中占有重要的地位。近三十年来,随着冶金工业、机械工业、电子工业等的迅猛发展,带动了全球紧固件产品的升级换代和紧固件工业的不断进步。从紧固件市场分布看,目前全球对紧固件的需求主要集中在三大市场:北美、欧洲、亚洲,每个市场的年需求量都在100亿美元以上。根据2020-2025年全球工业紧固件市场展望与预测报告,2019-2025年期间,全球工业紧固件市场的复合年增长率预计保持在4%-5%左右。到2025年,工业紧固件市场产值预计达到1,170亿美元。尽管受到新冠疫情的影响,全球紧固件市场在2020年前两个季度受到一定影响,但是,随着新冠疫情影响的降低,全球工业紧固件市场增长仍将非常迅速。2、我国紧固件市场规模紧固件行业是国内较早步入市场经济的行业,也是率先实现所有制改革的行业,至今95%以上的企业已实现了民营化和股份制,目前紧固件生产企业主要为民营企业、国有企业和外资企业。我国紧固件市场规模从2015年的1,118亿元增长至2020年的1,466亿元,年复合增长率约为5.6%。2021年,中国报告大厅预计我国的紧固件市场销量约在1,553.4亿元,由此可见我国紧固件行业市场规模仍处于稳健增长阶段。根据中国海关总署统计数据显示,我国紧固件行业出口总额上升,贸易顺差逐步增长。按照出口金额统计,2020年,中国紧固件行业出口总额为87.92亿美元而2015年同期数据为50.25亿美元,年复合增长率约为11.84%。2021年1-8月,我国紧固件行业出口金额在70.24亿美元,较去年上升19.84%左右。在疫情影响下,海外需求上升,我国紧固件行业也迎来了新的机会。我国高端紧固件主要供给航空航天、高铁、风电、核电、汽车及船舶等领域,此领域多属于高端装备制造业。高端装备制造业处于价值链高端和产业链核心环节,是决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业。近年来,我国高端装备制造业发展迅速,2013年我国高端装备制造占装备制造业产值的比重约为10%,到2017年该比重提升至20%,高端紧固件产品需求也随之上升。2015年高端紧固件市场规模为450亿元,而2020年我国高端紧固件市场规模已经达到639.87亿元,复合增长比率约为7.3%。高端紧固件的增长率高于紧固件整体行业5.6%的增长率,体现了高端紧固件行业的蓬勃发展。伴随着航空航天、轨道交通、海洋工程装备、核电、风电以及汽车等行业的快速发展高端紧固件的市场规模预计将持续走高。2021年,我国高端紧固件的市场规模预计将达到691.09亿元,中高端紧固件市场规模的增长将成为推动紧固件行业整体发展的主要动力。二、 紧固件发展趋势1、智能制造随着科技水平发展,劳动力成本的不断上升,产品质量要求的不断提高,需求多样性日益突出,紧固件行业实现智能化制造的需求越来越迫切。智能制造是机械制造自动化、数字化、网络化和智能化发展的必然结果,也是未来紧固件行业发展的方向。智能制造将大大提高紧固件的生产率和效益,降低企业的劳动力成本,改善工人的作业环境和劳动强度,提高产品质量和可靠性。2、融合制造融合制造是指多学科的交叉融合,多种工艺的复合,是新时期的发展趋势。机械制造技术与信息技术及各种高新技术的融合,机械与材料的融合,技术与文化的融合,将为紧固件发展不断注入新活力。融合技术的应用将产生新的紧固部件、制造工艺、加工设备和系统,大大丰富紧固件的产品体系,扩展产品的功能。工艺复合是指原有多种工艺、多种工序复合集成到一台设备上,大大减少了工序环节以及场地占用,提高工作效率,从而提高产品质量。集成创新即是将各种融合转化为科技成果进而转化为生产力的创新活动,是融合型制造的重要途径,是当前紧固件技术创新的主要类型。融合型制造方面的众多创新成果,将直接促进紧固件行业技术的快速发展。三、 行业竞争格局紧固件行业内以中小型民营企业为主,呈现“多而弱”、“小而散”的竞争格局,但随着国民宏观经济的发展,从紧固件产业地区分布来看,针对各个行业下游的紧固件产业集群也得以快速发展,现已基本形成宁波、海盐、温州、永年等若干个产业基地。产业集群具有区域的集中性、产业的主导性、产品的关联性和专业的配套性等特征,能够有效降低配套成本和物流成本,形成集群竞争优势。第三章 项目背景、必要性一、 行业基本风险特征1、原材料价格波动风险紧固件行业主要原材料为钢材。上游钢铁供应商所提供的钢材价格易受国际政治经济形势以及宏观经济政策等因素影响。如果钢铁价格持续或短期内大幅单向波动,由于钢铁价格波动的风险传导机制存在一定的滞后性,无法短时间内反应到下游客户的商品价格。钢铁价格的波动将对企业的盈利能力产生较大影响,尤其是在钢铁价格持续或短期内急剧上涨的情况下,行业内的企业存在利润大幅下滑的风险。2、国外市场环境、政策波动的风险近年来紧固件行业出口量持续保持高位,出口国家遍布美国、欧洲等主要国家。若未来受到经济危机等外部经济环境重大不利变化的影响,导致市场需求下滑,或出现与行业主要终端产品出口国发生单边或多边国际贸易摩擦等情况,将会对行业海外销售业绩产生不利影响,亦会间接对行业内销业绩产生不利影响。二、 行业发展概况紧固件是国民经济各部门应用范围最广、使用数量最多的机械基础件。紧固件运用领域覆盖汽车制造、电子电器、工程机械、化工、风电等行业,可用在各种机械、设备、车辆、船舶、铁路、桥梁、建筑、结构、工具、仪器和仪表等上面,是各类产品所需的基本零件,素有“工业之米”之称。紧固件的品种和质量对产品的水平和质量具有重要的影响,是装备制造业不可或缺的重要组成部分。紧固件的质量直接决定着重大装备和主机产品的性能、水平、质量和可靠性,在工业生产中占有重要的地位。紧固件产品品种规格繁多,性能用途各异,标准化、系列化、通用化的程度也极高。我国紧固件行业的起步相比于国外较晚,但是经过多年发展,我国紧固件行业已经形成门类较齐全、规模较大、具有一定竞争力的产业体系。在我国紧固件行业的发展过程中陆续表现出现以下主要问题:一是科技创新能力薄弱。我国紧固件行业对材料、工艺缺乏系统研究与应用,基础共性技术研发和实验投入少且分散,技术基础薄弱,原创技术和专利产品少,导致产品早期故障率高、使用寿命短、可靠性差,与世界先进水平相比存在较大差距。二是产业结构不合理。紧固件产业市场进入门槛低,行业内缺乏有效行业监管和企业自律。中低端基础零部件产品低价恶性竞争严重,具有国际竞争力的企业及知名品牌少,高端基础零部件研发、制造能力严重不足。三是工艺装备落后。我国紧固件行业落后现象长期存在,工艺基础数据积累不足,过程控制能力和工艺保证能力不均衡,制造技术与检测手段落后,致使产品的一致性和稳定性不能满足主机配套需求,严重影响了产品制造水平的提升。四是新产品进入市场难。检验认证体系不够完备,新产品缺乏实验验证和应用业绩,加上用户和主机企业因受责任风险等因素影响,对使用基础零部件新产品缺乏信心。同时部分用户对新产品质量差的惯性思维,增加了新产品进入市场的难度。我国紧固件行业发展初期,大部分生产企业规模较小,生产技术落后,装备较差,生产出口的紧固件产品大部分为低强度、低档次的产品,行业低水平产品生产能力过剩,而高档产品供不应求。目前我国紧固件的市场已日趋庞大,频频出现的产品质量、环境污染等事件给国内紧固件的发展带来了巨大的挑战与机遇。虽然部分紧固件还需进口,但从发展趋势看,基础装备工业选用的紧固件在国内已经基本满足。近年来,我国紧固件行业以设备和原材料为突破口,加快技术进步和技术改进,原材料的材质、新设备比重、工艺及检测水平、研发水平和人才管理等方面均有提升,我国紧固件企业的国际竞争力在不断提高。国内紧固件企业虽然与国外先进水平相比虽然还在紧固件强度、紧固件精度等方面存在明显差距,但是我国紧固件业经过长期的发展,具备了一定的产业基础和优势。三、 高效畅通经济循环,积极拓展国内市场把实施扩大内需战略与供给侧结构性改革有机结合,注重需求侧管理,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求,增强发展内生动力,持续提振消费,扩大有效投资,建设现代流通体系,畅通国民经济循环,积极拓展国内大市场,增强经济发展动力和韧性。(一)释放消费新潜力培育消费新增长点。增强消费对经济发展的基础性作用,精准对接居民多元消费需求,保障基本消费绿色安全,拓展中高端消费市场。推进幸福产业培育工程,加快衣食住行等实物消费提升品质,促进文旅休闲、健康养老、教育培训、家政托育等服务消费提质扩容,培育本土零售、餐饮品牌,推动线上线下消费双向融合。发展消费新场景,拓展网络消费、信息消费、夜间消费,鼓励发展体验经济、首店经济、夜间经济、非接触经济、网红经济等各类消费新业态、新模式。提振历史经典产业,保护促进老字号转型发展,推动传统文化与年轻潮流互动融合。积极支持综保区进口商品直销中心增加优质消费品进口。引导培育健康消费习惯。(二)强化有效投资支撑优化投资结构,保持投资合理增长,有效支持高质量发展。完善重大项目建设和储备机制,进一步加强对基础性、关键性、战略性、引领性重大项目的研究和推进,围绕落实国家和区域发展战略、推进新型城镇化、实施乡村振兴等重点领域,实施一批生态环保、综合交通、能源、水利、自然灾害防治、基本公共服务等打基础、利长远、补短板的重大项目,加快推进城市更新、老旧小区改造等重大项目,着力解决城市发展不平衡问题。发挥重大产业项目“压舱石”作用,围绕重点产业补链、强链、延链,集中精力招引、实施、储备一批百亿级龙头型基地型产业项目。积极推动企业设备更新和技术改造,扩大战略性新兴产业投资,持续突破一批高端绿色制造业项目。坚持要素跟着项目走、项目跟着规划走,构建项目与资金、用地、用海、用能等要素匹配机制。深化投融资体制改革,发挥政府投资撬动作用,激发民间投资活力。增强投资有效性,让更多基础设施投资形成优质资产、产业投资形成实体企业、民生投资形成消费潜力。(三)增强供需适配能力深化供给侧结构性改革,着力化解结构性、体制性、周期性矛盾,注重质量变革、效率变革、动力变革,大力优化市场环境,聚焦优势产业,强化产品创新,提升产品质量,改善供给质量,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。推进进口产品替代,力争在新一代信息技术、高端装备、生物医药等产业关键领域取得突破,在国内大循环中发挥更重要作用。开展质量提升行动,支持国际国内标准对接,打造一批消费品领域品牌。鼓励企业以增进用户体验为中心,通过提升产品质量,开发新产品和新服务,扩大面向消费者的优质终端产品供给。鼓励通商群体协同拓展国内市场,建立健全出口产品转内销精准支持体系,提高市场占有率和品牌影响力。(四)促进要素循环畅通着力提升物流效率。依托重大交通基础设施布局,加快布局和完善物流枢纽体系,提升物流枢纽能级,打造立足长三角、链接“一带一路”和长江经济带的双循环重要枢纽支点。依托新基建,发展智慧物流,形成高效率物流组织方式。加快制造业与物流业深度融合,增强供应链控制力和竞争力。完善流通领域制度规范和标准。推进绿色低碳物流发展。支持具备条件的流通企业整合进口和国内业务,减少中间环节,降低成本,促进消费。强化应急运输服务功能,畅通区域性应急绿色通道,构建平急结合、高效共享、保障有力的应急物流体系。四、 提升开放型经济层次,高起点建设江苏开放门户坚定不移主动扩大对外开放,高质量参与江苏“一带一路”交汇点建设,拓展开放新空间,培育开放新优势,有效提升外资外贸质效,大力发展高层次开放型经济,高起点、大手笔建好江苏开放新门户,成为支撑双循环发展的重要通道和有力支点,加快形成陆海联动、东西互济的双向开放新格局。(一)推动外资外贸提质增效优化外贸发展方式。实施高质量贸易促进计划,加快对外贸易提质增效,促进进出口、货物和服务贸易、双向投资与贸易协调发展。开展市场采购、跨境电商等新业态进出口业务。深化市场采购贸易方式试点,支持中国(南通)跨境电商综试区建设,支持探索“市场采购+跨境电商”模式,支持南通国际家纺产业园区争取设立国际邮件互换局,为跨境电商企业提供通关、结汇、退税、邮包寄递等一站式服务,推动传统内贸市场国际化转型,培育一批数字服务贸易集聚区。拓展海外仓建设,完善供应链配套。搭建线上综合服务平台,提升通关、物流、税收、融资、保险等综合服务能力。加快海关特殊监管区域转型发展,依托综合保税区打造内外贸协同发展高地。支持如皋港保税物流中心升级为综合保税区、海门港新区建设保税物流中心(B型),促进保税物流中心和港口联动发展。创新加工贸易模式,向品牌、研发、分拨和结算中心等产业链高端延伸。实施积极的进口促进战略,鼓励企业扩大先进技术设备和关键零部件进口。争取国家支持,建设原油、天然气、石材、铜精矿等重要资源进口储备基地,稳步扩大资源性产品进口。放大“南通名品海外行”等品牌活动影响力,拓展多元化国际市场。(二)积极参与“一带一路”建设优化走出去战略布局。放大“新侨之乡”品牌影响力,支持本土龙头企业走出去,带动优势产业全球布局,培育一批具有国际竞争力的跨国公司,提升出口基地发展能级。鼓励企业提升产品核心竞争力,扩大高技术产品出口规模。支持企业和行业组织参与国际标准制定,推动产品价值向国际市场价值链的中高端迈进。积极引导推动企业生产经营模式由代工生产向原始设计、原始品牌制造方向转变。聚焦“一带一路”国别市场,加大对东盟、中东、拉美、非洲等新兴市场开拓力度,加快海外布局设点、拓展新业务,开拓新市场。鼓励企业通过境外上市、境外发债等融资途径,开展境外高新技术研发、并购世界知名品牌、建立国际营销网络、开发资源能源等业务。积极推动与日韩、欧洲等国家和地区的产业合作、人文交流,加强国际友城建设,完善海外通商服务网络,优化警侨联动服务体系,高质量服务国家总体外交。(三)促进园区经济高质量发展深化园区管理体制改革。突出开发区经济发展主战场地位,放大产业项目承载主阵地功能,发挥招商引资主力军作用,加快培育高质量发展新动能。加速产业向园区集聚、集约发展,聚焦园区主责主业,强化土地等要素资源集约利用,提高产业集聚度和产出效益。推动省级以上开发园区在全国全省争先进位,打造一批具有鲜明标识度、强大竞争力的现代产业园区,争创一批国家开发区,支持海门港新区、如皋港工业园区、石港科技产业园、老坝港滨海新区创建省级开发区。依托我市国家级开发区、国际合作园区及其他重大开放平台,积极争创江苏自贸试验区联动创新发展区,开展富有创造性的差异化探索和创新实践。推行开发区全链审批赋权改革,赋予园区更大自主权,提高行政审批效率。优化完善开发区考评指标和办法。加速园区融合和资源整合,优化园区资源要素配置,推进“一区多园”深度融合发展,对区位相邻、产业相似的各类园区进行实质性整合,逐步从“量的积累”转向“质的飞越”,从“体量优势”转向“质量优势”。加快推进通州湾合作园区规划共建,使有条件的承载地率先产生成果、发挥集聚和示范作用。(四)打造双向开放新门户积极服务构建国内大循环。发挥南通实体经济、科教资源和市场空间等优势,深化多层次、多领域开放合作,在服务构建国内大循环中打造新动力源。立足长三角、长江经济带沿线市际交流合作,促进要素在更大范围畅通流动,提高经济在更广领域循环效率。构建产业链、供应链、创新链等多层次合作体系,提高上下游关联产业的协作能力。加强与重要资源基地的货运联通,保障基础产业安全运行。按照市场化方式发展飞地经济,探索成本分担、利益共享和指标分算的可行机制。依托长江黄金水道,加强与成渝、长江中上游等城市开展港口、产业、公共服务等协作。拓展深化与京津冀、粤港澳等区域合作,畅通创新创业、人才等交流渠道。深化对口支援帮扶合作,聚焦稳定和民生,着重改善受援地基础教育、医疗服务能力,推动东西部扶贫协作由“输血式”向“造血式”转变。(五)加快跨江融合发展深度融入苏南发展板块。全面学习苏南在园区发展、产业培育、营商环境等方面的先进经验,构建同质化发展生态。主动承接苏南产业转移、成果转化,实现与苏南产业链分工协作、融合发展。学习借鉴苏南自主创新示范区体制机制创新经验,探索跨江合作园区协同发展新模式,提高承接信息产业、研发设计、总部经济等高端产业和业态能力。支持苏锡通科技产业园加快探索省域一体化发展路径,在跨江融合发展体制机制上形成经验成果。支持各县(市)区、重点园区与苏南重点产业平台对接合作,实现产业平台紧密型合作全覆盖。引入国有资本、社会企业参与园区共建,打造若干跨江产业合作“区中园、园中园”,推动产业深度对接、集群发展。(六)实施向海发展战略打造绿色产业集聚带。依托沿海综合交通廊道和海岸线,充分发挥大通州湾沿海集聚效应,重点发展节能低碳绿色环保的钢铁新材料、石化新材料、生物基新材料等沿海临港高端产业,建成国家级新材料产业基地。加快推进中天精品钢等重大项目建设,打造江苏绿色精品钢产业基地。按照全省石化产业发展重心由沿江向沿海地区转移形成“两基地一空间”的布局,打造通州湾石化产业发展新空间。瞄准江苏省装备制造关键环节和重点领域,做强做优船舶及海洋工程装备、智能港口机械、智能制造装备等高端装备产业,吸引国内外装备制造核心骨干企业建立生产与研发基地,建成国家高端装备产业研发基地和制造基地。打造新兴产业基地,率先突破重特大项目,重点集聚百亿级乃至千亿级临港大项目,建设富有沿海特色高质量产业带。(七)打造大通州湾发展新引擎统筹大通州湾生产力布局。以世界眼光高起点布局,把沿海前沿区域放在全国、全省区域发展战略布局中来定位,着力打造“一带一路”和长江经济带最便捷最经济的出海口,成为长三角重要的产业承载地和增长新空间,实现江海联动、河海联通、陆海呼应,促进要素在更大范围流动配置。统筹优化大通州湾生产力布局,推动港产城融合发展,实施标志性工程,打造江海新引擎、智造新高地、美丽新湾城。按照国际一流标准建设通州湾长江集装箱运输新出海口,加强智慧化、现代化港口基础设施建设,构建“铁路连港区、内河到码头、港口通大洋”集疏运体系,加快开工建设20万吨级深水航道,起

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