20XX年医院财务管理自查整改报告范文.docx

20XX 年医院财务管理自查整改报告范文在我院的作风整顿活动中，结合本单位的实际情况，对本单位的会计工作进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：一、签定责任书，落实责任(:20 某某年医院财务管理自查整改报告)。加强医疗收费管理，标准医疗效劳收费行为是财务管理的重要内容，必须 狠抓落实。(一)严格执行收费问责制，认真执行国家收费政策。(二)强化医疗效劳收费公示制度，接受群众监督，一旦发现有多收乱收的，从科室绩效中扣除，并追究科室负责和当事的责任。(三)加强药品价格管理，严格执行国家药品价格政策，医院实行一 日开方制，按病实际用量处方，当日药品必须用完，任何科室不得截留。(四)标准医用耗材的使用和管理，医用耗材由器械科统一采购和管理， 严格执行收费标准及明码标价，使用科室不得自带材料进行手术和治疗， 一次性高值耗材不得重复使用。(五)严禁收费室外借现金。二、限期整改问题，做到不留死角。医疗收费工作是财务管理、医院管理年及纠风工作的重点工作，也是医院当前的中心工作，全院各业务科室必须提高认识，高度重视，从维护患者的利益出发，自觉遵守物价法律法规，加强对医疗收费行为的监督管理，健全收费管理制度，对各临床科室和重点部门的医疗收费进行彻底检查，对容易出现过失的薄弱环节和重点部门要进行重点检查，决不允许有自立工程收费、分解收费、重复计费等违规行为。三、提升自身的业务知识水平，积极参加各种有助于工作的学习时机， 努力配合领导的工作，为了建设医院更加美好的明天而奋斗。(一)、组织管理1、依法执业医院严格执行医疗卫生法律、法规及规章，严格按照医疗机构执业许可证中规定的科目从事诊疗活动，无超范围行医的行为，无非卫生技术员从事诊疗活动，执业医师、护士均已按规定注册，无超范围执业。医院无对外出租、承包科室，无虚假、违法医疗广告。医院建立健全了规章制度和各级各类员工岗位职责及医疗核心制度， 大多数员熟知其工作职责与相关规章制度，十三项医疗核心制度建立健全， 医院已将医疗卫生法律、法规、规章汇编成册，下发到各科室，并定期或 不定期组织学习，全员培训至少一次/年。医务员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理标准和常规。医院开展了科室学习法律、法规和执行情况检查工作，发现问题及时整改。2、医院行政管理机构和管理机制医院实行院长负责制和院科两级管 理，院长及副院长分工职责明确，各职能部门职责清楚，有完善的管理制 度和程序。组织机构图能反响院领导、职能部门及临床科室的管理层次， 建立了各职能部门的统一协调机制，有协调记录，管理组织机构设置合理、运行高效，能满足医院各项工作需要。医院建立和完善了院务公开制度，完善了职工代表大会制度，重大事项均经职代会讨论通过，并按照卫生部和省卫生厅关于建立院务公开制度的要求推行院务公开、科务公开制度。职工对管理组织机构和院领导赞誉度调查均85%。3、力资源医院医师、护士等卫生技术员数量到达规定要求，三级医师查房和一、二线两级员值班能满足临床需要。病房床位数与病房护士比1：0.53(骨科床位与护士比为 1:0.6)，ICU 病房床数与床位比 0.04:1， 专业化培训护士比例到达规定要求。卫生技术员队伍学历、职称、年龄结构比例合理。床位数与卫技员比1：1.06，药、检、放等专业技术员具有相应的学历和职称，在职专业技术员占职工数比例、中高级技术才占卫生技术才数的比例根本符合规定要求。各主要专业科室均有副高级以上职称学科带头;医院加了才管理，强化了中青年骨干培养，确保了专家进得来、留得住、用得活。近年来无专家及中青年骨干出走的现象。医务员继续教育制度落实完善，继续教育管理达上级要求，实施新员工上岗前培训，保证医务员继续教育工作顺利开展完成。4、科学规划医院开展建设及改扩建均经过论证，符合区域卫生规划并经权限卫生行政部门批准。根据医院的等级、功能和任务，制定了医院35 年开展规划、年度方案，并有效组织实施，年度工作总结能准确反映方案的完成情况。(二)、信息管理医院建立和完善了医院管理信息系统，实现了院内信息管理。医院信息系统能够及时、准确、系统地搜集、整理、分析和反响有关医疗质量、平安、效劳、费用等能满足医院管理、临床工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要。医院信息系统运行根本稳定平安，不能完全保证与局域网连接的工作站到达“防止直接与互联网联结”的要求。建立了防病毒措施，安装了防病毒和防火墙软件，硬件，定期升级防毒软件，有异地备份。建立远程医疗与上级医院的技术咨询途径。(三)、财务管理1) 、医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原那么，一切财务收支活动均纳入财务部门统一管理。按照会计法、医院会计制度和医院财务制定及国家有关规定，设立会计科目、建立账簿、进行会计核算、编制会计报表。医院的内部部门、科室均未设立账外账、“小金库”。上级主管单位审计部门定期和不定期对“小金库”进行检查，在岗财务员有任职资格， 有财会员岗位责任制。按照财务规定开设和使用银行某某某。建立了医院财务会计管理信息系统。2) 、重大工程集体讨论后按规定程序报批。实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，责任到。建立健全了有效的财务会计内控制度。3) 、实行医院内部本钱核算，加强药品、材料、设备等物资管理，逐 步标准医院内部本钱核算制度，努力降低医疗效劳成本和药品、材料消耗。有药品、设备、试剂、耗材等采购管理制度。建立了以院级领导牵头的本 钱核算领导小组，为单独设置成本会计，药品、卫生材料、低值易耗品等 材料消耗能遵循权责发生制原那么，根本能按当月实际发生额计算。能够 清晰划定核算主体、本钱中心及其经济活动所对应的业务收入和本钱费用。(四)、保障管理(一)设备管理实行设备科学管理，大型设备购置经过严格的可行性论证。属于大型医用设备配置与使用管理措施规定的甲、乙类品目的大 型医用设备，按照规定申请配置许可。医院制定了医疗设备管理措施， 严格按规定进行设备(包括耗材)的采购、出入库、保养、维修、更新及报 废。抢救设备(急诊科、ICU、手术室、)完好率为 100%，定期与不定期向临床科室征求设备管理意见，并及时改进。(二)后勤管理后勤保障满足临床工作需要，能主动、及时为全院提供水、电、气、被服的供应和相关设施及时维修。认真执行国家环保法规， 设立污水净化系统，生活用水符合国家标准，无二次用水。能提供营养膳食指导。根本建设工程按照国家规定立项报批，招投标和组织实施。全院工作用房无危房。(三)药品管理医院药房、患者取药等候区布局根本合理，管理标准， 设置了咨询台，提供了医疗咨询效劳，医院编印了根本用药目录，制定了突发事件药事应急管理预案，药品管理信息系统能实时动态地反映药物使用情况、质量平安情况。能为患者提供平安、及时、性化的效劳。药品存放符合标准，有药品贮存、养护管理制度，严格按照规定条件贮存药品。制定并执行定期检查中西药库、门诊与病房药房、病房治疗室小药柜、病房抢救车、麻醉科、手术室等存放和使用药品的制度。(四)教学与科研管理建立健全医院教学管理组织机构及管理制度，承担了辽东学院学生的临床教学实习任务，制订了实习生管理制度，对实习生统一管理。首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务员在 院党委的正确领导下，高举邓总理理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表” 重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努 力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标， 较好地完成了各项工作任务。汇报如下：一、今年新开展的主要工作1、我院为加强经济管理，实行全本钱核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的方法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全本钱核算方法和操作程序，自今年 1 月 1 号实施。通过全本钱核算，增强了广阔职工的本钱意识， 杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以 32%的增幅情况下，但相关本钱却相对降低，例如：其他材料消耗 0 某年为 16 万元，0 某年为 12 万元，节约 4 万元;卫生材料消耗占医疗收入比，0 某年 21.19%，0 某年 15.85%，0 某年比 0 某年降低 5.34 个百分点;药品费占药品收入比 77.12%，0 某年 75.57%，0 某年比 01 年降低 1.65 个百分点。预计全年业务收入比去年增长 32%,业务支出比去年增长 12%,与去年相比增加广告费 28 万元、院报费用 4 万元、技术协作费 20 万元，奖金增长 65 万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长 8%。2、为适应社会主义市场经济的需要，标准财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导、工会、纪委、事科、审计科支持帮助下，财务机构、员进行了调整，全院财务员实行了集中管理,财务科共分 4 个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。3、我院目前财力非常困难、资金缺乏、设备老化，严重制约着我院的业务开展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求开展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200 万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款工程的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原那么，运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理效劳质量;兼顾收入、本钱、质量，向着目标而努力。这个方案自 4 月份实行以来，极大的鼓励了职工的积极性和创造性。今年 13 月份业务收入 486 万元，比去年同期 473 万元增长了 2.7%,今年 410 月份业务收入 1609 万元,比去年同期业务收入 1191 万元,增长了 35%。5、做好io9000 文件编写工作，受到领导好评。在医院io 推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内员反复讨论，共编写 73 个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重 新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的根底上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定本钱核算方法时，经常到书店查找有关企业本钱核算管理知识，参照银行系统全过程本钱核算方法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为 60%和 50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。二、各项日常工作圆满完成(:20 某某年医院财务管理自查整改报告)。1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原那么，不徇私情。2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗效劳工程本钱测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗工程本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院次本钱，写出了200 某年医疗效劳工程本钱测算分析报告。完成 10 项新的医疗收费工程及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据io 的要求制定了物价管理规定、病投诉制度、价格维护制度等规定。标准了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。4、让病“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5 月份在实行“日日清”的根底上，逐步实行“项项清”， 此项工作方便了病，得到了群众的认可。真正做到了让病“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，标准医务员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。5、财务员转变效劳观念，增强效劳意识，在财务机构员调整后，我们每日将住院病费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室， 对凡需财务科效劳的离退休老干部给予热情的接待，总之，为病为职工效劳逐步落到实处。6、积极配合各科室的工作，住院处在完本钱职工作的同时协助医务科完成医生收治病工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病出院反响信息 820 份。8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为 职工代扣代缴煤气费、保险费、个所得税、公积金等，坚持做到周到效劳， 让职工满意。10、积极向院报投稿，宣传我院财务改革和动态。共投稿25 篇。以上是我们的工作汇报，不当之处请各位领导批评指正。欢迎各位领导多提珍贵意见。